Definir la meta del negocio misión ,visión y objetivos.

Definir los objetivos necesarios para alcanzar la meta.

Definir las acciones para alcanzar el nuevo objetivo.

Todo eso nos servirá para contestar a donde se encamina mi empresa. “Sino sabes a donde vas ,acabaras en otra parte.”

Organizacion

En este punto se trata de la ejecucion del plan.

Se refiere a la coordinacion de esfuerco es decir:

Hacer equipos de trabajo.

Distribuir la materia prima.

Documentar y establecer procesos, personas responsables, cargas de operaciones, etc.

Conseguir la meta de la mejor forma posible.

Al llegar a este punto devemos procuparnos por conseguir la meta de la mejor forma posible , no solo optimizando recursos sino

obteniendo el mejor disempeño de su personal. Tiene como su principal herramineta la motivación y la adecuada supervisión , lo

que traera como consecuencia un clima laboral saludable para llegar al objetivo de la mejor forma y tratando que no haya bajas

en el camino.

ControlDetección y corrección de fallas en el sistema administrativo.

Esta actividad es en la realidad una retroalimentación ,por supuesto que se puede hacer sobre la marcha del poryecto , su funcion

principal es detectar fallas incorregibles es cuando se determina el grado de cumplimiento de los objetivos y por lo tanto de la meta.