3 Nociones Basicas Evaluacion Proyectos Mineros-V2

MINERÍA SUBTERRÁNEA

Nociones básicas para la evaluación de proyectos

mineros.

Ing. Juan E. Monsalve O.Archivo: 3 Nociones basicas evaluacion proyectos mineros–v2

EVALUACIÓN DE PROYECTOS MINEROS

Generalidades

MINERÍA SUBTERRÁNEA – Nociones básicas para la evaluación de proyectos mineros – Semestre 02/2006

Objetivo:Identificar los problemas más comunes que se presentan al realizar la evaluación de un proyecto minero

Alcance:1. Investigaciones preliminares (Diagnóasticos)2. Estudios de viabilidad3. Estudios de factibilidad

Grado de tolerancia

Cost

o (

$)

5 10 15 20 25 30 35

Viabilidad

Factibilidad


Generalidades

Invetigaciones preliminares pueden descartar proyectos no factibles con costo mínimo.

Un estudio preliminar puede demostrar que el proyecto tendrá un rendimineto muy alto y que se puede iniciar la planificación sin ningún riesgo

Factibilidad (10%)

Invers

ión

tota

l d

el p

royect

o m

inero

Exploración y

Ensayos metalúrgicos

(90%)

Cost

o t

ota

l fa

ctib

ilid

ad

Cost

o t

ota

l e

xp

lora

ción

Medidas para El muestreo:-Perforación-Galerías-Excavación de Pozos deInvestigación

Pruebas

piloto

Cost

o t

ota

l d

e e

nsa

yos

meta

lúrg

icos

MINERÍA SUBTERRÁNEA – Nociones básicas para la evaluación de proyectos mineros – Semestre 02/2006


Generalidades

2.Estudio de viabilidad

3.Estudio de factibilidad

1.Investigación preliminar

Una explotación Económica del Yacimiento no es posible

Una explotación Económica del Yacimiento parece posible

Una explotación Económica del Yacimiento es posible sin ningún reisgo

MINERÍA SUBTERRÁNEA – Nociones básicas para la evaluación de proyectos mineros-Generalidades – Semestre 02/2006MINERÍA SUBTERRÁNEA – Nociones básicas para la evaluación de proyectos mineros – Semestre 02/2006


Generalidades

Conocimiento del Proyecto

?,$

Informe preliminar

?,$

Estudio de viabilidad

?,$

Estudio de factibilidad

?,$

Planificación del proyecto

SI

NO

?,$

Construcción

SI

NO

SI, SI

SI

SI

SI

NO

NO

NO

SI, SI

Diagrama de flujo para proceder en la evaluación de proyectos mineros

Fin / Aplazamiento

A

A

A

A

A

A

MINERÍA SUBTERRÁNEA – Nociones básicas para la evaluación de proyectos mineros-Generalidades – Semestre 02/2006



GeneralidadesConsideaciones especiales:

• Tiempo: • Afecta los costos de capital•Los precios de equipos suben rápidamente•Decisiones no precipitadas

•Presentación:•Resultados presentados en forma sencilla•Incluir todas las investigaciones y resultados importantes

•Objetividad:•Principio máximo del estudio•No influir en los resultados del estudio•No cambiar datos después de terminar el estudio para forzar resultados•Los cambios se deben realizar bajo análisis de sensibilidad•Si resultan alternativas se deben analizar independientemente

•Factores de seguridad:•Se deben manejar con cuidado porque son mulitiplicadores en su efecto y pueden castigar el proyecto – Los riesgos deben ser evaluados por los empresarios o inversionistas


Investigaciones preliminares

• Diagnóstico general sobre el yacimiento y posibilidades de explotación

económica

• Genera una idea de los costos que puede tener continuar con la

investigación

• Hace énfasis en los aspectos geológicos pero sin incurrir en inversiones

costosas

• Se establece un “inventario” de recursos, no se consideran reservas

• Se trata de establecer las posibilidades que ofrece el yacimiento,

excepto que terceros hayan genrado conclusiones que permitan asumir

con seguridad la presencia de reservas comprobadas y/o probables

• Se estiman de forma aproximada los costos de explotación y las

inversiones necesarias

• No se generan cálculos de rentabilidad; solo se comparan posibles

ingresos VS gastos probables

• Si esta comparación tiene resultados positivos y las inversiones no son

desbordadas, se pasa al paso siguinte



Investigaciones preliminares


Participantes:

Geólogo:

• Caracteísticas del yacimiento

• Potencialidad del proyecto desde el punto de

vista geológico

•etc

Ingeniero de

minas:

• Método de explotación

• Preparación, transporte y beneficio

• Estimación de costos de operación

•etc

Otros expertos: • Costos de infraestructura

• Mercadeo

• Costos financieros

•etc


Estudios de viabilidad


• Se diferencia de un estudio de factibilidad en la exactitud de las

investigaciones hechas y por lo tanto en la exactitud de los resultados

• El cálculo de reservas incluye aquellas que se pueden comprobar sin

necesidad de exploraciones costosas

• Para los cálculos de rentabilidad se podrán incluir las reservas probadas

y las probables

• La definición de las reservas para el estudio no debe exceder más del 5%

de la inversión total que se espera efectuar

• La inversión determinada y los costos de operación no deben variar más

de un 30% de los valores reales de una operación futura. Por lo tanto las

investigaciones y los cálculos que se efectuan deben mantenerse dentro

de este rango

• Deben establecerse flujos de caja para los periodos de operación

considerados


Estudios de viabilidad


• No es necesario efectuar análisis de riesgo ni definir puntos de equilibrio

• Si hay datos suficientes, es conveniente realizar al menos un análisis de

sensibilidad

•Los cálculos de rentabilidad pueden limitarse a la determinación de la TIR

y al período de reembolso de la inversión

Participantes:

•Geólogo

•Ingeniero de minas

•Metalurgista

•Economista industrial

Otros expertos:

•Especialistas en mercadeo

•Mineralogista

•Ing. Civil

•Ing. Mecánico

•Ing. Eléctrico - Electrónico

•Especialista en organización

empresarial y administración


Estudios de factibilidad


Generalidades y contenido:

• Es una evaluación final de un yacimiento con respecto a su explotación

económica

• Es clave la correcta, precisa y completa recolección de datos

• Índice general:

•Parte 1. Descripción sumaria del Proyecto

•Parte 2. Ingeniería y economía del Proyecto

•Parte 3. Anexos




Contenido detallado parte 1:

Descripción sumaria del Proyecto

1. Objetivo y definición del Proyecto

1.1. Introducción

1.2. Objetivo del estudio

1.3. Definición del Proyecto

2. Resumen

3. Conclusiones




1. Situación actual de la empresa

2. Estudio del mercado

3. Infraestructura

4. Geología minera

5. Reservas

6. Minería

7. Beneficio de minerales

8. Ingeniería

9. Servicios auxiliares

10. Venta de los productos

11. Cierre y abandono de la mina


Ingeniería y economía del Proyecto

12. Administración

13. Organización de la empresa

14. Inversiones

15. Financiamiento

16. Presupuesto de ingresos y

gastos

17. Evaluación económica

empresarial

18. Análisis de sensibilidad

19. Puntos de equilibrio

20. Índice de cuadros y figuras,

abreviaciones, terminología

local




1.1. Introducción

1.2. Objetivos de la empresa

1.3. Geografía y condiciones

climatológicas

1.3.1. Ubicación

1.3.2. Clima

1.3.3. Hidrografía

1.4. Historia de la mina


1. Situación actual de la empresa

1.5. Situación legal

1.6. Situación financiera

1.7. Situación técnica

1.7.1. Minería

1.7.2. Beneficio de

minerales

1.7.3. Servicios auxiliares

1.7.4. Mano de obra

1.4. Administración




2.1. Descripción del producto

2.2. Demanda

2.3. Oferta

2.4. Precio

2.5. Comercialización


2. Estudio del mercado




3.1. Acceso

3.2. Recursos

3.2.1. Agua

3.2.2. Electricidad

3.2.3. Mano de Obra

3.2.4. Suministro de

materiales

3.3. Campamentos

3.4. Telecomunicaciones


3. Infraestructura




4.1. Geología Regional

4.2. Geología Local

4.2.1. Geomorfología

4.2.2. Estratigrafía

4.2.3. Geología estructural


4. Geología minera

4.3. Yacimientos minerales

4.3.1. Paragénesis (Análisis

microscópico)

4.3.2. Estructuras mineralizadas

4.3.2.1. Sistema de vetas

4.3.2.2. Descripción de las

vetas

4.4. Proyecciones




5.1. Introducción

5.2. Muestreo

5.2.1. Muestreo en vetas

5.2.2. Muestreo en pilas

5.2.3. Muestreo en colas

5.2.4. Muestreo de caja

5.3. Análisis de muestras

5.4. Clasificación de reservas

5.4.1. Reservas probadas

5.4.2. Reservas probables

5.4.3. Reservas posibles


5. Reservas

5.5. Factores de cálculo y

corrección

5.5.1. Peso específico sólido

5.5.2. Peso específico suelto

5.5.3. Factor de inclinación

5.5.4. Corrección por

muestreo y análisis químico

5.5.5. Ancho mínimo a

explotar

5.5.6. Ley media

5.6. Cálculo de reservas

5.6.1. Reservas demostradas

5.6.2. Reservas contables




6.1. Generalidades

6.2. Capacidad de la mina

6.3. Método de explotación

6.3.1. Criterios para la

selección

6.3.2. Selección del método

6.3.3. Descripción del método

6.4. Plan de explotación

6.5. Plan de desarrollo

6.6. Operación de la mina

6.6.1. Desarrollo

6.6.2. Rehabilitación

6.6.3. Preparación


6. Minería

6.6.4. Explotación de cortes

6.6.5. Muestreo

6.6.6. Transporte

6.6.7. Desagüe y ventilación

6.6.8. Requisitos de energía y

agua

6.6.9. Equipamiento

6.6.10. Fuerza normal de trabajo

6.6.11. Requerimiento de

consumibles

6.7. Costos

6.8. Parámetros específicos de

operación

6.9. Cronograma de actividades




7.1. Antecedentes tecnológicos

7.2. Análisis de muestras

7.2.1. Análisis mineralógico

7.2.2. Análisis químico

7.2.3. Análisis granulométrico

7.3. Pruebas metalúrgicas

7.3.1. Pruebas de laboratorio

7.3.2. Pruebas en planta

piloto

7.4. Análisis de resultados

7.5. Planificación de la planta

7.5.1. Capacidad

7.5.2. Flujograma - Equipo


7. Beneficio de minerales

7.5.3. Flujograma - Masas

7.5.4. Ubicación de la planta

7.5.5. Equipamiento

7.5.6. Requisitos de energía

eléctrica

7.5.7. Requisitos de agua

7.5.8. Requisitos de mano de obra

7.5.9. Requisitos de consumibles

7.6. Costos

7.7. Parámetros específicos de

operación

7.8. Cronograma de actividades




8.1. Control técnico y planeación

8.2. Sección topográfica

8.3. Laboratorio

8.4. Seguridad industrial

8.5. Requerimientos

8.6. Costos


8. Ingeniería




9.1. Suministro de electricidad9.1.1. Fuente de aprovisionamiento9.1.2. Costo

9.2. Suministro de agua9.2.1. Fuente de aprovisionamiento9.2.2. Costo

9.3. Mantenimiento y talleres9.3.1. Instalaciones y funciones9.3.2. Requerimientos9.3.3. Costo

9.4. Transporte9.4.1. Requerimientos9.4.2. Costo


9. Servicios auxiliares

9.5. Almacenes9.5.1. Requerimientos 9.5.2. Costo

9.6. Campamenteos9.6.1. Requerimientos9.6.2. Costo

9.7. Servicios sociales9.7.1. Objetivos9.7.2. Requerimientos9.7.3. Costos

9.8. Protección ambiental9.8.1. Objetivos9.8.2. Requerimientos9.8.3. Costos




10.1. Sistema de comercialización

10.2. Requerimientos

10.3. Costo

11. Cierre y abandono de la mina

11.1. Identificación de peligros y

riesgos

11.2. Medidas de seguridad

11.3. Identificación de aspectos e

impactos ambientales

11.4. Medidas de control ambiental


10. Venta de productos

12.1. Introducción

12.2. Función de la administración

12.3. Requerimientos de la

administración

12.3.1. Mano de obra

12.3.2. Oficinas, muebles y

enseres

12.3.3. Consumibles

12.4. Costos

12. Administración




10.1. Sistema de comercialización10.2. Requerimientos10.3. Costo


10. Venta de productos

12.1. Introducción12.2. Función de la administración12.3. Requerimientos de la

administración12.3.1. Mano de obra12.3.2. Oficinas, muebles y enseres12.3.3. Consumibles

12.4. Costos

12. Administración

13.1. Antecedentes13.2. Niveles de decisión y ejecución13.3. Descripción de cargos13.4. Organigrama y requerimiento

total de personal13.5. Preparación del personal

13. Organización de la empresa




14.1. Metodología14.2. Presupuesto de inversión14.3. Cronograma de inversión


14. Inversiones

15.1. Introducción15.2. Fuentes de financiación15.3. Condiciones y características del

préstamo15.4. Programa de amortización

15. Financiamiento

16.1. Introducción16.2. Ingresos16.3. Gastos

16.3.1. Introducción16.3.2. Gastos directos16.3.3. Gastos indirectos

16.4. Proyección de ingresos y gastos

16. Presupuesto de ingresos y gastos




17.1. Introducción17.2. Evaluación del proyecto

17.2.1. Cálculo de TIR y TFR17.2.2. Cálculo del período de reembolso del crédito

17.3. Conclusiones


17. Evaluación económica empresarial

18.1. Introducción18.2. Parámetros a variar18.3. Ejecución del análisis de

sensibilidad

18. Análisis de sensibilidad

19.1. Introducción19.2. Ley mínima económica19.3. Producción mínima necesaria19.4. Precio mínimo del producto

19. Puntos de equilibrio




Determinación de las reservas:

• Ocasiona gastos elevados por causa del muestreo necesario

• Es importante planear adecuadamente el método de exploración a aplicar

• Métodos geoquímicos y geofísicos se utilizan en etapas iniciales. No son aplicables para la comprobación de reservas económicamente explotables.

• Para la comprobación de reservas y la interpretación del yacimiento, es necesario tomar muestras de este y determinar la composición mineralógica. Esto, a su vez, permite determinar el programa de exploración y muestreo a implementar.




Determinación de reservas: Muestreo de yacimientos

AFLORAMIENTOS

•Sorteo de muestras a mano

•Trincheras de exploración

•Apiques de investigación

•Perforaciones poco profundas

YACIMIENTOS PROFUNDOS

•Perforaciones de investigación

•Galerías de exploración

•Pozos con galerías de exploración

Actividades menos costosas, sin embargo, se debe tener en cuenta que las muestras superficiales pueden estar afectadas por procesos de meteorización, lo cual no hace confiable la extrapolación de datos al yacimiento

En yacimientos muy grandes o macizos se prefieren las perforaciones, en yacimientos vetiformes es preferible utilizar galerías, dado el requerimiento de mallas estrechas. Exploraciones positivas pueden servir como futuros desarrollos mineros. En yacimientos irregulares, es posible combinar pocas perfraciones iniciales con trabajos mineros posteriores.Puntos muy pobres o muy ricos no son representativos para todo el yacimiento.




Determinación de reservas:




Determinación de reservas:

• Las reservas se deben calcular por bloques, los cuales a su vez pueden ser considerados bloques de explotación. Esto facilita los cálculos y la planeación

Cálculo de reservas contables para yacimeintos metálicos




Aspectos técnico – económicos (Minería y Beneficio):

•Vida de la mina•Reservas contables•Capacidad de la mina

•Capacidad de la mina•Mercado•Capital disponible•Mano de Obra•Protección ambiental

•Inversiones totales•Costos

•Fijos•Variables Capacidad de la mina

Cost

o e

specí

fico

– In

vers

ión

esp

ecí

fica





•Método de explotación•Buzamiento•Espesor•Composición del estéril•Dilución•Forma del yacimiento•Presencia de agua•Pérdidas en explotación•Grado de mecanización deseado•Utilización de la superfície

Puede ocurrir que varios métodos de explotación cumplan con los requisitos técnicos, en este caso, a partir de cálculos de factores relevantes para cambios en la rentabilidad del proyecto se puede tomar la decisión sobre qué método implementar.





•Ubicación de la planta de beneficio•Costos del transporte del mineral•Costo de transporte de agua•Cosots de movimientos dentro de la planta•Costos de construcción y montaje•Dsitancia y diferencia de cota entre la planta y la bocamina•Distancia y diferencia de cotra entre la planta y las fuentes de agua•Morfología del terreno para la planta•Disponibilidad y precio de terrenos para la planta•Disponibilidad y precio de terrenos para la disposición de colas

La existencia de terrenos cerca de la mina y condiciones topográficas favorables para la utilización de la gravedad para el transporte de minerales hasta la planta o dentro de ella y para favorecer el suministro de agua sin utilización de bombas, son condiciones enormemente favorables para el proyecto.





•Transporte de mineral•Inversiones iniciales costosa•Requerimiento de vías especiales•Métodos económicos – cables –•Aumnetos en la dilución generan sobrecostos por transporte•Balance entre el requerimiento de materiales y el tipo de equipo seleccionado•Costo de la energía utilizada•Tipo de mantenimiento requerido





•Planta de beneficio•Composición química, mineralógica y y petrográfica del mineral y del estéril•Grado de entrecrecimiento•Grado de liberación•Distribución de tamaño de grano•Densidad de la mena y el estéril•Triturabilidad•Molturabilidad•Estrudios de concentración•Pruebas piloto•Diagrama de flujo definitivo

Todo el estudio de preparación y beneficio de minerales suministra información valiosa para afinar los datos del estudio de factibilidad.





•Programación de tiempos de operación

•Menor rendimiento del personal durante los turnos nocturnos•Recargos nocturnos o de tiempo extra•Recargos por trabajos en días feriados o recargos convencionales•Riesgos de jornadas laborales extremadamente largas•Falta de tiempo para mantenimineto•Identificación de ciclos para las diferentes operaciones

Estimar ciclos a partir de operaciones similares o por la experiencia permite cuantificar el requerimiento de la fuerza normal de trabajo y los requerimientos de equipos. Además se puede cuantificar el costo por mano de obra de manera ajustada.




Plan de ingresos y gastos:

•Ingresos•Venta de producto principal•Venta de productos secundarios•Venta de equipos (Valor salvamento)

•Reducciones a precios de venta de los productos:•Cosotos de transporte (Tpte. terrestre, marítimo, trasbordos, derechos de puerto, comisiones, seguros)•Pérdidas durante el transporte•Costos de fundición•Pérdidas de fundición•Contaminación del mineral•Costos aduaneros•Comisiones por venta

•Egresos•Costos

•Mano de Obra•Materiales de consumo•Energía y agua•Servicios por terceros•Alquileres•Seguros•Impuestos y contribuciones•Costos de capital




Costos:




Consumos:




Proyección de ingresos y gastos:




Análisis económico:

•Período de reembolso•Valor Actual Neto (VAN)•Tasa Interna de Retorno (TIR)•Tasa Financiera de Retorno (TFR)

Periodo de reembolso: Es el tiempo en el cual una inversión inicial es pagada en los correspondientes flujos de caja. EL número de flujos de caja necesarios para este cálculo determina el tiempo de amortización. Mientras mas grande es la relación vida de la mina / tiempo de repago, más pequeño será el riesgo y mejor será la rentabilidad que se podrá esperar.

Flujo de caja es la ganancia o pérdida lograda en un período determinado más todos los gastos que no sean egresos y menos todos los beneficios que no sean ingresos.Ingresos menos Egresos, ambos originados en el mismo período






Flujo de caja es la ganancia o pérdida lograda en un período determinado más todos los gastos que no sean egresos y menos todos los beneficios que no sean ingresos.Ingresos menos Egresos, ambos originados en el mismo período






VPN es la suma del valor descontado de todos los flujos de caja. Las inversiones entran como componentes negativas. Si la suma es mayor que 0, significa que la rentabilidad a esperar es mayor que la tasa de descuento seleccionada. Si es menor que 0, la renatabilidad será menor. Si es igual a 0, se obtendrá la tasa de descuento seleccionada.

in

ii

TDFVPN )

1001(

1

F: Flujo de cajaTD: Tasa de actualizaciónN: Vida del proyectoI: Período del proyecto






TIR: Permite determinar la rentabilidad de una inversión. Criterio de suma importancia para el inversionista al momento de tomar una decisión. La base matemática es la misma del VPN y se encuentera la TIR cuando VPN=0

in

ii

TDFVPN )

1001(

1

F: Flujo de cajaTD: Tasa de actualizaciónN: Vida del proyectoI: Período del proyecto






TFR: Permite determinar la rentabilidad delcapital propio. La base matemática es la misma de la TIR, la diferencia es que en lugar de la inversión total, figura el capital propio.

Efectos de los fondos externos:TIR >TI: Capital propio = 0 TFR = Infinito

Capital externo = 0 TFR = TIRTIR < TI: Capital propio = 0 TFR < TIR

Capital externo = 0 TFR = TIR

TI: Costo de capital




Puntos de equilibrio:

•Punto de equilibrio de producción•Punto de equilibrio de ley de cabeza•Punto de equilibrio de precio•Punto de equilibrio de costo •Punto de equilibrio de recuperación•Tasa Financiera de Retorno (TFR)

PUNTO DE EQUILIBRIO: Demuestra el estado de operación en el cual el resultado económico es CERO; es decir, no hay pérdidas ni ganancias.

Ingresos = Egresos





•Punto de equilibrio de producción•Punto de equilibrio de ley de cabeza•Punto de equilibrio de precio•Punto de equilibrio de costo •Punto de equilibrio de recuperación•Tasa Financiera de Retorno (TFR)

PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIÓN: Indica la producción a realizar para cumplir con la relación

Ingresos = Egresos

fpvpp CVCVXIVX

v

f

CIC

X

X=Factor de equilibrioVp=Volumen de producción planeadoI=Ingreso por unidadCv=Costo variable por unidadCf=Costo fijo por unidadX x Vp = Punto de equilibrio de producción





•Punto de equilibrio de producción•Punto de equilibrio de ley de cabeza•Punto de equilibrio de precio•Punto de equilibrio de costo •Punto de equilibrio de recuperación

PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA CABEZA: Indica qué ley media de cabeza se necesita como mínimo para que

Ingresos = Egresos

PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRECIO: Indica el precio mínimo que se deberá lograr para el producto para conseguir que

Ingresos = Egresos

PUNTO DE EQUILIBRIO DE COSTO: Indica el costo máximo que se puede tener sin que ocurran pérdidas

PUNTO DE EQUILIBRIO DE RECUPERACIÓN: Indica la recuperación mínima requerída para que no resulten pérdidas

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