7 DESPERDICIOS_resumido

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    Objetivos

    Comprender como los sistemas lean pueden ser tan simples y

    potentes cuando se implementan en la organizacion y como pueden

    ser aplicados e implementados para obtener buenos resultados.

    Comprender que la eliminacion de los desperdicios siempre debe

    ser el objetivo.

    Comprender los nuevos terminos (7 desperdicios) asi como los

    conceptos de manufactura esbelta.

    Desperdici

    os

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    iejo Modelo

    Costo+ Utilidad

    Precio de Venta

    Nuevo Modelo

    Precio de Venta- Costo

    Utilidad (+/-)

    Los Metodos de Lean y Seis Si!a se centran en lareduccion de costos !ediante la eli!inacion de cual"uier

    accion "ue no area valor al cliente #

    $educcion de costos es la !eta#Porque enfocarnos en desperdicios?

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    Precio

    Pactado

    Utilidad

    Carga

    Gente

    Materiales

    Cualquier incremento de costoen estas areas disminuye

    nuestra utilidad!

    Utilidad = Precio de Venta-Costo

    c!erdo " P!esto #or el clienteObjetivo

    Meta del Precio

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    Esfuerzo

    (sobrecarga)

    VARIACIO(IRRE!"#ARI$A$)

    %ra&ajo "ue no areaValor#

    Muda Mura

    Muri

    $E%PER$ICIO(&'$esperdicios)

    res caras de $esperdicio

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    Correci'n Dese!pear cada operaci'nsin error# s decir *acer CL,DD en cada

    proceso

    Sobre#rod!cci$n Prod!cir s$lo lo %ECESRIO

    Movi&ientos Silicar la sec!encia del trabajo

    estandari'ado #ara eli&inar &ovi&iento(s)innecesario(s)

    Movi&iento Mini&i'ar la distancia entre #rocesos#ara rec*a'arDe Materiales locali'aci$n teoral de &aterial

    seg!rar la dis#onibilidad de la&+,!ina DesarrollarEs#era tareas e.ectivas de Manteni&iento

    Inventario Proveer de &aterial c!ando sea