27.-Experiencia-Exitosa-G-Activos-STORK-Ing.-Enrique-Niño.pptx

7/25/2019 27.-Experiencia-Exitosa-G-Activos-STORK-Ing.-Enrique-Nio.pptx

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Una experiencia exitosa en Gestin deActivos en la sinergia de tres lideres del

sector de Oil & Gas en Colombia.

Ing. Nstor Enriqe Ni!o "erreraConsltor #rincipal A$% %tor Americas


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Sobre el expositor:

Ingeniero Mecnico Cum Laude Universidad Industrial deSantander, Bucaramanga, Colombia.

MBA, specialista en !inan"as # Mar$eting strat%gicoUniversidad del &alle, Cali, Colombia.

Certi'cado como C(MM # C( )A!*, CM+( )SM+(*, &ibrationAnal#st Categor# I& # Consultor Internacional del &ibrationInstitute.

Cuenta con veintin a-os de experiencia en gestin de activos,mantenimiento, ingenier/a, pro#ectos # manu0actura en

empresas industriales multinacionales en los sectores de(etrleo 1 2as, (ulpa 1 (apel, el%ctrico, 3u/mico # 0armac%utico. Actualmente se desempe-a como Consultor (rincipal de Asset

Management Solutions )AMS*, una compa-/a del grupo Stor$.


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Gestin del'iesgoAsegramientodel 'iesgo

%istemas de GA(e)m. $odelo%tor* #A% ++,

Asegramiento& aditoria -enc/maring

Costo del ciclode vida -Estdios de0actibilidad

Ob)etivos 1$etas de GA

#ol2tica 1estrategia deGA

#ol2tica &Estrategiade GA

Concepto &3ise!o

3ecomisionami

ento &3esmantelamiento

$e)oras &

$odi4caciones

Operacin &

$antenimiento

Constrccin

&Comisionamiento

#rocesos deGA

Organi5acinde GA

'ecrso"mano deGA

#rogramaCmplimiento& Integridad('I* "a5op*%I6,

#rogramas dedise!o (e)m.3ise!o 7$ECA,

Gestin de lain0ormacin &3ocmentacin

#rograma deoptimi5acin derepestos

Conceptooperacional(%O#*%$E3*8#$,

#rogramas deCon4abilidad('A$* 'E$*7$ECA,

Gestin de laOrden de8raba)o

Gestin del9)o del#ro1ecto

Gestin de#aradas de#lanta

Gestin delCambio

#reparacin de8raba)os

#laneacin rogramacin

#respesto &Control deCostos

Estdios devida remanentede los activos

'CA 1aditorias decmplimiento &integridad

Gestin deldesempe!o 1condicin delos activos

Estdios deAsegramientode la sald

3ise!oOrgani5acional

Gestin desbcontrataciones &otsorcing

Gestin decontratos

3e4nicin deroles ('A%CI,

Gestin delCambio

Coac/ing3esarrollo dellidera5go

Entrenamiento1 capacitacin

3esarrollo decompetencias

In0raestrctrade GA

Implementacin C$$% - EA$(%A#* $:ximo,

3ise!o detalleres detraba)o

%oporte%o0t;areCon4abilidad(#$O*'C$*'CA*'A$,

Ciclo de vida delactivo

Capacidades enGA


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#'O3UCCION (Gross,

45666 B7(8 966 MMSC!88 )ventas

de la produccinacional de (etrleo # ?@del mercado de 2as.

xtensin: ;rea total: ;?@ a.

9@ $m de oleoductosinstalados

969 $m de v/as construida


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Esenciales Contractales

#eriodo contractal3uin: a-os conposibilidad de extensin de9 a-oscopetrol: 9 a-os conposibilidad de extensin de< a-os

Balor inicial del contrato

: 55 Millones de urosC(: 9; Millones de uros

$odelo basado eAutonom/a

#recio basado en(recio !iDo&alores Unitarios+eembolsablesIncentivos pordesempe-oInversin.


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A%%E8 $ANAGE$EN8

%NE'G $O3E6

CU%8O$E''E6A8ION%"I#

I$#'OBE E77EC8IBENE%%

'E3UC8ION #'O3UC8ION6O%%E%

CO%8 O#8I$IDA8ION

8EA$ O'FING

"AN3%

O77

*

#E'7O'$ANCEA%E3

A33ING BA6UE 8"INFING AN33OING

Op

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rati

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"%EH#%

$OC

Exect

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asa.ogot:%p

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ntract

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t/erla

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rters

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INGENIE'IA 3EAC8IBO%

O

peratio

n

s"%EH#%

$OC

ectio

n%%EE

%tor&$asa.og

ot:%pport

Cont

ract

%pp

ort

land"e

adqa

rters

%pp

ort

Gestin de $ateriales &'epestos

$antenimiento asadoen Condicin

Con4abilidad

#laneacin Integral($odelo de #reparacin

de 8raba)os,

Gestin del C$$%

EUI#O% 3E A68O3E%E$#EO

E%8A6ECIEN3O E I$#6E$EN8AN3O $EJO'E%#'AC8ICA%

Gestin de #aradas

"ACIEN3O

%INE'GIA

'edccin de #rdidas de#rodccin

$e)oramiento de %A# #$

Optimi5acin de la6bricacin

Implementacin deEstrategias de$antenimiento

Estrategia de Balvlas 1$antenimiento

#'OG'A$A%

%egridad de #rocesos

Optimi5acin de los#rocesos de$antenimientoCompetencias


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O

peratio

n

s"%EH#%

$OC

ectio

n%%EE

%tor&$asa.ogot:%pport

Cont

ract

%pp

ort

land"e

adqa

rters

%pp

ort

Intervenciones $a1ores en8rbinas de Gas

Intervenciones $a1ores enEqipo 'eciprocante

$antenimiento 1'eparacin de

8rboexpanders

EUI#O% 3E A68O3E%E$#EO

Intervenciones $enores enEqipo 'eciprocanteK

Inspeccin oroscpica(I,

Inspeccin de C:maras deCombstin (CCI,

Inspeccin del Camino deGases Calientes ("G#I,

Extendiendo losIntervalos de

$antenimiento

'eparacin $a1or ($O",

AC8IBI3A3E%

(K, $antenimiento#roactivo Integral

Alineacin

3iagnsticos

Intervenciones $a1ores enombas centr20gas

$ltietapas

Intervenciones $a1ores en

compresores $# & "# 1$ltietapas

'eparaciones

%EGU'I3A3 %IN CONCE%IONE%

GE%8ION 3E AC8IBO% "ACIEN3O

%INE'GIA


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Algunos casos de %xito:


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#'OG'A$A C$ E%8'UC8U'A6E%


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EUI#O 'ECI#'OCAN8E


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$AN8ENI$IEN8O% #'OAC8IBO%IN8EG'A6E%


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$AN8ENI$IEN8O% #'OAC8IBO%IN8EG'A6E%


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l programa de optimi"acin del valor deinventario para logr meDorar elobDetivo establecido para


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GImpactos en la 2estin de Activos con la implementacin de una estrategia CBM en estructura# tuber/as en cinco 0acilidades de 7il 1 2asH. (onencia presentada # publicada en las memoriadel &I Congreso Internacional de Mantenimiento. ACIM. Bogot. < al ? de abril de


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Equipo Turno Da Cupiagua 2

Equipo Turno Noche Cupiagua 2015

ADICIONANDO VALOR A LOS CLIENTES


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Nota del clientL'elacin basadaen esp2rit 14loso02a del trabaen eqipo 1 lacon4an5a mtaM


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KKK.stor$.c

om

SS Best(ractices

Focusing on Delivery

6I%8O Or ;a1 o0 6iving

Doing it right at first time

Coac/ing dring t/e process3oing eective ;or

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