Act 8: Leccin evaluativa No. 2Revisin del intento 1

Puntos: 1La filosofa TOC emplea la lgica causa-efecto para:Seleccione una respuesta.a.Desarrollar conductas de mejora continua de forma inmediata

b.Identificar los cuellos de botella en el proceso productivo

c.Esquematizar el problema en un diagrama y analizarlo

d.Entender los resultados del sistema y su posible solucinCorrecto

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1Los objetivos de un programa Justo a Tiempo requieren de cambios en los sitemas fsicos y programas para efectuar los cambios, de la siguiente lista seleccione los programas de accin:Seleccione al menos una respuesta.a.Reduccin de espacio

b.Tiempos de preparacin reducidos

c.Enfoque sobre la mejora continuaCorrecto

d.Meta Manufactura sin defectos.Correcto

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1El Justo a tiempo es conveniente en empresas de manufactura en las cuales se presenta:Seleccione una respuesta.a.Estacionalidad de la demanda demasiado fuerte.Incorrecto

b.Productos de gran volumen de consumo.

c.Productos muy complejos que tienden a ser nicos.

d.Presentan problemas de calidad endmicos.

IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.Question4Puntos: 1El JAT requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la organizacin, en la medida que los nuevos procedimientos exigen un compromiso de todos los colaboradores de la empresa, en este sentido se dice que se genero una:Seleccione una respuesta.a.Filosofa organizacionalCorrecto

b.Marca organizacional

c.Desarrollo organizacional

d.Ventaja organizacional

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1El primer paso en la mejora continua se da en:Seleccione una respuesta.a.En el aumento del retorno de la inversin

b.En la formalizacin de una red de abastecimiento y distribucin

c.En trminos de las operaciones de la fbricaCorrecto

d.En el desarrollo de nuevos procesos

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1El J.I.T. requiere un cambio en las actitudes mentales en toda la planta de la organizacin porque:Seleccione una respuesta.a.Se requiere distribuir las nuevas lneas de producto

b.Se requiere desarrollar una cultura de produccinCorrecto

c.Se requiere manejar nuevos equipos y herramientas

d.Se requiere cambiar de puestos de trabajo por el perfil

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question7Puntos: 1

Identifique cuales son los pasos propuestos por TOCSeleccione una respuesta.a.Medir, analizar, definir y mejorar

b.Subordinar, identificar, elevar, explotar

Correcto

c.Planear, hacer, verificar y actuar

d.Programar, ejecutar, dirigir y controlar

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question8Puntos: 1Seleccione la mejor definicin de un sistema de arrastre.Seleccione una respuesta.a.El centro esta autorizado para producir partes cada ciertos periodos de tiempo

b.El centro de trabajo tiene permitido producir partes para mantener a los trabajadores o equipo ocupados.

c.El centro esta autorizado para empujar el material al proceso siguiente

d.La produccin es autorizada por una seal del usuario cuando tiene la necesidad de partesCorrecto

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1Las restricciones, lo que le impide a una organizacin alcanzar su ms alto desempeo en relacin a suSeleccione una respuesta.a.Desarrollo

b.Actores

c.MetaCorrecto

d.Recursos

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question10Puntos: 1Seleccione algunos de los conceptos basicos en los cuales se basa un proceso de Justo a TiempoSeleccione al menos una respuesta.a.Diseo de procesoCorrecto

b.Diseo de productoCorrecto

c.Cambios en el sistema de informacin

d.Planeacin y control de la manufacturaCorrecto

Correcto