4ta de Confiabilidad

7/26/2019 4ta de Confiabilidad

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FIGMM

CONFIABILIDAD Y

REEMPLAZO DE EQUIPO

CUARTA PRÁCTICA CALIFICADA

PROFESOR:

Ing. Antezano Inga ,Tulio

ALUMNO:

Osorio Bazán, Javier Enrique / 20092657F

2013-II

Lima, 14 de Diciembre del 2013



CONFIABILIDAD Y REEMPLAZO DE EQUIPO

pág. 1

CUARTA PRÁCTICA CALIFICADA

Completar el siguiente cuadro hallando el MTBS, MTTR, Disponibilidad Mecánica y Confiabilidad. Los datos so

para el cálculo de confiabilidad de una Pala Cable-1° trimestre.

Las formulas usadas para los cálculos fueron las siguientes:

(Probabilidad de no falla)

SemanaHoras de

Operación

Horas de

Paralización

#

ParalizacionesMTBS MTTR

%

Disponibilidad

mecánica

%Confiabilidad,

Probabilidad de

no falla

Confiabilida

Acumulada

semana)

1 120 14 4 30.0 3.5 89.55% 44.93% 0.370%

2 120 19 8 15.0 2.4 86.33% 20.19% 0.001%

3 118 10 4 29.5 2.5 92.19% 44.33% 0.336%

4 120 8 2 60.0 4.0 93.75% 67.03% 6.081%

5 118 14 6 19.7 2.3 89.39% 29.51% 0.020%

6 110 8 2 55.0 4.0 93.22% 64.64% 4.714%

7 109 11 7 15.6 1.6 90.83% 21.41% 0.002%8 120 9 9 13.3 1.0 93.02% 16.53% 0.000%

9 112 20 11 10.2 1.8 84.85% 9.47% 0.000%

10 107 14 4 26.8 3.5 88.43% 40.77% 0.187%

11 116 19 7 16.6 2.7 85.93% 23.50% 0.004%

12 120 20 6 20.0 3.3 85.71% 30.12% 0.022%




pág. 2

FINALMENTE RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1. ¿Al final de las 12 semanas el equipo es confiable, medianamente confiable o no confiable?

Se observa que el equipo no es confiable al final de las 12 semanas; ya que la probabilidad de no falla e

30.12%, es decir, la probabilidad que el equipo falle seria 100%-30.12%= 69.88%. Además en la semana 12

confiabilidad acumulada es bajísima 0.022, en esta última semana se presentaran en promedio 1 falla cada 2

horas (MTBS), y cuando el equipo falle tendrá en promedio 3.3 horas paralizadas por mantenimientos y otro

asuntos para que retorne a la operación.

2. ¿En su opinión la maquina fue bien mantenida?

Según el record de cuan eficiente fue la operación de la Pala Cable :

En la primera semana con las paralizaciones que se hizo se llegó a tener un equipo maduro (equipo d

segunda), para lo cual en la segunda semana se hizo una paralización para un mantenimiento brindando

equipo una mejor disponibilidad mecánica (como un equipo nuevo ) que se ve reflejado en la tercera y

cuarta semana con 93% y 94 % de disponibilidad mecánica respectivamente. Luego en la quinta se decid

prevenir con una paralización de más horas, aumentando su disponibilidad. En las últimas semanas la maquin

a pesar de que se la trata de mantener necesita más tiempo de paralización, es decir la maquina ya est

cayendo en obsolescencia.

En conclusión la maquina fue mantenida hasta el décimo mes que se llegó a tener un estado maduro lueg

tiende a bajar su disponibilidad. La máquina fue bien mantenida a pesar de que la maquina no era nueva y s

alcanzó una disponibilidad pico de casi 94 %.

84.00%

86.00%

88.00%

90.00%

92.00%

94.00%

96.00%

0 2 4 6 8 10 12 D I S P O N I B I L I D A D M E C A N I

C A

SEMANA

DISPONIBILIDAD MECANICA VS. SEMANA




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3. ¿Es una máquina MADURA O NUEVA?

Se trata de una máquina MADURA , pero así se mantuvo la maquina durante los doce meses.

Semana Estado de la maquina

1 madura

2 madura

3 nueva

4 nueva

5 madura

6 nueva

7 nueva

8 nueva

9 madura

10 madura11 madura

12 madura

4. Comentarios adicionales.

En el cuarto y sexto mes de maximizó el MTBS.

0.0

10.0

20.0

30.0

40.050.0

60.0

70.0

0 2 4 6 8 10 12 14

M T B S

SEMANA

MTBS vs.SEMANA




pág. 4

En el octavo mes se minimizó el MTTR

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

0 2 4 6 8 10 12 14

M T T R

SEMANA

MTTR vs.SEMANA




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