Adm.de empresas

ADMINISTRACION DE ADMINISTRACION DE EMPRESASEMPRESAS ( I PARTE) ( I PARTE)

PROFESOR: ING .JUAN PROFESOR: ING .JUAN RODRIGUEZ P.RODRIGUEZ P.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIONCONCEPTO DE ADMINISTRACION

PROCESO INTEGRAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, EPROCESO INTEGRAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, E INTEGRAR UNA ACTIVIDAD O RELACION DE INTEGRAR UNA ACTIVIDAD O RELACION DE

TRABAJO, LO QUE SE FUNDAMENTA EN LA TRABAJO, LO QUE SE FUNDAMENTA EN LA UTILIZACION DE RECURSOS PARA ALCANZAR UN FIN UTILIZACION DE RECURSOS PARA ALCANZAR UN FIN DETERMINADO.DETERMINADO.

LA ADMINISTRACION TAMBIEN SE PUEDE DEFINIR LA ADMINISTRACION TAMBIEN SE PUEDE DEFINIR COMO EL PROCESO DE CREAR, DISEÑAR O COMO EL PROCESO DE CREAR, DISEÑAR O MANTENER UN AMBIENTE EN QUE LAS PERSONAS MANTENER UN AMBIENTE EN QUE LAS PERSONAS TRABAJANDO EN GRUPOS ALCANZEN CON TRABAJANDO EN GRUPOS ALCANZEN CON EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS.EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIONCONCEPTO DE ADMINISTRACION

LA ADMINISTRACION NACE CON LA HUMANIDAD POR LA ADMINISTRACION NACE CON LA HUMANIDAD POR LO CUAL SU CARÁCTER ES UNIVERSAL, SE LO CUAL SU CARÁCTER ES UNIVERSAL, SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODAS PARTES,Y EN ENCUENTRA PRESENTE EN TODAS PARTES,Y EN TODOS LOS AMBITOS, ESTA IMPARTE EFECTIVIDAD TODOS LOS AMBITOS, ESTA IMPARTE EFECTIVIDAD A LOS ESFUERZOS HUMANOS ,Y EN GENERAL ES A LOS ESFUERZOS HUMANOS ,Y EN GENERAL ES ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANISMO SOCIAL.ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANISMO SOCIAL.

A CONTINUACION SE VERAN ALGUNAS DE SUS A CONTINUACION SE VERAN ALGUNAS DE SUS CARACTERISTICAS :CARACTERISTICAS :

CARACTERISTICAS DE CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACIONADMINISTRACION

A)A) UNIVERSALIDAD: LA ADMINISTRACION SE DA EN UNIVERSALIDAD: LA ADMINISTRACION SE DA EN TODO TIPO DE ORGANIZACIONES ,COMO EL TODO TIPO DE ORGANIZACIONES ,COMO EL ESTADO,EJERCITO,EMPRESAS,IGLESIA,FAMILIA,ESTADO,EJERCITO,EMPRESAS,IGLESIA,FAMILIA,

ETC.ETC.

B) ESPECIFICIDAD: LA ADMINISTRACION SIEMPRE SE B) ESPECIFICIDAD: LA ADMINISTRACION SIEMPRE SE ENCUENTRA ACOMPAÑADA DE CIENCIAS DE ENCUENTRA ACOMPAÑADA DE CIENCIAS DE DIFERENTES INDOLE COMO: LA ECONOMIA,LA DIFERENTES INDOLE COMO: LA ECONOMIA,LA CONTABILIDAD,LA INGENIERIA,ETC,SIN EMBARGO CONTABILIDAD,LA INGENIERIA,ETC,SIN EMBARGO ESTA MANTIENE SU ESPECIFICIDAD A PESAR DE ESTA MANTIENE SU ESPECIFICIDAD A PESAR DE SU ESTRECHA RELACION EN LOS DIFERENTES SU ESTRECHA RELACION EN LOS DIFERENTES PROCESOS.PROCESOS.


C)UNIDAD DEL PROCESO: A PESAR DE QUE EL C)UNIDAD DEL PROCESO: A PESAR DE QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO ESTE COMPUESTO POR PROCESO ADMINISTRATIVO ESTE COMPUESTO POR DIFERENTES ETAPAS ,ESTE ES UNICO, ES DIFERENTES ETAPAS ,ESTE ES UNICO, ES CONSTANTE, LO QUE VARIA EN SU GRADO DE CONSTANTE, LO QUE VARIA EN SU GRADO DE APLICACIÓN EN LOS DIFERENTES PROCESOS EN APLICACIÓN EN LOS DIFERENTES PROCESOS EN LOS CUALES SE DESEA APLICAR. SIEMPRE SE DEBE LOS CUALES SE DESEA APLICAR. SIEMPRE SE DEBE MANTENER LA INTERACCION DE SUS ELEMENTOSMANTENER LA INTERACCION DE SUS ELEMENTOS

( PLANIFICACION,ORGANIZACION,DIRECCION Y ( PLANIFICACION,ORGANIZACION,DIRECCION Y CONTROL )CONTROL )


D) UNIDAD JERARQUICA: SIEMPRE SE RESPETAN LOS D) UNIDAD JERARQUICA: SIEMPRE SE RESPETAN LOS NIVELES DE AUTORIDAD QUE ESTAN ESTABLECIDOS NIVELES DE AUTORIDAD QUE ESTAN ESTABLECIDOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

E) VALOR INSTRUMENTAL: LA ADMINISTRACION ES UN E) VALOR INSTRUMENTAL: LA ADMINISTRACION ES UN MEDIO ( O INSTRUMENTO ) PARA LLEGAR A UN FIN, MEDIO ( O INSTRUMENTO ) PARA LLEGAR A UN FIN, YA QUE SU FINALIDAD ES EMINENTEMENTE YA QUE SU FINALIDAD ES EMINENTEMENTE PRACTICA Y MEDIANTE ESTA SE BUSCA OBTENER PRACTICA Y MEDIANTE ESTA SE BUSCA OBTENER RESULTADOS DETERMINADOS.RESULTADOS DETERMINADOS.


F) FLEXIBILIDAD: LA ADMISTRACION SE ADAPTA A LAS F) FLEXIBILIDAD: LA ADMISTRACION SE ADAPTA A LAS NECESIDADES PARTICULARES DE CADA NECESIDADES PARTICULARES DE CADA ORGANIZACION.ORGANIZACION.

G) AMPLITUD DE EJERCICIO: ESTA SE APLICA EN G) AMPLITUD DE EJERCICIO: ESTA SE APLICA EN TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE UNA TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE UNA ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.

IMPORTANCIA DE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIONADMINISTRACION

LA ADMINISTRACION SE DA DONDE QUIERA EXISTALA ADMINISTRACION SE DA DONDE QUIERA EXISTA

UNA ORGANIZACIÓN.UNA ORGANIZACIÓN.

EL ÉXITO DE UNA EMPRESA U ORGANISMO SE DEBE AEL ÉXITO DE UNA EMPRESA U ORGANISMO SE DEBE A

LA BUENA ADMINISTRACION QUE POSEA.LA BUENA ADMINISTRACION QUE POSEA.

LA ADMINISTRACION BRINDA ÉXITO A CUALQUIER ORGANISMO LA ADMINISTRACION BRINDA ÉXITO A CUALQUIER ORGANISMO

YA QUE ESTOS DEPENDEN DIRECTA O INDIRECTAMENTE DE YA QUE ESTOS DEPENDEN DIRECTA O INDIRECTAMENTE DE

ESTA, PORQUE NECESITAN ADMINISTRAR DEBIDAMENTE LOS ESTA, PORQUE NECESITAN ADMINISTRAR DEBIDAMENTE LOS

RECURSOS HUMANOS ,MATERIALES,Y FINANCIEROS QUE POSEA.RECURSOS HUMANOS ,MATERIALES,Y FINANCIEROS QUE POSEA.

IMPORTANCIA DE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIONADMINISTRACION

UNA ADECUADA ADMINISTRACION HACE QUE SE UNA ADECUADA ADMINISTRACION HACE QUE SE MEJORE EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD.MEJORE EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD.

LA ADMINISTRACION SE MANTIENE AL FRENTE DE LAS LA ADMINISTRACION SE MANTIENE AL FRENTE DE LAS CONDICIONES CAMBIANTES DEL MEDIO, ANTE ESTA CONDICIONES CAMBIANTES DEL MEDIO, ANTE ESTA SITUACION PROPORCIONA PREVISION Y CREATIVIDAD.SITUACION PROPORCIONA PREVISION Y CREATIVIDAD.

DESPUES DE HABER ESTUDIADO SUS DESPUES DE HABER ESTUDIADO SUS CARACTERISTICAS, RESULTA INNEGABLE LA CARACTERISTICAS, RESULTA INNEGABLE LA TRASCENDENCIA QUE TIENE LA ADMINISTRACION EN TRASCENDENCIA QUE TIENE LA ADMINISTRACION EN LA VIDA DEL HOMBRE.LA VIDA DEL HOMBRE.

ACTIVIDAD ECONOMICAACTIVIDAD ECONOMICA

ES LA SERIE DE ACTOS REALIZADOS POR EL ES LA SERIE DE ACTOS REALIZADOS POR EL HOMBRE PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES QUE HOMBRE PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES QUE LE SON NECESARIOS.LE SON NECESARIOS.

PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES ECONOMICOS PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES ECONOMICOS HAY QUE APLICAR UN TRABAJO ( ESFUERZO ) Y UN HAY QUE APLICAR UN TRABAJO ( ESFUERZO ) Y UN CAPITAL ( MEDIOS ) Y AL UNIR EL TRABAJO CON EL CAPITAL ( MEDIOS ) Y AL UNIR EL TRABAJO CON EL CAPITAL ,ORGANIZANDO LA PRODUCCION DE CAPITAL ,ORGANIZANDO LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS SURGE LA EMPRESA.BIENES Y SERVICIOS SURGE LA EMPRESA.

ACTIVIDAD ECONOMICAACTIVIDAD ECONOMICA

EMPRESA: ES UNA UNIDAD ECONOMICA QUE EMPRESA: ES UNA UNIDAD ECONOMICA QUE PRODUCE BIENES Y SERVICIOS.PRODUCE BIENES Y SERVICIOS.

LA EMPRESA ES UN AGENTE QUE PROMUEVE Y DIRIGE LA EMPRESA ES UN AGENTE QUE PROMUEVE Y DIRIGE LA ACTIVIDAD ECONOMICA MEDIANTE LA LA ACTIVIDAD ECONOMICA MEDIANTE LA COORDINACION DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS.COORDINACION DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS.

CONCEPTO DE EMPRESA: ES UN CONJUNTO DE CONCEPTO DE EMPRESA: ES UN CONJUNTO DE RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES,FISICOS Y RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES,FISICOS Y FINANCIEROS QUE SON COORDINADOS A OBJETO DE FINANCIEROS QUE SON COORDINADOS A OBJETO DE GENERAR BIENES Y SERVICIOS QUE PROCURAN GENERAR BIENES Y SERVICIOS QUE PROCURAN SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS.SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS.

BIENES Y SERVICIOS.BIENES Y SERVICIOS.

BIENES DE CONSUMO:SON AQUELLOS BIENES BIENES DE CONSUMO:SON AQUELLOS BIENES EMPLEADOS DIRECTAMENTE POR EL HOMBRE PARA EMPLEADOS DIRECTAMENTE POR EL HOMBRE PARA SATISFACER UNA NECESIDAD Y NO REQUIEREN POR SATISFACER UNA NECESIDAD Y NO REQUIEREN POR TANTO DE UNA TRANSFORMACION POSTERIOR. EN TANTO DE UNA TRANSFORMACION POSTERIOR. EN ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN POR EJ: ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN POR EJ: MUEBLES,ZAPATOS,UNA CASA,UN VESTIDO, UN MUEBLES,ZAPATOS,UNA CASA,UN VESTIDO, UN JUGUETE, UN MEDICAMENTO.JUGUETE, UN MEDICAMENTO.

BIENES Y SERVICIOSBIENES Y SERVICIOS

BIENES INTERMEDIOS: SON LOS QUE SE UTILIZAN BIENES INTERMEDIOS: SON LOS QUE SE UTILIZAN EN LA FABRICACION DE OTROS BIENES NO EN LA FABRICACION DE OTROS BIENES NO TENIENDO EN CONSECUENCIA UN TENIENDO EN CONSECUENCIA UN APROVECHAMIENTO DIRECTO EN LA SATISFACCION APROVECHAMIENTO DIRECTO EN LA SATISFACCION DE UNA NECESIDAD. EN GENERAL TODAS LAS DE UNA NECESIDAD. EN GENERAL TODAS LAS MATERIAS PRIMAS QUE NO CORRESPONDEN A MATERIAS PRIMAS QUE NO CORRESPONDEN A RECURSOS SU FORMA NATURAL, ES DECIR, QUE RECURSOS SU FORMA NATURAL, ES DECIR, QUE DEBEN SER ELABORADOS O FABRICADOS SE DEBEN SER ELABORADOS O FABRICADOS SE CONSIDERAN BIENES INTERMEDIOS. EJ: EL CUERO CONSIDERAN BIENES INTERMEDIOS. EJ: EL CUERO CURTIDO NO SATISFACE INMEDIATAMENTE UNA CURTIDO NO SATISFACE INMEDIATAMENTE UNA NECESIDAD PERO SI CUANDO ES UTILIZADO EN LA NECESIDAD PERO SI CUANDO ES UTILIZADO EN LA FABRICACION DE ALGUN ARTICULO DE CONSUMO.FABRICACION DE ALGUN ARTICULO DE CONSUMO.

BIENES Y SERVICIOSBIENES Y SERVICIOS

BIENES DE CAPITAL: SON AQUELLOS QUE UNA VEZ BIENES DE CAPITAL: SON AQUELLOS QUE UNA VEZ FABRICADOS SERVIRAN PARA ELABORAR OTROS BIENES O FABRICADOS SERVIRAN PARA ELABORAR OTROS BIENES O PRESTAR SERVICIOS. EJ: MAQUINARIAS DE TODO PRESTAR SERVICIOS. EJ: MAQUINARIAS DE TODO TIPO,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CUYA FINALIDAD ES SER TIPO,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CUYA FINALIDAD ES SER EMPLEADOS EN LA FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS, EMPLEADOS EN LA FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS, PERO SIN SER INCORPORADOS A EL.PERO SIN SER INCORPORADOS A EL.

SERVICIOS: CORRESPONDEN A UNA SERIE DE ACCIONES O SERVICIOS: CORRESPONDEN A UNA SERIE DE ACCIONES O ACTIVIDADES DESTINADAS A REPARAR, LIMPIAR COMPLETAR O ACTIVIDADES DESTINADAS A REPARAR, LIMPIAR COMPLETAR O RESTAURAR PRODUCTOS QUE PRESENTEN IMPERFECCIONES RESTAURAR PRODUCTOS QUE PRESENTEN IMPERFECCIONES O CARENCIAS PARA SU USO EN LA SATISFACCION DE O CARENCIAS PARA SU USO EN LA SATISFACCION DE NECESIDADES.NECESIDADES.

ASPECTOS ASOCIADOS A LA ASPECTOS ASOCIADOS A LA EMPRESAEMPRESA

EL RECURSO HUMANO: SON LAS PERSONAS QUE EL RECURSO HUMANO: SON LAS PERSONAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA Y CONSTITUYEN SU CONFORMAN LA EMPRESA Y CONSTITUYEN SU ELEMENTO CENTRAL Y SON UTILES PARA QUE ELEMENTO CENTRAL Y SON UTILES PARA QUE EXISTA UNA ORGANIZACIÓN. EXISTA UNA ORGANIZACIÓN.

EL CAPITAL : ESTA CONSTITUIDO POR LE CONJUNTO EL CAPITAL : ESTA CONSTITUIDO POR LE CONJUNTO DE RECURSOS MATERIALES,FISICOS Y DE RECURSOS MATERIALES,FISICOS Y FINANCIEROS.ESTOS RECURSOS INCIDEN SOBRE LA FINANCIEROS.ESTOS RECURSOS INCIDEN SOBRE LA MAGNITUD DE LA EMPRESA Y POR ENDE SOBRE EL MAGNITUD DE LA EMPRESA Y POR ENDE SOBRE EL VOLUMEN DE OPERACIONES.VOLUMEN DE OPERACIONES.

ASPECTOS ASOCIADOS A LA ASPECTOS ASOCIADOS A LA EMPRESAEMPRESA

LA ADMINISTRACION: LA EXISTENCIA DE MULTIPLES LA ADMINISTRACION: LA EXISTENCIA DE MULTIPLES RECURSOS REQUIERE DE UNA COORDINACION LA RECURSOS REQUIERE DE UNA COORDINACION LA CUAL IMPLICA EN LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR.CUAL IMPLICA EN LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR.

PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICAR: IMPLICA DETERMINAR LOS OBJETIVOS PLANIFICAR: IMPLICA DETERMINAR LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES Y SELECCIONAR LOS CURSOS DE EMPRESARIALES Y SELECCIONAR LOS CURSOS DE ACCION NECESARIOS PARA EL LOGRO DE DICHOS ACCION NECESARIOS PARA EL LOGRO DE DICHOS OBJETIVOS.OBJETIVOS.

ORGANIZAR : CONSISTE EN LA DEFINICION Y ORGANIZAR : CONSISTE EN LA DEFINICION Y AGRUPACION DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS AGRUPACION DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA DETERMINACION DE LA LINEA DE AUTORIDAD Y EL DETERMINACION DE LA LINEA DE AUTORIDAD Y EL ESTABLECIMIENTO DE LOS ENLACES VERTICALES Y ESTABLECIMIENTO DE LOS ENLACES VERTICALES Y HORIZONTALES.HORIZONTALES.


DIRIGIR: CONLLEVA A LOGRAR QUE LAS DIRIGIR: CONLLEVA A LOGRAR QUE LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y ORGANIZADAS SE ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y ORGANIZADAS SE LLEVAN A CABO POR MEDIO DE UN MANEJO LLEVAN A CABO POR MEDIO DE UN MANEJO ADECUADO DE ASPECTOS TALES COMO: ADECUADO DE ASPECTOS TALES COMO: MOTIVACION. COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, Y TOMA MOTIVACION. COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, Y TOMA DE DECISIONES.DE DECISIONES.


CONTROLAR: EVALUAR LAS ACTIVIDADES CONTROLAR: EVALUAR LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS LAS QUE SON REVISADAS, MEDIDAS Y EJECUTADAS LAS QUE SON REVISADAS, MEDIDAS Y COMPARADAS CON LO ESPERADO , A OBJETO DE COMPARADAS CON LO ESPERADO , A OBJETO DE REFORZAR EL COMPORTAMIENTO ACTUAL A REFORZAR EL COMPORTAMIENTO ACTUAL A ADOPTAR, Y VER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE ADOPTAR, Y VER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE RESULTEN PERTINENTES.RESULTEN PERTINENTES.

LOS OBJETIVOSLOS OBJETIVOS

LOS OBJETIVOS : SON LOS FINES HACIA LOS CUALES ESTA LOS OBJETIVOS : SON LOS FINES HACIA LOS CUALES ESTA ENCAMINADA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.ENCAMINADA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

LOS PRINCIPALES OBJETIVOS EMPRESARIALES SON 3 :LOS PRINCIPALES OBJETIVOS EMPRESARIALES SON 3 :

SUPERVIVENCIA: SE ASOCIA CON LA INTENCION DE LAS SUPERVIVENCIA: SE ASOCIA CON LA INTENCION DE LAS ORGANIZACIONES DE PERDURAR Y SOBREVIVIR EN EL LARGO ORGANIZACIONES DE PERDURAR Y SOBREVIVIR EN EL LARGO PLAZO.PLAZO.

CRECIMIENTO: LAS EMPRESAS NECESITAN PROYECTARSE EN CRECIMIENTO: LAS EMPRESAS NECESITAN PROYECTARSE EN EL LARGO PLAZO Y PARA ELLO NECESITA CRECER .LAS EL LARGO PLAZO Y PARA ELLO NECESITA CRECER .LAS EMPRESAS QUE NO SON CAPACES DE CRECER PONEN EN EMPRESAS QUE NO SON CAPACES DE CRECER PONEN EN PELIGRO SU SUPERVIVENCIA.PELIGRO SU SUPERVIVENCIA.

LOS OBJETIVOSLOS OBJETIVOS

RENTABILIDAD: ESTA ASOCIADA CON LA RENTABILIDAD: ESTA ASOCIADA CON LA GENERACION DE RETORNOS O EXCEDENTES GENERACION DE RETORNOS O EXCEDENTES NECESARIOS PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y NECESARIOS PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y EL CRECIMIENTO EN EL LARGO PLAZO.EL CRECIMIENTO EN EL LARGO PLAZO.

TIPOS DE EMPRESASTIPOS DE EMPRESAS

SEGUN SECTOR ECONOMICO:SEGUN SECTOR ECONOMICO:

A)PRIMARIO: EMPRESAS DE NATURALEZA EXTRACTIVA A)PRIMARIO: EMPRESAS DE NATURALEZA EXTRACTIVA DE MATERIAS PRIMAS O RECURSOS NATURALES . DE MATERIAS PRIMAS O RECURSOS NATURALES . EJ: MINERIA,PESQUERA, FORESTALES, ETC.EJ: MINERIA,PESQUERA, FORESTALES, ETC.

B)SECUNDARIO: EMPRESAS QUE AGREGAN VALOR A B)SECUNDARIO: EMPRESAS QUE AGREGAN VALOR A SUS INSUMOS DERIVANDOSE EN UN PRODUCTO SUS INSUMOS DERIVANDOSE EN UN PRODUCTO FINAL MANUFACTURADO.FINAL MANUFACTURADO.

EJ: RUBRO TEXTIL, METALURGICA,METALMECANICA,EJ: RUBRO TEXTIL, METALURGICA,METALMECANICA,

ETC.ETC.

TIPOS DE EMPRESASTIPOS DE EMPRESAS

TERCIARIO: EMPRESAS CUYOS OBJETIVO ES EL TERCIARIO: EMPRESAS CUYOS OBJETIVO ES EL COMERCIO Y LA PRESTACION DE SERVICIO. EJ: COMERCIO Y LA PRESTACION DE SERVICIO. EJ: DISTRIBUIDORAS, SUPERMERCADOS.DISTRIBUIDORAS, SUPERMERCADOS.

CUATERNARIO: EMPRESAS QUE CENTRAN SU CUATERNARIO: EMPRESAS QUE CENTRAN SU QUEHACER EN LA GENERACION DE INFORMACION Y QUEHACER EN LA GENERACION DE INFORMACION Y COMUNICACIONES. COMUNICACIONES. EJ:DICOM,PRENSA,TELEFONICA,RADIO, ETC.EJ:DICOM,PRENSA,TELEFONICA,RADIO, ETC.

SEGÚN ORIGEN DE CAPITALSEGÚN ORIGEN DE CAPITAL

PUBLICAS: CUYO CAPITAL PROVIENE TOTALMENTE PUBLICAS: CUYO CAPITAL PROVIENE TOTALMENTE DEL ESTADO.DEL ESTADO.

PRIVADAS: CUYO CAPITAL PROVIENE PRIVADAS: CUYO CAPITAL PROVIENE INTEGRAMENTE DE PARTICULARES.INTEGRAMENTE DE PARTICULARES.

MIXTAS : CUYO CAPITAL ESTA COMPARTIDO POR MIXTAS : CUYO CAPITAL ESTA COMPARTIDO POR PRIVADOS Y EL ESTADO.PRIVADOS Y EL ESTADO.

SEGÚN EL TAMAÑOSEGÚN EL TAMAÑO

PEQUEÑAS: COMPUESTA 1 A 49 EMPLEADOS.PEQUEÑAS: COMPUESTA 1 A 49 EMPLEADOS.

MEDIANAS: COMPUESTA DE 50 A 199 EMPLEADOS.MEDIANAS: COMPUESTA DE 50 A 199 EMPLEADOS.

GRANDES: COMPUESTA POR MAS DE 200 GRANDES: COMPUESTA POR MAS DE 200 EMPLEADOS.EMPLEADOS.

SEGÚN LA COSTITUCION SEGÚN LA COSTITUCION JURIDICAJURIDICA

INDIVIDUALES: TIENEN COMO UNICO PROPIETARIO A INDIVIDUALES: TIENEN COMO UNICO PROPIETARIO A UNA PERSONA NATURAL.UNA PERSONA NATURAL.

SOCIALES: ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES SUPONE SOCIALES: ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES SUPONE LA AGRUPACION DE DOS O MAS PERSONAS EN LA LA AGRUPACION DE DOS O MAS PERSONAS EN LA CONSTITUCION DE UNA EMPRESA.CONSTITUCION DE UNA EMPRESA.

A) DE PERSONASA) DE PERSONAS

RESPONSABILIDAD LIMITADA: ES AQUELLA CUYA RESPONSABILIDAD LIMITADA: ES AQUELLA CUYA PRINCIPAL CARACTERISTICA ES QUE LOS SOCIOS PRINCIPAL CARACTERISTICA ES QUE LOS SOCIOS RESPONDEN HASTA POR EL MONTO DE LOS RESPONDEN HASTA POR EL MONTO DE LOS APORTES.APORTES.

COMANDITA SIMPLE: ES AQUELLA QUE DISTINGUE COMANDITA SIMPLE: ES AQUELLA QUE DISTINGUE DOS TIPOS DE SOCIOS, LOS QUE APORTAN EL DOS TIPOS DE SOCIOS, LOS QUE APORTAN EL CAPITAL ( COMANDITARIOS ) Y LOS QUE CAPITAL ( COMANDITARIOS ) Y LOS QUE ADMINISTRAN LA EMPRESA GESTORES.ADMINISTRAN LA EMPRESA GESTORES.

A) DE PERSONASA) DE PERSONAS

COLECTIVAS: EN ESTE TIPO DE SOCIEDAD LOS COLECTIVAS: EN ESTE TIPO DE SOCIEDAD LOS SOCIOS RESPONDEN SOLIDARIAMENTE INCLUSIVE SOCIOS RESPONDEN SOLIDARIAMENTE INCLUSIVE CON SU PATRIMONIO PERSONALCON SU PATRIMONIO PERSONAL

B) DE CAPITALB) DE CAPITAL

ANONIMAS:SOCIEDAD CONSTITUIDA POR ANONIMAS:SOCIEDAD CONSTITUIDA POR ACCIONISTAS, QUIENES RESPONDEN POR EL MONTO ACCIONISTAS, QUIENES RESPONDEN POR EL MONTO DE SUS ACCIONES .PUEDEN SER ABIERTAS O DE SUS ACCIONES .PUEDEN SER ABIERTAS O CERRADAS SEGÚN TRANSEN SUS ACCIONES EN LA CERRADAS SEGÚN TRANSEN SUS ACCIONES EN LA BOLSA DE VALORES.BOLSA DE VALORES.

ENCOMANDITA POR ACCIONES: SE CARACTERIZA POR ENCOMANDITA POR ACCIONES: SE CARACTERIZA POR TENER DOS CATEGORIAS DE SOCIOS: LOS GESTORES TENER DOS CATEGORIAS DE SOCIOS: LOS GESTORES Y LOS COMANDITARIOS. LOS GESTORES SON LOS QUE Y LOS COMANDITARIOS. LOS GESTORES SON LOS QUE ADMINISTRAN LA SOCIEDAD Y LOS COMANDITARIOS ADMINISTRAN LA SOCIEDAD Y LOS COMANDITARIOS SON LOS QUE APORTAN EL CAPITAL ( EN ACCIONES ) Y SON LOS QUE APORTAN EL CAPITAL ( EN ACCIONES ) Y NO TIENEN DERECHO A ADMINISTRACION.NO TIENEN DERECHO A ADMINISTRACION.

B) DE CAPITALB) DE CAPITAL

COOPERATIVAS: SON ORGANIZACIONES QUE NO COOPERATIVAS: SON ORGANIZACIONES QUE NO PERSIGUEN FINES DE LUCRO, SINO QUE SU PERSIGUEN FINES DE LUCRO, SINO QUE SU OBJETIVO FUNDAMENTAL ES CONSEGUIR EL OBJETIVO FUNDAMENTAL ES CONSEGUIR EL BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS. SU BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS. SU ADMINISTRACION CORRESPONDE A UN DIRECTORIO.ADMINISTRACION CORRESPONDE A UN DIRECTORIO.

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