A LOS MIEMBROS OE LA FIFA

Circular n° 1309

Zurich, 11 de junio de 2012 SG/clo-fgu-jib

PERFORMANCE: el programa de gestion dei futbol de la FIFA Nuevo reglamento

Serioras y seriores:

FIF~ Far the Came. Far the Warld.

Concluida la fase piloto de dos arios (2009/2010), se cre6 en 2011 PERFORMANCE: el programa de gesti6n dei futbol de la FIFA, con el fin de fortalecer y potenciar la gobernabilidad, el futbol y la gesti6n de las asociaciones miembro, permitiendo asi que puedan optimizar sus labores y mejorar las operaciones de desarrollo futbolistico. Muchas asociaciones miembro participan ya en el programa.

Adjunto encontraran el nuevo reglamento de PERFORMANCE: el programa de gesti6n dei futbol de la FIFA, que fue aprobado el 30 de marzo de 2012 por el Comite Ejecutivo de la FIFA, a instancias de la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA.

Como bien saben, la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA se ocupa de los programas de desarrollo en todo el mundo. Define las prioridades y objetivos, concibe las estrategias adecuadas y analiza y controla el apoyo y los programas en beneficio de las asociaciones miembro y las confederaciones. La Comisi6n de Desarrollo supervisa los programas siguientes:

a) Programa de Asistencia Financiera (FAP) b) Goal c) Balones Goal de adidas d) PERFORMANCE e) Nuevos programas de desarrollo f) Todos los programas educativos y tecnicos relacionados con el desarrollo futbolistico y a

disposici6n de las asociaciones miembro y las confederaciones.

En el marco de PERFORMANCE: el programa de gesti6n dei futbol de la FIFA, la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA determina la asignaci6n anual dei presupuesto dei programa, selecciona a las asociaciones beneficiarias y supervisa la correcta ejecuci6n (articulo 7.1).

La divisi6n de Asociaciones Miembro y Desarrollo de la FIFA se encargara de la administraci6n y puesta en practica dei programa (articulo 4.4), complementando asi los programas de desarrollo de la FIFA que ya existen.

En nombre de la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA, la secretaria general de la FIFA se encarga dei seguimiento general de las actividades vinculadas al programa (articulo 4.3).

FIF~ Far the Game. Far the Warld.

Como parte dei programa, las asociaciones miembro reciben ayuda mediante estrategias a la medida, que incluyen transmision de conocimientos especializados, servicios y financiamiento durante un periodo prolongado de dos a cuatro alios. Se trata de asistencia adaptada a sus necesidades en las areas siguientes:

- Ärea estrategica: analisis de la organizacion, retiro ejecutivo, formacion dei secretario general y dei director tecnico, planificacion, estrategia, gestion y apoyo jurfdico;

- Area organizativa: gestion de ligas y clubes Qunto con el area futbolfstica), mercadotecnia y generacion de ingresos, comunicacion, gestion de eventos y torneos, gestion financiera, manual de gestion futbolfstica (FMM, por sus siglas en ingles), informatica, administracion de instalaciones, seguridad en los estadios y responsabilidad social corporativa;

- Ärea futbolfstica: administracion de ligas y clubes Qunto con el area organizativa), direccion tecnica, arbitraje, futbol juvenil, escuelas, futbol femenino, fUtbol base, futbol playa y futsal.

Siempre que sea posible, el programa se pondra en marcha en los doce meses posteriores a la celebracion de elecciones en la asociacion miembro, a fin de que concuerde con el ciclo de asistencia a las asociaciones miembro de la FIFA.

En ca so de que su asociacion desee beneficiarse dei programa, les agradecerfamos que envfen la solicitud oficial por escrito, la cual se presentara a la Comision de Desarrollo de la FIFA para aprobacion, conforme a 10 estipulado en el artfculo 4.1 dei reglamento adjunto.

Les invitamos a leer el reglamento adjunto. En caso de que necesiten mas informacion, la division de Asociaciones Miembro y Desarrollo se encuentra a su disposicion.

Atentamente,

) cretario General

Adj .: - Reglamento PERFORMANCE

c. c. - Comite Ejecutivo de la FIFA - Confederaciones

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EI programa de desarrollo de la FIFA disefiado a medida

English edition

Ed ition franc;aise

Edici6n en espafiol

Deutsche Ausgabe

Introducci6n

- Objetivos

2 - Asociaciones miembro beneficiarias

3 - Criterios de selecci6n

4 - Procedimiento

5 - Obligaciones de las asociaciones miembro

6 - Aspectos econ6micos

9 - Comisi6n de Desarrollo de la FIFA

10- Disposiciones especiales

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La percepci6n que se tiene dei futbol en tode el munda esta determinada por su enorme popularidad internacional y el gran nivel de la Copa Mundial de la FIFATM y de las ligas nacionales. No obstante, la realidad de muchas de las 208 asociaciones miembro de la FIFA es diferente, ya que una buena cantidad de ellas lucha a diario por obtener los fondos necesarios y gestionar sus actividades adecuadamente.

PERFORMANCE: el Programa de Gesti6n dei Futbol de la FIFA nace de la necesidad patente de la FIFA de ofrecer un apoyo mas integral a nuestras asociaciones miembro, que les permita mejorar y crecer como organizaciones basandose en su desarrollo tecnico para abordar tod os los ambitos que engloba la gesti6n dei futbol. Este apoyo debera traducirse para las asociaciones miembro beneficiarias en forma de una mejora en la organizaci6n y en el gobierno dei futbol dentro de su ambito de acci6n. A cambio, el futbol consolidara y fortalecera su posici6n como deporte Irder mundial y principal protagonista de la industria dei entretenimiento dei planeta.

Por ello, el programa pretende sacar el maximo partido de las asociaciones miembro tante dentro como fuera de los terrenos de juego.

Sobre la base de esta idea, nuestro objetivo es mejorar la calidad dei futbol moderno y su gesti6n mediante soluciones y servicios efectivos hechos a la medida de nuestras asociaciones miembro.

Uno de los principales objetivos dei programa es fortalecer y potenciar el futbol (desde el futbol base al de elite) y los sistemas de jerarquras y de gesti6n de las diferentes asociaciones miembro. Por ello, la FIFA tiene depositadas grandes esperanzas y confra en que las asociaciones miembro

progresen de manera considerable a la hora de organizar, profesionalizar y comercializar sus actividades, para convertirse tambien en organizaciones mas eficaces, fiables y autosuficientes.

Este programa viene a enriquecer los ya existentes, ya que ofrece ayuda espedfica en materia de desarrollo estrategico y sostenible . Todas las asociaciones miembro podran acceder a el, independientemente de su tamano y peso, y su ambito de accion se centrara en la gestion y en el desarrollo dei futbol desde un punto de vista tecnico. Tambien introduce una nueva forma de colaboracion con las asociaciones ofreciendoles respaldo durante mas tiempo, ya que el periode se abarca de dos a cuatro anos, 10 que hace necesaria una relacion de mutua confianza y total compromiso entre ambas partes.

EI marco de este programa requiere que las asociaciones miembro, la division de Desarrollo y otras divisiones de la FIFA colaboren de forma tan eficaz que se consiga hacer IIegar a nuestras asociaciones miembro tod os los conocimientos y experiencia que atesora la FIFA.

Joseph S. Blatter Presidente de la FIFA

Este reglamento estipula los terminos y condiciones de la realizaci6n y posterior supervisi6n de las actividades aprobadas en el marco de PERFORMANCE: el Programa de Gesti6n dei Futbol de la FIFA.

En virtud dei art. 9 y ss. de los Estatutos de la FIFA, en el presente reglamento se consideran asociaciones miembro de la FIFA los miembros de la FIFA admitidos debidamente por el Congreso.

Articu lo 1 Objetivos

1.1 EI objetivo dei programa es que las asociaciones miembro fortalezcan y mejoren su fUtbol (desde el futbol base hasta la elite) y sus sistemas de jerarqufas y gesti6n, a fin de que puedan organizarse mejor, profesionalizar y comercializar sus actividades de manera que sean mas eficientes, fiables y autosuficientes.

1,2, Las asociaciones miembro recibiran ayuda individualizada basada en estrategias a medida, que incluiran trasvase de conocimientos, servicios y financiaci6n . Las principales areas de actuaci6n seran las siguientes:

1.2.1 Area estrategica: analisis de la organizaci6n, retiro ejecutivo, formaci6n dei secretario general y dei director tecnico, planificaci6n, estrategia, gesti6n y apoyo jurfdico;

1.2.2 Area organizativa: gesti6n de ligas y clubes (junto con el area futbolfstica), marketing y generaci6n de ingresos, comunicaci6n, gesti6n de eventos y torneos, gesti6n econ6mica, manual de gesti6n futbolfstica (FMM, por sus siglas en ingles), informMica, gesti6n de espacios, seguridad en los estadios y responsabilidad social corporativa;

1.2.3 Area futbolfstica: gesti6n de ligas y clubes (junto con el area organizativa), entrenadores, arbitros, futbol juvenil, escuelas, futbol femenino, futbol base, futbol playa y futsal.

Artlculo 2 Asociaciones miembro beneficiarias

Los principales beneficiarios dei programa son las asociaciones miembro y, a traves de estas, sus afiliados, como ligas y clubes.

Artlculo 3 Criterios de seleccion

La Comisi6n de Desarrollo de la FIFA seleccionara las asociaciones miembro beneficiarias segun los criterios siguientes: • Compromiso durante el proceso y a largo plazo; • Respuesta a anteriores programas de la FIFA; • Capacidad de lIevar a la practica nuevas iniciativas y estado de su desarrollo organizativo; • Potencial futbolistico; • Estabilidad en sus jerarqufas; • Existencia de un secretario general y de un director tecnico; • Evaluaci6n interna dei efecto y la ejecuci6n dei programa.

Artlculo 4 Procedimiento

Se seguira el siguiente proceso:

4.1 Solicitud

4.1.1 Unicamente las asociaciones miembro que envfen la solicitud oficial por escrito podran optar a participar en el programa. EI presidente y/o el secretario general de la asociaci6n miembro debera firmar la solicitud, que contendra la siguiente informaci6n:

• motivos para participar en el programa; • areas de actuaci6n propuestas; • resultados anticipados.

4.1.2 Se presentara la solicitud a la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA para su consideraci6n.

4.1.3 Tendran prioridad los pafses organizadores de todas las Copas Mundiales de la FIFA, ya que estos torneos son la plataforma ideal para aumentar la popularidad y la calidad dei futbol en el pafs anfitri6n y en su continente.

4.2. Estrategia a medida

4.2.1 Tras la aprobaci6n por parte de la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA de la solicitud de la asociaci6n miembro, la divisi6n de Asociaciones Miembro y Desarrollo de la FIFA organizara una misi6n de evaluaci6n y/o una revisi6n de la organizaci6n y un retiro ejecutivo con el fin de disefiar y sugerir la estrategia mas adecuada, los objetivos y el respaldo que se vaya a ofrecer.

4.2.2 EI Secretario General de la FIFA aprobara formalmente el apoyo general de la FIFA a las asociaciones miembro. Dicha aprobaci6n se comunicara a las asociaciones miembro por carta oficial firmada por el Secretario General de la FIFA antes de que pueda iniciarse actividad alguna.

4.2.2 En ca so de que el programa se vaya a poner en practica durante varios afios, la estrategia puesta en practica se supervisara con periodicidad anual y el respaldo acordado debera someterse a la aprobaci6n dei Secretario General de la FIFA, tal y como estipula el art. 4.2.1.

4.3. Supervisi6n

EI seguimiento general de las actividades vinculadas al programa es responsabilidad de la Comisi6n de Desarrollo de la FIFA.

4.4. Ejecuci6n

La divisi6n de Asociaciones Miembro y Desarrollo de la FIFA se encargara de la administraci6n y puesta en practica dei programa.

45. Inicio

Siempre que sea posible, el programa se pondra en marcha en los doce meses posteriares a la celebraci6n de elecciones en la asociaci6n miembro.

Artfculo 5 Obligaciones de las asociaciones miembro

5,1 . Las asociaciones miembro beneficiarias dei programa tendran las siguientes obligaciones:

respetar los acuerdos alcanzados sobre la organizacion de seminarios y talleres y disponer las instalaciones adecuadas para los diferentes actos y torneos; respetar el plan dei proyecto a medida; adoptar una filosoffa de cambio; colaborar con socios de los sectores publico y privado y respetar sus obligaciones para con ellos; invertir una parte sustancial de los ingresos extra generados por el programa en otros programas de desarrollo de la asociaci6n y en sus ligas y clubes afiliados; ofrecer apoyo logfstico a la administraci6n de la FIFA y a los delegados (10 que incluye organizar el transporte local y el alojamiento); velar par la salud de la administraci6n y los delegados de la FIFA;

- facilitar visados para la administraci6n y los delegados de la FIFA; solicitar permisos a las autoridades gubernamentales carrespondientes para importar el material necesario para el curso sin aranceles; indemnizar y librar a la FIFA de toda responsabilidad por reclamaciones, demandas y dafios y perjuicios en relaci6n con los servicios ofrecidos par la FIFA.

5.2 En caso de que las asociaciones miembro incumplan alguna de las obligaciones mencionadas 0

intenten obstaculizar la buena marcha dei proyecto, la FIFA adoptara las medidas que considere opartunas, yen ultima instancia dara par terminado el programa.

Articulo 6 Aspectos econ6micos

6.1. EI presupuesto total dei programa para el ciclo 2011-2014 es de 38 millones de USD, tal y como

aprob6 el Congreso de la FIFA los dfas 9 y 10 de junio de 2010.

6.2. Asimismo, dado que el programa es una estrategia que integra el desarrollo tecnico y de gestion de las asociaciones miembro y sus afiliados, las actividades que se les ofrecen podrfan complementarse 0

respaldarse con otras partidas presupuestarias de la divisi6n de Asociaciones Miembro y Desarrollo como, por ejemplo, el presupuesto dei departamento de Educacion y Desarrollo Tecnico, los fondos

Goal y FAP Y el presupuesto para seminarios de secretarios generales .

6.3. En caso de que los incentivos directos se consideren parte dei apoyo de la FIFA a las asociaciones

miembro, dichos incentivos no podran exceder los 100 000 USD por asociaci6n miembro durante el

ciclo 2011-2014, a me nos que el Secretario General de la FIFA de su aprobacion formal.

Art/culo 7 Comisi6n de DesarroUo de la FIFA

7.1. Los miembros de la Comisi6n de DesarroUo de la FIFA tienen los siguientes deberes y responsabilidades:

determinar la asignaci6n anual (expertoslincentivos) dei presupuesto dei programa; seleccionar a las asociaciones miembro beneficiarias; supervisar todas las actividades vinculadas al programa y su correcta ejecuci6n.

Ntk:ulo 8 blSposiciQnes especiales

La Comisi6n de Desarrollo de la FIFA decidirA sobre todo asunto no previsto en el presente reg lamento.

EI presente reglamento ha sido redactado en ingles, frances, espanol y aleman. En caso de duda 0 divergencia entre las cuatro versiones, la versi6n inglesa harA fe.

Este reglamento fue aprobado por el Comite Ejecutivo de la FIFA en su sesi6n dei 29 de marzo de 2012 y entr6 en vigor con efecto inmediato.

Zurich, 29 de maTZO de 2012

Por el Comite Ejecutivo de la FIFA

Presidente: Se<:retario General: Joseph S. Blatter J(~rOme Valcke