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MODELO DE TRANSBORDO CASO PRACTICO: Una empresa produce un total de 45 productos al dia dividos en dos fabricas . la fabrica uno tiene una capacidad productiva de 15 articulos y la fabraica dos de las fabricas reparten su produccion a tres almacenes y los almacenes asu ves rep cuatro clientes, que han contratado los servicios de la empresa. Los clientes tienen una demanda de 5,15,15,10 respectivamente y los costos de e por unidad se representan en la siguiente tabla: COSTO DE ENVIO POR UNIDAD F/A Almacén 1 Almacén 2 Almacén 3 Fabrica 1 10 15 5 Fabrica 2 8 15 10 COSTO DE ENVIO POR UNIDAD A/C Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4 Almacén 1 10 13 20 11 Almacén 2 12 7 9 20 Almacén 3 8 14 16 18 FUNCION OBJETIVO: Z= 900 RESTRICCIONES: OFERTA PRODUCTOS ENVIADO PRODUCTOS D FABRICA 1 15 = 15 FABRICA 2 30 = 30 TRANSBORDO PRODUCTOS RECIVIDO PRODUCTOS A ALMACEN 1 25 = 25 ALMACEN 2 5= 5

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MODELO DE TRANSBORDO

CASO PRACTICO:

Una empresa produce un total de 45 productos al dia dividos en dos fabricas .

la fabrica uno tiene una capacidad productiva de 15 articulos y la fabraica dos de 30.

las fabricas reparten su produccion a tres almacenes y los almacenes asu ves reparten a

cuatro clientes, que han contratado los servicios de la empresa.

Los clientes tienen una demanda de 5,15,15,10 respectivamente y los costos de envio

por unidad se representan en la siguiente tabla:

COSTO DE ENVIO POR UNIDAD

F/A Almacén 1 Almacén 2 Almacén 3

Fabrica 1 10 15 5

Fabrica 2 8 15 10

COSTO DE ENVIO POR UNIDAD

A/C Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4Almacén 1 10 13 20 11

Almacén 2 12 7 9 20

Almacén 3 8 14 16 18

FUNCION OBJETIVO:

Z= 900

RESTRICCIONES:

OFERTA PRODUCTOS ENVIADO PRODUCTOS DISPONIBLE

FABRICA 1 15 = 15

FABRICA 2 30 = 30

TRANSBORDO PRODUCTOS RECIVIDO PRODUCTOS A ENVIAR

ALMACEN 1 25 = 25

ALMACEN 2 5 = 5

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ALMACEN 3 15 = 15

DEMANDA PRODUCTOS A RECIBIR DEMANDA

CLIENTE 1 5 = 5

CLIENTE 2 15 = 15

CLIENTE 3 15 = 15

CLIENTE 4 10 = 10

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la fabrica uno tiene una capacidad productiva de 15 articulos y la fabraica dos de 30.

las fabricas reparten su produccion a tres almacenes y los almacenes asu ves reparten a

Los clientes tienen una demanda de 5,15,15,10 respectivamente y los costos de envio

UNIDADES A ENVIAR

F/A Almacén 1 Almacén 2 Almacén 3

Fabrica 1 0 0 15

Fabrica 2 25 5 0

UNIDADES A ENVIAR

A/C Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4Almacén 1 0 15 0 10

Almacén 2 0 0 5 0

Almacén 3 5 0 10 0

PRODUCTOS DISPONIBLE

PRODUCTOS A ENVIAR

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CASO PRACTICO:Medical Technologies Inc, es una empresa fabricante y distribuidora de equipo de rayos X

de alta tecnología, se disponen de tres plantas, la que se encuentra en Paris, Texas pude producir hasta

100 unidades por año; la que se encuentra en Davenport, Iowa, hasta 200 máquinas y la de Springfield,

Oregon hasta 150 máquinas. Para el año siguiente los clientes en Japón han solicitado 120 máquinas,

los de Corea del Sur 80 máquinas, Los de Nueva Zelanda 70 y los de Australia 110 máquinas.

El equipo producido en Texas y Iowa pude ser enviado a los almacenes regionales situados en

Hungría o Hawai. Los almacenes regionales a su vez pueden enviar a cualquiera de los almacenes

en campo situados en Fiji y en Filipinas. Ninguno de los almacenes regionales almacena máquinas

en inventario, por consiguiente deben enviar todas las máquinas que reciben.

Los clientes de Corea del Sur y Nueva Zelanda pueden recibir máquinas de cualquiera de

los almacenes de campo, sin embargo debido a los tratados internacionales los clientes de

Japón deben obtener sus máquinas exclusivamente de las Filipinas y los de Australia solo de Fiji.

Los costos de envío de las máquinas a los almacenes regionales y de éstos a los almacenes de campo

y de éstos últimos a los clientes se muestran a continuación:

Hungría Hawai

Texas 200 400

Iowa 300 400

Oregon N/A 500

Filipinas Fiji

Hungría 800 600

Hawai 700 400

Japón Corea del Sur Nueva Zelanda Australia

Filipinas 700 600 800 N/A

Fiji N/A 700 500 600

VARIABLES DE DECISIÓN

Planta

Costos de embarque ( $ / máquina)

Almacenes regionales

Almacenes

regionales

Costos de embarque

($ / máquina)

Almacenes de campo

Almacenes

de campo

Costos de embarque ($ / máquina)

Clientes FINALES

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Hungría Hawai

Texas

Iowa

Oregon N/A

Filipinas Fiji

Hungría

Hawai

Japón Corea del Sur Nueva Zelanda Australia

Filipinas N/A

Fiji N/A

FUNCIÓN OBJETIVO

Z=

RESTRICCIONES MATERIAL ENVIADO DISPONIBLE

OFERTA Texas

Iowa

Oregon

MATERIAL RECIBIDO MATERIAL A ENVIAR

TRANSBORDOHungría

Hawai

Filipinas

Fiji

MATERIAL A RECIBIR DEMANDA

DEMANDA Japón

Corea del Sur

Nueva Zelanda

Australia

Planta

Unidades a embarcar (maquinas)

Almacenes regionales

Almacenes

regionales

Unidades a embarcar (maquinas)

Almacenes de campo

Almacenes

de campo

Unidades a embarcar (maquinas)

Clientes FINALES

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Medical Technologies Inc, es una empresa fabricante y distribuidora de equipo de rayos X

de alta tecnología, se disponen de tres plantas, la que se encuentra en Paris, Texas pude producir hasta

100 unidades por año; la que se encuentra en Davenport, Iowa, hasta 200 máquinas y la de Springfield,

Oregon hasta 150 máquinas. Para el año siguiente los clientes en Japón han solicitado 120 máquinas,

los de Corea del Sur 80 máquinas, Los de Nueva Zelanda 70 y los de Australia 110 máquinas.

El equipo producido en Texas y Iowa pude ser enviado a los almacenes regionales situados en

Hungría o Hawai. Los almacenes regionales a su vez pueden enviar a cualquiera de los almacenes

en campo situados en Fiji y en Filipinas. Ninguno de los almacenes regionales almacena máquinas

en inventario, por consiguiente deben enviar todas las máquinas que reciben.

Los clientes de Corea del Sur y Nueva Zelanda pueden recibir máquinas de cualquiera de

los almacenes de campo, sin embargo debido a los tratados internacionales los clientes de

Japón deben obtener sus máquinas exclusivamente de las Filipinas y los de Australia solo de Fiji.

Los costos de envío de las máquinas a los almacenes regionales y de éstos a los almacenes de campo

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TOTAL

OFERTA

TOTAL

DEMANDA