21. Iniciativa de Energía Sostenible y Cambio Climático

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ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y ENERGÍA SOSTENIBLE DEL BID Y HERRAMIENTAS DE COOPERACIÓN Roberto Esmeral Berrío Unidad de Energía Sostenible y Cambio Climático Bogotá D.C., 24 de noviembre de 2011

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Roberto Esmeral, Asesor Energético y ambiental BID

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ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y ENERGÍA SOSTENIBLE DEL BID Y HERRAMIENTAS DE COOPERACIÓN

Roberto Esmeral Berrío

Unidad de Energía Sostenible y Cambio Climático

Bogotá D.C., 24 de noviembre de 2011

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ESTRATEGIA DE CAMBIO

CLIMÁTICO Y ENERGÍA

SOSTENIBLE DEL BID Y

HERRAMIENTAS DE

COOPERACIÓN

Roberto Esmeral Berrío

Unidad de Energía Sostenible y Cambio Climático

Bogotá D.C., 24 de noviembre de 2011

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La EsCC proporciona el marco estratégico para la ampliación del apoyo a la región y la preparación interna para este desafío.

La EsCC provee una guía para el diálogo del Banco con los gobiernos, sociedad civil y sector privado.

La EsCC establece cinco líneas de acción estratégica.

La EsCC monitoreará las contribuciones de los productos en manera consistente con el Marco de Resultados del GCI-9.

Objetivo

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Vulnerabilidad al Cambio Climático en LAC

Alta vulnerabilidad de LAC ante los efectos del cambio Alto impacto sobre la agricultura, recursos hídricos, energía, recursos marino/costeros y bosques/biodiversidad

Costos históricos y proyectados sin precedente

Costos históricos: US$81 bill. /año (1970-2008) Costos proyectados (incr. 2 C temp) US$17-21 bill. /año (2010-2050)

Aumento de pobreza rural proyectada : 2 – 3 % (México y Brasil)

Diagnóstico

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Costos históricos y proyectados sin precedentes

Impactos de reducción del PIB: 10% en México (2050) Hasta el 9 % en el Caribe (2030) 4.5% en CAN (2025)

Vulnerabilidad Climática y Adaptación

Agricultura Áreas sujetas a desertificación y salinización del suelo.

Reducción de la productividad de cultivos.

Considerable impacto económico y social (agricultura comercial y de secano).

Recursos Hídricos Sequías anticipadas en el Este de Centro

América y la región Andina.

Salud Mayor incidencia de enfermedades como malaria, dengue, cólera y otras enfermedades transmitidas por el agua.

Turismo En casos extremos, afectaría la infraestructura turística (hoteles, puertos, aeropuertos, servicios, etc.).

Áreas Costeras Mayoría de áreas urbanas están localizadas en zonas de baja elevación.

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Comunidad Andina -Reto Económico y Social del CC

El Cambio Climático produciría reducción promedio de 4.5%, del PIB en países de la región andina al año 2025.

La reducción del PIB equivaldría al 80% del gasto en educación y el 100% del gasto en salud en la región. (Estudio regional de la Comunidad Andina de Naciones):

Fuente: Barco, D. y Vargas, P. , 2010

País PBI sin cambio

climático

(2025)

PBI con cambio

climático

(2025)

% Pérdida relativa

(2025)

Bolivia 35,442 32,867 7.3%

Colombia 318,037 303,811 4.5%

Ecuador 90,417 84,784 6.2%

Perú 225,300 215,393 4.4%

TOTAL 669,196 639,350 4.5%

Fuente: El cambio climático no tiene fronteras. Impacto del cambio climático en la Comunidad Andina, CAN, 2008.

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IPCC 2007a

“Hotspots” en ALC:

Arrecifes de coral y manglares

Escenario extremo de elevación del nivel del mar

Pérdida de bosques

Eco-diversidad: pérdida de especies forestales

Pérdida de suelo apto para cultivo de café

Expansión zonas áridas

Pérdida de biodiversidad

Reducción en disponibilidad de agua

Destrucción capa ozono y incidencia cáncer de piel

Degradación severa del suelo

Elevación de costas de inundación por tormentas

Áreas de vulnerabilidad extrema

Áreas en rojo corresponden áreas sujetas a amenazas severas a la biodiversidad

Vulnerabilidad en “Hotspots” en ALC

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GHG Emissions by Sector in 2000: LAC vs World(CO2, CH4, N2O, PFCs, HFCs, SF6)

25%

11% 12% 13%

3%

14%19%

3%8% 6% 8% 6%

2%

20%

47%

3%

0%5%

10%15%20%25%

30%35%40%45%50%

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Waste

Sector

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World

LAC

Energy SectorWord: 61 %

LAC: 28 %

Source: Climate Analysis Indicators Tool (CAIT) Version 6.0. (Washington, DC: World

Resources Institute, 2009).

Sectores Clave para Mitigación

Uso de suelo, cambio de uso de suelo 47% de GEI (19% Global) y forestería

Actividades relacionadas con energía 28% de GEI (61% Global)

Agricultura y ganadería 20% de GEI (14% Global)

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Cambio Climático en Colombia Participación marginal en las emisiones de GEI (0,37% de las emisiones globales).

Para el periodo 2011 a 2040, el 20% del país tendría una reducción de la precipitación media anual entre 10 %a 30%.

En lo que resta del siglo en gran parte del territorio nacional se tendría un aumento de la temperatura media del aire superior a 2 ºC

Pérdidas de 3 a 5% de cobertura glaciar por año y retroceso del frente glaciar de 20 a 25 m por año.

Impactos alto y muy alto (43%) para la capacidad de generación proyectada para el periodo 2011 a 2040.

71% del total del área de café (869.000 ha, aprox.) tendría una alta y muy alta vulnerabilidad; 50% de las zonas de pasturas podrían verse comprometidas.

Minifundio campesino con muy alto y alto impacto (47%) por reducción de la precipitación media anual (>10%).

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Qué necesita ser financiado?

• Generación de energía de cero o

bajas emisiones.

• Eficiencia energética.

• Transporte de bajas emisiones.

• Eliminación de las emisiones

fugitivas y provenientes de

residuos.

• Eliminación de las emisiones

provenientes de F-gases.

• Protección de los bosques.

• Agricultura metano y nitrato

eficiente.

• Secuestro geológico de carbono.

• Muchos otros.

• Infraestructura resistente y amigable al cambio climático.

• Defensas contra las inundaciones.

• Uso eficiente del agua.

• Reubicación de poblaciones.

• Cosechas resistentes a sequias y a mayores temperaturas.

• Salud, seguridad alimentaria y otros más.

MITIGACIÓN ADAPTACIÓN

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Cuál es la inversión requerida?

De acuerdo con el WEO 2009 se necesitarán 10,5 trillones de dólares para el escenario 450, principalmente direccionados a inversiones en EE.

Source: IEA/OECD (2009) World Energy Outlook 2009.

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Financiación de nuevas instalaciones por tecnología (2008, US$ Billions)

Global Trends in Sustainable Energy Investment 2009

Total values include estimates for undisclosed deals Source: New Energy Finance, UNEP SEFI

Marine & small-

hydro

Geothermal,

1.9

Biomass &

w-t-e

Biofuels, 14.9

Solar, 22.1

Wind, 47.9

3.6

7.4

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Inversión adicional y flujo financiero para adaptación necesario en el 2030, por sector

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Qué tan grande es el GAP financiero?

Necesidades financieras Energías Limpias~US$500 billones/año (>50% países en desarrollo) REDD aproximadamente US$10-30 billones/año (100% países en desarrollo) Adaptación ~50 billones/año (~60% países en desarrollo)

Total ~US$600 billones/año? Todas las ODA’s 2007: US$103.7 billones Inversión en energías limpias 2009: US$145 billones

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Para tener en cuenta….

• Desplazamiento de emisiones.

• Planeación de corto, mediano y largo plazo Vs Costo real de la

energía Vs Disponibilidad de futura de los recursos naturales.

• Variabilidad climática, cambio climático y manejo de desastres

naturales.

• Infraestructura resiliente.

• Nuevas inversiones en mitigación y adaptación al cambio

climático, necesita el desarrollo de nuevas capacidades.

• El papel del mercado y el de las herramientas de comando y

control.

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Respuesta del Banco/Lecciones Aprendidas

Alto Compromiso con el Cambio climático: Fondos específicos para acciones en cambio climático y Unidad Operativa Especializada.

Utilización de instrumentos del Banco de manera innovadora: e.g. préstamos de política de cambio climático; cooperaciones técnicas, donaciones de inversión.

Éxito en el escalamiento de inversiones a través del acceso a fuentes internacionales de financiamiento (GEF, CDM, CIF).

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Apoyo técnico Cooperación Técnica

Programas de Inversión

Contratos en Retainer

Instituciones Mitigación Adaptación

Conocimiento

Plan de Inversión CIF Fondos de Adaptación

Proyectos otras Agencias GEF

Préstamos del BID

(PBL, CCLIP) Cofinanciamiento

Fondos de Cambio

Climático

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Áreas Estratégicas de Intervención del Banco

A. Conocimiento

B. Fortalecimiento Institucional

C. Instrumentos

D. Préstamos y Asistencia Técnica

E. Escalamiento de Inversiones

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Iniciativas impulsadas por el Banco en Colombia

• Fuentes de financiamiento internacional.

– CIF, GEF, Adaptation Fund y nuevos como Green Fund, entre otros.

• Es así como Colombia presenta el Plan de Inversiones del CTF y le

aprueban US 150 Millones, para proyectos de transporte sostenible y

eficiencia energética.

• GEF Mercados voluntarios de carbono

• Desde el Banco, a través de ECC con cooperaciones técnicas,

Advisory Services y operational inputs.

• Retainers de para apoyo en la formulación de proyectos de

mitigación al cambio climático, incluyendo para algunos casos

el apoyo legal y en la validación.

• Retainers para apoyar estudios relacionados con adaptación al

cambio climático.

• Cooperaciones a través de operaciones realizadas con otros

sectores del Banco como Agua, Transporte, Mercados

Financieros, etc.

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Recursos del CTF

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Estructura típica de Líneas Verdes

Financiamiento

para proyecto

verde

Donaciones (ej. capacitaciones,

incentivos, implementación de EMS,

etc.)

Financiamiento Directo y/o GPC

Prestamo A/B

Asistencia Técnica

Supervisión del Proyecto

Banco Prestamos

Verde

Fondos Medioambientales

(ej. GEF and CTF)*

Asistencia Técnica

y Supervisión

Eficiencia Energética

Energía Renovable

Agricultura

Turismo Sostenible

Producción mas Limpia

Forestación Sostenible

Transportación

Construcción Sostenible

* La posible participación de Fondos Medioambientales se determinara caso por caso.

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• Programas como OPEN del FOMIN y GreenPyme de la CII.

• Mitigación y Adaptación + Aumento de niveles de productividad

• El Banco ha venido trabajando con el GoC a través de ECC y

en coordinación con los demás sectores del Banco y del país,

en el apoyo por medio de cooperación técnica y la gestión de

recursos internacionales, a entidades como:

– DNP, MAVDT, IDEAM, MME, UPME, MHCP.

– BANCOLDEX

– Bancolombia

– Ecopetrol

– EAAB

– Federación Nacional de Cafeteros

– Andesco

– Otros.

Iniciativas impulsadas por el Banco en Colombia