2.JG,AC_Acciones, Estancias y Proyectos
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ACCIONES; ESTÁN :IASYP;ltQYÉCTOS.
LA SERRA DE ~ , A . M l } N T A N \ ,
PARQUE TERRITORIAL
UNA VISIÓN Y MÚLTIPLES MIRADAS
Difícilmente un territorio tan vasto
como
la Serra
de
Tramuntana en Mallorca puede explicarse a través
de una sola mirada,
como
tampoco
es
posible
ofrecer una sola
visión de
éste.
La
mirada y
la
visión
forman parte
del
arte de proyectar. La primera nos
remite a una observación investigadora propositi-
va sobre
un
fragmento de esa realidad que pre-
tendemos transformar. La segunda en cambio, nos
señala lo que podemos imaginar o vision r de ese
territorio en
su
conjunto,
como realidad
compleja y
multiforme. Para que esa visión sobre el territorio
sea sintética.
es
preciso plantear múltiples aproxi
maciones o miradas,
acercándose
y
adentrándose
lentamente
desde
los distintos frentes que presenta.
Como
en
una gran
batalla
naval,
la estrategia
de
aproximación
resulta
fundamental. Se trata de
encontrar los puntos débiles
y las fortalezas del
oponente, que en este caso corresponde al espa-
cio objeto
de
transformación. Para ello
es
preciso
acercarse
con la mirada sobre el detalle y al mismo
tiempo no perder la visión
del conjunto. Comple-
mentar simultáneamente la reflexión centrada en
un tema concreto y en un ámbito específico con el
contexto más inmediato y/o extenso que lo englo-
ba
y justifica.
Así
al proyectar el territorio debemos valorar esa
doble circunstancia de
lo
inmediato,
lo
acotado,
lo
próximo y concreto frente a lo general, lo repetible,
lo
homogéneo.
Nos resulta imprescindible
por
lo
tanto, que mirada y visión
se
complementen en el
ejercicio de proyectación realizado en esta parte
del
territorio insular mallorquín.
s desde
la
conjun-
ción de
la
mirada
intencionada
de
los
proyectos
a
escala de
los lugares,
junto con la
visión
amplia
e
inclusiva a escala del territorio como espacio unita-
rio,
desde donde
podemos sentar las bases para
su
transformación.
En
la
actualidad
el urbanismo necesita,
tanto de
esa visión amplia y comprensiva, como de a mira-
da
atenta
y concreta. s difícil valorar y
explicar
hasta que punto influye una sobre la otra, o
hasta
dónde una se rige a partir de los criterios estableci-
dos
por
la otra.
Lo que es irrefutable es que
a dife-
rencia
de
la planificación urbanística tradicional
donde as escalas se engloban unas a otras, en la
proyectación urbanística las escalas interacciona n
unas con otras simultáneamente.
Esa visión
amplia,
que requiere
toda planificación
territorial, es la que hemos utilizado para ver la Serra
de Tramuntana como un
Parque Territorial
El estu-
dio utiliza así esta estrategia de la escala múltiple,
donde
la seguridad y la
agilidad
que proporcionan
visión mirada
generan como
resultado un abani-
co de operaciones concretas muchas
ve es
posi-
bles de tipificar.
Se
delimitan
una
serie
de
espacios
en
los
que una transformación es algo más que un
cambio,
es el
inicio
de un
juego,
de una
sucesión
de
acontecimientos, de una cadena de transfor-
maciones. Se imagina o visiona una posible nueva
realidad para poder encadenar una serie de mira-
das -
temas
y criterios, valorando posibilidades y
repercusiones.
El
ejercicio
proyectual
realizado
desde
esta
dimen-
sión multiescalar incorpora desde el primer momen-
to
el sentido
de
la oportunidad, de la ocasión.
Frente al trabajo
temático
y homogéneo
se
apues-
ta
por la
selección
y
delimitación de
los
ámbitos de
proyecto. Se confrontan
las
opciones
y
aptitudes
particulares
de
cada sector con
las
decisiones a
escala
del conjunto. No se trata
sólo
de aprove-
char
la
obviedad
del
recurso
inmediato
o resolver
el conflicto puntual desde la imposición global. s
en la sinergia, en el encuentro dentro de un flujo
constante
de
información
análisis) y propuestas
proyecto), donde se
catoliza la operación territo
rial
estratégica. Cada
ámbito
adquiere
por lo
tan-
to, entidad y contenido propio, pero sin perder de
vista su relación con la totalidad. Esto representa
una apuesta abierta y flexible, que
se
irá
ajustando
sucesivamente
en
el tiempo y que
puede
prescindir
del encadenado
que supone la gestión
urbanística
en cascada
Frente a la complejidad y heterogeneidad de la
Serra de Tramuntana resulta conveniente descom-
poner el espacio en fragmentos territoriales para
encontrar remarcar las diferencias, las singulari-
dades y fortalecer los contrastes. La lectura homo-
génea de
la infraestructura,
del
litoral o
de
los
recursos patrimoniales, diluye la especificidad y nos
puede llevar a considerar como iguales cosas que
en el sentido profundo no lo son.
s
por esto
que se
pone especial interés en reconocer la identidad
de
las
partes que conforman
un
todo.
No obstante, una vez realizada esta descomposi-
ción se plantea inmediatamente a confrontación
de estas partes. Será
precisamente
desde la
com-
paración, desde
donde
se vuelve a recomponer la
estructura, estableciendo nuevas relaciones. Las
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agrupaciones y asociaciones que construyen estas
nuevas relaciones
dibujan
encadenados y/o ruptu
ras
que inicialmente no existían. De esta forma, al
ejercicio de fragmentación o
segmentación
le
sigue uno
de
agregación, agrupación o recompo
sición que
devuelve
la
unidad
y evita la inmediatez
del
collage y de las acciones individualistas.
En este
ejercicio
de abstracción y
síntesis,
a expre
sión gráfica constituye una herramienta fundamen
tal. No se trataba de dibujar
una imagen
final
anticipada,
sino
de
registrar
os
espacios
de
opera
ción, sus posibles relaciones y
los
principales ele
mentos
en
torno a los cuales giran directrices de
intervención. s en este sentido
cómo
se dibuja el
plano Unidades de Proyecto (ese.
l :25.000 ,
como
una
forma
de evidenciar
esa necesaria interacción
entre visión y mirada.
Si observamos el plano con
detenimiento,
se
ad
vierte que no
se
ha dibujado el contexto como
fondo
o soporte neutro, sino
como
material con el
cual proyectar. Su
expresión
intencionada
refleja
su
relevancia, en cada caso.
La
topografía,
las
infra
estructuras, el
parcelario
agrícola, las "possessions"
o
los
asentamientosaparecen y desaparecen en el
dibujo.
Los
proyectos combinan elementos nuevos
con preexistencias incorporando
las
futuras trans
formaciones en un proceso natural de construcción
del
territorio.
Este
plano
de
3,5 m
de
longitud, supone un
mo
mento intermedio entre el diseño y el esquema,
recogiendo el trabajo colectivo desarrollado en el
taller.
El
proyecto territorial recoge en definitiva,
las
directrices atemporales contenidas en
cada
uno
de los
proyectos individuales.
LAS
"ESTANCIAS TERRITORIALES"
COMO
ESPACIO
DE
INTERACCIÓN
DE
ACCIONES Y PROYECTOS
La Serra de Tramuntana se nos presenta
como
una
unidad geográfica de alto valor y
tendemos
a pen
sar en ella
como
una gran unidad paisajística.
Sin
embargo,
cuando recorremos sus múltiples lugares,
disfrutamos sus fantásticas panorámicas o simple
mente
decidimos desde
dónde
accederemos
a
ella para descubrirla, parece que existieran múlti
ples "Serras". Ámbitos
como
los
bancales de
Ban
yalbufar
o
los
itinerarios del Arxiduc en el frente
litoral,
los
entornos agrarios
de
los núcleos
de
Soller,
Andratx y Puerto Pollen
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igual y
por
lo tanto,
aparecen
oportunidades
muy diferentes. No
es
lo mismo el
tramo
de
costa que va
desde
Estellencs hasta Sant
Elm,
con
el frente
de
Sacalobra o
de So
Foradada.
Su
diferencia
no sólo
radica
en la
topografía
más o menos abrupta, sino en el conjunto de
elementos (existencia y tamaño
de
núcleos
urbanos, proximidad de la carretera, afluencia
de turistas, vestigio patrimonial, etc.)
que
acompañan
la acción de "mirar el mar".
Las
estancias
sus
proyectos específicos
ad-
quieren dimensiones muy diferentes, adap-
tándose a
cada fragmento del
territorio: el
paisaje estrecho y
comprimido
de Banyalbu-
far, el llano en el
balcón de
Valldemosa",
los
acantilados en el A alaya
de
Sant Elm o la
ri-
queza
de
elementos construidos por el Arxiduc
que caracterizan el ámbito en DeiO. Frente a
esta diversidad
de
tamaños se contrapone la
homogeneidad en el recinto seleccionado, el
balcón. La
función
dominante de contempla
ción su posición en
los
límites de la isla, no
dejan opción a casi ningún otro tipo de inter
vención.
PROYECTOS PARA
l
SERR \
DE
TRAMIJNTANA
l trabajo
en el taller basado en grupos
que
inter-
cambiaban información constantemente, permitió
integrar las consideraciones obtenidas
de
las tres
capas empleadas
en el análisis propositivo (movili-
dad, asentamientos y forma del territorio) con el
estudio más pormenorizado
de
algunos ámbitos.
Se
trataba
de
comprobar y precisar a una escala
de
lugar que intervenciones se ajustaban mejor al so-
porte,
las
infraestructuras
y/o
los
asentamientos.
Al reconocer en relación a qué se debía colocar un
determinado proyecto, con que otra intervención
debía construir un nuevo vínculo o respecto de que
espacio debía
ser
pensado, entonces emergía Ja
estancia
como
entidad que recomponía con
coherencia cada uno de los proyectos enunciados.
Evidentemente que no se ha pretendido formular
un número
de
intervenciones cerradas.
l
proyecto
territorial exige una constante
revisión
de estas de-
cisiones, por lo que a continuación se reseña lo que
fue posible
dentro
del marco académico en que
se
realizó
el
curso.
Acción: Adentrándose en la Tramuntana
Grupo 1
Estancias: Enlace orredor
Un
conector
longitudinal
UT.04 Conector de
cabeceras} que relaciona a través de cami
nos
y
vías
secundarias de trazado
sinuoso
y en
pendiente,
tres
recorridos de aproximación por
los
valles. l Corredor de
Galatzó
UT.01) busca
la
continuidad de
un itinerario histórico
desde
Santa Pansa hasta la finca
de
Galatzó, situada
en el extremo occidental de la Serra, superan-
do las
infraestructuras viarias que
lo
atraviesan
y recuperando los elementos tradicionales y a
actividad agrícola
que
recorre. "So falca
de
Puigpunyent
UT.02),
dibuja
un
corredor
natural
desde el interior de la ciudad
de
Palma, esta-
bleciendo una
serie
de criterios
para
la orde
nación urbana del asentamiento una
cadena
de intervenciones urbanas, periurba
nas y territoriales. Finalmente el Itinerario
de les
Fonts
d'Esporles
UT.03), da pie
a un corredor
cultural con un itinerario narrativo, desde el va-
lle
de
acceso a Valldemosa hasta "La
Granja
de
Esporles que se relaciona con el espacio
urbanizado a través de una serie de conecto
res transversales.
Grupo 2
Estancias: Enlace, Corredor y Puerta
Un
segundo
grupo de
proyectos
dibuja
un re-
corrido· al pie
de
la Serra central, significando
dos puertas,
UT.05
Bunyola estación y Alaró, es-
ta
última
integrada
en
el itinerario
que
resigue
la Vall
de
Orient y sus accesos
UT.06 Acupun
tura en "La vall
d'Orient ). La
primera
puerta
trabaja
el
tema de
la
intermodalidad
y la
de
limitación del asentamiento urbano, mientras
la segunda se integra en una secuencia pau-
tada de
espacios para la contemplación y el
intercambio en una
serie
de itinerarios paisajís
ticos.
Grupo
3
Estancias: Enlace, Balcón y Puerta
l
tercer
grupo de
proyectos enfatiza el valor
excepcional de los
angostos desfiladeros que
conectan los amplios valles que se sitúan en
cotas
altas y
bajas
a oriente
de
la Serra.
La
UT.08
Tejido
del
"Raiguer"
reconoce
la riqueza
morfológica de la construcción de un territorio
agrícola
al
pie
de
la
Serra a lo
largo
de
un
va
lle paralelo a la misma.
La UT.07
Acrópolis
de
Lluc,
destaca
el valor espiritual, pero
también
físico del Monasterio su entorno, abriendo el
estrecho desfiladero que lo une con Inca, con
el altiplano que preside
los
grandes acantila
dos
de
la Serra
hacia
el norte.
Ya
en el extre-
mo noroeste en el sector de "So Calobra, se
delimitan los ámbitos de los conectores trans
versales a Ja costa".
Acción: Enlazando l erra
Grupo
1
Estancias: Corredor
La
Parque Lineal de Andratx UT.01) se apoya
en el
alto
valor
agrícola
y paisajístico del valle
que
une la
población de Andratx
con
su
puer
to.
La
propuesta
genera
un
gran corredor de
acceso a la Serra servido por una nueva infra
estructura ferroviaria, que aprovechando el
potencial
y la
masa
poblacional
costera,
dota
rá
de
nuevos servicíos y medios a la accesibili
dad de
la
Serra.
Grupo 2
Estancias: Enlace y Puerta
También el ferrocarril es el
nuevo
factor
de
transformación en el Umbral
de
Formentor
(UT.04).
En
este
ámbito se propone
la prolon
gación de la línea férrea a Pollen
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BALCÓN
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