Actividad Momento 4-Aporte Yelena Parody

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ACTIVIDAD MOMENTO 4 Aporte Individual: YELENA PARODY C.C. 1082849447 DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÒN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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diplomado logistica unad

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ACTIVIDAD MOMENTO 4

ACTIVIDAD MOMENTO 4Aporte Individual: YELENA PARODY C.C. 1082849447DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DRP (Distribution Requirements PlanningLa estrategia DRP (Distribution Requierement Planning) se adapta mejor a la gestin de una red logstica y se origin como consecuencia de las limitaciones de los sistemas tradicionales de punto de pedido.

Una estrategia DRP (Distribution Requierement Planning) se adapta mejor a la gestin de una red logstica y se origin como consecuencia de las limitaciones de los sistemas tradicionales de punto de pedido.

Para hacer funcionar la DRP se necesita establecer un horizonte de planificacin sensato que debe ser, como mnimo, tan grande como el plazo de aprovisionamiento total acumulado desde la fabricacin o compra al nivel ms alto, hasta la recepcin de artculos en el nivel ms bajo.

La DRP se basa en la prediccin de la demanda al nivel ms bajo de la red de distribucin y de esta, derivar los requerimientos de inventario de los niveles superiores, utilizando como mtodo de clculo bsico el TIME - PHASED ORDER POINT (TPOP) que puede traducirse como: Pedido en fase con el tiempo.

Un sistema DRP es informacin compleja de un sistema de control, de los pronsticos de ventas, niveles de inventario y restricciones de envo para programar la cantidad de lo que se necesita donde y cuando; sus partes principales son el MRP y MPS basado en: a). MRP: Es el BOOM de materiales; contiene la estructura de la red de distribucin del producto terminado; b). MPS: identifica los requisitos del producto en cada perodo, y planifica las rdenes de reabastecimiento para cumplir con esos requisitos; se extiende desde el perodo actual hasta el final de un horizonte de planificacin, permite el control de los flujos de distribucin a largo plazo.