Administración de Inventario

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Administración de Inventario

La administración de inventario es uno de los componentesimportante en una empresa determinando la rotación del inventario

generando la conversión al efectivo lo mas rápido posible. El GerenteFinanciero no tiene un control directo sobre los inventario pero realizauna asesoría para el proceso de administración para no estarinvirtiendo en recursos excesivos siendo parte el inventario muyimportante en una empresa aumentado en esta su total rentabilidadutilizando de una manera adecuada convirtiéndose en toda base deuna entidad. El obetivo del inventario es proveer a la empresa!aciéndola solvente" la administración de inventario implica #ue sedeben mantener disponibles los bienes en el momento de su uso oventa el inventario como propósito tiene #ue ser $n inventario optimoayudaría a la empresa en disminuir sus inversiones para evitarproblemas de li#uidez determinar el inventario es poder tenerlospara las fec!as de su entrega el inventario nos ayuda a ganar tiempopor #ue ni la producción ni la entrega no serán rápido y no tener #ueesperar el proceso de producción no es igual como tener inventariodisponible rápido para la venta y satisfacción del cliente no todas laempresas consideran tener inventario en su empresa guardado otrasconsideran #ue tener inventario guardado consideran #ue es un gastopara la empresa no generando ninguna utilidad el control deinventario en su responsabilidad afectan a muc!o departamentosobre el grado de control de los productos dando moviente a través

de distintos procesos eerciendo cada uno de esto sobre el control delos inventarios para determinar el costo del inventario

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Diferentes Puntos de Vista sobre el Nivel De Inventario

Existen algunos tipos diferente de puntos de vista entre los gerentes%nanciero de mar&eting sobre los niveles del inventario y de comprascada uno de estos consideras los niveles de inventario con distintosobetivos. El gerente Financiero tiene la responsabilidad de eecutar elplan y determinar los bienes #ue sean deseados a bao costo y debuena calidad este proceso seria una ventaa para la empresaasegurando #ue los bienes sean pedidos rápidamente y no tenerpedidos pendientes por falta de producto de esta manera podemosclasi%car el inventario permitiendo ser e%ciente en el registro de losinventario

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Técnicas comunes para la administración del inventario

Existen diferentes tipos de técnicas para la e%ciencia del inventarioen la empresa tenemos los siguientes métodos'

• sistema ()*

• sistema *E+

Es importante realizar un análisis en los inventario en la empresacomo son las partidas identi%cando las etapas #ue deben presentarseen el proceso de producción como serian materia prima" productos enproceso" productos terminado.

Sistema ABC

El sistema ()* consiste en #ue clasi%ca su inventario en tres partesdistintas cumpliendo cada una con una función la ( son lo de mayorcontrol por su costo de ad#uisición y el costo #ue representa en elinventario siendo un aporte directo sobre las utilidades cumpliendocon artículos #ue incluye la mayor parte en dólares en el grupo ) noson tan necesarios como lo son los otros costos esta la mayor partede inversión en inventario y en la * es relativamente pe#ue,a estoindica el nivel de supervisión #ue están sobre los inventarios y la otra

supervisión mas intensa de inversión es la monetaria en el grupo (registramos la revisión de diaria de #ue producto del inventario elgrupo ) son revisados frecuentemente por periodos y los de grupo *son controlados con técnicas mas sencillas por ser de pocaimportancia siendo el producto terminado enfocando en el sistema()* es manear el inventario de manera clasi%cada de acuerda alcosto y al costo total y la orden del inventario el sistema de ()* laclasi%cación pueden tener varios aspectos pueden ser en su costounitario en el tiempo necesario y la disponibilidad de recursos coneste sistema identi%camos los productos de mayor impacto en sucosto total de su inventario realizando a su vez un pronosticodeterminando un análisis cuidadoso el sistema de ()* #ue estaescrita en sus siglas tienen su signi%cado (ctivity )ased costingdeterminando el grado de producción en la empresa realizandocual#uier problema de sistema de costeo se basa en la agrupación deproductos y servicios en la empresa unas de la ventaas del sistema()* es #ue no puede ser implantado sin la ayuda de laadministración la ventaa es #ue podemos identi%car elcomportamiento de los costos de la empresa proporcionando grancantidad de información en la empresa reduciendo riesgo de excesode inventario invertido imprudentemente reduciendo el tiempo y la

ventaa de ser clasi%cados las clasi%caciones mas comunes es por elcosto unitario es un método muy sencillo ya #ue el articulo se lo

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clasi%ca a su costo unitario obteniendo la clasi%cación por productosmultiplicando nuestro articulo por nuestro costo unitario obteniendoasí nuestro inventario y la aportación de las utilidades escogiendo lasuma de los artículos vendidos durante el periodo los artículos (-)serán controlados descartando la probabilidad de un dé%cit los

motivos en #ue se crearon los sistema es para satisfacer unademanda de los artículos todas las empresas obtienen una grancantidad de artículos #ue para ellos será de suma importancia laobtención del sistema ()* para realizar sus respectivasclasi%caciones en sus inventario sabiendo lo #ue se encuentradisponible para la venta