RESUMEN

La iniciativa eChoupal de ITC surge como una medida para alcanzar un

crecimiento viable en el cual se debe incluir al sector agropecuario q alberga el

72% de la población y constituye el 60% de la fuerza de trabajo de la nación.De

esta manera se empieza a asegurar competitividad de toda la cadena de valor de

la cual constituye una parte. Un compromiso más allá del mercado. El uso creativo

de la tecnología de la información a través del emprendimiento eChoupal .

El objeto de desarrollo se situa en el pueblo de dahod situado a 25 kilometros al

sur de Bhopal de Madhya Pradesh , el estado central de India. Kamal Chand jain

era uno de los granjeros , y se gano durante 40 años una reputación de

confiabilidad en una comunidad de 3000 personas y no solo en Bhopal sino en

Madhya Pradesh. El objetivo es eliminar esa dificultad que hay entre

intermediarios que hay en los Mandis y la producciòn limitada ante la falta de

informaciòn por parte de los productores. Con la finalidad de romper el ciclo :

Figura Nª1

Titulo : Ciclo de distribucion de soya

Fuente : Elaboracion propia

Para poder reducir los costos e ineficiencias en la cadena de suministros. El flujo

incierto de dinero no dejaba que los granjeros crearan una base financiera sólida

ante los pagos atrasados y la necesidad de vender a regresar sin dinero a sus

aldeas;todo esto había quedado atrapado en una vida de simple subsistencia.

Es asi como nace el Echopual es concebido como una iniciativa en mayo de 1999

. Basaba en el modelo tradicional del choupal de compartir los conocimientos pero

Aldea A Mandi B Planta de

procesamiento C

llevaba el concepto un paso más adelante. Cada aldea era provista de los

siguiente :

Una computadora personal con una plataforma de Windows/Intel , equipo

multimedia y las interfaces de conexión.

Lineas para conectarse a internet

Generador de electricidad sin interrupciones y baterías solares de respaldo

Una impresora de matriz de puntos}

Cada Choupal tenía un costo de $3762 o Rs. 170000 Y $2213 Rs 10000 se

gastaba en personal estos una inversion para mejorar el conocimiento de los

productores , asi mismo se da informacion sobre desplazamientos ,

comunicaciones , software y capacitación.Todo ello para reducir información

irregular a través de un portal web. Se proporcionaba información de mucha

utilidad que antes había sido inaccesible para los granjeros en Madhya Pradesh.

Se les explicaba lo siguiente en la página web:

Figura Nª2 Titulo : Herramientas de la tecnologìa de informaciòn del eChoupal

Fuente : Elaboraciòn propiaa

Retroalimentación

Un espació de sugerencias adaptado a las necesidades continuas de los granjeros

con un contenido dinámico y relevante , importante para que continúen

involucrados en su mejoramiento.

La iniciativa de echoupal se basaba en que el granjero necesitaba una alternativa

al sistema de los mando. Nuevos canales mediante los cuales podían vender

directamente a ITC eliminando costos y las trampas de los intermediarios. Se

elimina la inflación los costos y las trampas de los intermediarios. Se escoge un

granjero líder conocido como Sanchalak(Parecido a Kamal Chand Jain). El

sanchalak tenía que ser alguien con quien la gente se sintiera cómoda al visitarlo y

alguien a quien le gustará recibir gente en su hogar. Servía como un nexo entre

ITC y los granjeros. Atiende de 15 a 20 personas para el clásico encuentro del

choupal. Comparten características interactivas del sitio. Esta persona recibe una

capacitación en informática básica. Información para otros granjeros. El usuario

permite ofrecer un contenido basado en la zona. Al Sanchalak le convenía

informar al granjero correctamente, mientras mejora la calidad de producción de

cada granjero una mayor comisión para el además de avalar su reputación como

un corredor honesto. Si obtienes granos como este obtendrás un precio

mayor

Reorganizando la cadena de Abastecimiento. La instalación física de los kioscos

de echoupal facilitó un nuevo tipo de cadena de abastecimeinto en el cual la

tecnología era lo esencial. Los mandis estaban para proteger a los granjeros de la

explotación por parte de compradores inescrupulosos. ITC pudo convencer al

gobierno de los beneficios potenciales y el gobierno enmendó el decreto para

legalizar las compras de granos fuera del mandi. Esto por la tranparencia en

información del echoupal. Esto permite descubrimiento de precios al nivel de las

aldeas. Al conocer los precios de las aldeas , el granjero podía determinar como

influiría el costo de transportes en sus ganancias. Empezaron a elegir

regularmente ir a ITC en lugar de a los mandis.

Los granjeros podían decidir cuando vender. Conocer el precio con un centro de

ITC si es que habían o no ofertas con el mandi. Una tercera características que

distinguían al echoupal era su transperencia. La posibilidad de ver los precios en

forma escrita en la pantalla permitio establecer confianza. El modelo web era

expansible. Al conocer los precios web , venderle a los centros de ITC

directamente les hubiera resultado muy parecido a ir al mandi. ITC trabajaba para

hacer que sus centros resultaron lugares atractivos para los granjeros.

Una vez establecido esto , también el objetivo es trasladar a otros productos

genéricos bajo la misma estrategia de tecnología de información. A través de su

enfoque Lanzar , corregir y crecer.

Roll out , Fix it , scale up.

Al mejorar la productividad del sector agrario eChoupal también se beneficia por

su proximidad con el consumidor potencial. Otras compañías habían tratado de

introducir tecnología en el sector rural sin éxito. Esto por los equipos de

computación y su vida útil.