Administración de empresas.docx

Administr ación de empresas ¿Qué hace un Administrador de Empresas? El A d m ini st r a d o r e s q u i e n co or d i n a y d iri g elos esf u er zo s e n ca m in a do s a a lcan za r los o b j eti vo s d e la em pr esa . E s d e ci r qu e es qu ienllevala r esp on sa bili da d sob r e sus ho m bros desac ar ad el a nte l a em pr esa hacien do el m ej or uso delosr ecu rsos, incl uyend oasus co m pañ erosdetrab aj o. C om o ves, su r o l es f un da m e ntal en el éxi t o d e u na em pr e sa . La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. En fin la admini str aci ón consis te en dar le for ma, de maner a consis ten te y const ant e a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc. Las principales funciones del administrador Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiramos referir, que independientemente de la importancia que tendr! el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos tambi n ref eri rnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. El n"mero de departamentos var#a seg"n las necesidades de la misma empresa, dependiendo del depart amento en que se encuentre el administ rador , este realiz a funciones co mo$ %roducción$ &onsiderado tradicionalmente como uno de los departame ntos clave, ya que se encar ga del óptimo aprovec'amiento y de la adecu ada intr oducci ón de infr aestr uctur a en un organismo o empresa. (ercadotecnia$ )e suma importancia, dada su especialidad que 'oy en d#a representa, y que sosti ene en la empresa la responsab ili dad de ela bor ar mt odos efi cie nte s en el man ejo y coor di naci ón de los si st emas de vent a que la empresa of rece a un mercado espec# fi co. *inanzas$ Esta !rea se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los dem!s departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. +ecursos 'umanos$ )epartamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y af#n a los objetivos de la misma. Campo Ocupacional E st ud i ar A dm i ni str aci ón de E m pr esasesuna bue na op ci ón pr of esi on al pu es en t od a em pr esa u or gan izaci ón conosin ﬁ nes de l ucro se r equ ier e de unoo m ás ad m ini st r ado res de em pr esas, qu i en es de be r án t om ar l as de cisi on es m ás i m po r t ant es.

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Administracin de empresas

Qu hace un Administrador de Empresas?El Administrador es quien coordina y dirige los esfuerzos encaminados a alcanzar los objetivos de la empresa. Es decir que es quien lleva la responsabilidad sobre sus hombros de sacar adelante la empresa haciendo el mejor uso de los recursos, incluyendo a sus compaeros de trabajo. Como ves, su rol es fundamental en el xito de una empresa.

La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.En fin la administracin consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

Las principales funciones del administradorEs importante si de alguna empresa o institucin nos quisiramos referir, que independientemente de la importancia que tendr el establecimiento o aplicacin de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos tambin referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organizacin, llamada de bienes o de servicios.El nmero de departamentos vara segn las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:Produccin: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del ptimo aprovechamiento y de la adecuada introduccin de infraestructura en un organismo o empresa.Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en da representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar mtodos eficientes en el manejo y coordinacin de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado especfico.Finanzas: Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios econmicos necesarios para cada uno de los dems departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, seleccin, contratacin, capacitacin y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afn a los objetivos de la misma.

Campo OcupacionalEstudiar Administracin de Empresas es una buena opcin profesional pues en toda empresa u organizacin con o sin fines de lucro se requiere de uno o ms administradores de empresas, quienes debern tomar las decisiones ms importantes.