3-presupuestoyapu-130118073335-phpapp02 (1)

Ing. Alejandro A. Pea Pino

PRESUPUESTO DE

OBRAS &

ANALISIS DE

PRECIOS UNITARIOS


PRESUPUESTO

DE

OBRAS


Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos

(El ms usual en las contrataciones de obras) Ing. Alejandro A. Pea Pino

FORMAS DE CONTRATACIN.

Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o ms

participantes. En un contrato de obra el propietario acuerda pagar

una suma determinada de dinero al contratista, para que ste

ejecute una obra, siguiendo unos requerimientos tcnicos en un

lapso determinado de tiempo. El monto del contrato puede ser

indicado de varias formas, pero las maneras ms usuales son:

SUMA GLOBAL:

El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total

fijo que no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de

este tipo se necesita que la informacin tcnica de la obra sea

detallada y completa; el contratista tiende a aumentar su precio

para cubrir riesgos y durante la construccin trata de reducir sus

costos para aumentar su margen de ganancia.


PRECIOS UNITARIOS:

La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se

establece: unidad de medida, mtodo de medicin, cantidad

aproximada para cada partida, y luego se acuerdan precio por

unidad de medida, llamados precios unitarios .El monto total a

pagar al contratista provendr de la suma de los productos de la

cantidad de obra ejecutada por precios unitarios acordados, este

monto total se conocer realmente al finalizar la obra.

COSTO MS GANANCIA:

En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al

contratista todos los costos que este justifique ms una cantidad

o porcentaje por ganancia. El contratista no est motivado a

controlar sus costos y el propietario debe ejercer control sobre los

gastos de ste. El costo total de la obra es desconocido hasta su

culminacin. Ing. Alejandro A. Pea Pino

PRESUPUESTO. El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompaado por un presupuesto, que no es ms que la expresin de los objetivos a lograr en trminos financieros. En este caso, Presupuesto es la proposicin u oferta pre - sentada por el contratista para la ejecucin de una obra.

El presupuesto de obra permite:

-Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse.

-Comunicar los planes establecidos y recursos asignados

a los participantes del proceso constructivo. -Recibir informacin de los participantes en trminos homogneos. -Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo

final

.


La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de

contrato. En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto presenta una descripcin de la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye la oferta por la totalidad del trabajo. Una variante a esta presentacin seria dividir la obra en sus partes relevantes o captulos e indicar un monto por cada uno de stos.

Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato tpico de presupuesto que contiene

-Referencia o cdigo de la partida. -Descripcin de la partida. -Unidad de medida. -Cantidad aproximada a ejecutar por

partida.

-Precio unitario para realizar cada partida.

-Total Bs. columna que registra los productos parciales de las

cantidades de obra por los precios unitarios. La suma de estos

parciales constituye el Monto Total del Presupuesto.

En este caso tambin se puede agrupar las partidas por

captulos y presentar montos parciales totalizando por capitulo.


PRE - SUPUESTO

DE OBRA

Se entiende por presupuesto a

un conjunto de partidas debidamente

descritas en un formato estandarizado,

numeradas y codificadas con unidad

de medidas, cantidad, que al multiplicar

por el precio unitario resulta un total de

esa partida, finalmente la sumatoria

del conjunto de partidas arrojar el total

general del presupuesto de la obra.


PARTIDA

Se entiende por partida la porcin ms pequea de un

presupuesto, lo cual describe una actividad a realizar,

correspondindose generalmente con unas especificaciones.

A cada partida se le asigna un precio y la sumatoria de

todos estos precios arroja el total del mismo. La descripcin y

unidad de cada partida est relacionado con especificaciones,

que generalmente son las Normas COVENIN: Carreteras,

edificios, obras hidraulicas, urbanismo, entre otras.

UND CANT P.U. P. T.

CODIGO SEGUN NORMA

DESCRIPCION SEGUN NORMA


Especificaciones para la ejecucin de las actividades de construccin y

los criterios para medicin y forma de pago (Cdigo COVENIN).

NORMAS COVENIN SERIE 2000

PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS

- Permite racionalizar la elaboracin de presupuestos.

- Mejora el control en la ejecucin de los proyectos y

construcciones del sector pblico y privado.


NORMAS COVENIN 2000

Unidades

Unidades derivadas y otras

Longitud: Kilmetro (km) = 1.000 m

rea: (m2)

hectrea (ha) = 10.000 m2

Volumen: (m3)

Peso: Tonelada (ton) (tn) = 1.000 Kgf

Elementos: pieza (pza), unidad (und), saco (sco)

Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y

otras unidades

Achicamientos: (m3), (hp x hr)


CARRETERAS

NTF 2000-1 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas.

Especificaciones y Mediciones Agosto 2009

NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas. Codificacin

de partidas para presupuestos, Diciembre 2009

EDIFICACIONES

2000-II-92: Sector Construccin. Medicin y codificacin de

partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte II-A.

Edificaciones.

2000-II-99: Sector Construccin. Mediciones y codificacinde

partidas para estudios, proyectos y construccin. Parte 2.

Edificaciones. Suplemento de la Norma COVENIN 2000/II.A-92.

OBRAS HIDRAULICAS

2000-I-87: Sector Construccin. Especificaciones, codificacin

y mediciones. Parte III: Obras Hidrulicas. Ing. Alejandro A. Pea Pino

NORMAS COVENIN 2000

se identifican con

una letra y nueve dgitos.

E: Edificaciones Parte II.A1

C: Carreteras

H: Obras Hidrulicas

extraoficial U: Urbanismos


NORMAS COVENIN 2000

Codificacin

Carreteras C.XXXXXXXXX

Edificaciones EXXXXXXXXX


MEDICIONES Y

CODIFICACION DE PARTIDAS


COMPUTOS METRICOS

ALCANCE


VOLUMEN DE CONCRETO

BASES

PEDESTALES

VIGAS DE RIOSTRA

LOSAS DE FUNDACION

BASES DE PAVIMENTO


Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto

de acuerdo al ente Contratante, generalmente

tiene la siguiente informacin:

1. Nombre de la Empresa: Nombre de la Empresa o

contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el

logotipo y datos importantes de la misma: Direccin,

telfono, Rif, Nit, entre otros.)

2. Hoja Nro. : Es el nmero correspondiente de cada hoja de

presupuesto.

3. Fecha: indica el da, mes y ao cuando se presenta la

oferta.

4. Obra: Nombre del proyecto y este es asignado por el

propietario de la Obra.

5. Ubicacin: Se indicar el lugar de ubicacin de la obra.


7. Nmero de la partida: Es el nmero que tiene asignado la

partida que generalmente sigue un orden cronolgico de

ejecucin.

6. Contratante: El dueo de la Obra. Puede ser privado

o un organismo Pblico (Institutos, Alcaldas,

Gobernacin, entre otros.)

8. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn est en

el presupuesto o en su defecto como aparece en las Normas

COVENIN.

9. Unidad: Es la forma de cuantificar la actividad de la

partida, la misma debe ser la que aparece en el presupuesto.

10.Cantidad: Es la cantidad de obra segn lo indica el

presupuesto o los cmputos mtricos.


12. Total partida: Es el resultado de multiplicar la cantidad

por el Precio Unitario.

13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de

las partidas de la hoja.

14. Monto Total Acumulado: Es la suma de los totales de las

pginas anteriores con la presente hoja.

15. Impuesto al Valor Agregado: Es el resultado de multiplicar

el Monto total acumulado total del presupuesto si es la ltima

hoja del Presupuesto. Es el impuesto establecido por el

Gobierno Nacional, por ejemplo 12,00 %

11. Precio unitario: es el precio correspondiente a

la partida el cual viene de un clculo previo en una

hoja de anlisis de precios unitarios.


16. Total presupuesto: es el resultado de sumar

el monto total con el impuesto. Tambin es el costo

de la obra.

17. Firmas para la conformacin del Presupuesto: son los

profesionales responsables y facultados para avalar el

contenido y la conformacin del presupuesto de la obra, que

firman y sellan estos recuadros ( Tanto del contratista como

el revisor del ente Contratante), depende del formato de cada

institucin Pblica o privada, pero conservan la misma

informacin.


DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS


PRE - SUPUESTO

DE OBRA

NORMAS COVENIN

-CODIGO

-DESCRIPCION

-UNIDAD

-CANTIDAD

.


SOFTWARE PROGRAMA


RIEGO DE ADHERENCIA

IMPRIMACION ASFALTICA

CONCRETO ASFALTICO BACHEOS

NORMAS DE CARRETERAS

PRESUPUESTO


IMPRIMACION ASFALTICA

C 12 01- 001 00 IMPRIMACION ASFALTICA EMPLEANDO MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS

MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS). m2

RIEGO DE ADHERENCIA

C 12 02 - 001 00 RIEGO DE AHERENCIA EMPLEANDO MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS

MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS). m2

CONCRETO ASFALTICO TIPOS M9 - M12 - M19 - M25 TRANSITO PESADO MEDIO - BAJO C 12 10 - 002 01 PAVIMENTO DE CONCRETO ASFALTICO EN CALIENTE, TIPO M9, PARA TRANSITO PESADO, PARA

CAPA Y ESPESOR SEGN PROYECTO. t

BACHEO

C 12 25 - 007 01 BACHEO CON EQUIPO LIVIANO, UTILIZANDO MEZCLA ASFALTICA EN CALIENTE, SIN INCLUIR TRANSPORTE

DE AGREGADOS, MATERIAL ASFALTICO NI MEZCLA ASFALTICA t

NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vas Urbanas.

Codificacin de partidas para presupuestos,

Diciembre 2009


NORMAS DE EDIFICACIONES


ANALISIS

DE

PRECIOS

UNITARIOS


TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIN DE OBRAS

(SEGN FORMA DE PAGO)

.-Contratos por administracin directa o delegada

,.-Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y

.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El ms usual en las contrataciones

de obras)

VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS

a) Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas.

b) Permite comparar ofertas y mtodos constructivos.

c) Facilita determinar obras no previstas, as como los aumentos y

disminuciones.

d) Los pagos se efectan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada

(Valuacin), de fcil verificacin por ambas partes.

e) Permite velar por la buena utilizacin de los recursos y que la obra se ejecute

en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecucin e Inversin.

f) Facilita establecer metodologas para reconocer variaciones de precios.


ANLISIS DE PRECIO UNITARIO CONCEPTOS BASICOS:

A) Demostracin anticipada.

B)Formato Normalizado.

C)Modelo Matemtico preestablecido.

D)Metodologa constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo).

E)Refleja los Costos de ejecucin de una actividad especfica.

F)Costos administrativos por manejo de recursos.

G)Utilidad o ganancia mercantil.

H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.

El anlisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el

precio de cada partida segn las condiciones preestablecidas. Ing. Alejandro A. Pea Pino

ESTIMACIN DE COSTOS En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la

determinacin de precios antes de la ejecucin de la obra, este

proceso recibe el nombre de ESTIMACIN DE COSTOS.

COSTO.

Es la cuantificacin de los recursos necesarios para la produccin

de un bien o servicio, y se expresa en trminos monetarios.

ESTIMACIN DE COSTOS.

Es la compilacin y anlisis de todos los elementos que

contribuyen e influyen en el costo de un bien. Ntese que se

utiliza el trmino Estimacin y no clculo, puesto que los costos

son determinados a priori y tienen un carcter de probabilidad o

suposicin. La estimacin de costos constituye un proceso

complejo, ya que debe considerar las diferencias entre las

distintas obras, las caractersticas de la localizacin que influyen

en el trasporte de insumos y personal, los factores climatolgicos,


las variaciones que el mercado impone a los insumos, la

intervencin de los Organismos Pblicos y por ltimo los

imponderables a los que puede estar sujeta cualquier obra.

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIN.

Dado a que el anlisis de un costo es, en forma genrica la

evaluacin de un proceso determinado, sus caractersticas sern:

El anlisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del

operario, y el basarse en condiciones "promedio" de consumos,

insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluacin

monetaria del costo, no puede ser matemticamente exacta.

El anlisis de costo es especfico.- Por consecuencia, si cada proceso constructivo se integra basndose en sus condiciones

perifricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no

puede ser genrico. Ing. Alejandro A. Pea Pino

El anlisis de costo es dinmico.- El mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos, tcnicas de

planeacin, organizacin, direccin, control, incrementos de

costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas

impositivos, de prestaciones sociales, etctera, permite

recomendar la necesidad de una actualizacin constante de los

anlisis de costos.

El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.- Si la integracin de un costo, se inicia por sus

partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se

estar analizando el costo de manera inductiva. Si a travs de

razonamiento se parte del todo conocido, para llegar a las partes

desconocidas, se estar analizando el costo de manera

deductiva.

El costo est precedido de costos anteriores y ste a su vez es integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que

definen la productividad de un pas, el costo de un concreto

hidrulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados


ptreos, el aglutinante, el agua para su hidratacin, el equipo para

su mezclado, entre otros, este agregado a su vez, se integra de

costos de extraccin, de costos de explosivos, de costos de

equipo, entre otros, y el concreto hidrulico puede a su vez, ser

parte del costo de una fundacin, y sta de una estructura, y sta

de un conjunto de edificios y ste de un plan de vivienda y este

de un urbanismo. Ing. Alejandro A. Pea Pino

COMPONENTES DE COSTO

Para estudiar los componentes del costo, es necesario

primero establecer diferencia entre el costo y precio. El costo

est determinado por el valor de los resultados utilizados en

la ejecucin de un bien, y el precio es el valor que el mercado

est dispuesto a pagar por ese bien. Cuando un contratista

determina el costo de una obra le agrega una cantidad de

ganancia o utilidad, de donde podemos decir:

PRECIO = COSTO + GANACIA


Los costos pueden ser estimados en base a las

caractersticas de la obra, pero la ganancia est determinada por

lo que el mercado est dispuesto a aceptar como precio total de

la obra. El costo de una obra o una partida puede estimarse como

la suma de varios componentes, cada uno de los cuales necesita

de un anlisis especfico. Todo costo se puede descomponer en

COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS . Los costos

directos son aquellos que pueden ser identificados claramente

dentro de la operacin de construccin de un bien y estn

determinado por la suma de: el costo de los materiales, equipos y

mano de obra razonablemente necesarios para la ejecucin de la

obra. Los costos indirectos son aquellos causados por la

organizacin que ejecuta la construccin; estos costos no pueden

ser claramente relacionados con el bien producido y por lo tanto

deben ser asignados de alguna manera. Los Costos Indirectos

estn constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio

y los gastos generales de la empresa en la oficina central. Ing. Alejandro A. Pea Pino

PRECIO COSTOS TOTALES

COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

MATERIALES

EQUIPOS

MANO DE OBRA

COSTOS

ADMINISTRATIVOS

UTILIDAD COMPONENTES DEL COSTO Ing. Alejandro A. Pea Pino

Aspectos

Bsicos

en la

elaboracin

de

Anlisis de

Precios


Aspectos Bsicos en la elaboracin de

Anlisis de Precios

Anlisis de Precio Unitario (APU):

Demostracin anticipada, expresada en un formato

Normalizado, aplicando un Modelo Matemtico

preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una

actividad especfica (Partida) con una metodologa

constructiva propuesta dentro del proceso de ejecucin de

una Obra, mas el valor correspondiente por el manejo o

Administracin de los recursos y materiales inherentes al

Proceso y el justo valor de la Utilidad, Beneficio o Ganancia

por la ejecucin de dicha Actividad Empresarial.

El anlisis de precio es el documento que tiene el

contratista como soporte para demostrar el precio de cada

partida, ejecutada en un lapso de tiempo y segn las

condiciones preestablecidas.


El anlisis de precio est conformado por una estructura que

contempla, entre otros factores, los costos directos involucrados,

es decir materiales, equipos y mano de obra, los cuales sumados

y afectados por el rendimiento (Equipos y Mano de Obra), arrojan

el denominado Costo Directo del anlisis o Sub-total A. Este subtotal es afectado por otros componentes

denominados Costos Indirectos como son: la Utilidad (Ganancia esperada), Gastos administrativos, Costos de

financiamiento e impuesto al valor agregado (IVA). Toda esta

consideracin arroja el precio final que ser el adoptado en cada

partida del presupuesto.

El anlisis de precios de una partida generalmente es obtenido

mediante la utilizacin del software apropiado y disponible en el

mercado, combinado con un buen analista de precios (Profesional

de la Ingeniera o Arquitectura o un TSU bien preparado) que sea

capaz de generar sus propios anlisis o adaptar los anlisis de

precios publicados o disponibles en Software (Base de datos) a

las condiciones particulares de la obra.


Requerimientos previos para elaborar

Anlisis de Precio Unitario


Requerimientos previos para elaborar

Anlisis de Precio Unitario

Es recomendable que para elaborar un Anlisis de Precio

Unitario (APU), el ingeniero cuente con alguna experiencia en

campo, experiencia que le permite evaluar la eficiencia del

personal, las condiciones en el sitio, las tcnicas constructivas;

as como el tipo y uso de herramientas que se utilizan para cada

anlisis. Tambin debe poseer slidos conocimientos en la

transformacin de unidades de medida ya que la mayora de las

veces las presentaciones comerciales de los productos

requeridos para la construccin tienen unidades distintas a las

usadas en obra y por lo tanto para estimar el costo de los

materiales por unidad a construir se requiere previamente una

conversin de las unidades.


Condiciones Ideales del Analista

- Ms de 3 aos de experiencia progresiva en obra.

- Conocer de Leyes y Normas relacionadas con la ejecucin de

Obras.

- Tener una alta capacidad de observacin...

- Ser organizado...

- Ser metdico...

- Tener imaginacin...

- Tener tica.

- Saber dibujo tcnico...

- Saber un poquito de todo...

- Buena relacin con el dueo de la empresa: debe confiar en el

analista.

- Estar bien remunerado.

- Contar con herramientas: computador, software, base de datos

Todo el tiempo estar preguntando y estarse

preguntando. Ing. Alejandro A. Pea Pino

SOFTWARE PROGRAMA


COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS

DE PRECIOS

Datos 1. Nombre de la empresa: Nombre de la Empresa o

contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el

logotipo y datos importantes de la misma. El formato puede

tambin contener: Direccin Fiscal, telfonos, Rif, Nit, etc.

2. Partida Nro. : Es el nmero que tiene asignado la partida

en el presupuesto y que generalmente sigue un orden

cronolgico de ejecucin.

3. Fecha: indica el da, mes y ao de elaboracin de la oferta.

4. Obra: Es el nombre del proyecto a ejecutar, es asignado

por el Contratante o propietario de la Obra.

5. Ubicacin: Se indica el lugar o direccin de la obra.

6. Contratante: el que paga la obra o dueo de la misma.

Puede ser un ente privado o un organismo Pblico

(Institutos, Alcaldas, Gobernacin, entre otros.)


7. Descripcin: Es la descripcin de la partida, segn los

cmputos elaborados, generalmente est referida a las

Normas COVENIN y a las exigencias de los proyectistas o

computistas.

8. Unidad: Es la forma de medir o cuantificar la partida, la

misma debe ser la que se refleja en el presupuesto.

9. Cantidad: Es la cantidad de obra a ejecutar, segn lo indica

el presupuesto o los cmputos mtricos. Generalmente los

anlisis se realizan para una cantidad de una (1) unidad, es

por ello que se llama precio unitario (referido a la unidad).

10. Rendimiento: Es la cantidad de obra que se ejecuta en un

da o lapso de tiempo dado, de acuerdo al personal y al

equipo considerado, generalmente referido a una jornada de

8 horas.

11. Cdigo: Es el nmero de identificacin que se le asigna a

la partida de acuerdo a la norma COVENIN y/o a la norma que

se aplique. Ing. Alejandro A. Pea Pino

COMPONENTES DEL FORMATO DE ANLISIS

DE PRECIOS

Nombre de la obra

Descripcin

de la partida

Normas Covenin

Numero de la partida

(segn presupuesto) Cdigo de la partida


COSTOS DIRECTOS

MATERIALES

EQUIPOS

MANO DE OBRA


MATERIALES


Se agrupan como: Simples y Compuestos.

-Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural,

a los que no sea necesario someter a ningn proceso

constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra,

cemento, etc.)

- Los compuestos son los que resultan de la combinacin de

varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)

Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte +

Desperdicio

1.COSTOS DE MATERIALES

Es la cantidad de materiales que se consume en una partida

multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el

desperdicio).


MATERIALES (Planilla de A.P.U)

- 1. Nmero: es una identificacin correlativa que

simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente

se suele asignar a cada material un cdigo o segn el

software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad

de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente

esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en el

software).

- 2. Descripcin: Es una breve descripcin del material

utilizado en la partida. Se colocan tantos materiales como

sea requerido en el anlisis.

-3 Unidad: Es la unidad de comercializacin de cada material.

(Litro, kilo, metro, tonelada, da, m2, m3, etc.

- 4. Cantidad: porcin de cada material necesario para

ejecutar la partida de acuerdo a la unidad de medicin de

dicha partida.


- 5. Precio: Es el precio (PVP) del artculo en el mercado a

nivel de minoristas (ferreteras), mayoristas (distribuidores) o

fabricantes, (no se incluye el IVA en este valor).

- 6. Desperdicios: porcentaje (%) de cada material que se

puede perder al preparar las proporciones que realmente se

utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables,

entre otros.

- 7. Total Bs: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad

del material por su precio, considerando el incremento por

desperdicio.

- 8. Total Materiales: Es el valor obtenido de la sumatoria de

los costos totales de cada uno de los materiales que

intervienen en la partida.

- 9. Costo unitario de los materiales: si el precio es referido a

la unidad, este valor es igual al del punto 8. Otra forma poco

usual, es computar la totalidad de la cantidad de la partida y

luego dividir entre el rendimiento para obtener el costo

unitario.


- 10. Rendimiento o Unidades ejecutadas por da

El rendimiento es una medida de eficiencia, pues indica la

cantidad de unidades de la partida que se pueden ejecutar en un

lapso de tiempo de un da, tomando en cuenta los equipos y la

mano de obra que se va a utilizar en la ejecucin de la partida;

as un rendimiento de 50 m2/da para una partida de colocacin

de cermica en pisos nos indica que con los equipos y mano de

obra indicados en la partida dicho personal ser capaz de instalar

50 m2 de cermica en un da de trabajo de 8 horas de duracin.

El rendimiento para una partida se puede calcular en base

a:

El clculo de las unidades que se pueden ejecutar durante un da de trabajo contabilizando los tiempos requeridos para realizar

las distintas actividades que se requieren para llevar a cabo la

partida. Ing. Alejandro A. Pea Pino

Rendimiento.

Es la relacin que existe entre el nmero de unidades a

producir en funcin de la capacidad del equipo y de la mano

de obra empleada.

Estos valores se pueden obtener de:

-Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos.

-Experiencias propias en obras.

-Investigacin.


Factores

que influyen en

el rendimiento

de la

Mano de Obra


1.- Capacitacin de la Mano de Obra para saber que labor

desempea.

2.- Normas de trabajo claras y precisas, donde se definan los

deberes, responsabilidades y derechos de cada uno en su

actividad.

3.- Control de asistencias y tardanzas.

4.- Asignacin de tareas cnsonas con la capacidad del individuo.

5.- Suministro de cantidades razonables de tareas. Al trabajador

debe

asignrsele volmenes de tarea que puedan ser realizadas en una

jornada de trabajo normal.

6.- La utilizacin de un sistema que remunere adecuadamente al

trabajador.

Factores que influyen en el rendimiento de la Mano de Obra


8.- Restringir al mximo el movimiento de personal dentro del

rea de trabajo, colocando cerca las diferentes unidades de

servicio (sanitarios, depsitos, reas de descanso, etc.).

9.- Suministro al personal de los implementos de seguridad

requeridos para la tarea que este, realizando.

10.- Suministro al personal de los equipos y herramientas

necesarias para realizar la tarea asignada.

11.- Factores Ambientales como temperatura, humedad relativa,

lluvia, viento, radiacin solar.

12.- Accesos, vas de penetracin, transporte al sitio de trabajo

7.- Suministro de incentivos por cada unidad de produccin

ejecutada por encima de los parmetros establecidos.


PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO ACABADO

CORRIENTE (m3/da) OBRA LIMP. M3/da

INFRAESTRUCTURA

Bases de columnas

Bases Pavimentos

Losas de Fundacin 15

Pedestales

Vigas de riostras 12

SUPERESTRUCTURA

Losas

Vigas de carga

Escaleras rectas 10 9

Columnas

Machones

Vigas de corona

Escaleras no rectas 7, 5 6,75

Barandas

Pantallas

ticos 5 4,5

1. RENDIMIENTOS EN OPERACIONES DE CONCRETO


2. RENDIMIENTOS DE OPERACIONES DE ENCOFRADOS DE MADERA

PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO ACABADO

CORRIENTE m2/da OBRA LIMP. m2/da

INFRAESTRUCTURA Bases de columnas

Bases Pavimentos

Losas de Fundacin 30 Pedestales

Vigas de riostras

SUPERESTRUCTURA Columnas

(Forma Recta) Machones 28 26 Vigas de corona

Vigas de carga

Losas 26 24 Escaleras

Pantallas, ticos

SUPERESTRUCTURA Columnas

(Forma Poligonal Machones

o Curva) Vigas de corona 26 24

Vigas de carga Losas

Escaleras 24 22

Pantallas, ticos Ing. Alejandro A. Pea Pino

3. RENDIMIENTOS DE REFUERZOS METLICOS

TABLA DE RENDIMIENTO

INFRAESTRUCTURA kgf/da SUPERESTRUCTURA kgf/da

Menores (19 mm) 800 Menores (19 mm) 750

Entre y 1 750 Entre y 1 700

Mayores de 1 (25,4 mm) 700 Mayores de 1 (25,4mm) 650

Malla electrosoldada (6x6) 1800 Malla electrosoldada (6x6) 1600

Malla electrosoldada (4x4) 1600 Malla electrosoldada (4x4) 1400


4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS

Elemento Un Rendimiento (und/da)

Paredes

Pared de bloque de arcilla e=10 cm m2 30



Pared de bloque de cemento e=10 cm m2 27


Pared de bloque de cemento e=10 cm (obra limpia) m2 20

Pared de bloque de cemento e=15 cm (obra limpia) m2 18


Pared de ladrillo macizo e=12 cm m2 15

Pared de ladrillo macizo e=25 cm m2 10 Ing. Alejandro A. Pea Pino

4. RENDIMIENTOS DE ALBAILERA Y ACABADOS

Elemento Un Rendimiento (und/da)

Revestimientos y Acabados

Friso interior en pared (1era capa) m2 40

Friso interior en pared (2da. capa) m2 60

Friso interior en Techo (1era.. capa) m2 35

Friso interior en Techo (2da. capa) m2 50

Friso exterior (1era capa) m2 35

Friso exterior (2da. capa) m2 50

Salpicado interior m2 80

Salpicado techo exterior m2 60

Porcelana (solo colocacin) m2 40

Mortero preparacin en piso m2 10 Ing. Alejandro A. Pea Pino

TRANSPORTE


COSTO

DIRECTO

MATERIALES INSUMOS

noooo!!!!


1.MATERIALES COMPUESTOS


Desperdicios

Porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones

que realmente se utilizarn, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, entre

otros.


DESPERDICIOS DE MATERIALES

Insumo Desperdicio

Cemento 0.02

Piedra picada 0.05

Arena lavada 0.05

Acero de refuerzo (cabillas) 0.05

Bloques de arcilla (paredes, piatas y tabelones) 0.05

Madera encofrados 0.00

Perfiles metlicos 0.05

Morteros 0.00

Concretos 0.00

Cermicas 0.05

Pinturas (caucho y esmalte) 0.05


MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS


HERRAMIENTAS


EQUIPOS


MAQUINARIAS


2.COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Costos ocasionados por la utilizacin de equipos, tiles y

herramientas usados en la Obra.

Pueden ser:

Simples: se utilizan en forma individual.

Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de

trabajadores

El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad)

es factor fundamental para obtener una estimacin real de

los costos. Segn el Tipo:

1.-Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo

de Operacin y Posesin). Los costos correspondientes a

estos renglones slo pueden considerarse como costos

directos cuando est bien definida su participacin en una

partida.

2.-Herramientas menores: clculo sencillo de depreciacin,

de acuerdo a vida til de las mismas.

3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario.


Se utiliza una aproximacin para determinar el COP, dividiendo la

unidad entre el nmero de das que se estima durar el equipo, el

cual se utiliza como depreciacin. Ejemplo si se supone que un

carretilla durar 4 meses, su COP se puede calcular como:1/120

das = 0,00833 (Pudindosele aumentar el resultado con un factor

de financiamiento y costo de reposicin) EQUIPOS PROPIOS

DEPRECIACION: prdida de valor que sufre un equipo a

travs del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la

vez.

Vida til de Maquinaria: Perodo para depreciar un equipo

desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente

su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya

necesidad de realizarle grandes reparaciones o

repotenciaciones cuyos costos sean similares al de

sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese

ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra.

Generalmente la vida til se expresa en horas de uso. Ing. Alejandro A. Pea Pino

COSTO DE OPERACIN Y POSESION (COP)


COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP).

OPERACIN: Cuando directamente se usa en la obra,

produciendo o contribuyendo en la ejecucin (Reparaciones,

repuestos, entre otros).

POSESION: cuando el equipo no est trabajando, la tenencia

genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia,

seguros, depreciacin, entre otros).

ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que

se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o

maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se

utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la

obra.

EQUIPOS ALQUILADOS

Costo de Operacin y de Posesin para Equipos

Puede definirse como aquellos en que se

incurre al adquirir un Equipo.


PARMETROS BSICOS PARA LA

DETERMINACIN DEL

C.O.P.

Valor de adquisicin del equipo.

Vida til o vida econmica (en Horas y en Aos).

Horas totales trabajadas por Ao.

Intereses (activos)

Seguros.

Impuesto a los Activos Empresariales.


Insumos que intervienen en el clculo del

Costo de Operacin.

TALLER.

Instrumentos de medicin. Herramientas de taller. Mano de obra de taller. Camioneta F-150 (Servicio al taller) Repuestos de taller. (Factor de nacionalizacin)

CAMPO.

Herramientas de campo. Mano de obra de campo. Camin F-350 (Servicio al campo) Repuestos de campo. (Factor de nacionalizacin)


OTROS.

Combustibles. Lubricantes. Cauchos. Partes de desgaste rpido.

Insumos que intervienen en el clculo del

Costo de Posesin.

Depreciacin. Costo de Inversin del Capital. Resguardo Partes de desgaste rpido.


Clculo de los C.O.P.

Se suman todos los Costos de Operacin.

Se Suman todos los Costos de Posesin.

Se efecta la suma del total de estos dos costos (Operacin + Posesin).

Esta suma da un costo horario que se convierte a costo diario.

Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de Venta del Equipo, se obtiene el Factor Adimensional de 0,00234432


MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS (Planilla de A.P.U)

-1. Nmero: es una identificacin correlativa que

simplemente ubica el insumo en el anlisis. Adicionalmente

se suele asignar a cada Equipo un cdigo o segn el

software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad

de facilitar su ubicacin en una base de datos (Generalmente

esta referencia no se imprime en el anlisis, solo aparece en

el software).

- 2. Descripcin: Denominacin de las maquinarias,

herramientas o equipos que se utilizan.

- 3. Cantidad: Es el nmero de mquinas, herramientas o

equipos que se utilizan

- 4. Precio o Valor Equipo: Si el equipo es propio, se coloca el

costo de adquisicin del equipo o su precio actual (Nuevo,

repotenciado o 100% operativo). Si el equipo es alquilado, se

coloca el precio de alquiler. Ing. Alejandro A. Pea Pino

-5. Factor de Costo de Operacin y Posesin (COP) / Alquiler

o depreciacin: De ser propio el equipo, se coloca el valor del

COP. De ser alquilado, se coloca uno (1) en como valor del

COP. Si es una herramienta menor, se coloca su depreciacin

o el costo de alquiler, de ser el caso.

-6. Costo Total: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad

de cada equipo por el factor de costo o depreciacin, o el

alquiler, segn el caso.

- 7. Total Equipos: Es el valor obtenido de la sumatoria de

todos los costos de cada uno de los equipos que intervienen

en la partida.

- 8. COSTO UNITARIO DE EQUIPO: Es el valor obtenido de

dividir la sumatoria de los costos totales de equipos entre el

rendimiento.


COSTO DIRECTO

EQUIPOS

TOTAL EQUIPOS / REND

(COP) COSTO DE OPERACIN Y

POSESION


2. EQUIPOS COMPUESTOS


MANO DE OBRA Ing. Alejandro A. Pea Pino

MANO DE OBRA

EXCAVACION


MANO DE OBRA

DIRECTA / INDIRECTA


MANO DE OBRA (DIRECTA)

La mano de obra est conformada por todo el personal

obrero y especializado que sea necesario para dirigir y

ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los

equipos en la ejecucin de una Partida.

(Excluye a los profesionales)

1) Directa (Reflejada como insumos del APU):personal que

interviene directamente en la realizacin de una tarea en el

proceso de produccin: Maestros, obreros, carpinteros,

albailes, etc.

2) Indirecta (Reflejada en Gastos Generales):Personal cuya labor no se refleja explcitamente en los APU, y su costo debe

ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos

Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el

Residente),analistas, secretarias, directivos, mensajeros,

aseadores, administradores, dibujantes, etc.

MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA


MANO DE OBRA (Planilla de A.P.U)

- 1. Nmero: identificacin correlativa que simplemente ubica

el insumo en el anlisis. Adicionalmente se suele asignar a

cada Mano de Obra, un cdigo o segn el software utilizado,

se asigna una referencia para facilitar su ubicacin en una

base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime

en el anlisis, solo aparece en el software).

- 2. Descripcin: Es el oficio que desempea cada individuo

dentro de la obra (Maestro de Obras, obrero, Operador, etc.),

de acuerdo al Tabulador de calificaciones que se aplique

- 3. Cantidad: Es el nmero de trabajadores que se requieren

para ejecutar la partida y con el fin de alcanzar los

rendimientos diarios en el tiempo previsto.

- 4..- Jornal o Salario: salario devengado por ocho (8) horas

de trabajo diario y debe ser equivalente al salario de cada

Clase de trabajadores segn su calificacin, segn lo estipula el Contrato de la Construccin o el que se aplique.


- 5. Bono: valor adicional al salario, sin efecto sobre las

prestaciones sociales, que se asigna al trabajador segn la

contratacin colectiva. Por ejemplo, para la fecha Marzo de

2012, el bono asignado es el de alimentacin y transporte, su monto corresponde a 40,50 bolvares.

14.6 Total bono: se obtiene al multiplicar la cantidad de la

Mano de Obra por el Bono.

14.7 Total Jornal: Es el resultado de multiplicar la cantidad de

trabajadores por el salario.

14.8 Sub-total del bono de la Mano de Obra: sumatoria de los

totales de cada bono.

14.9.- Porcentaje (%) de Prestaciones Sociales para el bono:

Al bono no se le calcula las Prestaciones Sociales de

acuerdo al actual Laudo Arbitral.

14.10 Total Bono: Es la suma de los total bono de los trabajadores empleados.


14.11 Sub-total Mano de Obra: Es la sumatoria de los totales

de cada uno de los Jornales, (sumatoria de 14.7).

14.12.- % de Prestaciones Sociales: Es el costo de los

beneficios contractuales y legales de los trabajadores,

expresado en porcentaje que se aplica adicional al salario

(No al bono).

14.13 Total Mano de Obra: Es la suma de los salarios ms el

% de prestaciones sociales.

14.14 Total Mano de Obra ms bono: Es la suma de los

salarios, el % de prestaciones sociales ms el total de bonos.

14.15 Costo unitario de mano de obra: Es el resultado de

dividir el total de la Mano de Obra entre el rendimiento


15. COSTO DIRECTO POR UNIDAD (SUB-TOTAL A) Es la suma de los costos unitarios: costo unitario de

materiales, costo unitario de equipos, costo unitario de mano de

obra.

16. ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES

Valor porcentual aceptado por el ente contratante (De 15 % a 18

% aproximadamente), adicional que se aplica al costo directo por

unidad (Sub-total A). 17. Sub total B Suma del Costo Directo por Unidad (Sub-total A) ms el valor obtenido de la Administracin y Gastos Generales.

18. IMPREVISTOS Y UTILIDAD (En %):

Porcentaje que representa la retribucin por ejecutara la partida,

generalmente se acepta el 10%. Se aplica adicionalmente al Sub-

total B 19. Subtotal C: Es la suma del Sub-total B ms el valor obtenido de porcentaje de Utilidad


20. FINANCIAMIENTO (En %)

Generalmente en el sector pblico no se asumen gastos de

financiamiento, en las condiciones de pago establecidas en los

contratos de la construccin no se incluye este rubro,

supuestamente en la mayora de los entes contratantes

contemplan en su contrato el pago de un anticipo contractual o

anticipo especial del 30 % del valor del contrato.

21. PRECIO UNITARIO - Sin Impuesto (TOTAL): Es la suma

del subtotal C ms el valor obtenido en el Financiamiento, por lo general el financiamiento es cero entonces el resultado

es el mismo del Sub-total C. 22. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (I.V.A.): Este valor

tiene un porcentaje, que para Junio de 2003 es del 16,00 %.

Algunos contratantes no incluyen el IVA en los Anlisis de

Precios sino que lo calculan adicionalmente al monto total

del Presupuesto.

23. TOTAL PRECIO UNITARIO (PU): Es la Suma del precio

unitario sin impuesto ms el IVA


24. PRECIO ASUMIDO (UNITARIO): Precio estimado, sin

clculo o aproximacin que se adopta cuando se necesita

ajustar el precio o para complacer la exigencia de un

tabulador de precios. No es recomendable utilizar un precio

forzado, es preferible defender el Precio Unitario calculado.

De asumir un precio diferente al producido por el anlisis, se

presentarn problemas posteriores a la hora de realizar las

reconsideraciones de precios.

25 CALCULADO POR: Profesional Analista que realiz el

clculo del anlisis de precio

26. REVISADO POR: es la persona que revisa el anlisis de

precio


Costos indirectos


Costos indirectos

Administracin y Gastos Generales

1.-Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra).

2.-Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos

generales).

1.-Costos Indirectos de la Obra Ocasionados en la

contratacin y/o ejecucin de la obra, tales como:

.-Financiamiento de la obra.

.-Fianzas y Seguros.

.-Funcionamiento de la oficina en la obra. Ing. Alejandro A. Pea Pino

.-Personal Tcnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing.

Residente).

.-Mobiliario y Equipo de oficina.

.-Imprevistos.

2.-COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

2.-Costos Indirectos de la empresa :ocasionados por el

funcionamiento de sus oficinas. Se generan, an en el caso

de no estar realizndose ningn trabajo productivo, y los

mismos son distribuidos entre las diferentes obras que

ejecute la empresa:


Costos Indirectos de la empresa:

.-Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias,

etc. (incluye prestaciones sociales).

.-Vehculos del personal Ejecutivo (No los de obra).

.-INCE, IVSS Paro Forzoso, LPH del personal fijo.

.-Impuesto Sobre la Renta.

.-Impuestos Municipales.

.-Uniformes y dems implementos(Personal Adm.).

.-Vigilancia.

.-Agua potable en las oficinas.


OTROS COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA

.-Equipamiento oficina (PC, papelera, mobiliario, etc.).

-Seguros de oficinas, equipos y personal.

-Asesora Legal.

.-Equipo de radio-comunicaciones.

.-Consultoras tcnicas.

.-Promocin y Propaganda.

.-Pasajes y alojamiento(Viticos).

.-Imprevistos.

.-Relaciones Pblicas. % total de Administracin (usual):15 %


FINANCIAMIENTO

Financiamiento = 0 %

Para el Financiamiento no suele estimarse ningn valor

porcentual ya que se supone que los organismos otorgan un anticipo (segn L.C.P.) del monto total del contrato y los

pagos son Oportunos..

Difcil de creer..

UTILIDAD: Ganancia de la empresa, despus de considerar

todos los Costos.

La fijacin del monto de utilidad no est sujeta a normas sin

embargo, la misma est limitada por la Ley de la Oferta y la

Demanda. En las diferentes obras que realizan los

organismos de la Administracin Pblica, se viene utilizando

como valor aceptado el 10 % para cubrir este rubro, no

reconocindose otro gasto indirecto.

% Usual aceptado para la Utilidad: 10 %


COSTO DIRECTO

MANO DE OBRA

TOTAL MANO DE OBRA

REND

(FCAS) FACTOR DE COSTO

ASOCIADO AL SALARIO

COSTO

INDIRECTOS

TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS

2012 - 2012


3.- MANO DE OBRA COMPUESTA


A.P.U. CON INSUMOS COMPUESTOS


CONVENCION COLECTIVA FCAS LEY DE ALIMENTACION LOPCYMAT


CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

2010 - 2012


Celebrada entre: la CMARA VENEZOLANA DE LA

CONSTRUCCIN, la CMARA BOLIVARIANA DE LA

CONSTRUCCIN en representacin de sus afiliados, por una

parte y, por la otra, la FEDERACIN NACIONAL DE

TRABAJADORES, PROFESIONALES, EMPLEADOS,

TCNICOS Y OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCIN, MADERA, MAQUINARIA PESADA,

VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPBLICA BOLIVARIANA

DE VENEZUELA (FENATCS), la FEDERACIN UNITARIA

NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA

CONSTRUCCIN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC), la

FEDERACIN DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCIN, MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE

VENEZUELA (FETRACONSTRUCCIN), la FEDERACIN DE

TRABAJADORES DE MAQUINARIAS PESADAS DE

VENEZUELA (FETRAMAQUIPES)

Convencin Colectiva de Trabajo de la Industria de la

Construccin para el perodo 2010-2012


Trabajadores Amparados por esta Convencin

mbito de Aplicacin de la Convencin Colectiva

Jornada de Trabajo Estabilidad en el Trabajo

Suministro de Agua Potable

2) CONDUCTAS INDEBIDAS EN EL TRABAJO: Ambas partes consideran como conductas indebidas

y que constituyen Faltas Graves a las obligaciones que impone la relacin de trabajo, las siguientes

conductas:

2.1. El porte de cualquier tipo de arma en los lugares de trabajo.

2.2. El trfico, consumo y la tenencia de drogas y dems sustancias estupefacientes y psicotrpicas en los

lugares de trabajo. Ing. Alejandro A. Pea Pino

DENOMINACION DE OFICIOS

Y DESCRIPCION DE TAREAS

OFICIO NMERO: 1-1

DENOMINACION:

Obrero de Primera

GRADO DE INSTRUCCION RECOMENDABLE:

Saber leer y escribir

EXPERIENCIA REQUERIDA:

Ninguna

CONOCIMIENTOS:

Identificar el nombre de las herramientas e implementos ms usuales en las

construcciones. Conocer el

nombre de cada material y los e1emento~ ms importantes de las obras.

TAREAS TIPICAS:

Excavar con el pico y la pala o con otras herramientas, siguiendo el nivel y los

alineamientos que se le

indiquen. Cargar y movilizar carretillas con los materiales para la preparacin del

concreto; esta operacin

incluye el pesaje de la carretilla cargada en la balanza dosificadora. Separar las piedras

demasiado grandes del

material de relleno en los terraplenes o engranzonados. Romper pavimentos y excavar

en roca con martillo

neumtico. En general toda labor que requiera un esfuerzo fsico acompaado de un

discernimiento elemental Ing. Alejandro A. Pea Pino

MANO DE OBRA

VIGENCIA Y DURACIN DE LA

CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA

CONSTRUCCIN 2010-2012


VIGENCIA Y DURACIN DE LA

CONTRATACIN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE

LA CONSTRUCCIN 2010-2012

La vigencia y duracin de la Contratacin Colectiva de la

Industria de la Construccin, se encuentra especificada en la

misma bajo la Clusula N 13.

CLUSULA 13

VIGENCIA Y DURACIN DE ESTA CONVENCIN

La presente Convencin comenzar a regir a partir de la fecha

de su depsito en el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo

y Seguridad Social, tendr una duracin de veinticuatro (24)

meses contados a partir de dicha fecha y sus disposiciones

continuarn vigentes hasta tanto sean reemplazadas por otras

que las sustituyan.

Seis (06) meses antes del vencimiento de este instrumento, las

organizaciones sindicales o patronales podrn solicitar la

convocatoria de una Reunin Normativa Laboral, previo


LEY ORGNICA DEL TRABAJO

ARTCULO 533 literal f Advertencia de que desde el da y hora de la solicitud de la

Reunin, ningn patrono poda despedir, trasladar ni desmejorar

a ningn trabajador sin causa justificada debidamente calificada

por la autoridad competente mediante el procedimiento

establecido en el Capitulo II de este Titulo, ni podr hacerlo

mientras la Reunin no hubiere concluido.

cumplimiento de los requisitos legales. A partir de esa fecha los

Trabajadores interesados gozarn de inamovilidad, tal como lo

dispone el orden jurdico laboral vigente, en especial la Ley

Orgnica del Trabajo, artculo 533 literal f.


CLUSULA 5 JORNADA DE TRABAJO

Por acuerdo entre el Empleador y las organizaciones sindicales

se establece una jornada diaria de trabajo hasta de nueve (9)

horas, sin que exceda el limite semanal de cuarenta y cuatro (44),

horas para otorgar a los trabajadores dos (2) das de descanso

completo cada semana. Como tambin, podr establecerse una

jornada diurna que no podr exceder de ocho (8) horas diarias, ni

de cuarenta y cuatro (44) semanales.

CLUSULA 8 TIEMPO DE PRUEBA

El Empleador o Empleadora se obliga a reconocer como tiempo

de prueba para los trabajadores hasta un mximo de treinta (30)

das continuos. Transcurrido este lapso, si el trabajador sigue

laborando bajo la dependencia del Empleador o Empleadora se

tendr como fijo.


CLUSULA 41 PAGO SEMANAL DE LA JORNADA

El Empleador conviene que el pago del salario deber efectuarse

en da laborable, durante la jornada ordinaria y en el lugar donde

los Trabajadores presten sus servicios, circunstancias que

debern conocer previamente los Trabajadores interesados.

Cuando el da de pago coincida con un da no laborable, el pago

de los salarios se har el da hbil 20 inmediatamente anterior. El

pago del salario tambin podr hacerse a travs de cheque o

depsito en una institucin financiera, de acuerdo con la Ley.

CLUSULA 48 CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES

LEGALES SOBRE LAS CONDICIONES DE HIGIENE,

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

El Empleador o Empleadora se obliga a dar estricto cumplimiento

a las normas de condiciones de higiene y seguridad en el trabajo

de conformidad con la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones

y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y dems instrumentos

legales que rijan la materia. Ing. Alejandro A. Pea Pino

CLUSULA 55 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE

El Empleador o Empleadora se obliga en suministrar a sus

Trabajadores agua fra potable o filtrada, en los sitios de trabajo y

en condiciones higinicas. No se permitir el uso de hielo en

panela para el enfriamiento directo del agua.

CLUSULA 57 SUMINISTRO DE BOTAS Y TRAJES DE

TRABAJO

El Empleador conviene en suministrar a sus Trabajadores botas y

trajes de trabajo adecuados a la naturaleza del trabajo que

realizan. El Trabajador recibir estos implementos de trabajo,

conforme se establece en el siguiente cuadro:

Tiempo Camisas Pantalones Pares Botas

Ingreso 2 2 1

4 meses 1 1 1

8 meses 1 1 1

12 meses 2 2 1

16 meses 1 1 1

20 meses 1 1 1

24 meses 2 2 1


TABULADOR DE

OFICIOS Y SALARIOS


TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS PARA LOS TRABAJADORES

96,95 X 7 X 4 = 2.714,60


FORMA O PLANILLA DE EMPLEO DEL TRABAJADOR

(CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA

DE LA CONSTRUCCIN 2010-2012) 1. Nombre y Apellido(s) del trabajador:

2. Cdula de Identidad N:

3. Nombre y datos del patrono o empresa contratante:

4. Obra:

5. Propietario de la obra:

Contrato N: De fecha:

5.1 Descripcin de la Obra o labor asignado al trabajador:

6. Fecha efectiva de ingreso: Da: Mes: Ao:

7. Salario Bsico Bs.

8. Direccin del trabajador durante la obra:

9. Datos personales y documentos del trabajador:

a) Lugar y pas de nacimiento:

b) Fecha de Nacimiento: Da: Mes: Ao:

c) Nacionalidad: d) Estado Civil:

e) Inscripcin I.V.S.S. N: f) Zurdo Si: No:

g) Clase de visa: Validez hasta:

h) Certificado de antecedentes de conducta: Si: No:

Expedido por:

Lugar y Fecha:

10. Grado de instruccin, estudios y capacitacin profesional del trabajador:


a) Sabe leer: Si: No:

b) Instruccin: Primaria: Secundaria:

Tcnica: Superior:

c) Estudios y capacitacin profesional:

d) Profesin u oficios actuales:

11. Federacin y/o Sindicato, gremio o asociacin al cual pertenece el

trabajador:

Cargo que ejerce dentro de la Federacin y/o Sindicato:

12. Antecedentes mdicos del trabajador:

a) Examen mdico previo: Si: No: Fecha del examen:

Examen mdico efectuado por:

b) Enfermedades padecidas:

c) Incapacidades fsicas o funcionales:

13. Seales particulares del trabajador:

14. Peso y medidas del trabajador:

a) Peso: b) Estatura:

c) Talla Bragas: d) Medida botas:

15. Observaciones: 16. Declaracin de familiares que dependen del trabajador:

Nombre y apellidos Parentesco Fecha Nacimiento

Observaciones:

17. Trabajo anterior:

a) Empresa o Patrono: b) Lugar: c) Oficio o cargo: d) Duracin:

e) Fecha de retiro: f) Motivo del retiro: g) Ultimo salario:

18. Lugar y fecha de expedicin: Ing. Alejandro A. Pea Pino

Factor de Costos Asociados Al Salario

(F.A.C.A.S.)

El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los

beneficios consagrados en las Clusulas del Contrato Colectivo

celebrado por las diferentes Cmaras de la Construccin y los

Sindicatos de Trabajadores del Sector; as como; todo Artculo de la

Ley Orgnica del Trabajo, Ley de Alimentacin de los Trabajadores

y Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente del

Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no se encuentre

en las Clusulas del Contrato Colectivo; contrato que esta Refrendado y

Avalado por Ministerio del Trabajo de la Repblica Bolivariana de

Venezuela con Fecha 18 de Junio de 2007.

El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S) es un nmero

porcentual producto de un modelo matemtico que interpreta y estima

en base a las condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de

las diferentes clusulas y por lo tanto, los diferentes beneficios

consagrados en el Contrato Colectivo de la Construccin. Ing. Alejandro A. Pea Pino

DEFINICIN DE VARIABLES

- En el calculo del Factor de Costos Asociados al Salario

(FCAS) intervienen las siguientes variables:

SALARIO:

- Se entender por salario la cantidad de dinero que recibe el

trabajador peridicamente, en compensacin por las tareas

ejecutadas durante la jornada de trabajo normal-

COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (Beneficios):

- Comprenden todos los beneficios adicionales al pago del

Salario diario, que reciben los trabajadores como por

ejemplo: Prestaciones, Utilidades, Vacaciones, Uniformes,

Botas, Guantes, Bono de alimentacin o Comedor, Pagos

Especiales segn la tarea ejecutada en obra, etc.; segn los estipulado en los siguientes documentos: Ley Orgnica

del Trabajo, Contrato Colectivo entre la Cmara Venezolana

de la Construccin y la Federacin de Trabajadores de la

Industria de la Construccin de Venezuela vigente y los


Reglamentos de las Leyes y otras medidas de carcter

laboral adoptadas por el Gobierno Nacional.

La materializacin de algunos de los artculos y

clusulas de los instrumentos legales mencionados con

anterioridad, requieren para su interpretacin numrica, el

uso de datos de tipo estadstico que aplican o no; de acuerdo

a las caractersticas y necesidades particulares de cada obra

(Ejemplo: la estimacin de los das de Lluvia).

- Otros elementos de costos atribuidos a la Mano de Obra,

los constituyen los gastos que deben efectuar las empresas

para dar cumplimiento a la Ley de Proteccin, Condiciones y

Medio Ambiente del Trabajo, Reglamento de las Condiciones

de Higiene y Seguridad en el Trabajo y Condiciones de

Higiene y Seguridad Industrial que establece el Contrato

Colectivo entre la Cmara Venezolana de la Construccin y la

Federacin de Trabajadores de la Industria de la

Construccin de Venezuela vigente. Ing. Alejandro A. Pea Pino

- Tambin se incluyen dentro de los costos de la Mano de

Obra, las contribuciones contempladas en la Ley del Seguro

Social Obligatorio (SSO) y sus reglamentos, la Ley del

Instituto Nacional de Capacitacin Educativa (INCE), la Ley

de Poltica Habitacional (LPH) y sus reglamentos; as como

las contribuciones sindicales indicadas en la convecino

Colectiva de Trabajo para la industria de la construccin.

CLCULO DEL FACTOR DE COSTOS ASOCIADO AL

SALARIO (FCAS)

- El Factor de Costos Asociado al Salario es el resultado de la

divisin del Total de Das Pagados (TDP) entre el Total de

Das Efectivamente Trabajados (TDET); el resultado es

nmero decimal (FACTOR) o se puede traducir a un

PORCENTAJE, al multiplicarlo por cien.


- Existen dos procedimientos para modelar matemticamente

lo anteriormente expuesto y cuya diferencia se encuentra en

el clculo del valor correspondiente a la Variable Total de

Das Pagados (TDP).

PROCEDIMIENTO A

En este procedimiento calcula el Total de Das Pagados (TDP),

como la suma del Total de das pagados por concepto de

beneficios, ms el Total de das efectivamente trabajados por

concepto de salario, una vez efectuada la divisin y restarse

una unidad, la cantidad resultante es el Factor que nos da los

costos por concepto de beneficios.

FCAS = Total das Pagados * 100

Total das Efectivamente Trabajados


PROCEDIMIENTO B

Este procedimiento considera como valor de la variable Total de

Das Pagados (TDP), solo los das correspondientes al pago

de beneficios; por lo tanto, no es necesario la resta una

unidad; y la cantidad resultante es el Factor que nos da los

costos por concepto de beneficios.

FCAS = Total das Pagados - 1 * 100

Total das Efectivamente Trabajados


FCAS VIGENTE EN LAS GUAS PARA EL AO 2012

VIGENTE DESDE: FEBRERO 2012

FCAS FCAS FCAS REGIMEN DE

GUIA ESTUDIOS CON BONO SIN BONO CAMPAMENTO

ESTUDIOS 125.00%

ANTEPROYECTOS 125.0 0%

PROYECTOS 125.0 0%

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 290.6 3%

EDIFICACIONES 391.85% 340.91%

ELECTROMECANICA 385.60% 338.10%

REFORMAS Y REPARACIONES 467.20% 414.70%

URBANISMO 416.65% 369.68% 435.70%

VIALIDAD 411.75% 366.96% 429.93%

TRANSPORTE 417.22% 366.27%

ELECTRICIDAD 393.24% 341.70%

SANEAMIENTO AMBIENTAL 395.30% 342.26%

Bono de Alimentacin: 40.50 Bs.F.

Nota: Los factores mostrados en el cuadro anterior son pura y llanamente ejemplos o

referencias de los probables valores que podran manejarse bajo las condiciones

especificadas para las obras clasificadas dentro de la gua o sector que

corresponda. Ing. Alejandro A. Pea Pino

LEY DE REFORMA PARCIAL LEY DE ALIMENTACION PARA LOS TRABAJADORES

Y LAS TRABAJADORAS Ing. Alejandro A. Pea Pino

LEY DE REFORMA PARCIAL DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE ALIMENTACION

PARA LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS

Esta Reforma deroga y sustituye el Reglamento de la Ley de Alimentacin para los Trabajadores,

publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.426 de fecha 28 de

abril de 2006 Ing. Alejandro A. Pea Pino

En trminos generales, el Decreto Ley abarc la

reforma de varios artculos puntuales; a saber:

los artculos 4, 5, 6 y 9.

1.- EL OTORGAMIENTO DEL BENEFICIO DE ALIMENTACIN

HA SIDO EXTENDIDO A TODOS LOS PATRONOS,

INDEPENDIENTEMENTE DEL NMERO DE TRABAJADORES

CONTRATADOS.

2.- MODALIDADES DE CUMPLIMIENTO DEL BENEFICIO DE

ALIMENTACIN. PAGO EN DINERO EFECTIVO EN

SUPUESTOS EXCEPCIONALES.

3.- EL BENEFICIO DEBE SER OTORGADO INCLUSO EN

SITUACIONES EN LAS CUALES EL TRABAJADOR NO PRESTA

SERVICIO. MODALIDADES PARA EL PAGO EN DICHAS

SITUACIONES. Ing. Alejandro A. Pea Pino

Consideraciones sobre la aplicacin de la

ley de alimentacin. Segn la Gaceta

Oficial N 39.666, del 04 de MAYO del 2011


Consideraciones sobre la aplicacin de la ley

de alimentacin. Segn la Gaceta Oficial

N 39.666, del 04 de MAYO del 2011

-Quienes estn obligados?

Todas las empresas a partir de un (01) trabajador. Excluyendo

nicamente a quienes perciban un salario mayor a tres (03)

salarios mnimos.

-Cunto y cundo se debe pagar?

de 0,25 UT a 0,50 UT.

1 vez al final del mes, calculando un ticket o carga a la tarjeta

por jornada de trabajo, es decir por da hbil.

Prrafo primero : El valor del beneficio no podr ser inferior a

Cero coma Veinticinco Unidades Tributarias (0,25 UT), ni superior

a Cero coma cincuenta Unidades Tributarias (0,50 UT)


VALOR DEL BONO DE ALIMENTACIN

Segn la Ley de Alimentacin para los Trabajadores,

publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de

Venezuela N 39.666 de fecha 04 de Mayo de 2011, los

empleadores del sector pblico o privado, otorgarn a los

trabajadores y trabajadoras el beneficio de una comida

balanceada durante la jornada de trabajo. El costo establecido en

dicha ley para la comida balanceada no ser inferior a 0,25

Unidades Tributarias ni superior a 0,50 Unidades Tributarias. Para

las Guas Referenciales de Costos del Colegio de Ingenieros

de Venezuela y de acuerdo a la Convencin Colectiva de

Trabajo de la Industria de la Construccin, vigente, ellos

toman un valor de 0,45 Unidades Tributarias que equivalen a

Bs. CUARENTA CON 50 CNTIMOS (Bs. 40,50).


VALOR

DE LA UNIDAD TRIBUTARIA

VIGENTE

El valor de la unidad tributaria (UT), segn Gaceta

Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N

39.866 de fecha 16 de Febrero de 2012, es de Bs.

NOVENTA CON 00 CNTIMOS (Bs. 90,00).


LOPCYMAT

INPSASEL Ing. Alejandro A. Pea Pino

LEY ORGNICA DE PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO (LOPCYMAT)

EL INPSASEL (INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCION SALUD Y SEGURIDAD

LABORAL)

REGLAMENTO DE LA LOPCYMAT 2005 (G.O. N- 38.596 DEL 3 DE ENERO DE 2007



TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Pea Pino


TRABAJO (LOPCYMAT)

OBJETO DE

ESTA LEY


Disposiciones derogatorias (LOPCYMAT)

Primera. Se deroga la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones

y Medio Ambiente de Trabajo, publicada en la Gaceta Oficial N

3.850 Extraordinario de fecha 18 de julio de 1986, as como todas

las disposiciones legales y reglamentarias que en materia de

seguridad y salud en el trabajo contradigan o resulten

incompatibles con lo dispuesto en la presente Ley.

Segunda. Queda derogada la Ley del Instituto de Capacitacin y

Recreacin de los Trabajadores, publicada en la Gaceta Oficial

nmero 24.487 de fecha 9 de julio de 1954.

Tercera. Se derogan los artculos 23, 24, 25, 26, 27 y 28 del

Reglamento de la Ley Orgnica del Trabajo publicado en la

Gaceta Oficial N 5.292 Extraordinario de fecha 25 de Enero de

1999.

Se declara la condicin de intermediario de las empresas de

trabajo temporal debidamente registradas ante la autoridad

competente. Ing. Alejandro A. Pea Pino

.-Los costos indirectos, no son fcilmente cuantificables por

unidad de obra.

.-En las variaciones de precios por Frmulas Polinmicas se

requiere del mantenimiento de ndices de precios actualizados.

.-El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se

establece el procedimiento de la Frmula Polinmica, se hace

complicado, debindose recopilar y presentar una gran cantidad

de documentos.

.-Para contratar, se deber tener el proyecto completamente

elaborado con detalles, tanto de planos, as como los cmputos

mtricos y dems especificaciones y anexos, que permitan al

contratista realizar un estudio econmico ajustado a las

especificaciones que se le suministren

DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS


RECONSIDERACION DE PRECIOS

1.- RECONSIDERACION DE PRECIOS POR FRMULAS

POLINMICAS.

A el Inspector le corresponde verificar que el contratista

presenta la documentacin y soporte para dicha tramitacin, de

acuerdo a la especificacin del contrato.

A continuacin se mencionan dos conceptos de Frmulas

Polinmicas:

a) Procedimiento para determinar la variacin de precios

ocurridos durante el lapso de ejecucin de una obra

contratada, en base a la variacin de ndices acordados

previamente para determinar tal variacin y expresados a

travs de un frmula preestablecida que contiene los

monomios que reflejan la variacin de los ndices de precios

y los coeficientes de incidencia que establecen la influencia

de los materiales, equipos, mano de obra y los costos


b) Metodologa para reconsiderar los precios inicialmente

ofertados (Escalar precios), aceptada por la mayora de los Organismos Pblicos relacionados con la contratacin de

Obras, tales como MINFRA (Anterior MTC-MINDUR), MARN,

INAVI, FONVIS, etc. basada en una suma de monomios que

representan los principales elementos del costo de la obra, y

que consideran el efecto inflacionario en el lapso

transcurrido desde la fecha de elaboracin de la oferta (O

desde el vencimiento de la oferta) hasta la fecha final de

ejecucin de cada valuacin (Ponderando tal efecto). Existen

varias metodologas, siendo la mas comn, agrupar el

presupuesto en una o varias familias de partidas afines o grupos

de afinidades. Cada agrupacin afn generar una Frmula

Polinmica.

indirectos de un presupuesto o valuacin. Los clculos que

se obtienen con dichos monomios e ndices, deben reflejar

en forma justa la inflacin en el lapso considerado.


Cuando se agrupan las partidas del presupuesto en una sola

"familia afn", la frmula Polinmica para la escalatoria

quedara de la siguiente manera (Frmula generalmente

usada):

Vpm = Vo (Km-1)(1-R) (Ecuacin I-1)

Km = f1 X MCm + f2 x EMm + f3 x Mom + f4 x CIm + f5 (Ecuacin I-2) MC0 EM0 MO0 CI0

Monomios usuales de la frmula Polinmica*


Es importante que la estructuracin de la o las Frmulas

Polinmicas est definida en los documentos del contrato y estn

claramente establecidos los ndices a ser considerados para los

diferentes insumos.

La gran ventaja de esta modalidad de reconsideracin de

precios consiste en que no necesita tramitaciones previas para su

reconocimiento, por lo que la revisin del Ingeniero Inspector

consiste en verificar que:

- Los coeficientes de incidencia se corresponden con los de la

frmula bsica contenida en las condiciones del contrato.

- El lapso de ejecucin y las cantidades de obra ejecutada

coinciden con el de la valuacin de obra ejecutada y su monto.

- El coeficiente de reduccin por concepto de anticipos se haya

aplicado correctamente.

- En caso de existir penalizacin, que el factor de reduccin por

este concepto se ha aplicado correctamente. Ing. Alejandro A. Pea Pino

-Nota: el Residente debe estar pendiente de solicitar la

reconsideracin de precios por escrito, independientemente

de la tramitacin de esta valuacin, ya que si no lo hace

oportunamente, pierde este derecho.

2.- RECONSIDERACIN POR RECLCULO DE LOS

ANALISIS DE PRECIOS.

Algunos Entes (Muy pocos) no adoptan la metodologa de la

formulas Polinmicas para estimar la variacin de precios en las

obras, recomendando que el contratista presente como

Reconsideracin, el reclculo para cada valuacin de los precios

unitarios con las variaciones particulares por ellos reconocidos

en el lapso considerado. Esta metodologa puede funcionar en

contratos de pocos rubros, para la adquisicin de maquinarias y

equipos (especialmente Importados), donde es fcilmente

comprobable la variacin en los precios. Esta metodologa

implica lo siguiente: Ing. Alejandro A. Pea Pino

- Al presentar la oferta inicialmente, se deben incluir por lo menos

tres cotizaciones. Posteriormente, al presentar la valuacin, se

debe anexar la factura final de uno de los cotizantes. - De cada valuacin se construye un presupuesto con las partidas y cantidades ejecutadas en el periodo considerado, con

los precios originales.

- Con el presupuesto de la valuacin original, se recalcula cada

anlisis de precios, cambiando las variables que sufrieron

modificaciones desde la oferta, como por ejemplo, incrementando

los precios de los materiales (Soportadas con las facturas),

equipos, mano de obra, etc. segn sea el caso (Se exigen

soportes de cada insumo que haya sufrido incremento).

- Esto arroja un nuevo precio unitario, que al restarlo del precio

original, origina un diferencial de precios, que seria el monto a

reconsiderar para cada partida.


Presupuesto de la Valuacin - Presupuesto de la Valuacin = Presupuesto

Diferencial

con precios Originales con precios reconsiderados

El valor arrojado por el presupuesto diferencial, es la

Reconsideracin: se multiplica cada diferencial por la cantidad de

la respectiva partida ejecutada en la valuacin, la sumatoria de

estos productos arroja el monto a ser reconsiderado.

Para esta modalidad de reconocimiento de variacin de

precios existen dos fases. En la fase previa se debe verificar que

la solicitud de reconsideracin, se haya realizado dentro de los

lapsos establecidos en el contrato y que dicha solicitud contiene

la siguiente documentacin:

a) Memoria Justificativa del Contratista donde se expliquen los

causales de la Reconsideracin.


f) Si se deben hacer disminuciones de metas fsicas en el

contrato debido a restricciones financieras, se debe incluir el

correspondiente Presupuesto de Disminuciones cuyo monto debe

ser igual o superior al monto del Presupuesto Diferencial y

considerar los criterios expuestos en el tem correspondiente

Aumentos, Disminuciones y Obras Adicionales.

b) Presupuesto de Reconsideracin de Precios con sus

correspondientes anlisis de precios recalculados y con las

cantidades correspondientes al perodo de ocurrencia de las

variaciones.

c) Comprobantes que avalen los aumentos de precios, facturas,

citacin de leyes, decretos, contrataciones colectivas, etc

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