Momento de Prueba Página 1 de 3 Segunda Integral 225/325

Especialista Nivel Central: Ing. José Leonardo Chacón. E mail: jchacon@una.edu.ve

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA INGENIERÌA CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA : EVALUACIÓN DE PROYECTOS CÓDIGO : 225/325 MOMENTO : SEGUNDA INTEGRAL VERSIÓN : 01 FECHA DE APLICACIÓN : 08 – 12 - 2007 LAPSO : 2007-2 PROF. RESPONSABLE : ING. JOSÉ L. CHACÓN COORDINADORA : ING. ANEL NÚÑEZ

OBJETIVO 1, C/D: 2/2

Respuesta pregunta nº 1.

Formulación y evaluación de proyectos

Definición de objetivos

Análisis de

mercado

Análisis técnico

operativo

Análisis económico financiero

Análisis socioeconómico

Resumen y conclusiones Retroalimentación

Decisión sobre el proyecto

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Especialista Nivel Central: Ing. José Leonardo Chacón. E mail: jchacon@una.edu.ve

La retroalimentación es una etapa contemplada en el esquema general de la evaluación de un proyecto y consiste en analizar el resumen y conclusiones obtenidas de la evaluación del proyecto, vinculando estos resultados con los objetivos planteados para tomar una decisión correcta acerca del proyecto a realizar. Respuesta pregunta nº 2. La justificación se debe enmarcar en el contenido del tema o proyecto seleccionado como trabajo práctico. Deberá señalar los siguientes puntos:

• Título del proyecto: Ejemplo: Desarrollo de software para la administración de inventario de la Empresa “Solidario C. A.”.

• Aportes Sociales: Toda inversión debe cumplir una función social y por lo tanto la comunidad recibirá unos beneficios que se deben indicar, como la solución de necesidades básicas insatisfechas, el mejoramiento de sus ingresos y la elevación de su calidad de vida entre otros.

• Aportes económicos: La rentabilidad que se estime para cualquier proyecto dependerá de la magnitud de los beneficios netos que la empresa obtenga a cambio de la inversión realizada en la implantación, sean estos obtenidos mediante ingresos, la creación de valor a los activos , o la reducción de costos. Los beneficios económicos de un proyecto se deben traducir en los resultados que le traerá a la región, como la generación de empleo, la reactivación de la economía o el incremento del PIB, dependiendo de su tamaño.

• Aportes tecnológicos: Es posible que la realización del proyecto se introduzcan avances en este campo, con el empleo de técnicas de producción no conocidas en la región, las cuales se deben destacar.

Criterio de corrección: Considere el objetivo logrado, si el estudiante, respondió similarmente la pregunta n° 1 y 2 como lo establece el modelo de respuesta.

OBJETIVO 9, C/D: 2/2 Respuesta pregunta nº 3. La importancia que tiene el enfoque analítico-administrativo del riesgo, es que no solo permite cuantificar de cierta forma el riesgo sino que también mediante su adecuada administración, puede prevenir o anticiparse a la posible quiebra de la inversión realizada, anticipando la situación con el tiempo suficiente para evitarla. Es un valor agregado de este enfoque al tratar de ayudar a resolver el problema de la incertidumbre que plantea el futuro tan incierto en nuestro tiempo, a través de un enfoque más práctico que teórico, tratando de resolver, más que enfatizarlo y adoptarlo a un modelo matemático sin aplicaciones prácticas que realmente tengan valor.

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Respuesta pregunta nº 4. Realmente no existe este método que generalice resolver el problema del riesgo financiero ya que la mayoría de los métodos que tratan de resolver el problema del riesgo y de la incertidumbre en proyectos de inversión, es que la variables que afectan la rentabilidad de una inversión, son en gran medida, incontrolables; por lo tanto impredecibles su comportamiento. Criterio de corrección: Considere el objetivo logrado, si el estudiante, respondió similarmente las preguntas n° 3 y n° 4, como lo establece el modelo de respuesta.

OBJETIVO 10, C/D: 2/2 Respuesta pregunta nº 5. Ejemplos posibles:

• Sustitución o actualización de un sistema existente de procesamiento de datos por un sistema automatizado utilizando equipo de computación para el procesamiento de información.

• Elaboración de un software para la venta al público en general. • Elaboración o desarrollo de sistemas de información para uso específico

dentro de una empresa, lo cual implica el diseño y uso de una red de cómputo. • Desarrollo de sistemas de información para áreas específicas dentro de las

empresas, como la venta de productos de empresa a empresa y manejo de proveedores vía internet. Implica también el desarrollo y uso de una red de cómputo.

• Desarrollo de sistemas informáticos de alta complejidad, como sistemas expertos, inteligencia artificial y redes neuronales.

Respuesta pregunta nº 6. Ejemplo de posibles causas:

• Tecnología desconocida que se va utilizar. • Dirección deficiente del proyecto. • Participación inapropiada de personal interno o externo a la empresa. • Débil apoyo de gerentes y de la dirección general. • Urgencia del problema. • Filosofía y cultura de la empresa. • Experiencia de participantes y usuarios hacia el nuevo sistema. • Pérdida de poder en algunos puestos al administrar la información en forma

distinta.

Criterio de corrección: Considere el objetivo logrado, si el estudiante, respondió similarmente las preguntas n° 5 y n° 6, como lo establece el modelo de respuesta.

FIN DEL MODELO