5 Tips para que una PyME se desarrolle exitosamente

El desarrollo y éxito de las PyMEs depende no solamente de las decisiones que ellas mismas tomen al respecto,

sino también del entorno en el cual se desenvuelvan y el cual no pueden controlar. Por ejemplo, es realmente

importante la existencia y efectiva aplicación de políticas de Nación que sean capaces de generar un entorno

favorable específicamente para el sector de la PyME.

A continuacion los 5 Tips:

Los siguientes 5 aspectos (sin incluir la necesidad de políticas de nación) son fundamentales para el correcto

desarrollo y éxito de las PyMEs.

1) Cultura de innovación y efectiva vinculación entre instituciones de educación superior y las empresas.

Esta vinculación universidades-empresas, debe permitir el desarrollo de tecnologías apropiadas y de bajo costo

para la PYME, apoyando en todo momento el I+D+I en todas las PyMEs. Por supuesto que esto requiere que los

directivos de las empresas estén completamente convencidos de los inmensos beneficios que hoy en día genera

una cultura empresarial de innovación, "quién no innova, está condenado al fracaso".

2) Recurso humano apto en calidad y disponibilidad para el desarrollo de la competitividad de la PYME.

Para esto, la alta gerencia debe estar convencida sobre el desarrollo del personal como una opción que genera

altos beneficios (capital intelectual de alto valor) para la empresa; además, el sistema educativo nacional debe

brindar (como producto) al sector empresarial nacional, Recurso Humano que responda a las necesidades de la

mayoría de los diversos perfiles ocupacionales que demanda el desarrollo de la competitividad de la PYME. Para

esto último debe haber un canal de comunicación que traslade las necesidades de las empresas, a los que integran

el sistema educativo nacional.

3) Tener una excelente capacidad integradora horizontal y vertical del sistema.

La integración empresarial (por ejemplo Clusters) y las relaciones estrechas con sus proveedores y distribuidores

altamente calificados, generan efectos positivos sobre la demanda de un producto, por ser un medio de

fortalecimiento y garantizar en cierta medida la calidad de los productos, respectivamente.

4) Efectiva planeación operativa, táctica y estratégica en las PyMEs.

En esto, actualmente, es de mucha importancia la implementación del Cuadro de Mando integral en las diferentes

PyMEs.

5) Implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad y Sistemas de gestión del Desarrollo sostenible de la

empresa (desarrollo económico, social y ambiental de la empresa), además del estricto conocimiento y

cumplimiento de la reglamentación técnica aplicable según el mercado de interés.