ACTITUDESLas actitudes son un tipo de diferencias individuales que afectan el comportamiento de los individuos. Se puede definir como las tendencias relativamente durables de emociones, creencias y comportamientos orientados hacia las personas, agrupaciones, ideas, temas o elementos determinados. Tanto la gente importante en la vida de la persona, como los factores genticas tienen influencias en las actitudes del individuo.Poseen tres componentes que ayudan a comprender su complejidad y la relacin fuerte que existe entre actitud y comportamiento. Tales componentes son: Componente cognoscitivo: Es el sector de opinin o de creencia de la actitud. Por ejemplo la creencia que hombres y mujeres somos iguales, es una opinin que corresponde a este componente. Componente afectivo: Se refiere al sector emocional o sentimental de la actitud. Por ejemplo si una persona dice: aprecio a mi jefe, porque nos trata con respeto, est reflejando este componente de la actitud. Componente del comportamiento: Se refiere a la intencin de un individuo, al comportarse de cierto modo hacia una persona o hacia un objeto. Por ejemplo continuando con el ejemplo anterior esa persona podra invitar a una reunin para agasajar a su jefe.Resulta difcil encontrar la relacin fuerte entre actitudes y el comportamiento. Pero, en la medida que se observen estos principios es viable mejorar los pronsticos del comportamiento tomando como punto de partida las actitudes: Las actitudes generales predicen mejor los comportamientos generales./ Las actitudes especficas pronostican mejor los comportamientos especficos.Fuentes de actitudes: Las actitudes se adquieren de los padres, maestros y de los grupos de amigos y compaeros. Adems desde que nacemos poseemos una determinada predisposicin gentica. A medida que la persona crece, moldea sus actitudes en concordancia con lo que admira, respeta o en todo caso con lo que ya posee./ Las actitudes no son muy estables. En las organizaciones las organizaciones son importantes ya que como se sabe afectan el comportamiento de los individuos y por lo tanto de los trabajadoresTIPOS DE ACTITUDES -ACTITUD EMOTIVA:Cuando dos personas se tratan con afecto, se toca el estrato emocional deAmbas. Esta se basa en el conocimiento interno de la otra persona.El cario, el enamoramiento y el amor son emociones de mayor intimidad,Que van unidas a una actitud de benevolencia. -ACTITUD DESINTERESADA:Esta no se preocupa, ni exclusiva ni primordialmente, por el propio beneficio,Si no que tiene su centro de enfoque en la otra persona y que no la consideraComo un medio o instrumento, sino como un fin.Esta compuesta por 4 cualidades:Apertura, Disponibilidad, Solicitud yAceptacin. -ACTITUD MANIPULADORA:Solo ve al otro como un medio, de manera que la atencin que se le otorgaTiene como meta la bsqueda de un beneficio propio. -ACTITUD INTERESADA:Puede considerarse como la consecuencia natural de una situacin deIndigencia del sujeto: cuando una persona experimenta necesidadesIneludibles, busca todos los medios posibles para satisfacerlas; por ello,Ve tambin en las dems personas un recurso para lograrlo. -ACTITUD INTEGRADORA:La comunicacin de sujeto a sujeto, adems de comprender el mundo interiorDel interlocutor y de buscar su propio bien, intenta la unificacin oIntegracin de las dos personas.

Actitudes positivas y negativas

Las actitudes pueden resultar positivas o negativas, segn faciliten u obstruyan la manera que la persona tiene de afrontar su realidad en cada momento de su vida. As una actitud positiva al enfrentar una nueva tarea en el trabajo y de dificultad mayor, sera por ejemplo el considerarla una oportunidad de desarrollo laboral, de ser ms especialista en lo que hace, de demostrar que aprende en poco tiempo y lo hace bien, un reto a las propias capacidades etc.

Mientras una actitud negativa al enfrentar la misma nueva tarea, en otra persona puede quedar reflejada en la auto- reflexin "ms trabajo!? Esto no me gusta", o "se estn aprovechando de mi buena voluntad".

Por supuesto que los buenos resultados no se logran slo con buenas actitudes, hay all conocimientos, habilidades, experiencia acumulada, entre otros factores. Pero si no est la actitud adecuada, y ms bien esta tiene caractersticas adversas, es muy difcil que las personas logren trabajar juntas hacia mejores soluciones, y menos poder disfrutar los xitos alcanzados.

Por qu? Porque las actitudes marcan pautas de comportamiento no slo individual, sino que grupal. Una actitud negativa como un virus "infecta" a los que estn alrededor en el sentido de que son altamente imitables. Afortunadamente, las actitudes positivas tambin son "virulentas", en el sentido que tambin son imitables por todos nosotros.

Bajo esta perspectiva, todos estamos llamados a reconocer y advertir con qu actitudes andamos por el mundo, y qu consecuencias estn trayendo sobre nuestras vidas y las de los dems.