Actitudes intergrupales

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  • Actitudes intergrupalesCules son las condiciones bajo las cuales se generan actitudes desfavorables hacia ciertos grupos?Con qu medios se mantienen las actitudes desfavorables?Cmo se puden cambiar estas actitudes para que se tornen algo ms favorables?

  • Actitudes intergrupales: Prejuicio, discriminacin y conflictoPrejucio: actitud que predispone a una persona para que piense, perciba, sienta y acte de una manera favorable o desfavorable hacia un grupo a hacia sus miembrosNo siempre existe congruencia entre comportamiento y experiencia

  • Actitudes intergrupales: Prejuicio, discriminacin y conflicto Caractersticas perceptocognitivas del prejuicio:

    Personas son categorizadas como teniendo ciertos rasgos o cualidades diferentes de las del resto de las personasLos individuos concuerdan en los atributos que las personas en la categora poseenExiste una discrepancia entre los rasgos atribuidos y los rasgos reales

  • Actitudes intergrupales: Prejuicio, discriminacin y conflictoDiscriminacin: Tratamiento desigual de los individuos considerados como pertenecientes a un grupo social en especialExpresin observable del prejuicioPuede ocurrir sin sentimientos prejuciosos

  • Origenes del prejuicioGrupo aceptado: personas que sienten que pertenecen entre s o que tienen una identidad similar

    Grupo rechazado: grupo de personas que tienen caractersticas que los diferencian de los miembros del grupo aceptado

  • Orgenes del prejuicioCarcter de las relaciones existentes entre grupo aceptado y rechazado genera actitudes consonantes con esas relaciones

  • Origenes de la discriminacin Resultados (ganancia/costo) percibidos como mutuamente excluyentes, los miembros de cada grupo tratarn de proteger o aumentar sus ganancias

    Nivel de comparacin y resultados relativos de cada grupo detertmina grado en que rechazados se sienten discriminados y sienten hostilidad

  • Origenes de la discriminacinGrupo rechazadoGrupo aceptadoIgual comparacin Desiguales resultados Insatisfaccin y hostilidad

  • Origenes de la discriminacinGrupo rechazadoGrupo aceptadoComparacin desigual (baja) Desiguales resultados No hostilidad ni insatisfaccin

  • Origenes de la discriminacinNo son las realidades las importantes, sino el juicio de que los resultados son excluyentes entre sLa comparacin de los resultados de uno con los del otro grupoCreencia en posibles amenazas al nivel actual de resultados

  • Mantenimiento del prejuicio y la discriminacin Estructura socialDinmica individual de personalidadCultura

  • Mantenimiento del prejuicio y la discriminacinEstructura social: Conformismo a norma del prejuicio Patrones de interaccin: cohesin, frecuenciaRespaldo de lideresRespaldo del medio para el prejuicio

  • Mantenimiento del prejuicio y la discriminacinProcesos individuales:Frustracin y agresin: chivos expiatoriosGanancias econmicas y de estatus: creencias en ganancias derivadas de la mantencinNecesidades de personalidad: tolerancia a la ambigedad, seguridad, pertenenciaPersonalidad autoritariaConsistencia actitudinalPrejuicio y similaridad de creencias: relacin de influencia mutua.

  • Mantenimiento del prejuicio y la discriminacinFactores culturales:

    Valores: unificacin de actitudes y valores inconsistentes (negros subhumanos)

    Socializacin

  • Cambio de prejuicios intergrupalesPrimeros estudios: a mayor interaccin entre grupos, menor grado de prejuicioLo importante es el tipo de relacin, no slo la frecuenciaReduccin podra ocurrir homologando estatus

  • Cambio de prejuicios intergrupales: Principios Roles incongruentes: Interaccin con una persona que ocupa una categora de rol incompatible o incongruente con el estereotipo (tnico) atribuido, llevar a la reduccin del prejucio (importancia de participacin activa y directa)Posicin o categora de rolExpectativas de rolLa segregacin se mantiene en otros rolesLas diferencias individuales son relevantes (estudio de minas)

  • Cambio de prejuicios intergrupales: PrincipiosComportamiento interdependiente y suerte comn: La reduccin de prejuicio ocurre slo en una situacin estructurada para inducir o forzar la interaccin apropiada para aumentar la atraccinComportamiento interdependiente que lleva a una suerte comn aumenta sentimientos positivos entre personasAtraccin puede aumentar ante amenazas externas

  • Cambio de prejuicios intergrupales: PrincipiosReduccin a travs de la dinmica de la personalidadCreacin de disonancia y cambio de actitudesSanciones por ciertos roles