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EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION

PRESUPUESTO DE PRODUCCIONTeniendo ya elaborado el presupuesto de ventas, se determina la cantidad de unidades a producir, para satisfacer los requerimientos del presupuesto de ventas.Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.

QU ES UN PRESUPUESTO DE PRODUCCION?Determina el nmero de unidades por fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a travs de niveles de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados.

Permite establecer los estndares de produccin necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de produccin establecidos para cumplir con las ventas estimadas

Es el punto de inicio para desarrollar, cualquier proyecto desde la adquisicin de la materia prima hasta la transformacin de la misma, utilizando recursos humanos y tecnolgicos para la obtencin del producto.

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de produccin es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupadaEspecifica la cantidad planificada de los artculos a fabricar durante el perodo del presupuestoEst vinculado al presupuesto de ventas, el cual consiste en calcular cunto costar fabricar la cantidad de productos que un ente prev vender, nos permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se esperan obtener.Nos permite determinar cuntas unidades de un producto, deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades de inventario

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIN DE PRODUCCIONDetermina el nivel de inventario por producto de acuerdo al plan de ventas y las necesidades de rotacin de inventarios.Sirve para la revisin y anlisis de la capacidad de produccin de la fbrica.Permite determinar la necesidad de produccin total y por producto.Permite programar las necesidades de materia prima.Permite programar las necesidades de mano de obraPermite programar las necesidades de Gastos de Fabricacin.La produccin se concentra en los artculos de mayor movimiento.Permite tener inventarios bajos que a travs de un aumento de la rotacin presenta un estado de mayor liquides en la empresa.

PLAN DE PRODUCCIONEl planeamiento de la produccin, comprende un conjunto de reglas bsicas que ordenan las tareas del sistema productivo, las cuales para asegurar la mxima productividad deben basarse en informacin proveniente del estudio de mercados y en las decisiones que regulan las existencias de bienes terminados. Cuantificar el volumen de produccin en diferentes periodos de tiempo de la vida til del proyecto.

EL PLAN DE PRODUCCIN DEBE CONTENERLas polticas de inventario de produccin.

Las polticas de inventario de produccin.La capacidad de la planta den funcionamiento y los lmites de desviaciones permisibles.Diseo de tareas.Disposicin del recurso humano necesario, los insumos y materiales, maquinaria y herramientas a utilizar.El efecto de la duracin del tiempo de procesamiento.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIONElaborar productos de calidad al menor costo posible.Lograr la mxima contribucin a la continuamente creciente satisfaccin del cliente.

FORMULA PARA OBTENER EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIN

PPTO PRODUCCIN= VENTAS PRESUPUESTADAS(Unidades) + INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS DESEADOS INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TEMINADOS