8. Plantilla Plan de Gestión de La Calidad
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Nombre Entregable
Descripción de los Entregables
Breve descripción
1 Dirección de proyectos.
1.1 Acta de constitución
1.2 Plan para dirección de proyectos Se describen las responsabilidades y cargos
1.3 Ejecución del proyecto
1.4 Control del proyecto
1.5 Cierre del proyecto
2
2.1 Demolición excavación
2.2 Cimentación.
2.3 Muros de contención
3 Estructura
3.1 columnas
3.2 vigas
3.3 placas
1.1 Entregables del Proyecto1.1.1 Tabla de entregables
Número Entregable
Describe de forma detallada la aprobación de los requerimientos para proceder a Inicio.
Es un desarrollo programado para la ejecución del proyecto
Seguimiento y control de las actividades, recursos y tiempos.
Liquidación actas finales y entrega formal del proyecto
PreliminaresEjecución de las actividades programadas en la secuencia del inicio de las cuales cubre el ítem N. 2
Definición y ejecución de la actividad de mayor responsabilidad en el proyectos, requiere un control y seguimiento destallado y verificado en utilización del desempeño de los diseños y materiales.
Descripción de los Entregables
Estándar aplicable
Aprobación del acta
Acta de cierre del proyecto aprobada.
1.1 Entregables del Proyecto1.1.1 Tabla de entregables
Responsable del control de calidad
Fechas de control de calidad (periodicidad)Métricas (criterios de aceptación de acuerdo
a los requerimientos de los interesados)
Plan para la dirección de proyectos aceptado
Ejecución del proyecto que cumpla el tiempo, costo y alcance aprobado.
Medición de lo ejecutado vs lo programado.
Obra ejecutada y verificada a partir del diseño.
Obra ejecutada y verificada a partir del diseño.
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDADNombre del Proyecto : Fecha de Preparación:
Funciones y responsabilidades de CalidadRol Responsibilidades
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
Enfoque de Planificación de la Calidad
Enfoque al Aseguramiento de la Calidad
Enfoque de Control de Calidad
Enfoque de Mejoramiento de la Calidad