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REPUBLICA DE CHILE GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA CONSEJO REGIONAL ______

ACTA SESION ORDINARIA Nº 006/2008

Fecha Lugar Hora Intendente Regional Presidenta Consejo Regional de Atacama Secretaria Ejecutiva

Martes 18 de marzo de 2008 Salón de Trabajo del Consejo 15:00 hrs. Primera citación 15:15 hrs. Segunda citación Viviana Ireland Cortés Sra. Marcelina Núñez Leyton

Consejeros Titulares Asistencia 01

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Álvarez Peralta, David Cañas Precht, Maria Angélica Cicardini Neira, Maglio Del Campo Arias, Arnaldo Delgado Quevedo, Edward Gaete Aguirre, Lorenzo González Carreño, Jorge González Codocedo, Luis Hidalgo Montero, Rodrigo Hormazábal Salas, Guillermo Muñoz Argomedo, Sergio Muñoz Lagos, Wladimir Palma Vergara, Julio Rojas Vlastélica, Yoris Ruiz González, Antonio Varas Valdés, Jaime

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A.- Citación: La Sesión Ordinaria Nº 006/2007 fue convocada mediante memorándum N° 032 de fecha 14 de marzo del 2008.

B.- Excusas por inasistencia: Proposición para esta sesión: (duración aproximada 3 minutos). Que el Consejo acuerde aceptar o rechazar las excusas. C.- Aprobación de Actas - Sesión Ordinaria N° 03 de fecha 26 de febrero del 2008 - Sesión Ordinaria N° 05 de fecha 04 de marzo del 2008 Acuerdo N° 1 (16 consejeros presentes en sala) Aprobar las siguientes actas del Consejo Regional:

- Acta sesión ordinaria N° 03 de fecha 26 de febrero del 2008 - Acta sesión ordinaria N° 05 de fecha 04 de marzo del 2008.

________________________________________________________________ D.- Correspondencia recibida: 1.- Providencia N° 1366 de fecha 3 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía Ord. BS3 330/2008 de fecha 25 de febrero del 2008 de don Daniel Villalobos Tapia, SEREMI de Salud (S), en respuesta a Ord. 53 relacionado a la contaminación con fecas, provenientes de goletas, en el sector muelle de Caldera. (Este documento se envió a todos los Sres. Consejeros). 2.- Providencia N° 1438 de fecha 06 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía Ord. N° 125 de fecha 04 de marzo del 2008 de Director de Arquitectura, en repuesta a Ord. 04/2008 de Presidente Comisión Régimen Interno del Consejo, relacionado a “Mejoramiento Integral y Equipamiento Edificio pedro León Gallo”. (Este documento se envió a los Sres. Consejeros de la Comisión de Régimen Interno). 3.- Providencia N° 1502 de fecha 7 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía Ord. N° 286 de fecha 06 de marzo del 2008 de SEREMI de Bienes Nacionales, relacionado a solicitud que le hiciera el INE Copiapó. (Este documento se envió a todos los Sres. Consejeros). 4.- Ord. N° 307 de fecha 07 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía Propuesta IRAL 2008 del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS). (Este documento se envió a todos los Sres. Consejeros). 5.- Ord. N° 317 de fecha 17 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía informe de Auditorias de Proyectos Transferencia F.N.D.R.-PMU 2007 (Primera Remesa) correspondientes a la Comuna de Diego de Almagro. Se envía a todos los Sres. Consejeros el oficio Conductor y por lo extenso de los documentos, éstos se encuentran a disposición de los Sres. Consejeros en la Secretaría Ejecutiva del Consejo. 6.- Ord. N° 326 de fecha 17 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía iniciativas F.N.D.R. 2008. (Este documento se envía a todos los Sres. Consejeros). 7.- Ord. N° 327 de fecha 17 de marzo del 2008 de Intendenta Regional, envía propuesta: Transferir del Presupuesto F.N.D.R. 2008 M$ 49.995 al PMU: Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, para financiar la

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iniciativa Implementación Plan de Contingencia Escuela Aliro Lamas Castillo. (Este documento se envía a todos los Sres. Consejeros). 8.- Memorándum Interno N° 90/2008 de la Sra. Silvana Aravena Cano, Asesor Jurídico del Gobierno Regional de Atacama, envía respuesta a consulta que hiciera el Consejero Luís González Codocedo. (Este documento se envía a todos los Sres. Consejeros). E.- Tabla de la Sesión: 1.- Presentación Fundación TELETON El Director Médico Nacional Fundación Teletón, Milton González da a conocer un estudio que muestra la necesidad de prevalencia que tiene el país, y en particular cada región. Señala que en el caso de Atacama, durante el 2007 la tasa de prevalencia alcanzó un 3,29%. Esta es una de las motivaciones para desarrollar el proyecto en la región, el cual tiene cierta similitud con respecto al diagnóstico de otras regiones. Se espera poder trabajar en red con los diferentes servicios de la región, entre ellos los servicios de atención primaria, los centros de rehabilitación, organizaciones, etc. El modelo de atención de la región es la integración familiar y social. Un trabajo intenso con la familia. La teletón tiene que ser un agente de cambio y dar nuevas posibilidades de integración. Establecer un campo médico terapéutico. Todo esto en base a programas de trabajo. Este programa requiere la permanencia y contratación de un médico fisiatra permanente. La Teletón le ofrece una beca de capacitación para formar a un médico de la región en la especialidad. Este es el modelo del Centro de Rehabilitación Teletón, pero se necesita del apoyo de los otros servicios. Por su parte, el arquitecto de la Fundación, Juan Carlos Cid da a conocer el ante proyecto del edificio teletón a nivel regional. El lugar es un emplazamiento amplio en un barrio consolidado, ubicado en calle Carmen Vilches con la Cruz. La propuesta contempla un edificio y un patio, el emplazamiento se abre a la ciudad, se ve todo el parque libre a la comunidad. Para aprovechar el desnivel se hace una rampa, no se quiere intervenir mucho el terreno. Contempla tres accesos, uno menor para autos, otro para plazas y un acceso de servicio vinculado con la multicancha. Se contempla un anfiteatro, plazas, casinos, salas múltiples, bibliotecas. Por otro lado, el Gerente de Finanzas Eugenio Silva, da a conocer el análisis económico del proyecto. Señala que el edificio contempla un total de 3.433 metros cuadrados, por tanto el total de la inversión será de 2 mil 760 millones de pesos. Respecto a los programas complementarios 523 millones, total ante proyecto 3 mil 283 millones y total implementación 540 millones. Los costos operativos son parte de la Fundación Teletón, además de una beca para especialización en fisiatría.

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Regiones Total Físicas Fisicas 0-20 Total Multi Multi 0-20 Ambas 0-20 Pob. 0-20 T/Estimada T/Observada

I 26.221 514 7.633 159 673 166036 4,05 7,32 II 30.359 595 4.528 94 689 191019 3,61 5,32

III 22.116 433 5.931 123 557 101209 5,50 3,04 IV 38.739 759 16.798 349 1.109 233491 4,75 3,52

V 82.305 1.613 18.816 391 2.005 553569 3,62 6,4 VI 78.116 1.531 31.877 663 2.194 294627 7,45 3,41

VII 97.758 1.916 55.062 1.145 3.061 343890 8,90 3,04 VIII 141.456 2.773 53.840 1.120 3.892 704757 5,52 4,87 IX 83.730 1.641 27.269 567 2.208 342474 6,45 3,4 X 68.950 1.351 36.576 761 2.112 409762 5,15 4,59 XI 7.862 154 2.999 62 216 37115 5,83 4,15 XII 4.601 90 803 17 107 54058 1,98 0,26 R.M 366.137 7.176 81.665 1.699 8.875 2193477 4,05 3,47

PAIS 1.048.350 20.548 343.797 7.151 27.699 5.625.484 4,92 4,12

(Sev/Mod) (Sev/Mod) (Estimada)

Regiones

Pob. 0-20 años Nacional Actualizada 2007

Total Fis. + Multi 0-20 años Endisc Actualizado 2007

Tasa Estimada ENDISC 04

Poblacion IRIS Nacional 08/07

Tasa Observada IRIS 07

Brecha actual

Diferencia % Tasa Observada 2005-2007

I 170.187 690 4,05

1.256 7,38 182% 1,008

II 195.794 706 3,61

1.099 5,61 155% 1,055

III 103.739 571 5,5 341 3,29 60% 1,082

IV 239.328 1137 4,75 988 4,13 87% 1,173

V 567.408 2055 3,62

3.950 6,96 192% 1,088

VI 301.993 2249 7,45

1.077 3,57 48% 1,047

VII 352.487 3138 8,9 1.170 3,32 37% 1,092

VIII 722.376 3989 5,52

3.229 4,47 81% 0,918

IX 351.036 2263 6,45

1.449 4,13 64% 1,215

X 420.006 2165 5,15

2.222 5,29 103% 1,153

XI 38.043 221 5,83

182 4,78 82% 1,152

XII 55.409 110 1,98

12 0,2 10% 0,769

R.M 2.248.314 9097 4,05

8.273 3,68 91% 1,061

PAIS 5.766.121 28.390 4,92

25.248 4,38 89% 1,063

(Sev/Mod) (Estimada)

Cobertura Institutos Teleton Región Atacama Tasa Estimada Tasa Observada

• Nacional 4,92 / 1000 4,38 / 1000 • Región 5,50 / 1000 3,29 / 1000

• Cobertura Nacional : 89% • Cobertura Regional : 60 %

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Lugar de Residencia Población Atendida Región Atacama Nº %

• Chañaral 26 7,7 • Copiapó 206 61 • Huasco 105 31

• Total 337 100

Institutos en los cuales es atendida la población de la Región de Atacama. Nº %

• Coquimbo 190 56 • Antofagasta 108 32 • Santiago 34 10 • Valparaíso 5 1,5

Diagnósticos de los Pacientes atendidos de la Región de Atacama. Nº %

• P. Cerebral 140 41,5 • Enf. Neuromusculares 53 16 • Enf Raquimedulares 37 10,9 • Lesiones S.N.C. (no P.C.) 26 7,7 • Amp. y Malf extrem. 16 4,7

TRABAJO EN RED TELETON CHILE RED DE ATENCIÓN NACIONAL 10 INSTITUTOS REHABILITACIÓN.

• Atención Terciaria • Atención Secundaria • Atención Primaria.

MUNICIPALIDAD

• Consultorios • Escuelas • Área Social

Centros Com. Rehabilitación At. Primaria. Mantención ORGANIZACIONES SOCIALES MINEDUC FONADIS MINSAL S.N.S.S. FONASA Universidades Modelo Bio Psico Social Rehabilitación Integral Equipo de Rehabilitación PcD

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Habilidades: • Físicas • Psicológicas • Emocionales • Sociales

Familia y Comunidad INTEGRACIÓN Modelo Bio Psico Social CAMPOS DE TRABAJO Médico Terapéutico PROGRAMAS Psicosocial y Educación Alta Motivación Artes Deportes Programa Técnico.

• Programa de Rehabilitación Integral. • Basado en Evidencia. • Programa de Gestión de Calidad.

– Satisfacción del usuario. • Programa Gestión de Riesgos. • Trabajo en Base a Programas y Clínicas. • Benchmark nacional e internacional. • Programa de Mejoramiento continuo • Capacitación y Perfeccionamiento.

Programa Técnico.

• Red de Atención Nacional. • 10 Institutos Teleton Chile. • Convenios con Universidades en el país. • Fonasa. • Fonadis. • Minsal. • Mineduc. • Junji. • Sename. • Instituciones de Salud.

• Red de Colaboración Internacional.

– Oritel. – Gillette. – AFM Teleton Francia. – UDS University at Buffalo. – TRAMA Unión Europea. – Children´s Hospital Philadelphia. – Proyecto Tumores óseos St. Jude – Hosp. L.C.M. – Moss Rehabilitation Institute.

ORITEL Organización Internacional de Teletones

• México - Nicaragua. • Honduras - Colombia. • Guatemala - Brasil. • El Salvador - Uruguay. • Panamá - Paraguay. • Costa Rica. - Perú

- Chile.

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Programa de atención actual. - Atención médica y terapéutica en Institutos de Antofagasta y Coquimbo. Instituto de Rehabilitación Teletón Atacama. Objetivos.

• Integrarse al trabajo regional en materia de Rehabilitación Integral en niños y jóvenes hasta 24 años, portadores de discapacidad física y multidéficit.

• Trabajo cooperativo y complementario con el Servicio de Salud de Atacama.

• Agente de cambio en la comunidad en materia de oportunidad de las personas con discapacidad en la región.

• Integración Social Regional. Fortalezas:

• Existe la aspiración en la comunidad local, de contar con un Instituto de Rehabilitación Teletón que permita una atención más continua y permanente de la población.

• Efectivamente el contar con un Instituto en la zona permite mejorar la cobertura de Teletón en la zona, la cual es baja en relación al promedio nacional.

• Mejorar la intensidad de atenciones de los pacientes residentes en la Región de Atacama.

• Evita viajes de las familias y pacientes a Antofagasta. Excepto atenciones de alta complejidad.

• Favorece el trabajo institucional en la región. • Población a atender.

– Niños y Jóvenes portadores de discapacidad física y multidéficit, de 0 a 24 años.

– Excepcionalmente otras condiciones. Perfil de Atención.

– Atención médico Fisiatra permanente. • Atención médica especialidad. • Electrodiagnóstico. Electromiografías. Velocidad de

Conducción nerviosa. • Potenciales Evocados de Corteza. Auditivos, Visuales,

Somatosensitivos. – Cirugía ortopédica. – Urología infantil.

• Atención médica especialidad. • Urodinamias.

Atención terapéutica. • kinesiterapia.

– Fisioterapia. – Hidroterapia. Piscina Terapéutica. – Gimnasio Terapéutico.

• Enfermeria. • Terapia Ocupacional. • Fonoaudiología. • Taller de Órtesis.

Perfil de Atención 1. Formación Personal y Familiar.

• Psicología. • Servicio Social. • Educación. • Escuela para padres.

2. Actividades de Alta Motivación. • Arte • Deporte.

3- Voluntariado.

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Instituto Teleton Atacama. - RRHH.

- 1 Médico Fisiatra. - 1 Jefe Administrativo. - 1 Enfermera. - 1 Auxiliar de Enfermería. - 2 Kinesiólogos - 1 Auxiliar Terapéutico. - 2 T. Ocupacional. - 1 Informático. - 1 Asistente Social. - 2 Educadoras - 4 Auxiliares de Educación. - 1 Fonoaudiólogo. - 2 Personal Administrativo. - 1 Psicólogo. - 1 maestro de Taller.

- 1 Técnico Ortesista. - 1 Secretaria. - 1 Coord. Voluntariado - 3 Choferes

- RRHH. RED Teletón. - 1 Médico Cirujano Ortopedista Infantil. - 1 Médico Cirujano Urólogo Infantil. - Supervisión y apoyo directo en terreno. - Dirección Instituto Teletón Antofagasta.

- Implementación Tecnológica. - 1 Filmación de la Marcha. - 1 Lokomat. - 1 Piscina Hidroterapia alta tecnología. - 1 Realidad Virtual.

IMLEMANTACIONIMPLEMENTACION BASE 2.736 5,38 14.720 290.955.819LOKOMAT 11.130 220.000.589AMBULANCIAS 1.515 29.946.172

TOTAL IMPLEMENTACION 27.365 540.902.579

UF al 10 de marzo 19.766,45

PROGRAMAS COMPLEMENTARIOSMULTICANCHA 800 20 16.000 316.263.200SIMULACION CALLES 350 15 5.250 103.773.863ANFITEATRO 350 15 5.250 103.773.863

26.500 523.810.925

TOTAL ANTE PROYECTO 166.096 3.283.128.279

PROYECTO BASEUF / mtr´2 Sub-Tot UF Sub-Tot $

EDIFICIO Interiores 2.736 2.736 40 109.440 2.163.240.288Exteriores 697 349 40 13.940 275.544.313

3.433 3.085 123.380 2.438.784.601

PARQUES Y CALLES 2.027 8 16.216139.596 2.759.317.354

Mtr´2

ANALISIS ECONOMICO ANTE PROYECTO INSTITUTO ATACAMA

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Luego de la exposición de los profesionales de la Fundación Teletón, la Presidenta del Consejo señala que lo importante es trabajar en conjunto el proyecto, y que todos los actores se coordinen. Por esto, es importante la reunión de coordinación que sostendrán luego de esta sesión, los directivos de la Fundación Teletón con Serplac, Gobierno y la Dirección de Arquitectura. El propósito es elaborar un cronograma de trabajo que permita la concreción de un instituto para la región.

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Ante una consulta de un consejero, la señora Ximena Casarejos señala que desde que se obtiene el RS del proyecto, la construcción podría materializarse dentro del año y medio. El consejero Sergio Muñoz pregunta al doctor González si dentro de los objetivos de la Fundación Teletón han considerado para este centro que se construirá en la región, la atención de las personas mayores a 24 años, que producto de accidentes mineros y/o marítimos, requieren de atención especializada. El doctor González explica que la atención está orientada a niños y jóvenes de hasta 24 años, no obstante ello, cuando se requiere de la atención de personas adultas, fuera del sistema, los profesionales están dispuesto a prestar servicio a la comunidad. Además, la Fundación quiere realizar un convenio o compromiso con el Ministerio de Salud para formar un médico de la región, el cual pueda prestar servicios en la especialidad de fisiatría. Hay proyectos que se pueden hacer en conjunto, y también, en algunas regiones donde se enfrentan situaciones graves se compran servicios. No obstante ello, la idea es potenciar el Servicio de Salud en la región. El consejero Arnaldo del Campo, pregunta por las áreas verdes que contiene el proyecto, ya que le preocupa el tema de escasez de agua en la región, sugiere considerar la implementación de riego tecnificado. Por su parte, el consejero Alberto Gaete pregunta si es posible considerar dentro del proyecto la piscina que tiene el centro de la Teletón en Santiago, el que fue mostrado en video cuando visitaron el centro. Respecto a la primera pregunta, el doctor González señala que el proyecto fue pensado según los costos operacionales. También está pensado en una casa de acogida y para las personas mayores hay un sistema de colocación familiar. El centro recreacional más amplio, se constituye en un área recreacional, abierta a la comunidad. Este instituto tiene un muy buen estándar, porque evalúa las necesidades y aspiraciones de la comunidad. Este modelo permite acoger de mejor forma estas aspiraciones. Permite que el centro pueda contar con salas de estar y espera, de manera de brindar una mejor acogida y cercanía con la comunidad. El Gerente de finanzas respondiendo la consulta del consejero Alberto Gaete señala que esa piscina así estructurada no la tiene ningún centro todavía, ni siquiera Santiago, es de un alto costo y se están haciendo las gestiones para poder implementarla. El consejero Jorge González pregunta qué pasará con la mantención de este centro después de ser construido. El aporte del Estado, tiene un aporte sistemático, el recurso humano en qué condiciones trabaja. Cómo se relacionan las áreas comunitarias con este proyecto integral, cómo se hace partícipe el centro con estas áreas. Cómo se hace factible una distribución. Respecto a las consultas del consejero González, el Gerente de Finanzas responde que se plantearon los costos de mantención, los cuales crecen entre 400 %. Respecto al tema del recurso humano, señala que se consideraron todos los factores para entregar el nivel y en las condiciones que se requieren. Al impulsar este proyecto, se contrajo un compromiso de asumir los costos operacionales, sin dejar de lado los aportes de empresas privadas como

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Barrick y el Empresario Farkas, quienes se comprometieron a entregar un aporte de 30 millones anuales para paliar los costos operacionales. El consejero Julio Palma solicita considerar los efectos de la radiación solar en la región de Atacama, tema que ha sido de preocupación de este Consejo Regional, principalmente en los proyectos educacionales, estimando importante tener este elemento en cuenta para el edificio Teletón, ya que la arquitectura del edificio destaca la presencia de grandes espacios abiertos sin arborización ni protección. 2.- Presentación Fondo de Fomento de la Pesca Artesanal El Director Regional de Pesca, Rodrigo Lotina da a conocer el Programa de Fomento Productivo para la pesca artesanal 2008 – 2010. Gobierno Regional de Atacama 2008 Según Acuerdo 6/18/21.12.2007 de la Sesión N�18 del Consejo Estratégico de la ARDP, se priorizan los siguientes sectores productivos: Agricultura (Fruticultura Primaria): •Consolidar el desarrollo de clúster agrícola de exportación; con espacial énfasis en uva de mesa y olivos y sus derivados. Acuicultura: Potenciar y diversificar la producción acuícola y pesquera a diferente escala, con especial énfasis en el cultivo de nuevas especies. Turismo de Intereses Especiales: •Poner en valor preferentemente los destinos: Bahía Inglesa – Pan de Azúcar, Copiapó - Ojos del Salado y Valle del Huasco: Alto del Carmen y Chañaral de Aceituno, a través de turismo de intereses especiales. Minería: •Promover el desarrollo de la pequeña minería y servicios a la minería Acuicultura y Pesca

1. Aporte el 3% del PIB regional, con un 1% de las exportaciones. 2. Ocupados en el sector: 4 mil empleos aprox. 3. Los productos de mayor exportación son en 37,76% Algas y 30,54%

ostión del norte. Antecedentes

• El presente documento tiene por objeto entregar una propuesta de inversión en el área del fomento productivo para el sector de la pesca artesanal de Atacama (2008-2010), su construcción se sustenta principalmente en la participación ciudadana para el diseño de esta intervención.

• En este informe se mencionara el proceso y su sustento metodológico, los resultados consensuados, 05 líneas o subprogramas, presupuestos, condiciones de entorno y propuesta de financiamiento

Objetivo General •Contribuir al desarrollo en la competitividad del sector pesquero artesanal de la región de Atacama a través de la ejecución de un programa de inversión 2008 – 2010, con base en una línea estratégica consensuada con las organizaciones de pescadores del territorio. Objetivos Específicos •Definir una línea estratégica de intervención en las Mesas Provinciales de Pesca de la Región, instancia proporcionada por Chile Emprende.

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•Levantar perfiles de proyectos con los socios de los sindicatos, en base a los temas de la línea estratégica. •Elaborar una propuesta de programa para el sector de la Pesca Artesanal para financiamiento con fondos regionales y nacionales para los años 2008, 2009 y 2010. Metodología Se ejecutaron talleres de facilitación en cada una de las organizaciones, con foco principal en aquellas organizaciones de pescadores que se encuentran en caletas rurales con el objetivo de definir la iniciativa o perfil de proyecto que estará la organización en los próximos 3 años. El taller permitió definir actividades a realizar para los años 2008-2009 y 2010. Resultados Definida como organización de pescadores artesanales capaces de diversificar interna (búsqueda de nuevas pesquerías, tecnología) y externa (acuicultura y turismo), potenciando su ámbito productivo, además de contribuir al desarrollo sustentable de su actividad mediante la incorporación de planes de manejo, economía alternativas, etc, la cual contiene las siguientes estrategias Resultados •Turismo: Acción enmarcadas principalmente en las zonas de turismo de interés especiales, acompañado de emprendimientos asociados a las actividades turísticas como artesanía, gastronomía, eventos. •Nuevas pesquerías: Estrategias dirigidas fundamentalmente a la incorporación de artes de pesca no tradicionales, con planes experimentales para la búsqueda de nuevas pesquerías y mejoramiento de la flota pesquera de la región de Atacama •Transformación de recursos: La cual consiste en fomentar emprendimientos que incorporen valor agregado a los productos pesqueros, además de incorporar elementos que contribuyan a mejorar la calidad de la producción. •Areas de conservación: Cabe señalar que en la región existe dos zonas dedicadas a la conservación de los recursos hidrobiológicos, una de las cuales lo constituye una área marina protegida ubicada en Caldera y la otra una área ubicada en Chañaral de Aceituno, en las cuales el sector artesanal esta directamente vinculado a estas iniciativas, por lo que las acciones se relacionan principalmente con la administración de estos proyectos, además de la búsqueda de activos ambientales para el desarrollo sustentable.

DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DESARROLLO

SUSTENTABLE

Turismo Nuevas Pesquerías

Transformación de recursos.

Áreas de Conservación

(Reserva, AMCP)

Área de manejo

Innovación Tecnológica

Acuicultura pequeña escala.

Diversificación y Desarrollo Sustentable

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Resultados •Areas de manejo: En la región existen 36 áreas, las cuales están operando, donde las acciones se dirigirán principalmente en aumentar la productividad de estos sectores, además de afianzar la vigilancia de estas y con financiar parte de los estudios de seguimientos en casos especiales. •Innovación tecnológica: La cual contempla en la búsqueda de elementos de apoyo tecnológico para la navegación y detección para ser más eficientes las faenas de pesca. •Acuicultura a pequeña escala: La cual fomenta la actividades de cultivo de especies, como una nueva alternativa de desarrollo del sector pesquero Equilibrio territorial del programa •Chañaral: $197.750 (17%) (3) •Copiapó: $604.500 (52%) (12) •Huasco: $365.756 (31%) (6) Impacto del programa en el sector •Acuicultura de pequeña escala. -Diversificación a la actividad acuícola, -disminución de las fluctuación de los ingresos, -aumento del capital humano, -indirectamente disminución de las fluctuaciones de producciones de las plantas elaboradoras. Impacto del programa en el sector

• Turismo. - Aporte a la consolidación de los atractivos turísticos de Pan de Azúcar y

Chañaral de Aceituno • Repoblamiento. - Aporte al conocimiento de los recursos pesqueros. - Potenciación de las áreas de manejo por aumento de producción (algas

pardas, erizos) • Nuevas pesquerías. - Diversificación de las capturas - Disminución de las fluctuaciones de los ingresos - Aporte al conocimiento científico de los recursos pesqueros • Transformación. - Valor agregado - Generación de empleos - Nuevos mercados - Estabilización de producciones - Aumento de precios de los recursos • Fortalecimiento organizacional. - Nivelación - Formación de dirigentes - Planificación del desarrollo de la organización. - Fortalecimiento instancias público privada.

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Descripción de actividades por línea Propuesta de Financiamiento

Fuentes 2008 2009 2010 TotalFNDR 200.000 200.000 200.000 600.000FFPA 200.000 200.000 200.000 600.000Total 400.000 400.000 400.000 1.200.000

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Una vez terminada la presentación el Director Regional de Pesca, Rodrigo Lotina señala por último que este proyecto tiene su base en la Estrategia de Agencia de Desarrollo Regional. El consejero Guillermo Hormazábal se refiere a la extracción de algas en la región. Solicita una explicación respecto a la extracción indiscriminada de algas y las políticas que tiene el Gobierno respecto a este tema. La Presidenta del Consejo solicita al Director Regional de Pesca que prepare un documento sobre la materia para la reunión de comisión, donde se analizará este proyecto. Acuerdo N° 2 (16 consejeros presentes) Traspasar al estudio de las Comisiones de Inversión, Infraestructura Fomento Productivo y Ordenamiento Territorial la propuesta preliminar del Programa “Fondo de Fomento para la Pesca Artesanal, Región de Atacama” 3.- Presentación IRAL FOSIS 2008 La Directora Regional del Fosis, Valeska Fernández, da a conocer la Inversión Programática Territorial Región de Atacama Misión Institucional “Participar en el esfuerzo del país para superar la pobreza, aportando respuestas originales en temas, áreas y enfoques de trabajo complementarios a los que abordan otros Servicios del Estado” Los objetivos centrales del mecanismo IRAL son:

• Favorecer la coordinación, integración, y complementariedad de la inversión pública y sus programas en el nivel regional y comunal.

• Avanzar en el proceso de descentralización del país, potenciando las facultades de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en la asignación de los recursos públicos, en forma coherente con sus ejes estratégicos de desarrollo.

• Favorecer la concentración de la inversión pública regional y local en los territorios, comunas y localidades que presenten mayores niveles de pobreza y vulnerabilidad.

Contexto del Proceso de Planificación Programática 2008

• La oferta programática del FOSIS para el año 2008, se enmarca en el eje estratégico de la instalación progresiva del Sistema de Protección Social. En este contexto, las prioridades estratégicas del FOSIS, en el ámbito programático para el 2008 se abordarán estableciendo cuatro criterios:

1.- Consolidar la estructuración de nuestra oferta programática en la lógica de Sistemas para garantizar la sustentabilidad de las intervenciones, a través de un modelo de gestión integrada y complementaria (SIGI). 2.- Rediseñar, a partir de la aplicación y resultados conocidos de la Ficha de Protección Social, algunos de los Programas que conforman nuestra oferta, por ejemplo, el Programa de Desarrollo Social abordará prioritariamente desafíos de acciones complementarias en materia de protección a la Infancia. 3.- Para que el esfuerzo en materia de Protección Social, sea sustentable en el tiempo y genere los cambios esperados, es necesario incorporar nuevos instrumentos institucionales para fortalecer la medición de resultados y sobre todo el impacto de nuestra intervención. (To y T1). 4.- Perspectiva de Género en la intervención. Es relevante tener presente que las cifras de pobreza, indican que ésta afecta más a las mujeres en cada uno de sus ciclos de vida. Del 100% de mujeres del país, el 14,3% son pobres (CASEN

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2006). Más mujeres pobres que hombres, en igual situación, es un elemento constituyente de lo que se denomina la “feminización de la pobreza”, no obstante no es el único. Tal vez el más complejo y de mayor tensión para las políticas públicas, para quienes las diseñan y también para quienes las ejecutan, se relaciona con elementos culturales vinculados con la desigualdad de género que producen o reproducen pobreza. Etapas del Proceso de Planificación 2008 Planificación de la intervención con familias y usuarios/as participantes del Sistema Chile Solidario. Una primera decisión asumida para el Proceso de Planificación 2008, atendiendo a los antecedentes disponibles es la de poner la oferta programática a disposición de las Familias y usuarios/as, durante los 5 años de permanencia en el Sistema Chile Solidario y no exclusivamente en el periodo de intervención del Programa Puente (Sistema Registro Monitoreo Prog. Puente y Sistema Integrado Información Social). Instrumentos

• Programa Puente. • Apoyo al Microemprendimiento, • 50% del presupuesto de Desarrollo Social, • 50% del presupuesto del programa de Apoyo a Actividades Económicas. • Habitabilidad Chile Solidario.

Comunas Complementarias IPIF (INDICE DE PRIORIZACIÓN DE INVERSIÓN FOSIS): Atendiendo al criterio de concentrar la inversión, el año 2008, el FOSIS focalizará su inversión en hasta un 50% de las comunas de cada región y en aquellas donde existan compromisos de colaboración interinstitucional, tales como Chile Emprende, Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Chile Crece Contigo, Programa Vinculo, etc. Instrumentos

• 50% del presupuesto del Programa de Desarrollo Social. • 50% del presupuesto del Programa Apoyo a Actividades Económicas. • Iniciativas Emprendedoras (PAME - FOSIS) • Apoyo a Emprendimientos Sociales. • Fortalecimiento de Iniciativas Microempresariales.

Propuesta Regional Inversión FOSIS 2008 Índice de Priorización Inversión FOSIS año 2008 El indicador IPIF fue construido por FOSIS en noviembre del año 2001 con el fin de servir como material de apoyo para justificar las decisiones de localización de inversión institucional en las comunas y territorios de cada región, basándose exclusivamente en la construcción de líneas de pobreza e indigencia (por ingresos). El IPH-2, por su parte, abarca cuatro dimensiones medidas, según el siguiente esquema:

Comunas Chisol Comunas IPIF Total Región

Programa Desarrollo Social 87.360.000$ 80.016.000$ 167.376.000$ Programa de Apoyo Actividades Económicas 98.800.000$ 99.200.000$ 198.000.000$

365.376.000$

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IPH-2

Privación en supervivencia % de la población que muere antes de los 60 años de edad

Privación en conocimientos % de la población mayor de 15 años que es considerada analfabeta funcional, con arreglo a la definición de la OCDE; es decir, con menos de cuatro años de estudio

Privación en aprovisionamiento económico

% de personas que viven por debajo del límite de la pobreza de ingreso (pobreza relativa)[1]

Exclusión social % de personas desempleadas, respecto del total de personas en edad activa[2]

[1] Este límite se ha fijado para este indicador (IPIF) en el 50% de la mediana del ingreso [2] El desempleo de larga duración se ha fijado en personas con 12 meses o más sin empleo Dimensión Pobreza intracomunal (Indicador IPIC)

• Personas indigentes bajo la mediana de la distancia a la línea, sobre el total de indigentes de la comuna (60%) — Fuente CASEN 2006

• Personas pobres no indigentes bajo la mediana de la distancia a la línea, sobre el total de pobres no indigentes de la comuna (40%) — Fuente CASEN 2006

Dimensión Pobreza Humana en la comuna (Indicador IPH)

•Porcentaje de personas de la comuna que en un periodo de cinco años murieron antes de cumplir los 80 años de edad (25%) — Fuente MINSAL/INE[1]•Porcentaje de personas de la comuna de 15 o más años de edad, con menos de cuatro años de estudio (25%) — Fuente CASEN 2006•Porcentaje de personas de la comuna con un ingreso per cápita mensual inferior al valor del 50% de la mediana de ingreso per cápita de la región (25%) — Fuente CASEN 2006Porcentaje de las personas desempleadas de la comuna en edad activa, que han estado sin trabajo por 12 meses o más (25%) — Fuente CASEN 2006

Dimensión Pobreza comunal en la pobreza regional (Indicador PCPR) Personas en situación de pobreza en la comuna, sobre el total de personas pobres en la respectiva región (expresada en porcentaje) — Fuente CASEN 2006 Comuna Habitantes IPIC IPH PCPR IPIF Copiapó 146.675 55,7 22,9 63,4 40,84

Vallenar 46.596 81,7 23,1 13,2 38,67

Chañaral 12.766 42,8 22,9 5,5 25,40

Caldera 14.166 42,1 21,9 7,3 25,03

Alto del Carmen 4.518 32,1 26,4 0,2 22,90

Huasco 7.885 22,6 28,7 2,2 21,58

Tierra Amarilla 12.353 21,3 25,1 5,3 19,99

Freirina 5.745 24,0 23,1 0,8 18,91

Diego de Almagro 13.589 26,0 20,4 2,1 18,42

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IPIF = IPIC x 0.3 + IPH x 0.5 + PCPR x 0.2 INDICADOR POBREZA INTRACOMUNAL Inversión IRAL 2008 Programa de Desarrollo Social

MONTOCHISOL IPIF CHISOL IPIF TOTAL

COPIAPO 15.210.000 22.350.000 24.450.000 32.500.000 94.510.000VALLENAR 12.870.000 12.480.000 22.750.000 24.700.000 72.800.000CHAÑARAL 9.360.000 19.956.000 5.200.000 13.650.000 48.166.000CALDERA 6.630.000 13.650.000 11.700.000 15.600.000 47.580.000ALTO DEL CARMEN 6.240.000 11.580.000 5.200.000 13.000.000 36.020.000HUASCO 10.140.000 9.750.000 19.890.000FREIRINA 10.140.000 6.500.000 16.640.000D. DE ALMAGRO 8.970.000 6.500.000 15.470.000TIERRA AMARILLA 7.800.000 6.500.000 14.300.000TOTAL 87.360.000 80.016.000 98.550.000 99.450.000 365.376.000

 COMUNASDESARROLLO SOCIAL PAAE

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Inversión IRAL 2008 Programa de Apoyo a Actividades Económicas

INVERSIÓN TOTAL REGIÓN DE ATACAMA

COMUNA DESARROLLO SOCIAL PAAE PAME

PAES FIM MONTO

CHISOL IPIF CHISOL IPIF CHISOL FOSIS TOTAL VALLENAR 12.870.000 12.480.000 22.750.000 24.700.000 83.190.000 20.340.000 176.330.000ALTO DEL CARMEN 6.240.000 11.580.000 5.200.000 13.000.000 23.500.000 10.000.000 69.520.000 FREIRINA 10.140.000 6.500.000 23.030.000 7.000.000 46.670.000 HUASCO 10.140.000 9.750.000 20.680.000 6.000.000 46.570.000 TIERRA AMARILLA 7.800.000 6.500.000 11.280.000 7.000.000 32.580.000 COPIAPO 15.210.000 22.350.000 24.450.000 32.500.000 89.770.000 6.110.000 195.390.000 CALDERA 6.630.000 13.650.000 11.700.000 15.600.000 37.600.000 8.000.000 101.180.000CHAÑARAL 9.360.000 19.956.000 5.200.000 13.650.000 3.760.000 8.000.000 51.926.000 DIEGO DE ALMAGRO 8.970.000 6.500.000 2.820.000 7.000.000

5.000.000 25.290.000

TOTAL 87.360.000 80.016.000 98.550.000 99.450.000 295.630.000 26.450.000 35.000.000 23.000.000 745.456.000 Luego de la presentación de la Directora Regional, el Secretario de la Comisión de inversiones Sr. David Alvarez procede a leer los acuerdos que dan cuenta de postergar el pronunciamiento del pleno, debido a que quedan algunas dudas que dilucidar con los parámetros de medición respecto de la pobreza. La Presidenta del Consejo, señala que en virtud a que esta presentación se hizo a los integrantes de la Comisión de Inversiones, y hay plazo suficiente como para seguir analizando la propuesta, la Comisión cite nuevamente a la Directora del Fosis para aclarar aquellas inquietudes y dudas que persisten y a partir de allí adopte una decisión y posteriormente informe al pleno, para que éste resuelva. 4.- Presentación Programa Público de Inversión Regional PROPIR 2008 El Asesor Regional de Hacienda, Sergio Baudoin, da a conocer la inversión sectorial 2008.

• La inversión sectorial a ejecutarse en la región de Atacama durante 2008, alcanza a los $ 53.879.185.- (no considera FNDR, que alcanza en 2008 por sobre 18 mil millones de pesos)

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Instituciones Monto (miles de pesos) Ministerio de Obras Públicas 30.318.820 Dirección de Obras Hidráulicas 2.121.965 Dirección de Vialidad 26.003.211 Dirección General de Aguas 215.339 Dirección de Arquitectura 24.000 Dirección de Aeropuertos 320.616 Dirección de Obras Portuarias 463.269 Adm. Sistema de Concesiones 1.170.420 Ministerio de Vivienda 4.994.746 Ministerio de Salud 1.737.082 Ministerio de Justicia 2.027.194 Ministerio de Agricultura 2.975.384 Min. SeGeGob 410.232 Ministerio de Economía 3.327.549 Ministerio de Relaciones Exteriores 19.673 Ministerio de Transporte y Tel. 12.500 Ministerio del Trabajo 1.387.200 Ministerio de Minería 189.000 CONAMA 14.000 CONACE 588.520 Sector Educación 4.175.441 MIDEPLAN 1.459.133 SERNAM 242.711 53.879.185

Meta de gasto a junio de 2008 Alcanzar 50% del gasto total sectorial Metas a Junio 2008 Institución Inversión 2008 Meta a Junio

(%) Gasto a Junio

Dirección de Obras Hidráulicas 2.121.965 18.2% 387.200

Dirección de Vialidad 26.003.211 36.1% 9.376.600

Dirección General de Aguas 215.339 31.1% 67.000

Dirección de Arquitectura 15.000 62.5 15.000

Dirección de Aeropuertos 320.616 74.3% 238.300

Inversión Sectorial 2008

56%

9%

3%4%

6%1%6%

0%0%3%0%0%1%8% 3%0%

Ministerio de Obras Públicas

Ministerio de Vivienda

Ministerio de Salud

Ministerio de Justicia

Ministerio de Agricultura

Min. SeGeGob

Ministerio de Economía

Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Transporte y Tel.

Ministerio del Trabajo

Ministerio de Minería

CONAMA

CONACE

Sector Educación

MIDEPLAN

SERNAM

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Dirección de Obras Portuarias 463.269 39.2% 181.500

Adm. Sistema de Concesiones 1.170.420 10.4% 122.000

Ministerio de Vivienda 4.994.746 43.6% 2.177.709

Ministerio de Salud 1.737.082 21.7% 377.065

37.041.648 34.9% 12.942.374

Propuestas de gestión para mejorar el gasto

• Ajustar presupuestos oficiales a precios de mercado • Seguimiento permanente a iniciativas de alto impacto • Anticipar preparación de bases • Control y corrección • Disminuir tiempos administrativos • Exigir carteras priorizadas en proceso de evaluación • Promover capacitación de encargados de licitaciones • Promover instalación de equipos de licitaciones en cada servicio • Promover publicidad de carteras de licitación en páginas web

institucionales. El consejero David Alvarez señala que se está reconociendo que hay un problema de gestión del recurso en los servicios públicos. Le parece pertinente y cree que es el inicio del trabajo que se tendrá que realizar. En su calidad de presidente de la Comisión de Infraestructura solicita al señor Baudoin su disponibilidad para trabajar con esta comisión. 5.- Presentación Iniciativas F.N.D.R. 2008 La Jefa de División, Eva Rojas da a conocer los proyectos “Internacionalización de la Región de Atacama” y “Análisis de Recarga Artificial de Acuíferos en el Valle de Copiapó”. 1.- PROYECTO INTERNALIZACIÓN DE LA REGIÓN DE ATACAMA CÓDIGO BIP 30077576 MONTO ACTUAL M$ 213.153 FNDR DURACIÓN NUEVE MESES PROBLEMA: baja internacionalización de Atacama, por lo que se requiere mejorar la capacidad de los actores públicos privados. CON EL PROGRAMA:

• Fortalecer y estimular el trabajo internacional de la región • Capacitar al sector público privado en materias de gestión, cooperación e

integración internacional • Incrementar la participación del sector exportador en mercados asiáticos,

europeos y americanos a través de la apertura de nuevos canales de comercialización

• Analizar los convenios de cooperación vigentes del Gobierno, tanto con Europa como con el NOA

DIFUSIÓN:

• Asesoría para realizar una imagen región • Diseño y producción de material de difusión de la Región de Atacama • Elaboración de un suplemento económico semestral de Atacama y el

NOA

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CAPACITACIÓN • Curso internacional de gestión internacional • Pasantías en gestión internacional en Europa y Asia • Cursos de negocios internacionales • Congreso internacional democracia y paridad

GESTIÓN INTERNACIONAL

• Recepción de 3 ejecutivos consulado de Córdova • Consultoría para la construcción de una plataforma de información para la

integración NOA-Atacama • Recepción delegación Atacalar • Misión público privada a EE.UU. • Misión público privada a Europa

2.- ANÁLISIS DE RECARGA ARTIFICIAL DE ACUÍFEROS EN EL VALLE DE COPIAPÓ CÓDIGO BIP 30072210 MONTO ACTUAL M$ 86.575 FNDR DURACIÓN NUEVE MESES Realizar un análisis de la factibilidad técnica y económica de suplir los déficit de recursos hídricos existentes, a través de la recarga artificial de sus acuíferos. El área del estudio corresponde principalmente a la superficie emplazada en casi toda la extensión del valle de Copiapó, desde el embalse Lautaro hasta el sector del Malpaso. RESULTADOS ESPERADOS:

• Caracterización hidrológica e hidrogeológica por sectores del valle • Actualización y adecuación de modelo de simulación hidrogeológica • Ubicación de sectores en los cuales es técnica y económicamente factible

realizar una recarga artificial • Selección de los métodos de recarga artificial que mejor se adecuen a las

características hidrogeológicas de cada sector • Elaboración de prediseños de obras hidraúlicas conducentes a

materializar las recargas recomendadas • Presupuesto estimativo de las obras de recarga artificial • Evaluación económica preliminar • Estudio de análisis ambiental

6.- Presentación Propuesta de Transferencia F.N.D.R. al P.M.U. IMPLEMENTACIÓN PLAN DE CONTINGENCIA ESCUELA ALIRO LAMAS DIEGO DE ALMAGRO MONTO M$ 45.000 Construir e instalar siete salas de clase de 36 m2, a objeto de trasladar a los alumnos al momento de iniciar la reposición del establecimiento. La Jefa de División, señala que este proyecto, es la implementación del plan de contingencia de la Escuela Aliro Lamas de Diego de Almagro, consistente en salas provisorias, ya que falta la mitad de las salas para el buen funcionamiento de las clases. El proyecto solicita 45 millones para poder comprar las salas, a lo cual se agrega 48 millones que entrega el FIE. Estas salas podrán ser utilizadas para el Liceo, una vez que también sea intervenido. La sugerencia de algunos consejeros es aprobar el tema del agua y los otros proyectos que pasen a las comisiones respectivas.

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El consejero Julio Palma considera importante el estudio del agua, pero cree que requiere análisis en la comisión. Del mismo modo, el proyecto de Prochile, el cual sugiere que se pase a la comisión Internacional. Sin mayores comentarios se acuerda aprobar la transferencia solicitada y pasar el resto de los proyectos a comisiones: Acuerdo N° 3 (16 consejeros presentes) Aprobar por unanimidad la propuesta de transferir del presupuesto F.N.D.R. 2008, la suma de M$ 45.000 al Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, para financiar la iniciativa “Implementación Plan de Contingencia Escuela Aliro Lamas, Diego de Almagro”. ________________________________________________________________ F.- Temas Varios (30 minutos) 1.- La Presidenta del Consejo informa que el próximo 25 de marzo se realizará una video conferencia de la Presidenta de la República donde presentará la agenda de la agencias regionales y se firmarán los convenios vinculantes del “Pacto Regional por el Desarrollo y la Innovación”. En Copiapó esta ceremonia se realizará en el Salón José Joaquín Vallejo, a las 9:30 horas. La idea es que haya una comunicación de los distintos actores de la región como son los sectores productivos, comercio, corporaciones, universidades, los municipios y además quiere que el Consejo Regional esté representado por los tres presidentes provinciales. Acuerdo N° 4 (14 consejeros en sala, ausente J. Palma y J. Varas) Designar a los tres Presidentes de las Comisiones Provinciales, para representar al Consejo Regional, en la Firma del “Pacto Regional por el Desarrollo y la Innovación,” ceremonia que se realizará el martes 25 de marzo del 2008 en el Salón José Joaquín Vallejo de Copiapó, a las 9:30 horas. Votación: A favor de los presidentes provinciales 12 votos En contra 2 votos (L. González y E. Delgado.) 2.- El consejero David Alvarez solicita que se oficie a la Municipalidad de Copiapó para que mejore los pasos de cebras, por un tema de seguridad peatonal. Por otro lado, solicita transcribir en extenso el acta de la reunión de hoy de la Comisión de Inversiones, de manera que los temas e intervenciones tratados sean conocidos por el resto de los consejeros. Específicamente, le interesa el tema de la semaforización donde tienen ciertas dificultades, con respecto a duplicidad de inversión para un mismo proyecto. Aclara que decidieron proponer al pleno aprobar este proyecto, pero con el compromiso previo de la Municipalidad y Serplac de rebajar las partidas que contempla el proyecto de avenida Los Carrera. Solicita se pueda resolver el proyecto en esta sesión. Sin mayores comentarios se adopta el siguiente acuerdo: Acuerdo N° 5 (13 consejeros presentes, ausente R. Hidalgo, M. Cicardini y L. González) Aprobar el proyecto F.N.D.R. año 2008 Código BIP 30072251-0 “Construcción Medidas de Tránsito Sector Oriente, Copiapó”, por un monto actualizado a enero del 2008 de M$ 316.350.

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El acuerdo se adopta previo compromiso con la Municipalidad de Copiapó y SERPLAC Regional, para una eventual reubicación de los semáforos y la correspondiente rebaja de las partidas en las obras que contempla el proyecto de Avenida Los Carrera. 3.- El consejero Antonio Ruiz propone analizar el tema de la difusión de la próxima competencia Dakar que se realizará en la región en enero de 2009, ya que ello permitirá potenciar el turismo en Atacama. Sugiere trabajar este tema con la Dirección Regional de Sernatur, por un tema de capacidad logística que tiene la región. 4.- La consejera María Teresa Cañas solicita traspasar a la Comisión de Ordenamiento Territorial e Infraestructura el proyecto de Sernapesca. 5.- El consejero Maglio Cicardini informa que mañana tendrán antecedentes del nuevo convenio que firmarán por el tema de los celulares. La Presidenta aclara que solicitó al Jefe de División, pero no está segura que lo hizo que conversará con la Universidad de Atacama y manifestará el interés del Gobierno Regional de comprar este bien donde funciona el Consejo Regional. 6.- El consejero Luís González da lectura al acta de la reunión de la Comisión de Fiscalización: “Revisados los antecedentes llegados a la Comisión del Equipamiento Radiocomunicaciones Bomberos Atacama y después de un debate sobre el tema en cuestión, se toman los siguientes acuerdos: ACUERDOS 1.- La Comisión se auto convoca para el día martes 25 de marzo de 2008, a las 10.30 horas. 2.- Citar y para lo cual se oficie a la brevedad, para el día 25 de marzo del presente a las siguientes personas: a.- La Unidad Técnica del Gobierno Regional, funcionarios que hicieron el análisis Técnico Comparativo de los equipos objeto de esta fiscalización. Esta Unidad Técnica la integraron Mirko Knecevic (Gobierno Regional) Esteban Castro Ulloa (Dirección de Aeronáutica Civil), Blanca Ewert (Seremia de Transporte y Comunicaciones) b.- Doña Eva Rojas, Jefa de Control y Gestión del Gobierno Regional. c.- Don Richard Escobar, Contralor Gobierno Regional. TEMAS VARIOS ACUERDOS 1.- El Consejo autorice realizar una Fiscalización en forma aleatoria a determinados proyectos de cada comuna de los recursos Iral-Fosis, ya que se concluye por parte de los Consejeros que con la entrega de estos dineros no se estarían cumpliendo los objetivos”. La Presidenta del Consejo sugiere invitar además a los profesionales del Gobierno Regional Williams García y Silvana Aravena. 7.- El consejero Arnaldo del Campo se refiere a los eventos que organizan las municipalidades, se refiere específicamente al término de la temporada estival en Caldera. Se requiere conocer con anticipación el segmento al cual está dirigido el evento, el contrato y los horarios de los participantes, en tercer

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lugar que durante la ejecución de los eventos haya una actitud importante y responsable hacia el control de la basura que botan los espectadores. 8.- El consejero Sergio Muñoz plantea su preocupación por la situación que están viviendo los vecinos residentes del sector exmedialuna de Vallenar. La preocupación de los vecinos es respecto a la posible expropiación con motivo de la construcción de un trébol de distribución en el sector. Los vecinos no cuentan con agua potable ni alcantarillado y necesitan la definición de la expropiación para urbanizar sus terrenos. Además, el consejero Muñoz solicita hacer modificaciones al acta N° 5, página 15. Solicita que se complemente su consulta. Del mismo modo, señala que en la página 26 hizo una acotación del tema del agua. Preguntó si se habían aplicado acciones producto de la intervención de los glaciares. Solicita que en esta sesión se le responda. Al respecto, la Presidenta del Consejo señala que solicitará informe a la COREMA. 7.- El consejero Rodrigo Hidalgo solicita revisar el tema de la basura de las grandes tiendas comerciales, la cuales dejan prácticamente tirada en la calle papeles y cartones que posteriormente son esparcidos por todos lados por los recolectores de cartones, provocando una muy mala imagen en el centro de la ciudad. Sugiere oficiar a las Tiendas Comerciales para buscar una forma de no sacar la basura a la calle. Un segundo tema dice relación con la fiscalización al programa del FOSIS. Señala que en la reunión de la comisión hizo la propuesta de realizar una evaluación expost de la inversión del Fosis en la región. G.- Término de la Sesión 18:00 hrs. aproximadamente.

VIVIANA IRELAND CORTES

INTENDENTA Y PRESIDENTA CONSEJO REGIONAL DE ATACAMA MARCELINA NÚÑEZ LEYTON SECRETARIA EJECUTIVA CONSEJO REGIONAL DE ATACAMA