2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado Gabriele Bammer.
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2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado Gabriele Bammer
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2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado
Gabriele Bammer
P3 ¿Cómo?… 2
2
Modelo basado en el diálogo,
en el modelo, en el producto,
en la visión, en mediciones comunes
ReducciónDestierroAceptaciónExplotaciónRendiciónNegación
ComunicaciónDefensaCompromisoPensamiento frescoImportancia de la crítica, por ejemplo no serviles sin críticas
Sintetizar conocimiento disciplinario y
de actores
Comprender y gestionar diversos
desconocidos
Brindar apoyo integrado de
Investigación para el cambio de
prácticas y políticas
Basado en el producto, modelo, o visión
Foco en modelado
3
Relación entre Sistemas y Modelos
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Jen Badham
Los modeleos son útiles para los tres dominios de I2S
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Sintetizar conocimiento disciplinario y
de actores
Comprender y gestionar diversos
desconocidos
Brindar apoyo integrado de
Investigación para el cambio de
prácticas y políticas
Modelos y síntesis de conocimiento
El proceso de diseño integra al conocimiento
Aportes expertos sobre función – Aportes actores sobre relaciónes– El diseño encapsula al conocimiento compartido
Modelos y elementos desconocidos
• Modelos conceptuales: pueden ser utilizados para lo que es conocido o no
• Modelos matemáticos: sensibilidad– Corra simulaciones con
diferentes inputs– Identifique aquellos
inputs que tengan gran impacto
• Priorice investigación para mejorar estimados
– Identifique regiones con diferentes resultados
Modelos y apoyo a las políticas/prácticas
• Escenarios– Baratos– Rápidos de implementar (no necesariamente
rápidos de construir)– Reversible
• Apoyo a las decisiones– Presentación de múltiples opciones– Compensaciones explícitas
Compilación de métodos de modelado
Cinco grupos
1. Diagramas estáticos
2. Subsistemas dinámicos
3. Individuos dinámicosSistema objetivo
4. Escenarios – resultado
5. Estadístico
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Diagramas estáticos
• Mapeo conceptual• Metodología de Soft systems • “Lean Systems”• Análisis de redes sociales
Importantes componentes de diálogo
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Diagramas estáticos… Mapa conceptual
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Diagramas estáticos… Imagen detallada soft systems
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Diagramas estáticos… Lean system
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Diagramas estáticos… Redes sociales
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Subsistemas dinámicos
• Diagramas causales• Dinámica del sistema
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Subsistemas dinámicos… diagramas causales
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Subsistemas dinámicos… Modelos de dinámica de sistemas
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Individuos dinámicos
Cinco grupos:
1. Diagramas estáticos
2. Subsistemas dinámicos
3. Individuos dinámicos• Transición de estado• Simulación evento discreto• Basado en agente
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Puntos principales
No hay manera de obtener una visión completa del problema
La visión de diferentes sistemas resalta diferentes elementos y relaciones
Modelos contribuyen a comprender las visiones de sistemas
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Nótese también
Pocas compilaciones
Clasificación no concensuada
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Compilación de métodos de modelado… 1
Cinco grupos
1. Diagramas estáticos
2. Subsitemas dinámicos
3. Individuos dinámicosSistema objetivo
4. Escenarios – resultado
5. Estadístico
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Temas clave sobre escenarios… 1
Pueden ser basados en el diálogo o el modelado
Pueden utilizar varios métodos de modelado
Conecte investigación a la política y cambio de práctica:
– Barato– Rápido de implementar (no necesariamente rápido
de construir)– Reversible
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Temas clave sobre escenarios … 2
Plausibilidad:
Los modelos capturan las relaciones entre diferentes partes del sistema, lo que garantiza que un cambio asumido a un elemento impacta de manera realista sobre el resto del sistema.
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Ejercicio
¿Qué tipos de modelos se utilizan en el grupo?
¿Pueden los modelos, en algunos casos, ser de ayuda?
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