22. CONCLUSIONES Por Mesa en Crudo

8/4/2019 22. CONCLUSIONES Por Mesa en Crudo

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TALLER DIAGNÓSTICO POR UN TURISMOBAJO EN CARBONO EN QUINTANA ROO

Presentación de conclusiones yrecomendaciones



MESA INSTITUCIONAL



SITUACIÓN ACTUAL

• Programa Especial de Cambio Climático• Programa Estatal de Acción sobre el Cambio Climático

• Iniciativas a Nivel Nacional y Estatal

• Agencias de Cooperación Internacional Trabajando en el

tema• Organizaciones No Gubernamentales trabajando en

muchas iniciativas

• Vinculación en proceso con varias organizaciones

• NO HAY UNA MESA INSTITUCIONAL



NECESIDADES

• Intercambio y generación de información• Acercar a otras autoridades y otros actores y hacerlos

trabajar en sus temas

• Lograr compromiso de un grupo de gente comprometida en

trabajar en este tema• Compromiso de los compradores, trabajar en temas de

mercado

• Generar información de demanda

• Definir quienes pueden ser los 3 o 4 Champions



CONCLUSIONES

• Déficit de la autoridad institucional• Buscar adhesión a la Iniciativa

• Respuesta colectiva de los actores del estado



RECOMENDACIONES

• Directorio y ficha técnica• Armar una mesa institucional en el tema

• Definir responsabilidades en cada uno de los actores

• Aprovechar los instrumentos que hay a nivel estatal y

nacional en el tema (consejos consultivos, Agenda 21)• Trabajar en la rendición de cuentas en el sector

• Desarrollar una estrategia de comunicación

• Firma de un acuerdo de voluntades estatal con testigos de

honor federal e internacional



METAS

• Redactar una primera versión de acuerdo• Buscar la adhesión al más alto nivel de este acuerdo

• Buscar los instrumentos normativos y programáticosactuales que permitan vincular esfuerzos a todos los

niveles de gobierno



MESA OPERACIONES



SITUACIÓN ACTUAL

•Ya se cuenta con la metodología común basado en elprotocolo GEI, sin embargo no se esta utilizando en todoslos hoteles.

• Los hoteles ya cuentan en mayor o menor medida conbuenas prácticas ambientales y diversas tecnologías.

• No existe un intercambio de información real entre loshoteles para generar un trabajo en conjunto como destino yno solo como empresa.



NECESIDADES

• Mecanismos de financiamiento para la inversión en energías renovables pero también

contar con incentivos económicos para las empresas con alto grado de compromisoambiental.

• Curso teórico-práctico sobre el protocolo GEI donde se enseñe paso a paso comocalcular las emisiones

• Contar con un medio de comunicación para el intercambio de ideas, buenas prácticas,tecnologías, etc. Entre los hoteles.

• Acercamiento con las universidades para desarrollo de nuevas tecnologías y con elgobierno.

• Conocimiento de los productos “verdes” para tomar buenas decisiones en las inversionesrealizadas. ACV

• Difusión por parte de las instancias de gobierno en cuanto a los programas ambientales(FIDE, Calidad ambiental, etc.).

• Capacitacion y difusión de los instrumentos jurídicos ambientales y generación de uncompromiso para su cumplimiento.



CONCLUSIONES

• Existe la necesidad de un taller técnico o programa de capacitación con lostemas mencionados en las necesidades, p.e. la aplicación de la metodología deGEI.

• No hay suficiente difusión en cuanto a los financiamientos gubernamentalesdisponibles y no existen incentivos económicos para las empresas con buenasprácticas.

• Fortalecer el vinculo con las universidades a través de programas deintercambio con estudiantes y con el apoyo de asociaciones como MARTI o lasAsociaciones de hoteles. (Foro www.tourismonline.com)

http://www.tourismonline.com/








RECOMENDACIONES

• Se recomienda organizar una o dos visitas mensual para conocer laoperación de los hoteles asistentes.

• Armar un programa de trabajo como destino, iniciando como carbonopero considerando los demás puntos clave del turismo sostenible

• Hacer una reunión mensual con los asistentes del foro para actualizar

la información enviada y recabada respecto a los puntos mencionadosen la meta.

• Conformar un Equipo verde a nivel destino Cancun y Riviera Maya, conlos lideres asistentes del taller.

• Pensar en la estructuración de la iniciativa para su difusión.



METAS

•Formaremos un grupo virtual a nivel destino para lacreación de una plataforma de intercambio de ideas einformación teórico – práctica:

• Legislación

• Metodologías de medición y calculo

• Buenas prácticas y tecnología (incentivos)

• Residuos

• Plaguicidas

• Plantas de tratamiento

• Energía Alternativa

• Operaciones

• Educación Ambiental



MESA TÉCNICO CIENTÍFICA



SITUACIÓN ACTUAL

Existe iniciativas proyectos y programas técnico-científicos en México que plantean

metodologías para el inventario, evaluación y captura de carbono y GEI, así como estrategiaspara la disminución de emisiones de estos gases en el sector turístico y urbano, como elcaso de:

• El Modelo de aplicación de medidas sustentables en la industria hotelera de Los Cabos,Baja California Sur generado por el CIBNOR, que considera el inventario de GEI,

catalogo de tecnologias probadas, software de autodiagnóstico, estudios C/B paraimplementación de nuevas tecnologias y acuerdos de colaboración.

• Planteamiento de iniciativas de ciudades bajas en carbono como la expuesta por elIMPLAN para el Municipio de Benito Juárez con componentes de: a) generación y gestiónde energía, b) generación y gestion de agua, c) gestion de residuos sólidos, d)

planificación ingeniería y arquitectura, e) materiales de construcción sustentables, f)planificación y gestión del transporte.



SITUACIÓN ACTUAL

• El Proyecto de Carbono Forestal de la Organización U´yoolche A. C. que ofrecen

certificados de bono de carbono en proyectos de deforestación evitada y captura decarbono. Como el Sistema Plan Vivo.

• Estudios y proyectos desarrollados por el CINVESTAV-Mérida a nivel regional (Penínsulade Yucatán) sobre el Potencial de Captura de Carbono en Humedales Costeros comofundamento para generar y orientar buenas políticas y acciones sobre la definición de

medidas de adaptaciópn y mitigación al cambio climático.



CONCLUSIONES

• La metodología a utilizar para la ITBC-QR debe ajustarse a loslineamientos y criterios de las Guias del IPCC.

• La metodología para la ITBC-QR, debe adaptarse dado que existendiferencias en la implementación al sector turismo considerando paraello los temas de energía, transporte, procesos industriales, residuos ycambio de uso del suelo.

• Existen metodologías implementadas que llegan a un mismo objetivo.Sin embargo deben ser analizadas y adaptadas para la realidad delsector turístico de Quintana Roo.

• La información generada por el inventario de GEI debe ser utilizada

como parte de los criterios que determinan la magnitud del desarrolloturístico.



CONCLUSIONES• La información generada por el inventario de GEI debe considerar el balance

completo del C en el sector turístico (emisión y captura).• Se debe prever el impacto al ecosistema desde el diseño de los proyectos, es

decir evaluar el impacto en el balance del C (emisión, captura y retención).

• Es fundamental considerar como parte de la iniciativa la implementación deprogramas de educación y capacitación en torno al tema, con énfasis a lostomadores de decisiones.

• Es fundamental considerar dentro del impacto provocado por el sector turismono solo en términos de GEI, si no también en términos de bienes y serviciosambientales.

• Es importante considerar la zonas de influencia ambiental de los proyectos y elsector turístico para proponer medidas de adaptación y mitigación en términos

de impacto ambiental.• Es importante como parte de la iniciativa la evaluación del impacto en el

balance de C por la deforestación para el aprovechamiento turístico.



CONCLUSIONES

• La iniciativa debe fundamentarse en un sólido: a) inventario de emisiones deGEI y b) un diagnóstico ambiental integral que permita sostener confundamento técnico las propuestas de medidas de adaptación y mitigación.

• La iniciativa debe asegurar su implementación a través de acuerdos con lostres niveles de gobierno.

• La iniciativa debe observarse y aplicarse a nivel de destino y con el apoyo y

compromiso del sector empresarial involucrado.• Se requiere determinar la estrategia que permita garantizar que se llevará a

cabo la implementación de la iniciativa a través de los actores involucrados(empresarial, social, gubernamental, científico, otros). Se requiere incluir en elproceso las valoraciones económicas y ambientales.



CONCLUSIONES

• Se requiere de estimular las estrategias de compensación utilizando losmercados de servicios y bienes ambientales que se desarrollan a nivelinternacional, estimulándolos para su implementación a nivel local y regional.



RECOMENDACIONES

• Reconocer la figura de panel técnico-cinetífico como instrumento de análisis ypropuesta de la Iniciativa.

• Llevar a cabo la integración de un Proyecto Piloto que permita mostrar laspotencialidades de la Iniciativa, mediante la implementación de accionesespecíficas en zonas representativas de la región (zonas con altas, medias y

bajas emisiones).

• Realizar un Taller de Trabajo Técnico – Científico que permita definir yconsolidar la metodología en lo general y determinar los alcances en tiempo yespecio del Proyecto Piloto.



RECOMENDACIONES• El proyecto piloto deberá incluir y estimular las diversas estrategias de

compensación utilizando los mercados de servicios y bienes ambientales que sedesarrollan a nivel internacional, estimulándolos para su implementación a nivellocal y regional.

• Se deberá considerar un marco fundamentado en acciones concretas decapacitación y divulgación ambiental que permita la transferencia de informacióny la concientización en los diversos sectores que coparticipan en la problemáticay la iniciativa.

• Se propone la vinculación de la estrategia a través de la definición de criteriosde manejo ambiental que fortalezcan el ámbito de acción de los intrumentos de

política y planificación ambiental a nivel estatal, municipal y federal como es elcaso de: OE, CUSF, EIA, PDU, normas técnicas, otros.



RECOMENDACIONES

• Como parte del proyecto piloto se reconoce como crítica la información de losactores involurados para la elaboración del inventario.

• Se recomienda en el marco de la obtención de Licencia de FuncionamientoAmbietnal que impulsa la SEMA, la incorporación de los cuestionarios para la

obtención de información de base para la iniciativa.



MESA PROMOCIÓN



SITUACIÓN ACTUAL

•Falta promoción dirigida por parte de las institucionesgubernamentales sobre la sustentabilidad en el destino

• No se ha sabido dirigir el mensaje de lo que se hace enmateria de sustentabilidad

•No estamos llegando a un mercado que si buscar elturismo verde

• Lo anterior debido que no se segmenta

• Somos un destino de copy paste

• Falta de educación ambiental- de la mano con el gobierno



NECESIDADES• Identificarnos como producto para poderlo vender

• Educar al usuario a través de la promoción

• Segmentar. Acotar Reducir el área de ejemploconvenciones, o especial

• Estándar de criterios de sustentabilidad para los que seadhieran a la iniciativa

• Hace falta un diagnostico para saber cual es tu situaciónactual y cómo se ve al destino desde fuera.



CONCLUSIONES

•Escuchar al intermediario y al usuario final sobre suspreferencias para saber cómo dirigir los mensajes,mediante encuestas. (Fideicomisos, Universidades?)

• El diagnostico es fundamental para poder plantear unaestrategia de la iniciativa para saber cómo dirigirla.

• Extender los esfuerzos del sector turismo a toda lacomunidad involucrando al gobierno para llevar acabolabores como de reforestación, limpieza, rehabilitación e



CONCLUSIONES

•Capacitar para sensibilizar a todos los actores involucradosen la cadena de servicio, es decir: desde el tour operador,el representante, el taxista, el mesero, etc., ya que ellosson los portavoces del destino al usuario final.



RECOMENDACIONES• Compromiso de los Fideicomisos de crear una red especial

de promoción para el turismo sustentable en donde secomunique los esfuerzos de los actores que tienencertificaciones y practicas sustentables.

• Buscar una Certificacion de sustentabilidad para los

destinos de Quintana Roo haciéndolo por etapas• La suma de esfuerzos de Iniciativa Privada, Gobierno,

Instituciones de promoción es fundamental

• Buscar un sello nuevo que pueda ser aplicable a todo el

sector o afiliarse a una marca ya conocida para mayorcredibilidad.



RECOMENDACIONES• Trasladar el concepto de certificación al usuario final por

contribuir y colaborar en los esfuerzos del prestador deservicios que tiene practicas sustentables

• Hacer compromiso, que pueda ser medibles.

• En las próximas conversaciones que tiene WWF con los

mayoristas, transmitir el mensaje de las acciones que yase hacen en materia de sustentabilidad y de la búsquedade ampliar estos esfuerzos.

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