Abogados

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MIRADAS SOBRE UN MISMO ASUNTO

profesionales en la mira

3ABOGADOS, MISMA PROFESIÓN, DISTINTAS RESPONSABILIDADES.CÓMO SE MUEVEN, QUÉ PIENSAN Y CÓMO ES EL TRABAJO DE TRESESPECIALISTAS JURÍDICOS QUE HAN DECIDIDO PROFESIONALIZARSEEN ÁMBITOS LABORALES DIFERENTES.

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La historia del derecho es milenaria y sus orígenes se

confunden con los propios orígenes de las sociedades

primitivas. Las diversas transformaciones sociales, po-

líticas, culturales y tecnológicas, fruto del irrefrenable

paso del tiempo, repercuten en todas las ramas del

saber. Y la labor del abogado no queda al margen de

estos cambios.

Desde los logógrafos en la Atenas antigua, que pue-

den ser considerados los primeros abogados, pues

trabajaban sobre los discursos que los litigantes debí-

an recitar ante el tribunal; hasta los profesionales jurí-

dicos del mundo contemporáneo, el rol del abogado

ha sufrido modificaciones.

Insertos en el siglo XXI e inmersos en diversos ámbi-

tos de desarrollo, son impulsados a ejercer la profe-

sión desde diversos ángulos y bajo criterios específi-

cos. Requieren contar con nuevas competencias que

les permitan actuar con solvencia, lo que supone una

sólida formación de base jurídica y alcance multidisci-

plinario. ¿Pero estos requerimientos son sufi-

cientes en una sociedad cada vez más abierta,

compleja y dinámica?, ¿qué asuntos enfrentan?,

¿cuáles son las diferencias que plantean los dis-

tintos ámbitos laborales?

En diálogo con So What!, tres abogados espe-

cializados en campos de acción diferentes, un

estudio jurídico, una empresa y el Estado, nos

acercan sus opiniones para comprender mejor el

panorama del abogado contemporáneo. La doc-

tora Ángeles Gaitán, egresada de la UBA, es

asesora legislativa de la Honorable Cámara de

Diputados de la Nación. El doctor Rodrigo Cru-

ces, egresado de la UCA y Master of Laws Co-

lumbia University, dirige el Área de Litigios, Arbi-

trajes y Concursos y Quiebras del Estudio Garrido. El

doctor Santiago Boccardo, egresado de la UCA y

Master of Laws Harvard Law School, se desempeña

como General Counsel en Nestlé Argentina.

¿Qué los motivó a especializarse dentro de sus res-

pectivos ámbitos laborales?

SB: En lo que se refiere a la práctica del derecho en

general, desde muy pequeño me sentí atraído por la

dimensión normativa de nuestra vida. Las reglas que

rigen la sociedad, los organismos encargados de velar

por su cumplimiento y, en ese contexto, el rol funda-

mental del abogado como intérprete de las normas.

Particularmente, en lo referido a la práctica del dere-

cho empresario, las razones de esta elección se vin-

culan con un fuerte interés por su aplicación en los ne-

gocios, la economía y las actividades productivas.

AG: Desde mi etapa de estudiante, ya percibía que no

estaba en mi espíritu desempeñarme como abogada

dentro un estudio jurídico. Tenía en claro que quería

tomar un camino alternativo y en aquel momento sur-

gió la posibilidad de trabajar en la Cámara de Diputa-

dos de la Nación. Me pareció interesante. La motiva-

ción de ejercer el derecho como una herramienta de

investigación, de análisis e interpretación, me sedujo

más que imaginarme recorriendo tribunales tras litigios

y estrategias judiciales.

RC: Elegí trabajar en un estudio por su clima de traba-

jo, en donde encuentro solidaridad y flexibilidad en

cuanto a tareas y horarios. Los temas son muy intere-

santes y desafiantes porque tomamos los trabajos más

pesados, aquellos que las empresas tercerizan en ra-

zón de que sus estructuras legales no los pueden ha-

cer. Particularmente, al dedicarme a los litigios, los ar-

bitrajes, los concursos y las quiebras, me motiva inves-

tigar la posición contraria, me permite aprender puntos

de vista distintos a los propios y descubrir las falacias

que se esconden en planteos grandilocuentes.

¿Cuáles son sus principales tareas?

AG: Fundamentalmente, nos abocamos a la investiga-

ción, la elaboración y el seguimiento de los proyectos

que solicita el Legislador hasta su definitiva sanción en

el recinto, interpretando las normas legales para su

correcta aplicación. Se asiste a las comisiones y se

desarrolla el estudio de viabilidad de los distintos pro-

yectos presentados por otros legisladores. A su vez,

efectuamos consultas en distintos organismos, institu-

ciones o asociaciones relacionadas con la temática de

los proyectos a presentar.

RC: Dentro del Estudio, nos dedicamos a estudiar la

jurisprudencia que los tribunales dictan día a día, in-

vestigar las sentencias de los casos que nosotros

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CREO QUE VAMOS CAMINO A LAESPECIALIZACIÓN, PERO NOESTANCA (…) ES NECESARIO ESTARMUY METIDO EN LA ESPECIALIDADDE CADA UNO, SIN PERDER LACAPACIDAD Y FLEXIBILIDAD QUE SEREQUIERE PARA COMUNICARSECON OTRAS PERSONAS”.DOCTOR RODRIGO CRUCES

“


atendemos, leer los escritos de los contrarios, decidir

los temas a estudiar para refutar dichos escritos, pla-

near y revisar los proyectos e informar a los clientes

del avance de los juicios y qué hacer para no tener

más litigios en el futuro.

SB: Como abogado interno, realizo tareas estricta-

mente jurídicas, por ejemplo: asesoramiento a todas

las áreas y negocios de la empresa, prevención de

riesgos y contingencias, elaboración de contratos. A

su vez, dirijo otras que tienen que ver con la dirección

del Departamento de Asuntos Jurídicos de la empre-

sa, cuestiones tales como el manejo de los recursos

humanos del área y la relación con los estudios exter-

nos de abogados que nos asisten en las diversas ma-

terias, pasando por el manejo del presupuesto, la ca-

pacitación, etc.

¿Qué similitudes y diferencias encuentran con los co-

legas que trabajan dentro de un estudio, una empre-

sa o del Estado?

RC: En general, los colegas que trabajan en empresas

ven una amplia variedad de temas. Deben saber y

aprender mucho porque son los que toman las deci-

siones. De todos modos, como no tienen el tiempo ni

los recursos para ir en profundidad, necesitan terceri-

zar determinadas tareas en estudios externos como el

nuestro. En cuanto a los abogados que trabajan

en el Estado, su trabajo es más parecido al nues-

tro porque tienen que estudiar en profundidad as-

pectos legales específicos. La diferencia está en

que las decisiones se toman en muy altas esferas

e interviene el factor político.

SB: Las coincidencias se encuentran en los aspec-

tos puramente jurídicos del trabajo. El análisis legal

de un determinado tema es el mismo, tanto en un

estudio, como en el Estado o en la empresa. En

cambio, las diferencias aparecen en las cuestiones

no jurídicas, específicas a cada tipo de trabajo. De

mi propia experiencia en esos tres ámbitos, recuer-

do algunos ejemplos. Las cuestiones extrajurídicas

que me insumían bastante tiempo en el Poder Judicial

se vinculaban con temas más bien burocráticos o ad-

ministrativos. Por su parte, si bien en los estudios fue

donde menos cuestiones no jurídicas tuve que aten-

der, recuerdo las actividades de promoción o capta-

ción de clientes. Finalmente, en lo que hace al trabajo

dentro de la empresa, es el lugar donde por lejos rea-

lizo la mayor cantidad de actividades de este tipo.

AG: Las similitudes, a pesar de la diversidad de temá-

ticas que se abordan desde los estudios, las empresas

y del Estado, son en relación a los procesos de bús-

queda de datos, de elaboración e interpretación de

normas jurídicas. Por otra parte, los estudios jurídicos

ofrecen sus servicios y tienden a la prevención y a la re-

solución de los conflictos legales de sus clientes, con-

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HACE UN TIEMPO, EL ROL DEL ABOGADOINTERNO SE CIRCUNSCRIBÍA MÁS A

CUESTIONES ESTRICTAMENTE JURÍDICAS.CREO QUE HOY (…) SE VOLVIÓ MÁS

DISPONIBLE PARA LA ORGANIZACIÓN Y, ASU VEZ, MÁS INVOLUCRADO EN LOS

PROBLEMAS DE ELLA”. DOCTOR SANTIAGO BOCCARDO

JÓVENES ABOGADOS: CUALIDADES VALORADAS

“

”Es imprescindible que el abogado tenga

conocimientos jurídicos sólidos y que

tenga un enfoque práctico de la realidad.

Dependiendo del tipo de organización,

cobrarán relevancia diversas cualidades

adicionales. En relación a nuestro equipo,

es muy importante el interés por los

negocios de la empresa y el grado de

comprensión de ellos. Por otra parte, las

cualidades interpersonales son clave para

los abogados”.

Doctor Santiago Boccardo

”Que estudien, que valoren la importancia de

estudiar el derecho desde los primeros años.

Las primeras etapas de estudio son

fundamentales, el abogado tiene que poder

entender una situación actual a la luz de una

norma antiquísima, con un lenguaje antiguo. El

estudiar el derecho con esta gimnasia,

antiguos conceptos de fondo versus

situaciones actuales, permite disfrutar mucho

del saber jurídico. Lo que estimula a seguir

aprendiendo y ejercitando”.

Doctor Rodrigo Cruces

”En primer lugar, ya que los jóvenes

abogados mayormente no cuentan con

experiencia laboral, valoraría muchísimo

su responsabilidad y dedicación al trabajo.

Su empuje, su esfuerzo, sus ganas de

hacer con aciertos y desaciertos.

Escucharía sus propuestas y evaluaría de

qué manera planifican llevarlas a cabo”.

Doctora Ángeles Gaitán


tando con una infraestructura adecuada y profesional.

En cuanto a los colegas que se desempeñan en empre-

sas, estos deben asesorarlas y representarlas en todas

las cuestiones jurídicas vinculadas con ellas, en cuestio-

nes de derecho comercial, laboral, fiscal, societario, etc.

En relación al pasado, ¿es posible afirmar que en los

últimos años se ha modificado el rol que ocupa el res-

ponsable legal?

SB: En general, creería que sí. En el pasado, el rol del

abogado interno se circunscribía más a cuestiones es-

trictamente jurídicas. Creo que hoy ha logrado salir del

lugar prácticamente inaccesible donde se encontraba

y se volvió más disponible para la organización y, a su

vez, más involucrado en los problemas de ella. Sin

embargo, dependiendo del tipo de empresa y del per-

fil del abogado, es probable que la respuesta varíe.

Así, seguramente, siempre existieron abogados cuya

injerencia excedió las cuestiones jurídicas y, por con-

trapartida, aún hoy están los que, ya sea por perfil, ca-

pacidades, requerimientos de su posición o aun por

decisión propia, no intervienen en cuestiones que no

sean jurídicas.

RC: Puede ser que, en el pasado, los abogados que

daban asesoramiento eran aquellos que habían litiga-

do diez o quince años. Hoy en día, al comienzo de la

carrera, algunos eligen litigar y otros, especializarse en

el asesoramiento.

AG: En lo que respecta al Poder Legislativo, los ase-

sores siempre han tenido responsabilidades similares

y sus áreas de influencia se desarrollan siempre den-

tro del mismo ámbito. Su labor surge de la necesidad,

por parte de nuestros representantes, de contar

con asesoramiento específico en una materia de-

terminada, porque un Poder Legislativo eficiente re-

quiere de asesores competentes.

Algunos especialistas afirman que uno de los roles

centrales a ocupar por un abogado es el de cons-

tituirse en verdaderos facilitadores dentro de las or-

ganizaciones. ¿Qué opinan sobre esta afirmación?

SB: Estoy totalmente de acuerdo. Creo que no só-

lo debemos ser facilitadores dentro de la organiza-

ción en la cual nos desempeñamos, sea un estu-

dio, una empresa o el Estado, sino que debemos

serlo dentro de la sociedad, con las ocasionales

contrapartes que se crucen en nuestro camino, se-

an conflictos o negociaciones, y en general en to-

dos los ámbitos en los que actuemos.

AG: Es posible que sea entendido de esa manera, ya

que un abogado se encarga de acercar soluciones, in-

forma, elabora e interpreta. En este sentido, conside-

ro que sí, que es un facilitador.

RC: El rol del abogado es advertir los riesgos y dar la

posible solución para evitarlos o minimizarlos. Esto es

posible cuando tiene la experiencia o los conocimientos

necesarios para poder medirlos. Caso contrario, todos

los riesgos son magnificados y no se puede avanzar.

¿Qué desafíos imaginan que deberán afrontar los pro-

fesionales jurídicos en el futuro?

AG: Varían de acuerdo a los momentos que cada uno

atraviesa laboralmente. Más allá de que hoy día es me-

nester poder destacarse dentro de un ámbito en el que

coexisten una gran cantidad de profesionales, yo diría

que en principio hay que continuar capacitándose a tra-

vés de posgrados o especializaciones en las distintas

ramas del derecho. Además de explorar diferentes

cuestiones que nos enriquezcan a nivel personal.

RC: Creo que vamos camino a la especialización, pe-

ro no estanca. Es decir, que si uno hace litigios, tiene

que poder explicar al gerente financiero de la empresa

cómo es que este le impacta en cuanto a tiempos, ta-

sas de interés, etc. Es necesario estar muy metido en

la especialidad de cada uno, sin perder la capacidad y

flexibilidad que se requiere para comunicarse con

otras personas, que tal vez no poseen el conocimien-

to legal específico.

SB: Los desafíos a afrontar son aquellos relacionados

con trabajar en una realidad que cambia a un ritmo

vertiginoso, muchas veces no seguida con la misma

velocidad por las normas que deben regularla. Es ne-

cesario comprenderla, interpretarla y traducirla en sus

aspectos jurídicos. Creo que la única manera de ha-

cerlo es a través de conocimientos jurídicos sólidos y

un contacto directo con la realidad. El abogado que,

encerrado en su estudio o biblioteca, conoce profun-

damente el derecho pero desconoce la realidad que lo

rodea será tan inútil como el abogado que tiene pocos

conocimientos jurídicos.

EN EL PASADO, LOS ABOGADOSQUE DABAN ASESORAMIENTOERAN AQUELLOS QUE HABÍANLITIGADO DIEZ O QUINCE AÑOS.HOY EN DÍA, AL COMIENZO DE LACARRERA, ALGUNOS ELIGENLITIGAR Y OTROS, ESPECIALIZARSEEN EL ASESORAMIENTO”.DOCTORA ÁNGELES GAITÁN

“

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