2_AUTOEVALUACION - TR038 - Planificacion y Gestion de Proyectos

5/16/2018 2_AUTOEVALUACION - TR038 - Planificacion y Gestion de Proyectos - slidepdf.com

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Autoevaluación - TR 038 - Planificación Y Gestión De Proyectos

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AUTOEVALUACIÓN - TR 038

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Pregunta 1 ¿Cuál es el primer paso que hay que realizar en una planificación?

Seleccione una:

a. Realizar una precisa estimación de la duración del proyecto.

b. Analizar los riesgos del proyecto.

c. Definir claramente el problema. CORRECTA.

d. Cuantificar los recursos humanos y económicos.

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Pregunta 2 ¿Qué es un problema abierto?

Seleccione una:

a. Un problema que no tiene solución.

b. Un problema que no tiene una única respuesta correcta. CORRECTA.

c. Un problema con una única respuesta.

d. Un problema del que no depende de nosotros la solución.

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Pregunta 3 ¿Qué refleja la misión?

Seleccione una:

a. El objetivo más importante del proyecto.

b. La "razón de ser" del equipo. CORRECTA.

c. La cúpula directiva del equipo.

d. El alcance del proyecto.

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Pregunta 4

¿Cómo se define habitualmente el sistema de objetivos de un proyecto?

Seleccione una:

a. A través de su misión y alcance

b. Mediante un programa del proyecto.

c. Especificando el presupuesto que nunca debe superarse




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d. A través de su alcance, programa, costos e indicadores de calidad CORRECTA.

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Pregunta

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¿Cuál es la finalidad de establecer prioridades?

Seleccione una:

a. Que se trabaje para lograr el mejor uso de los recursos que dispone el equipo de

proyectos, que son limitados. CORRECTA.

b. Que el equipo humano tenga totalmente definidas sus tareas.

c. Acabar antes del tiempo estimado las tareas.

d. No sobrepasar el tiempo estimado de las tareas, que pueden influir en la duración total

del proyecto.

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Pregunta 6 La estimación de tiempos está determinada por lo siguiente:

Seleccione una:

a. Complejidad del proyecto.

b. Tamaño del proyecto.

c. Nivel de incertidumbre.

d. Todas las anteriores. CORRECTA.

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Pregunta 7 ¿Qué hipótesis se utiliza en la estimación de proyectos?

Seleccione una:

a. Se supone que los operarios no están muy cualificados para asegurar que no se

sobrepasará la duración estimada.

b. Se supone una cualificación media del equipo humano.

c. Se utilizan duraciones medias de las tareas. CORRECTA.

d. Se utilizan duraciones ligeramente superiores a las medias.

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Pregunta 8 ¿De qué trata básicamente el EDT?

Seleccione una:

a. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores, cada uno de los cuales se

podrá estimar con una exactitud relativamente buena. CORRECTA.




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b. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores para tener un esquema

visual mismo.

c. De desglosar el proyecto en las tareas que deben ser realizadas en un corto período de

tiempo.

d. De desglosar el proyecto en incrementos o tareas menores para asignar los recursoshumanos necesarios, aunque su estimación sea bastante incierta.

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Pregunta 9 ¿Qué representa una actividad en la EDT?

Seleccione una:

a. Un trabajo que requiere esfuerzo pero que no consume tiempo.

b. Una pieza de trabajo que consume tiempo, pero que no siempre requerirá un esfuerzode las personas que la realizan. CORRECTA.

c. Una pieza de trabajo que consume tiempo y esfuerzos.

d. Pieza de trabajo que tiene como finalidad materializar uno de los entregables del

proyecto.

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Pregunta10 ¿Qué es un director de programa?

Seleccione una:

a. Un director de proyecto.

b. Un director que supervisa a una serie de directores de proyectos. CORRECTA.

c. Un director de tarea.

d. Los inminentes sucesores del director del proyecto en la pirámide jerárquica.

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Pregunta

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¿Qué se entiende por margen libre?

Seleccione una:

a. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad sin que se retrase la fecha final

del proyecto, pero, pudiendo mover las tareas siguientes.

b. El tiempo máximo en el que puede realizarse una tarea.

c. La diferencia entre le tiempo mínimo y máximo en el que puede realizarse una tarea.

d. Cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad, sin que se retrase la fecha final

del proyecto, ni las tareas siguientes. CORRECTA.

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Pregunta12 ¿Qué se entiende por camino crítico?

Seleccione una:

a. Es el camino más largo a través de un proyecto.

b. Determina la fecha mínima de finalización de un proyecto.

c. Todas las actividades del camino crítico y los sucesos son críticos (tienen holgura nula).

d. Todas las respuestas anteriores son ciertas. CORRECTA.

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Pregunta13 ¿Qué son las actividades ficticias?

Seleccione una:

a. Son tareas virtuales, con duración cero, que se utilizan para enlazar sucesos de manera

que los podamos representar gráfica y matemáticamente. Se utilizan en gráficos de barras.

b. Son tareas virtuales, con duración cero, que se utilizan para enlazar sucesos de manera

que los podamos representar gráfica y matemáticamente. Se utilizan en gráficos de redes.

CORRECTA.

c. Son tareas virtuales, con duración no nula, que se utilizan para enlazar sucesos de

manera que los podamos representar gráfica y matemáticamente. Se utilizan en gráficos de

barras.

d. Son tareas, con duración no nula, que se utilizan para enlazar sucesos de manera que

los podamos representar gráfica y matemáticamente. Se utilizan en gráficos de redes.

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Pregunta14 Cuando se realiza una programación es importante considerar:

Seleccione una:

a. La duración de una actividad, se estima a partir del tiempo medio que dura,

independientemente de las actividades que la preceden y que la siguen. No se tiene en cuenta

la limitación de recursos. CORRECTA.

b. Desde el principio de la programación se tienen que tener en cuenta las limitaciones de

los recursos, debido a que afectarán a la duración de la tarea.

c. La duración de una tarea depende totalmente de las tareas anteriores y posteriores a

ella.

d. La duración de una actividad, se estima a partir del tiempo medio que dura, teniendo en

cuenta posibles imprevistos y, las limitaciones de los recursos.

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Pregunta

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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el diagrama de Gantt es falsa?




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Seleccione una:

a. Es de fácil construcción y lectura.

b. No es recomendable para proyectos de larga duración, con muchas tareas

dependientes.

c. Se utiliza frecuentemente para procesos de fabricación de productos:

d. Todas las respuestas anteriores son falsas. CORRECTA.

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Pregunta16 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?

Seleccione una:

a. En los gráficos de redes no se puede calcular el camino crítico fácilmente, en cambio,

en los gráficos de barras, si que se puede.

b. Para dibujar diagramas de redes, hay dos sistemas, unos poniendo las actividades en

los nodos, por ejemplo el Pert, y otros, poniendo las actividades en las flechas (por ejemplo el

Roy).

c. Tanto si se utilizan diagramas de barras como diagramas de redes, una vez construidos,

podremos hallar los mismos datos (camino crítico, margen libre, margen total,...) CORRECTA.

d. En los gráficos de redes, si varía una holgura, el gráfico siempre mantiene su red igual.

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Pregunta17 Los métodos PERT y CPM se basan en el supuesto de que:

Seleccione una:

a. Los recursos son ilimitados y hay, por lo tanto, una disponibilidad de suficientes para

llevar a cabo todas las tareas. CORRECTA.

b. Los recursos, y su disponibilidad serán más disponibles como más buena sea la

programación.

c. A más número de recursos, más inefectividad habrá a la hora de realizar una tarea.

d. El proyecto se entregará a la hora establecida.

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Pregunta18 La utilidad del histograma de recursos radica en:

Seleccione una:

a. Representar los recursos asignados a diferentes tareas de un proyecto.

b. Disponer de un gráfico que muestre la correcta asignación de recursos a las tareas de

un proyecto. CORRECTA.

c. Ser otra herramienta para el control de un proyecto.




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d. Ser otra manera de hacer un Gantt.

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Pregunta

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En la nivelación de los recursos humanos:

Seleccione una:

a. Se empieza siempre por la tarea que tenga su fecha temprana de finalización más

avanzada. CORRECTA.

b. Se comienza por la tarea que más cargada de recursos esté.

c. Se atrasan las tareas que no sean primordiales.

d. Se utilizan las técnicas de programación matemática

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Pregunta20 La nivelación parcial:

Seleccione una:

a. Es la responsable de que la fecha de finalización del proyecto se retrase.

b. Programa las tareas críticas, produciéndose así una solución en cuanto al conflicto de

recursos, pero con un retraso en la fecha de finalización del proyecto.

c. Corresponde a una nivelación a partir de tareas no críticas, permitiéndose así una

programación de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalización delproyecto. CORRECTA.

d. No es la más recomendable a utilizar.

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Pregunta21 La nivelación total:

Seleccione una:

a. Corresponde a una nivelación a partir de tareas no críticas, permitiéndose así unaprogramación de estas, gracias a su margen libre, sin alterar la fecha de finalización del

proyecto.

b. Programa las tareas críticas, produciéndose así una solución en cuanto al conflicto de

los recursos, pero con un retraso en la fecha de finalización del proyecto CORRECTA..

c. No es la más recomendable a utilizar.

d. No altera el plazo de entrega del proyecto.

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Pregunta22 La programación matemática:




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Seleccione una:

a. Es la alternativa a algoritmos heurísticos para la nivelación de recursos.

b. Junto con los algoritmos heurísticos, es la táctica más utilizada para la nivelación de

recursos.

c. Constituye el único medio que permite resolver con exactitud los problemas denivelación de recursos, pero su aplicación conduce a modelos de gran dimensión, por lo que

son de escaso interés. CORRECTA.

d. Al ser de fácil aplicación, se recomienda siempre su uso.

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Pregunta23 Si incrementamos los caminos críticos:

Seleccione una:

a. Será un proyecto peligroso.

b. No pasa nada, ya que no afecta en absoluto a la fecha de entrega.

c. No hay más de un camino crítico en un proyecto.

d. Aumenta el riesgo total del proyecto, ya que se pueden retrasar tareas de alguno de

estos caminos produciéndose así un retraso en la fecha final de entrega del proyecto.

CORRECTA.

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Pregunta24 Para reducir el riesgo del proyecto:

Seleccione una:

a. Es imprescindible disminuir el número de caminos críticos. CORRECTA.

b. Hay que realizar inversiones menores.

c. Se utiliza la programación matemática.

d. Ninguna de las anteriores es cierta.

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Pregunta25 Factores que hay que tener en cuenta a la hora de tratar un camino crítico:

Seleccione una:

a. El tiempo material, una buena programación, coste, riesgo técnico.

b. La nivelación parcial, la nivelación total, la meteorología, cualificación de la gente.

c. Número de tareas, riesgo técnico, la meteorología, cualificación de la gente.

CORRECTA.





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Pregunta26 Una de las principales reglas heurísticas es:

Seleccione una:

a. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará

preferencia de realización a las tareas que dispongan de menos holgura. CORRECTA.

b. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará

preferencia a las tareas que formen parte del camino crítico.

c. Cuando las disponibilidades de un período no cubren la carga del mismo, se dará

preferencia a las tareas que no tengan un margen de holgura.


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Pregunta27 Según una de las reglas heurísticas:

Seleccione una:

a. Siempre se programan las tareas que forman parte del camino crítico.

b. Siempre se programan las tareas que forman parte del camino no crítico. CORRECTA.

c. Se programan las tareas que interesen, ya sean del camino crítico, o no, siempre y

cuando ello conlleve a adelantar la fecha de finalización del proyecto.


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Pregunta28 En qué consiste la dirección de costes de un proyecto

Seleccione una:

a. En dar las instrucciones adecuadas al equipo del proyecto para que hagan un uso

razonable de los recursos económicos del mismo.

b. En estimar los costes de todas las actividades de un proyecto y elaborar un

presupuesto.

c. Suma de todas las acciones requeridas para planificar, supervisar y controlar los costes

durante el ciclo de vida de un proyecto. CORRECTA.

d. En vigilar que los costes reales de un proyecto no superen el presupuesto establecido

en la fase de concepción del mismo.

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Pregunta29 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?




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Seleccione una:

a. Las bonificaciones tienen lugar cuando se retrasa el proyecto en relación a la fecha

prevista.

b. Las penalizaciones se obtienen cuando el proyecto se finaliza antes de la fecha prevista.

c. El cálculo del coste mínimo permite obtener el coste más económico del proyecto.CORRECTA.

d. Los costes de estructura son conocidos como costes directos.

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Pregunta30 ¿Qué se entiende por aprovisionamiento?

Seleccione una:

a. Es el proceso por el cual una empresa suministra productos a un "tercero", sin importar el tipo de producto a entregar.

b. Es el proceso mediante el cual una empresa terceriza sus productos para abastecer a

otra empresa escasa de los mismos.

c. Es el proceso mediante el cual se entregan a terceros funciones no indispensables del

proyecto.

d. Es el proceso mediante el cual una empresa se provee de todo el material necesario

para su funcionamiento. CORRECTA.

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Pregunta31 Una de las siguientes tareas no es indispensable en el proceso e aprovisionamiento. ¿Cuál?

Seleccione una:

a. Planificación de aprovisionamientos, donde se determina qué aprovisionar y cuándo.

b. Planificación de la petición de ofertas, donde se documentan las necesidades del

producto y se identifican los potenciales proveedores.

c. Planificación de los RRHH, indispensables para el aprovisionamiento. CORRECTA.

d. Selección de suministradores, donde se escogen los potenciales proveedores.

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Pregunta32 ¿Cuáles de las siguientes preguntas son las indicadas a hacer al momento de planificar la

suministración?

Seleccione una:

a. Considerar si hay que aprovisionar, cómo aprovisionar, qué aprovisionar, cuánto

aprovisionar y cuándo aprovisionar. CORRECTA.

b. Considerar si hay que aprovisionar, quién aprovisionará, y de qué forma lo hará.




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c. Considerar si hay que aprovisionar, cómo aprovisionar, qué aprovisionar y el coste del

mismo.

d. Ninguna de las anteriores.

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Pregunta33 ¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas pertenece a la planificación de petición de

ofertas?

Seleccione una:

a. Documentos normalizados. CORRECTA.

b. Cálculo de necesidades.

c. Desarrollo del contrato.

d. La selección de los ofertantes.

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Pregunta34 ¿Qué es una petición de ofertas?

Seleccione una:

a. La petición de ofertas comprende la obtención de información (ofertas y propuestas) de

los posibles proveedores sobre cómo satisfacer las necesidades del proyecto. CORRECTA.

b. La petición de ofertas comprende la realización de una licitación abierta a posiblesofertantes.

c. La petición de ofertas es la tarea de relevamiento y contratación de los proveedores más

convenientes.

d. Todas las anteriores.

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