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dminitración CientíficaABitzania A. MonroyNegocios Internacionales Principios de Administración Bogotá 2013

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Contenido

Frederick Winslow Taylor1

Administración Científica2

Elementos de Aplicación3

Principios y Características4

Organización Racional del Trabajo5

6 Aspectos de la ORT

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Frederick Winslow Taylor

20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915

Ingeniero norteamericano, a quien se le considera fundador de la moderna TGA.

Provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época.Eliminar • el desperdicio y la

pérdida en las empresas

Aplicando

• métodos y técnicas de ingeniería Industrial

Elevar• Los niveles de

productividad

En 1911 publicó el libro “Principios de la Administración Científica”

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Teoría General de la Administración

Estudia la administración en torno a seis variables principales:

Estructuras

Personas Tecnología

Ambiente Competitividad

Tareas

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Administración Científica

Estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros, combatiendo una serie de problemas que incluyen:

Pro

ble

mas

Org

an

izacio

nale

s Mal aprovechamiento de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas

Holgazanería sistemática de los obreros

El sistema deficiente de administración

Faltas de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo

Método empírico

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Administración Científica

El principal propósito de la administración debiera consistir en

asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de

prosperidad para cada empleado.

Ciencia Empirismo

Armonía Discordia

Cooperación Individualismo

Rendimiento Máximo

Producción Reducida

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Elementos de Aplicación

Estudio de tiempo y estándares de producción

Supervisión funcional

Estandarización de herramientas e instrumentos

Planeación de tareas y cargos

Principios de excepción

Fichas de instrucciones

Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas

Diseño de la rutina de trabajo

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Principios

• Sustituir el criterio individual, la improvisación y la actuación empírico- práctica por los métodos basados en los procedimiento científico.

Planeación

• Seleccionar científicamente a los trabajadores, distribución física, equipos y disposición racional de herramientas y materiales

Preparación

• Controlar el plan previsto, La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.

Control

• Distribuir diferencialmente las atribuciones Y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Ejecución

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Características Importantes

Estudio y sistematización de los conocimientos

Selección científica de los trabajadores

Adiestramiento y capacitación del

trabajador

Supervisión especializada

División de la responsabilidad

entre la dirección y los trabajadores

Colaboración de la dirección con los

trabajadores

Creación de un ambiente de

cooperación mutua

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Organización Racional del Trabajo

Sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos.Distribuye las resposabilidades así:

La Gerencia

Planeamiento (estudio del trabajo del operario y

establecimiento de metodos de trabajo )

La Supervisión

Asistencia continua al trabajador durante la produccion

El Trabajador

Ejecucion del trabajo pura y simplemente

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Aspectos ORT

Análisis del trabajo y

estudio de tiempo y

movimiento

Estudio d la fatiga

humana

División del trabajo y

especialización del obrero.

Diseño de cargos y tareas.

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Conclusiones

Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y

cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los

trabajadores.

“Es por eso que la importancia de sus aportes es cada vez más clara en una

actualidad de organizaciones cambiantes que se ven presionadas a mantener los

mejores modelos organizacionales con el fin de sobrevivir a la competencia y a la

globalización del mundo moderno.”

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Referencias

- Taylor http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html

- Teoría General de la Administración http://melli-tublog.blogspot.com/2011/03/que-es-la-tga.html

- Administración Científica http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=administraci%C3%B3n%20cientifica%20de%20taylor&source=web&cd=19&cad=rja&ved=0CFYQFjAIOAo&url=http%3A%2F%2Fjornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar%2Factas%2FGismano.pdf%2Fat_download%2Ffile&ei=ZKASUo2uM4--9gSiwIGIDw&usg=AFQjCNGPP5_MsKRanOO6XNS8T2fOrLHKhQ

- Organización Racional del Trabajo http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html

Add Your Company Sloganpor su atenciónGracias