4 Semana 4 IPER
-
Upload
guillermo-jonathan-santana-villavicencio -
Category
Documents
-
view
51 -
download
0
description
Transcript of 4 Semana 4 IPER
Mg.Ing Epifanio Alberto Alejos [email protected]
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Módulo: II Unidad: II Semana: IV
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUACIÓN Y
CONTROL DE RIESGOS
ORIENTACIONES
Para que usted pueda lograr los objetivos de
cada semana ponga en practica las siguientes
recomendaciones:
1.Estudiar las ayudas que el profesor entrega.
2.Realizar las actividades que al final sugiere.
3.Cualquier duda consulte, no se la guarde.
1. Evaluación de Riesgos2. Tipos de Evaluaciones3. Evaluación general de riesgos4. Análisis de riesgos5. Identificación de peligros6. Estimación, Severidad y Probabilidad7. Matriz de niveles de riesgo8. Plan de control de riesgos9. Formatos de Evaluación de riesgos10.Método de análisis de riesgos.
Contenido Temático
Proceso mediante el cual se establece la probabilidad
y la gravedad de que los peligros identificados se
manifiesten, obteniéndose la Información necesaria para
que la empresa esté en condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la oportunidad y el tipo de acciones
preventivas que deben adoptarse.
1. EVALUACIÓN DE RIESGOS
Gestión de
Riesgo
Gestión
Activa
Seguridad y
Salud
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Base
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Proceso Información Medidas
Preventivas
Riesgos Decisión
¿Es segura la situación de trabajo analizada?
1. Análisis del riesgo
Se identifica el peligro
Se estima el riesgo: valoración – Probabilidad -
Consecuencia
Orden de magnitud del riesgo.
2. Valoración del riesgo
Con el valor del riesgo obtenido, y comparándolo con el
valor del riesgo tolerable, se emite un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo en cuestión.
ETAPAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Zona de Riesgo
aceptable
Gravedad
Probabilidad
Zona de Riesgo
no aceptable
VALORACIÓN DE GRAVEDAD Y PROBABILIDAD
1. Controlar el riesgo.
2. Eval. del riesgo + Control del riesgo Gestión del
riesgo.
3. Medidas preventivas:
- Eliminar o reducir el riesgo: Prevención - Protección e
información
- Controlar: organización - métodos de trabajo - salud de
los trabajadores.
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO
Gestión de
Riesgo
Evaluación
del Riesgo
Control
del Riesgo
•Reducir el Riesgo
•Controlarlo
•Si el Riesgo es
no Tolerable
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO
4. Evaluación inicial de riesgos:
Las condiciones de trabajo existentes o previstas
La Sensibilidad del trabajador
5. Evaluación del puesto de trabajo:
La elección de equipos, sustancias químicas e
introducción de nuevas tecnologías
El cambio en las condiciones de trabajo
La incorporación de un trabajador sensible
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO
6. Revisión periódica de la programación, empresa-
trabajador
7. Finalmente ha de quedar documentada de acuerdo a
la necesidad de tomar una medida preventiva:
Identificación del puesto de trabajo
El riesgo o riesgos existentes
La relación de trabajadores afectados
Resultado de la evaluación y medidas preventivas
Criterios, procedimientos, métodos y análisis
PROCESO DE EVALUACIÓN DEL RIESGO
Identificación
del Peligro
Estimación
del Riesgo
Valoración
del Riesgo
Riesgo tolerable
Control del Riesgo
Riesgo
controlado
Análisis del Riesgo
SI
NO
Eva
lua
ció
nd
el R
ies
go
Ge
stió
n d
el R
ies
go
Proceso de Evaluación de Riesgos
Evaluación de riesgos según la legislación específica.
Evaluación de riesgos que están establecidas en normas
internacionales o nacionales.
Evaluación de riesgos por métodos especializados.
Evaluación general de riesgos.
2. TIPOS DE EVALUACIONES
1. Clasificación de las Actividades de Trabajo.
2. Análisis de los Riesgos.
3. Valoración de riesgos: decidir si los riesgos son
tolerables.
4. Formular un Plan de Control de Riesgos.
5. Revisar el Plan.
3. EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
1. Identificación de peligros
2. Estimación del riesgo
3. Severidad del daño
4. Probabilidad de que ocurra el daño
5. Análisis de Riesgos
5. Identificación de Peligros
Herramienta del sistema de gestión, que permite conocer
en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que
pueden causar lesiones y enfermedades a las personas, así
como otros daños.
a. Existe una fuente de daño ?.
b. Quién (o qué) puede ser dañado ?.
c. Cómo puede ocurrir el daño ?.
Categorización por temas:
Mecánicos
Eléctricos
Radiación
Sustancias
Incendios
Explosiones, etc.
Identificación de Peligros
Para cada peligro detectado:
Estimarse el riesgo
Determinar la potencial
severidad del daño
(consecuencias)
Probabilidad de que ocurra
el hecho.
6. Estimación del Riesgo
Para determinar la potencial severidad del daño, debe considerarse:
Partes del cuerpo que severán afectadas
Naturaleza del daño:- Ligeramente dañino- Dañino- Extremadamente dañino.
Severidad del Daño : Consecuencia
SEVERIDAD O CONSECUENCIA
Ligeramente
Dañino
•Lesión sin incapacidad: pequeños cortes
o magulladuras, irritación de los ojos por polvo.
•Molestias e incomodidad: dolor de cabeza,
disconfort.
Dañino•Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores
•Daño a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma,
•Trastornos músculo-esqueléticos.
Extremadamente
Dañino
•Lesión con incapacidad permanente: amputaciones,
fracturas mayores, muerte.
•Daño a la salud irreversible: intoxicación, lesiones
múltiples, lesiones fetales.
Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre
Media El daño ocurrirá en algunas ocasiones
Baja El daño ocurrirá raras veces
Probabilidad de que ocurra el Daño
Nivel de Exposición
Esporádicamente - Alguna vez en su jornada laboral y con periodo
corto de tiempo
- Al menos una vez al año
Eventualmente - Varias veces en su jornada laboral, aunque sea
con tiempos cortos
- Al menos una vez al mes
Permanentemente - Continuamente o varias veces en su jornada
laboral con tiempo prolongado
- Al menos una vez al día
R = P x C
Riesgo = Probabilidad x Consecuencia
C O N S E C U E N C I A
DAÑO LIGERO
(DL)
DAÑINO
(D)DAÑO EXTREMO
(DE)
BAJA
(B)
MEDIA
(M)
ALTA
(A)
PROBA-
BILIDAD
7. NIVELES O MATRIZ DE RIESGOS
TRIVIAL
( T )
TOLERABLE
( T0 )
TOLERABLE
( TO )
MODERADO
( MO )
MODERADO
( MO )
MODERADO
( MO )
IMPORTANTE
( I )
IMPORTANTE
( I )
INTOLERABLE
( IN )
C O N S E C U E N C I A
DAÑO LIGERO
(DL)
DAÑINO
(D)DAÑO EXTREMO
(DE)
BAJA
(B)
MEDIA
(M)
ALTA
(A)
PROBA-
BILIDAD
NIVELES O MATRIZ DE RIESGOS
TRIVIAL
( T ) 4
TOLERABLE
( T0 ) 5-8
TOLERABLE
( TO ) 5 - 8
MODERADO
( MO ) 9-16
MODERADO
( MO ) 9 - 16
MODERADO
( MO ) 9 -16
IMPORTANTE
( I ) 17 -24
IMPORTANTE
( I ) 17 - 24
INTOLERABLE
( IN ) 25 -36
(MTPE)
VALORACIÓN DE RIESGOS: Decidir si los riesgos son tolerables
RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN
Trivial No se requiere acción especifica
(T)
Tolerable -No se necesita mejorar la acción preventiva
(TO) -Considerar soluciones o mejoras
-Comprobaciones periódicas para mantener la eficacia
Moderado -Esfuerzo para reducir el riesgo (inversión)
(MO) -Implantar medidas en periodo determinado
-Determinar necesidad de mejora de medidas de control
Importante -No debe comenzar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo
(I) -Precisa de recursos considerables para controlar el riesgo
-Problema debe remediarse en tiempo inferior al R.moderado
Intolerable -No comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo
(IN) -Si no es posible reducir el riesgo debe prohibirse el trabajo
VALORACIÓN DE RIESGOS: Decidir si los riesgos son tolerables
RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN
Trivial No se requiere acción especifica
(T) 4
Tolerable -No se necesita mejorar la acción preventiva
(TO) -Considerar soluciones o mejoras
5 - 8 -Comprobaciones periódicas para mantener la eficacia
Moderado -Esfuerzo para reducir el riesgo (inversión)
(MO) -Implantar medidas en periodo determinado
9 - 16 -Determinar necesidad de mejora de medidas de control
Importante -No debe comenzar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo
(I) -Precisa de recursos considerables para controlar el riesgo
17-24 -Problema debe remediarse en tiempo inferior al R.moderado
Intolerable -No comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo
(IN)25-36 -Si no es posible reducir el riesgo debe prohibirse el trabajo
(MTPE)
Los métodos de control deben escogerse teniendo
en cuenta los siguientes principios:
Combatir los riesgos en su origen
Atención al puesto de trabajo, elección de los equipos,
métodos de trabajo y de producción.
Tener en cuenta la evolución de la técnica.
8. Plan de Control de Riesgos
Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o
ningún peligro
Adoptar las medidas que antepongan la protección
colectiva a la individual.
Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
Plan de Control de Riesgos
1. El plan de actuación debe revisarse antes de su
implantación, considerando lo siguiente:
Si los nuevos sistemas de control de riesgos
conducirán a niveles de riesgo aceptables.
Si los nuevos sistemas de control han generado
nuevos peligros.
La opinión de los trabajadores afectados sobre la
necesidad y la operatividad de las nuevas medidas de
control.
Revisión del Plan
2. La evaluación de riesgos debe ser, un
proceso continuo sujeto a una revisión
continua y modificarse si es preciso.
Revisión del Plan
9.FORMATO: EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
Evaluación de Riesgos
Localización :
Puesto Trabajo :
N° Trabajadores : (Adjuntar Relación Nominal)
Realizada por :
Hoja 1 de 2
Evaluación:
Inicial
Periódica
Fecha Evaluación
Probabilidad Consecuencia Estimación RiesgoPeligro
IdentificadoB M A DL D DE T TO M I IN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
FORMATO: RIESGOS ESTIMADOS M-I-IN
Peligro
N°
Medidas
Control
Procedimiento
de Trabajo Información
Riesgo
Controlado ?
SI NO
FORMATO: RIESGO NO CONTROLADO
Evaluación de Riesgos Hoja 1 de 2Plan de Acción
Peligro
N°
Acción
Requerida
Responsable Fecha
Finalización
Comprobación
Eficacia de la Acción
(Firma y Fecha)
Evaluación realizada por:
Plan de Acción realizado por:
Fecha Prox.. Evaluación:
Firma
Firma
Fecha
Fecha
TAREA PELIGRO RIESGOREQUISITO
LEGAL
PROBABILIDAD
ÍND
ICE
DE
SE
VE
RID
AD
PR
OB
AB
ILID
AD
X
SS
EV
ER
IDA
D
NIV
EL D
EL R
IES
GO
RIE
SG
O S
IGN
IFIC
AT
IVO
MEDIDAS DE
CONTROL
ÍND
ICE
DE
PE
RS
ON
AS
EX
PU
ES
TA
S (
A)
ÍND
ICE
DE
PR
OC
ED
IMIE
NT
OS
EX
IST
EN
TE
S (
B)
ÍND
ICE
DE
CA
PA
CIT
AC
ION
(C)
ÍND
ICE
DE
EX
PO
SIC
IÓN
AL
RIE
SG
O (
D)
ÍND
ICE
DE
PR
OB
AB
ILID
AD
(A+
B+
C+
D)
Inspección de
etiquetado
Pisos
resbaladizos
Golpes,
fracturasDL Nº 42-F 2 2 2 2 8 2 16 M No
Programa de
limpieza
INDICEPROBABILIDAD
SEVERIDAD
(Consecuencia)
ESTIMACIÓN DEL NIVEL RIESGO
PERSONAS
EXPUESTAS
PROCEDIMIENTOS
EXISTENTESCAPACITACIÓN
ESPOSICIÓN AL
RIESGO
GRADO DE
RIESGOPUNTAJE
1 De 3
Existen son
satisfactorios y
suficientes
Personal entrenado.
Conoce el peligro y lo
previene.
Al menos una vez al año
(S)
Lesión sin incapacidad
(S)Trivial (T) 4
Esporádicamente (SO)Disconfort / Incomodidad
(SO)Tolerable (TO) De 8
2 De 12
Existen parcialmente y
no son satisfactorios o
suficientes.
Personal parcialmente
entrenado, conoce el
peligro pero no toma
acciones de control.
Al menos una vez al
mes (S)
Lesión con incapacidad
temporal (S)Moderado (M) De 16
Eventualmente (SO)Daño a la salud
reversibleImportante (IM) De 24
3 Más de 12 No existen
Personal no entrenado,
no conoce el peligro, no
toma acciones de
control.
Al menos una vez al día
(S)
Lesión con incapacidad
permanente (S)Intolerable (IT) De 36
Permanentemente (SO) Daño a la salud
irreversible
SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROCESO / SUB PROCESO / LUGAR: ...........................................................................................................
ACTIVIDAD DE TRABAJO: ..............................................................................................................................
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS
NIVEL DE RIESGO = N. de Probabilidad X N. de Consecuencias
METODOS
GENERALES
ESPECIFICOS
10. Métodos de Análisis de Riesgos
¿Qué sucedería si?
Análisis de modos de fallos , efectos y consecuencias (AMFEC)
Análisis funcional de operabilidad (AFO): (HAZOP-HAZAN)
Árbol de fallos
Diagrama de sucesos
Métodos Generales: Cualitativos
Índice Mond : Toxicidad de los productos
Índice Dow : Lib. de energía, reacciones químicas
Riesgo intrínseco de incendio
Gustav Purt : Incendio de riesgo mediano
Gretner : Evaluación de riesgo de incendio
Métodos Específicos: Cuantitativos
Probit : Estadísticas de fenómenos físicos (accidentes)
Análisis de fiabilidad humana : Riesgo nuclear
Mosler : Importancia, magnitud, extensión, probab., vulnerab.
Giro : Probabilidad, severidad, vulnerab., aceptabilidad
HAZOP : Desviaciones de los diseños, procesos y
consecuencias
Métodos Específicos
De una correcta Evaluación de Riesgosdependerá la eliminación y/o controlde estos, así como el control de accidentesy pérdidas en la empresa.
Conclusión
GRACIAS