ADA_U1_A2_MAMA

3
Administración Activa. ACTIVIDAD 2 LA EMPRESA Elaborado por: Morales Armenta Marco Antonio Administración Activa LA EMPRESA Elaborado por: Morales Armenta Marco Antonio Matricula: AL12533810 Facilitadora: FATIMA EDITH RAMIREZ GOMEZ

Transcript of ADA_U1_A2_MAMA

Administracin Activa. ACTIVIDAD 2 LA EMPRESA

Administracin ActivaLA EMPRESA

Elaborado por: Morales Armenta Marco Antonio

Matricula: AL12533810

Facilitadora: FATIMA EDITH RAMIREZ GOMEZ

La Empresa

Para esta actividad utilizare como ejemplo a la cadena Wal-Mart y en especfico la sucursal de Ciudad Jardn ya que durante varios aos labore para dicha empresa y considero que una entidad que tiene claro qu lugar ocupa en el mercado y las estrategias que debe seguir para crecer.

Datos de la empresa: Nombre:Wal-Mart de Mexico Giro:Comercial Minorista Ubicacin:Diferentes locaciones en la Repblica Mexicana, en el caso de la SucursalCiudad Jardn se encuentra en el Estado de Mxico, Cd. Nezahualcyotl.

Misin de la empresa. Wal-Mart tiene como misin establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor nmero de sucursales, como en cualquiera de los 9 pases donde tiene operaciones.

Visin de la empresa. Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en Mxico y Centroamrica.

Objetivos de la empresa. En cuanto a lo econmico Wal-Mart se propone ser el mejor canal de ventas a detalle de Mxico, convirtindose en la primera opcin de compra para las familias mexicanas. Con los cambios que hay en nuestros das Wal-Mart tambin se plantea objetivos que la conviertan una empresa socialmente responsable dichos objetivos son: Reduccin de la emisin de gases tipo invernadero. Reduccin del uso de la bolsa plstica. Produccin de ms alimentos reduciendo la merma que se genera en la produccin. Mejorar la calidad de vida de nuestros asociados (empleados).

Estrategias que utiliza para que la empresa funcione y se supere. A travs del cumplimiento de sus objetivos y estndares. Mejorando sus sistemas de trabajo y generando estndares que se aplican en todas las sucursales lo cual genera una estructura ms homogeneizada. La eficiencia de los procesos y de los empleados generan menores de costos los cuales se pueden aprovechar para bajar los precios de los productos as ofrecer mejores beneficios econmicos a nuestros clientes que la competencia. Incentivar a los empleados a travs de programas internos para que adopten la cultura laboral de Wal-Mart. Generar excelentes relaciones con nuestros proveedores para que la relacin de negocios sea fructfera para ambos. El organigrama de la empresa

El organigrama de una sucursal de Wal-Mart es el siguiente:Elaborado por: Morales Armenta Marco Antonio AL12533810