9S

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

CALIDAD APLICADA A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD 5 9S

Integrantes Lizeth Leilani García Torres 11480379 Ma. Guadalupe Guzmán Meléndez 11040479

Thalia Reyes Andrés 11480418 Alejandro Soto González 11480418 Alejandro Gabriel Martínez Barajas 09480663

Cd. Guadalupe, N.L. Mayo 2015

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9S

Es una metodología que busca un ambiente

de trabajo coherente con la filosofía de

Calidad Total , destacando la participación de los

empleados conjuntamente con la empresa.

¿Q U É S O N L A S 9 S ?

Mejora la l impieza y organización en área de trabajo

Facil ita las actividades en la planta y oficinas

Genera ideas orientadas mejorar los resultados

Fomenta la disciplina

Crea buenos hábitos

Elimina los accidentes de trabajo

B E N E F I C I O S D E 9 S

L O S 9 A S P E C T O S C L A V E S

Consiste en tener estrictamente lo necesario en el lugar de trabajo, ni mas ni menos.

Para lograrlo debemos clasificar las cosas:

L o q u e s i r v e , d e l o q u e n o s i r v e

L o n e c e s a r i o , d e l o i n n e c e s a r i o

L o s u f i c i e n t e , d e l o e x c e s i v o

1S. SEIRI CLASIFICACIÓN

Para seleccionar y clasificar se deben definir algunos

criterios, los cuales pueden establecerse en términos de categorías en las que los artículos en cuestión pueden

estar:

Deteriorados

Poco funcionales

Innecesario

Obsoletos

Descompuestos

Documentación con mas de 5 años

1S. SEIRI CLASIFICACIÓN

Elimina el exceso de estantes

Se elimina los elementos obsoletos, controlándose así

su t iempo de vida útil

Se elimina el exceso de tiempo de material en los inventarios

Se elimina el despilfarro

Se evitan el almacenamiento excesivo y los

movimientos del personal

BENEFICIOS DE C L A S I F I C A R

Significa definir un lugar conveniente, seguro y

ordenado a cada cosa y mantener cada cosa ahí.

Para empezar a eliminar el tiempo que se pierde al

buscar las cosas se basa en las siguientes preguntas:

¿Qué cosas son?

¿Quién las guarda?

¿Cuándo se necesitan?

¿A dónde pertenecen?

2S. SEITON ORGANIZACIÓN

Una vez hemos el iminado los elementos innecesarios, se define el lugar donde se deben ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identif icándolos para el iminar el t iempo de búsqueda y facil itar su retorno al si tio una vez uti l izados.

2S. SEITON ORGANIZACIÓN

Tranquil idad en el trabajo, ya que todo estará en un

lugar correcto

Garantía de que cada cosa ocupa un lugar especifico

en la empresa

Facil idad para encontrar las cosas

BENEFICIOS DE O R G A N I Z A R

Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de todos los elementos de una fábrica.

La l impieza implica no únicamente mantener los equipos

dentro de una estética agradable permanentemente. Seiso implica un pensamiento superior a l impiar.

Exige que realicemos un trabajo creativo de identificación de las fuentes de suciedad y contaminación para tomar acciones de raíz para su eliminación, de lo contrario, sería imposible mantener l impio y en buen estado el área de trabajo. Se trata de evitar que la suciedad, el polvo, y las l imaduras se acumulen en el lugar de trabajo

3S. SEISO LIMPIEZA

Preservar altos niveles de organización, orden y limpieza

4S.SEIKETSU ESTANDARIZAR

Seiketsu es la metodología que nos permite mantener

los logros alcanzados con la aplicación de las tres

primeras "S". Si no existe un proceso para conservar los

logros, es posible que el lugar de trabajo nuevamente

l legue a tener elementos innecesarios y se pierda la

l impieza alcanzada con nuestras acciones.

4S.SEIKETSU ESTANDARIZAR

significa convertir en hábito el empleo y util ización de

los métodos establecidos y estandarizados para la l impieza en el lugar de trabajo. Podremos obtener los

beneficios alcanzados con las primeras "S" por largo

tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las

normas y estándares establecidos.

5S.SHITSUKE DISCIPLINA

Es la capacidad de una persona para mantenerse fi rmemente en una l ínea de acción. La voluntad de lograr una meta. Existe una palabra japonesa konyo que en castel lano traduce algo simi lar a la entereza o el estado de espíri tu necesario para continuar en una dirección hasta lograr las metas.

La constancia en una actividad, mente positiva para el desarrol lo de hábitos y lucha por alcanzar un objetivo. Todo esto es Shikari .

6S. SHIKARI – CONSTANCIA

Es cumplir con lo pactado. Los procesos de conversación generan compromiso. Cuando se empeña la palabra se hace todo el esfuerzo por cumplir. Es una ética que se desarrolla en los lugares de trabajo a partir de una alta moral personal. Algunas personas logran ser disciplinadas y constantes (5ª S y 6ª S). Sin embargo, es posible que las personas no estén totalmente comprometidas con la tarea. Shitsukoku significa perseverancia para el logro de algo, pero esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, útil y urgente para la persona y para toda la sociedad.

7S.SHITSUKOKU COMPROMISO

8S.SEISHOO.COORDINACION

Esta S t iene que ver con la

capacidad de realizar un

trabajo con método y

teniendo en cuenta a las

demás personas que

integran el equipo de

trabajo. Busca aglutinar

los esfuerzos para el logro

de un objetivo

establecido.

9S. SEIDO. SINCRONIZACION

Para mantener el ritmo de la interpretación

musical, debe existir una partitura. En el

trabajo debe existir un plan de trabajo,

normas específicas que indiquen lo que

cada persona debe realizar. Los

procedimientos y estándares ayudarán a

armonizar el trabajo.

El principio de las 5S puede ser util izado para romper con

los viejos procedimientos existentes e implantar una cultura nueva a efectos de incluir el mantenimiento del

orden, la l impieza e higiene y la seguridad como un

factor esencial dentro del proceso productivo, de

calidad y de los objetivos generales de la organización.

Es por esto que es de suma importancia la aplicación de

la estrategia de las 5 S´s, no se trata de una moda sino

de un nuevo modelo de dirección o un proceso de

implantación que mejora nuestra organización.

CONCLUSIÓN

¿Qué son las 9s? Es una metodología que busca un ambiente de t rabajo coherente con la f i losof ía de Cal idad Total , destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa.

Menciona 2 beneficios de las 9s Mejora la l impieza y organización en área de t rabajo

Faci l i ta las act iv idades en la p lanta y of icinas

¿Qué significa Seiri? Clasi f icación

Menciona la 5ta. S Shi tsuke (Di scipl ina)

¿Qué significa Seido? S incronización

PREGUNTAS