Variation Exercise

8 DsSolucin de Problemas

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Qu es el 8 Ds? Metodologa de Solucin de Problemas

Sencilla

Poderosa para corregir y prevenir problemas

Muy utilizada en el Sector AutomotrizDISCIPLINAINTELIGENTELa clave del xito

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1 D Definir al Equipo

Definir el equipo1 Asignar un lder Integrar un equipo multidisciplinario Definir horario juntas Hacer acuerdos sobre las reglas del equipo

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2 D Describir el Problema

Definir el equipo1Describir el Problema

2

5 W2 H

Definir un indicador para monitorear el estatusQu sucedi?Por qu es un problema?Cundo pas? Quin lo detect? Dnde lo detect? Cmo fue detectado? Cuntas piezas?

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3 D Acciones de Contencin

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3EVITAR QUE EL PROBLEMA LLEGUE AL CLIENTE (INTERNO O EXTERNO) Definir cul es el criterio de aceptacin Instruccin/Ayuda visual de inspeccin Validar efectividad de la inspeccin Garantizar que no hay posibilidad de no deteccin del problema

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5- Por qu ocurri____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________5- Por qu no lo detectamos____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

44 D Causa Raz

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Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

44 D Causa Raz4 M + 2MaterialMan (Personas)MtodoMquinaMedio AmbienteMedicin

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5 D Elegir e implementar Acciones correctivasElegir eImplementarAccionescorrectivas

5

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

4OBJETIVO: EVITAR LA RECURRENCIA DEL PROBLEMA Probar nuestras hiptesis sobre la causa raz (tcnicas estadsticas) Reproducir la falla Evaluacin con datos Hacer un plan de accin e implementarlo de manera rpida y efectiva Involucrar al personal

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6 D Evaluar los resultadosOBJETIVO: Garantizar la efectividad del 8 Ds Desde el inicio del 8 Ds monitorear el comportamiento de lo que estamos analizando mediante una grfica, auditora, mediciones, Si se vuelve a presentar el problema significa que no hemos eliminado la causa raz.

EvaluarResultados6Elegir eImplementarAccionescorrectivas

5

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

4

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7 D Prevenir la recurrencia Definir / actualizar el estndar Entrenar al personal Implementar un sistema de monitoreo para identificar desviaciones/problemas Plan de Reaccin Indicador de resultados

PrevenirRecurrencia7

EvaluarResultados6Elegir eImplementarAccionescorrectivas

5

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

4

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8 D Felicitar al equipo

Buen trabajo!!!

FelicitarAl equipo8

PrevenirRecurrencia7

EvaluarResultados6Elegir eImplementarAccionescorrectivas

5

Definir el equipo1Describir el Problema

2

ImplementarAccionesde contencin3Identificar CausaRaz

4

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