2da Ley de Vlad - La Anticipación

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La Anti cipación 2 da L ey de Vlad: PLANIFICAR E S ADELANTAR E L FUTURO

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La 2da Ley de Vlad, habla sobre la Anticipación y sostiene que tenemos que decidir por anticipado lo que queremos lograr, para organizar, en consecuencia, las actividades por realizar.

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La Antic

ipació

n

2 da Ley de Vlad:

PLANIFIC

AR ES A

DELANTAR EL FUTURO

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Planificar es traer el futuro al presente, a fin de que podamos hacer algo respecto a él.

A esto alude la 2da ley de Vlad.

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La planificación es el momento de “mirar el bosque” en su conjunto, incluidos los senderos que lo atraviesan.

Es el tiempo de anticipar los obstáculos que podrían estar presentes y de configurar vías alternas.

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Planificando evitamos las sorpresas y las carreras, puesto que nos permite optimizar tanto los esfuerzos del personal como los recursos involucrados en determinada actividad o proyecto.

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Muchas personas se abocan a una actividad poniendo “manos a la obra”, sin sentarse primero a reflexionar un poco y anticipar las cosas poniendo “pensamientos a la obra”.

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Toda planificación debe comenzar respondiendo a la “Pregunta Mágica”:

¿Qué tendría que pasar al final de este día, proyecto, negociación, actividad, evento, para que una vez finalizado usted pueda decir que

fue todo un éxito?

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El autor: Vladimir Gómez

Este venezolano se define como “Obviólogo”, especialista en hacer evidente lo obvio, aquello que tendría que estar a la vista de todos.

Su experiencia de más de 40 años como gerente, consultor y mentor le han llevado a desarrollar una serie de talleres, libros, aplicaciones informáticas y herramientas para transferir a las empresas, entidades gubernamentales y organizaciones sin ánimo de lucro (ONG's) “buenas prácticas” de gestión.

Vladimir es conferenciante y facilitador en temas de transformación personal y organizativa. Actualmente reside en Madrid, España.

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Es una firma de consultoría en “Gestión Estratégica y Organizativa”, orientada a proveer a empresarios, directivos y consultores de una serie de productos -disponibles todos online- que permiten llevar a cabo procesos de estandarización y transformación organizativa planificada.

El Método Trinodus ® se fundamenta en una secuencia de pasos, cada uno de los cuales tiene el soporte de:•Talleres•Libros•Aplicaciones (informáticas)•Herramientas (de gestión)

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