HEIFERINTERNATIONAL

REPORTE ANUAL FUNDACION HEIFER ECUADOR

Julio 2007 – Junio 2008

REPORTE ANUAL FUNDACION HEIFER ECUADORJulio 2007 – Junio 2008

Estefanía trabajando y compartiendo conocimientos con sus sobrinos

“Yo aprendí y me capacité visitando fincas de otros compañeros que están en el

proyecto desde más tiempo, en varias partes de Ecuador. Me estoy dando cuenta que con más organización podemos seguir

adelante y aprender mucho.

Ahora tengo mucho más orientación en mi vida. Al principio, me costó mucho este

proceso, tenía muchas dudas pero ahora sé lo que quiero desarrollar y me siento

más segura como campesina. Me siento orgullosa de ser campesina y me doy cuenta

que tengo una responsabilidad fuerte. Quiero compartir este cambio para que mis compañeros de mi zona o de otras zonas lo

hagan en sus propias fincas.”

Estefania Sánchez del recinto de la Trinidad, tiene 24 años

y está en el proyecto desde un año.

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Valores Centrales del Personal de HeiferHeifer Internacional es una organización basada en valores. Ha desarrollado un conjunto de principios que orientan y atraviesan todo su trabajo y que buscan dotarle de un sentido trascendental.

VisiónLa visión del proyecto Heifer Internacional es un mundo de comunidades que conviven en paz y comparten equitativamente los recursos de un planeta saludable.

Misión y FinesLa misión del proyecto Heifer Internacional es trabajar con las comunidades para poner fin al hambre y la pobreza y cuidar de la tierra.

Llamado a la AcciónEl compartir de recursos es fundamental para el enfoque del proyecto Heifer Internacional hacia el desarrollo sostenible. A medida de que la gente comparta las crías de sus animales, sus conocimientos, recursos y destrezas con los demás, se crea una red creciente de esperanza, dignidad y autonomía que se extiende alrededor de la tierra.

Legado de FeEl Proyecto Heifer Internacional fue fundado en 1944 por el educador Dan West. Su visión de un programa mundial para poner fin al hambre y pobreza nació de su fe cristiana. Desde un principio, esta visión ha abarcado a todos los caminos espirituales y a todas las personas que comprendían que, para servir a Dios, servimos a nuestros hermanos y hermanas. Hoy en día, Heifer comprende a las personas con fé que colaboran conjuntamente en todo el mundo para realizar su visión.

Misión de Heifer Internacional y Declaración del Legado de Fe

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os niños y niñas en Ecuador jugábamos al “páreme la mano”, un juego que nos retaba a recuperar la memoria y en velocidad escribir nuestros conocimientos de nombres

de plantas, de animales, de colores, de comidas, con cada una de las letras del alfabeto. Y allí surgía el maíz, maní, melloco, mora, mortiño, la papa, pera, piña, pitajaya, papaya, café, canela, camote, cebolla, naranja, níspero. La naturaleza actuando como ese vínculo con la memoria, con el pasado, con el presente, con el futuro; la naturaleza marcada en nuestras vidas cotidianas con los olores, colores y sabores. Y todos los nombres surgían, sin mayor esfuerzo llenábamos las hojas de los cuadernos. Era ese día a día presente en nuestra memoria.

Mucho se ha perdido, es cierto. Algo hay de nostalgia en estos recuerdos, pero también mucho se conserva; gracias a las manos campesinas, gracias a su tenacidad, caminar por los campos de Ecuador es encontrar todavía el olor del café, del cacao, del limón, es encontrar todos los colores y sabores posibles. Es encontrar mucha sabiduría.

Les invitamos a leer este informe con esos ojos. Recoge el reto, trabajado durante el periodo julio 2007 – 2008 por el equipo Heifer Ecuador, de continuar trabajando junto con las familias campesinas en esa apuesta por fortalecer una vía campesina de desarrollo, basada en una ética por la vida, frente a la ética de la mercancía.

Rosa Rodríguez J.Directora

Fundación Heifer Ecuador

L

El nuevo Plan estratégico de Heifer Ecuador 2007 – 2011, elaborado con la participación de organizaciones campesinas, campesinas indígenas, organizaciones no gubernamentales, redes y otras organizaciones amigas, fue aprobado por Heifer Internacional en noviembre de este año fiscal y ha orientado todo el trabajo del programa. Este plan tiene como marco orientador la propuesta de Soberanía alimentaria.

Los ejes claves de acción son los mismos que orientan a Heifer Internacional, y adquieren contenido específico para responder a las particularidades de las condiciones de Ecuador:

Construir modos de vida y sistema alimentarios 1. sosteniblesConstruir conocimientos, destrezas y poder 2. Influir en las políticas, sistemas y prácticas 3.

Propósito del programa nacional.

Declaración de la visión del programa

Heifer-Ecuador ha desarrollado diversas capacidades de su equipo multidisciplinario y pluri-étnico, para constituirse en un programa fuerte, vinculado y apoyando a las organizaciones campesinas en la búsqueda por transformar esta sociedad para tornarla mas equitativa y con justicia social.

Se ha constituido en un programa nacional con 1. capacidad de trabajo para impulsar, dentro del marco de la soberanía alimentaria, los ejes centrales de agroecología, incidencia, educación y fortalecimiento organizativo:

Heifer-Ecuador colabora en la construcción de un •movimiento campesino fuerte, protagonista de los procesos de cambio y articulado a diversos sectores y con líderes que generan soberanía campesina. Impulsa procesos de agricultura para la vida que •permitan vivir al campesino y recuperar y revalorizar su sentido en un marco de dignidad, entendiendo desde una perspectiva integral que el ser campesino no incluye solamente los procesos productivos, sino también el acceso a salud, educación, recreación,

etc. Contribuye para que la naturaleza vuelva a estar sana y para la defensa, acceso y control de los recursos naturales en manos campesinos.Apoya procesos de incidencia para contar con •políticas agroecológicas y rurales favorables para las necesidades e intereses de las familias y organizaciones campesinas. Promueve la articulación de campesinos con sectores •urbanos; y facilita el acceso de consumidores populares a productos campesinos agroecológicos

Impulsa procesos y programas de calidad de servicio a 2. las familias participantes. Ha estructurado un equipo administrativo-financiero 3. que brinda soporte necesario para responder el trabajo con las organizaciones contrapartes y a los requerimientos de Heifer Internacional.

Fundación Heifer Ecuador, es una organización no gubernamental, reconocida por el Ministerio de Agricultura, Mediante acuerdo ministerial 0250 de julio 8 de 1993.

FUNDACION HEIFER ECUADOR Construyendo soberanía alimentaria

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Hitos importantes y logros de este año

En este nuevo periodo Heifer Ecuador apoyó30 proyectos activos, de estos, •8 fueron proyectos nuevos 10 proyectos en seguimiento•6 Concept Papers. •

PROYECTOS ACTIVOS y EJES CLAVES DE TRABAJO

EJES CLAVES DE ACCIÓN No. Proyectos activosI Construir modos de vida y sistema alimentarios sostenibles

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II Construir conocimientos, destrezas y poder

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III Influir en las políticas, sistemas y prácticas

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Distribución Presupuesto Total de proyectos por Áreas Estrarégicas

Construir modos de vida y sistemas alimentarios sostenibles

Construir conocimientos, destrezas y poder

Influir en las políticas, sistemas y prácticas

Distribución Presupuesto Total de proyectos por Áreas Estrarégicas

En este año, se apoyó a 17.058 familias. De estas, 10.620 familias (originales) y 6.438 por el compartir de recursos.

¿Cómo se articulan los proyectos con los ejes estratégicos?

EJE ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS METODOLOGIA

Construir conocimientos, destrezas y poder:

Formación CapacitaciónReflexión política

Formación de líderes,•Escuelas de formación agroecológica•Producción de materiales de estudio•Producción de boletines temáticos de capacitación y formación: Ej: la quinua, importancia, •recetas, usos, historia. Difusión de historias de vida, Intercambios campesinos. •Fortalecer y apoyar procesos de formación de escuelas y colegios campesinos•

ComunicaciónInformación

Fortalecimiento de capacidades para producción de boletines de noticias, análisis de •coyuntura nacional e internacional.Fortalecimiento de los espacios de comunicación de las organizaciones (radios •comunitarias, paredes, murales)

Fortalecer espacios de articulación local, regional, nacional.

Promoción de las asambleas como instancias de discusión y toma de decisiones.•Propiciar espacios de encuentro regionales, nacionales •

Modos de vida y sistemas alimentarios sostenibles

Agroecología

Fincas agroecológicas•Compartir de recursos•Recuperación de suelos, gestión de agua de riego•Escuelas locales, regionales de formación de agroecólogos •Intercambios entre campesinos. •Fortalecimiento de fincas agroecológicas, •Promoción de la investigación (técnica, económica, agraria) que ayude a profundizar la •propuesta agroecológicaRecuperación de conocimientos tradicionales •Visibilizar la agroecología para masificar•Articulación con otros actores para profundizar y ampliar la propuesta•

Naturaleza/Ecosistemas

Protección, defensa, recuperación. •Manejo, control de los recursos naturales (páramos, agua, ecosistemas, biodiversidad)•Propuestas de manejo y gestión de los recursos naturales•Propuestas productivas que respetan el entorno y generan ingresos•

Semillas

Creación de redes de recuperación conservación, intercambio y difusión del conocimiento •sobre semillas tradicionales: reproducción, conservación, propiedades.Ferias de semillas•Ferias de comidas•

Conocimientos Recuperar, valorar y usar los conocimientos tradicionales: agricultura, construcciones, • alimentación, medicina, etc.

Comercialización

Crear, facilitar espacios de comercialización directa entre productores y consumidores y •otras acciones de comercialización solidariaFerias campesinas•Establecer mecanismos para facilitar el entendimiento y respeto entre campo-ciudad. •

Otras accionesEspacios festivos, culturales ferias.•Intercambios productos, semillas, comida.•Festivales de comida, recetas antiguas y nuevas.•

Influir en políticas, sistemas y prácticas

Políticas propuestas

Fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones para realizar acciones de •incidenciaVisibilizar las prácticas campesinas•Difundir, analizar y problematizar las políticas agrarias vigentes•Apoyar campañas y estrategias de incidencia a nivel local, regional y nacional •Apoyar procesos de articulación entre organizaciones•

Hacia otros actores

Reivindicar la importancia de la soberanía alimentaria•Compartir entendimiento al resto de la sociedad civil.•Generación de propuestas•Analizar y proponer la institucionalidad necesaria en coherencia con constitución y leyes •sobre Soberanía alimentaria

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RECURSOS ENTREGADOSRecursos originales y por el compartir Año fiscal 2008

Recurso Recursos originalesRecursos por el compartir

Total general

AnimalesAbejas de miel (Colmenas) 13 13 26Alpacas 6 11 17Aves (Pollos, gallinas, ponedoras, patos) 9698 1894 11592Cabras 95 510 605Cerdos 207 294 501Cuyes 730 687 1417Ganado bovino 152 221 373Ovejas 105 419 524Peces (Alevines) 650 650Capacitación/formaciónCapacitación (horas) 1063 5139 6202

Giras, reuniones, ferias, talleres, visitas, encuentros (eventos)

34 80 114

Equipamiento e infraestructura Albergue de animales 148 39 187Equipo agrícola 5566 2077,5 7643,5Infraestructura de riego 22 22Infraestructura general 7 4 11Malla 12 12Fondos revolventesFondo revolvente (créditos) 121 106 227Fondo revolvente (Dólares) 460 460Insumos agropecuariosAbonos naturales (composta) Kg 15000 15000Apoyo nutricional general (Kg) 2 500 502

Apoyo nutricional general (Pastos y forraje has.)

1,5 7,1 8,6

Fertilizantes (Kg) 117 117Fertilizantes (m3) 14 14Humus/Lombrices (Kg) 20 3 23Inseminación artificial 2 2Insumos agropecuarios 23 23Kit veterinarios 161 5 166Plantas y semillasJuegos de semillas 89 187 276Semillas (Kg) 4687 155,86 4842,86Planta forestal o frutal (árboles) 120346 4630 124976Plantas de verduras u hortalizas 144900 144900

HITOS IMPORTANTES

INFLUYENDO EN POLÍTICAS: La Soberanía alimentaria, un derecho de los pueblos reconocida en la constitución ecuatoriana:

Organizaciones campesinas, campesinas indígenas, pobladores, consumidores, desplegaron amplias campañas de incidencia en la Asamblea Nacional Constituyente que tuvo a cargo la tarea de elaborar la nueva constitución del país, logrando el reconocimiento a la Soberanía alimentaria como “un objetivo estratégico y una obligación del Estado para garantizar que las personas, comunidades, pueblos y nacionalidades alcancen la autosuficiencia de alimentos sanos y culturalmente apropiado de forma permanente”.

En este año Ecuador vivió importantes momentos de esperanza en la construcción de caminos de equidad. La posibilidad de elaborar una nueva Constitución que direccione la vida del país fue posible; en este marco, las Heifer Ecuador, apoyó a través del concept No. 23-1237-99 al ECUARUNARI, a la Red de Manglares, a la Mesa Agraria, a FENOCIN, al Colectivo agroecológico para generar estos procesos de incidencia. El texto actual recoge en gran medida los planteamientos de estas organizaciones. Esto permitió también importantes aprendizajes para Heifer sobre procesos de incidencia y le posibilitó ampliar sus relaciones con otras organizaciones e instituciones de cooperación.

Otros RecursosCaja de amplificación 1 1Horas de trabajo (mingas) 704 704Materia prima para elaboración de productos (libras)

8 8

Materia prima para elaboración de productos (litros)

6,5 6,5

Paquetes de turismo 3 1 4Tejido de redes 8 8Trabajo en mingas (horas) 192 192Canastas 30 30

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La ruta de la agroecología en el Ecuador - Fincas de aprendizaje

¿Que la agroecología es un sueño y una práctica imposible de realizarse? No, en el Ecuador es posible encontrar cientos de fincas “sobresalientes”, diseminadas por diferentes regiones y provincias del país con un importante potencial técnico y productivo, que les permite mantener un alto nivel de fertili-dad de sus suelos, asegurando la alimentación de la familia, de sus animales y su suelo; han logrado una estructura de sustentabilidad y sostenibilidad, y que aportan con producción de alimentos básicos para la alimentación de la población ecuatoriana.

EDUCACIÓNAgroecólogos de las organizaciones campesinas en formación sistemática:

En intenso proceso de reflexión, apoyados por el concept 23-1236-99, con el aporte de agroecólogos nacionales, campesinos y de experiencias internacionales se elaboró la propuesta de “Escuela Nacional campesina para la formación en agroecología”, que se espera entre en funcionamiento desde el segundo semestre del AF 2009.

Desde el 2001, Heifer- Ecuador asumió institucionalmente la propuesta agroecológica como enfoque de trabajo con las organizaciones campesinas. Se han alcanzado importantes logros a nivel de su implementación entre las familias y en la apropiación de esta propuesta por parte de las organizaciones campesinas. No obstante, queda un pendiente importante que es el formar capacidades al interior de las organizaciones campesinas y de los técnicos de Heifer para impulsar de una manera más sistemática la agroecología y responder a las dificultades y problemas que presenta la reconversión desde una propuesta convencional impulsada con la llamada revolución verde a una propuesta integral y alternativo de producción campesina. Con esta propuesta se busca potenciar las capacidades de las organizaciones para formar capacidades en los temas de agroecología, manejo de recursos naturales y política organizativa.

CONSTRUYENDO MODOS DE VIDA

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Son granjas con muchos elementos agroecológicos que son un ejemplo para sus vecinos y para comunidades enteras. Sin embargo, son poco conocidas.

Su potencial hacia afuera como modelos de una solución para los problemas en torno a la alimentación y sobrevivencia de amplios sectores empobrecidos del sector rural es enorme.

Para esto Heifer Ecuador, impulsó el proyecto 23-1231-01, que permitió realizar un inventario participativo de estas fincas, con fichas técnicas que dan cuenta del nivel de avance de la propuesta agroecológico, recogió testimonios sobre cuáles fueron los aspectos claves que permitieron el cambio hacia la propuesta agroecológica y elaboró un mapa del Ecuador visibilizando la huella de los campesinos agroecólogos.

Este es un aporte para propiciar intercambios y visitas entre campesinos, y para difundir sobre este aporte campesino entre autoridades, turistas, técnicos y población en general.

Semillas para la vida:

Este año se inicio el proyecto Semillas de vida, recuperación, conservación y promoción de los cultivos nativos y variedades locales en agroecosistemas productivos en Ecuador, (23-1234). Sin semillas no hay agricultura, sin agricultura no hay alimentos, sin alimentos no hay vida. Frente a la ambición de enormes empresas mundiales que quieren controlar la producción de semillas y alimentos a nivel mundial se apoya este proyecto, con organizaciones campesinas en todo el Ecuador.

El proyecto tiene como objetivo la recuperación, la conservación y multiplicación de las semillas. La recuperación se lo hace fortaleciendo el conocimiento colectivo, sobre las semillas, que pasa de generación en generación sin ser propiedad privada de nadie. Estas semillas recuperadas son conservadas por los campesinos – cuidadores de semillas, para uso en el proceso productivo. La multiplicación adquiere sentido cuando se articula y se promueve el consumo de estos productos a nivel masivo, recuperando tradiciones y cultura culinaria.

Ampliando el trabajo y definiendo caminos en el sur y costa ecuatoriana:

Se trabajó en dos diagnósticos sobre la realidad campesina en la provincia del Azuay y en las provincias de la costa sur del Ecuador. Estos procesos participativos permitieron definir con mayor claridad las problemáticas que enfrentan los campesinos, conocer sus necesidades y potencialidades y definir mecanismos claros de apoyo y trabajo desde Heifer, en dos zonas con gran presencia campesina y que sufren graves problemas de deterioro de sus recursos productivos (tierra y agua), conocimientos y pérdida de espacios de comercialización.

En Costa sur este proceso permitió el establecimiento de nuevas relaciones con 7 organizaciones campesinas. Fruto de este esfuerzo se elaboró el proyecto “Diversificando las fincas y promoviendo el comercio local con las organizaciones de la costa central del ecuador”, 23-1245-02, que inicia sus actividades en el año fiscal 2009.

Entendiendo la Soberanía alimentaria

Durante el segundo semestre de este año todos los integrantes de Heifer Ecuador realizaron un sostenido proceso de reflexión para lograr una mayor comprensión sobre los alcances de la soberanía alimentaria: ¿cuáles son las causas de la pobreza, cómo se expresa, que acciones requiere, qué alianzas se necesitan? Son algunas de las preguntas planteadas. Se realizaron seis sistematizaciones y dos talleres nacionales.

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Se trabaja con 10 organizaciones de diversas provincias del país, con 30 cuidadores de semillas y se está recuperando 10 variedades de semillas.

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EN LA COSTA

Proyecto: “Fortalecimiento de fincas campesinas con enfoque agroecológico en Santa Elena” (23 – 1228 – 02)Ejecuta: Asociación de Trabajadores Agrícolas de Manglar Alto – ATAMPoblación: Campesinos montubios (campesinos del trópico)

Seguridad Alimentaria

37 familias transformando agroecológicamente sus fincas•Se han incorporado 23 nuevas especies vegetales: cebolla, guaba, •zanahoria, nabo, col, acelga, lechuga, cilantro, cebolla blanca, apio, bálsamo, balsa, groncella, chirimoya, tamarindo, guanábana, mandarina, mamey, mango, aguacate, zapote, toronja.Se incorporaron 4 especies animales: chivo, vacas, pollos, cerdos.•11 especies de árboles frutales nativas incorporadas en los diseños •prediales (guaba, groncella, zapote, aguacate, mamey colorado, mamey serrano, tamarindo, guanábana, chirimoya)Se incorporaron 11 nuevas especies de plantas medicinales: •albahaca, hierba luisa, oreganón, oreganito, sábila, nim, noni, dulcamara, chaglia, llantén, ortiga.Los cultivos implementados en las fincas se han incorporado en la •alimentación.

Mejoras Ambientales

Se incorporaron 4 especies forestales: balsa y bálsamo, amarillo y •cedro de castilla.Se han realizado talleres y reuniones para sensibilizar sobre el •uso del agua en la zona. Las familias que están empleando los sistemas de riego han ampliado la superficie de riego en sus fincas con la optimización del uso del agua.

Ingresos Netos

Anteriormente los ingresos familiares dependían casi •exclusivamente de la venta del limón. Con la diversificación de productos agropecuarios han podido vender los excedentes que se empiezan han generar en las fincas.Se realizó un intercambio de experiencias sobre comercialización •con otras organizaciones que ya tienen un nivel avanzado.

Mejor Equidad de Género

Las mujeres de la zona constituyeron una directiva que las •representa en la Asociación de productores.30 mujeres participan en reuniones y talleres para fortalecer su •proceso organizativo.

Organizar y Actuar por el Cambio Social

La asociación de productores inicia relaciones con otras •organizaciones campesinas.

Fortalecer a Comunidades

Se realizan asambleas generales cada trimestre.•Durante este tiempo se ha capacitado a 45 socios en aspectos •técnicos y organizativos.

Experiencias destacadas de algunos proyectos

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Seguridad Alimentaria

55 familias participan activamente en •recuperar semillas tradicionales, ya no se compran semillas híbridas •a las casas comerciales, sino que se compran semillas tradicionales en las mismas comunidades.Se incorporan nuevas semillas y nuevos productos en sus fincas •como el zapallo, variedades de fréjoles y habas, el melón, la sandía, la hierbita.Las familias recibieron, animales como vacas (9), pollos (530) •y cerdos (50) que permiten diversificar las fincas, mejorar los productos disponibles para la alimentación, utilizar el estiércol para sus cultivos y destinar el excedente para el mercado. 21 familias también han recibido plantas y equipos o partes de •equipos para riego.

Mejoras Ambientales

Disminución del uso de insumos químicos que significa mejoras •para el suelo, las fuentes de agua y la bio-diversidad.

Ingresos Netos

Feria semanal desde abril del 2008 que hasta la fecha a logrado •vender en el mercado local hasta 22 productos de las fincas diversificadas y 17 productos transformados a partir de productos de la finca. Las familias obtuvieron 3,700 dólares en venta de carne de •animales y el mercado permite relación directa de los productores y consumidores.

Mejor Equidad de Género

Las actividades del proyecto y en especial las de comercialización •de productos elaborados permiten la participación de las mujeres, que son las encargadas de recrear tradiciones culinarias propias de la cultura montubia.En las reuniones se puede notar la participación de un 44% de •mujeres, esto es significativo dada la tradición de participación masculina.En las fincas as mujeres se encargan junto con sus esposos de •trabajar en la agroecología, participan en talleres y visitas.

Fortalecer a Comunidades

E• n la propuesta participan 4 comunidades, con los líderes de estas comunidades se ha iniciador un proceso de capacitación en aspectos fundamentales de organización, administración y gestión de proyectos.Las comunidades organizaron un proceso de capacitación para •lideres agroecológicos que funciona cada mes en forma rotativa en cada una de las comunidades.Las familias han vuelto a recuperar sus valores y mecanismos de •solidaridad, por ejemplo el trabajar todo el grupo en la parcela de una familia que necesita mano de obra que luego es reciprocada en otra familia.

Proyecto: “Propuesta productiva y seguridad ali-mentaria con familias campesinas de Paján” 23 – 1221-02Ejecuta: Asociación de Campesinos 15 de Enero. Paján Población: familias montubias

Seguridad Alimentaria

Promoción, difusión y realización constante de ferias e •intercambios de semillas y conocimientos. En los 5 intercambios entre comunidades existe un promedio de 70 familias participantes. En las 2 ferias regionales participaron promedio de 350 •participantes.120 familias diversifican, valoran su propia comida, 80 familias •han eliminado completamente consumo de alimentos industrializados sin valor nutritivo (gaseosas, snacks y fideos). Se promueve la recuperación de comida comunitaria con productos locales en todos los espacios de trabajo y capacitación.Primeras entregas de animales y semillas en 3 organizaciones •contrapartes con participación de 70 familias.

Mejoras ambientales

Se implementaron plantaciones forestales para barreras vivas en •parcelas y protección de ojos de agua con 9000 plantas nativas, involucrando a 85 familias de 3 organizaciones.

Ingresos NetosUn promedio de 60 familias participan en ferias mensuales de •comercialización de productos campesinos. Son parte de la red local de economía solidaria.•

Mejor Equidad de Género

El sistema de capacitación - campesino a campesino permite una •mayor participación de las mujeres incluso como educadoras en temas claves: semillas,alimentos.

Organizar y Actuar por el Cambio Social

Organización de ferias públicas de intercambio y •comercialización, como espacios de educación a la ciudadanía, generación de debates locales en medio ambiente, agrobiodiversidad y alimentación sana. Proceso impulsado por las 6 organizaciones contrapartesIncidencia a lo interno de la organización del movimiento •indígena provincial para educar sobre los sentidos y significados de la soberanía alimentaria.

Fortalecer a Comunidades

Se utiliza la planifiacación productiva que recoge conocimientos •locales, festivos y sistemas tradicionales comunitarios de producción. Mayor involucramiento de jóvenes en las actividades productivas •y de capacitación comunitarias, se trabaja con 100 jóvenes en tres comunidades.

EN LA SIERRA

Proyecto: “Nombre” (23 – 1238-02) Soberanía Alimentaria y producción campesina en organizaciones indígenas de ChimborazoEjecuta: Federación de Organizaciones Indígenas Jatun Ayllu de Guamote (FOIJAG); Corporación de Organizaciones Indígenas de Flores (COCIF); Asociación Sumak Llakta; Comunidades: San Martín Alto, Sablog Chico, Sablog San José. Población: Campesino-indígena, jóvenes indígenas.

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Seguridad Alimentaría

75 Familias han recibido recursos originales, entre 3 a 5 •especies de semillas tales como habas, arveja, quinua, mashua, lenteja, semillas para establecimiento de forrajes como alimento para los animales y semillas de hortaliza y plantas frutales. Se han recibido, 276 cuyes, 100 pollos, 105 gallinas ponedoras,9 cerdos, 19 ovejas,23 ganados vacunos y 14 albergues de animales. Las familias consumen la mayor parte de los cultivos.

Ingresos Netos

Mejor Equidad de Género

De las 75 familias, 38 son mujeres y 37 son varones que •como jefes de familias han recibido los recursos. En las 7 organizaciones las mujeres son las que están mas presentes en las actividades.

Organizar y Actuar por el Cambio Social

Se logró el reconocimiento jurídico de la organización que •agrupa a las organizaciones campesinas para la administración y control de la acequia de agua de riego Cayambe – pedro Moncayo. Esta acción fortalece la presencia de los campesinos frente al posicionamiento de los dueños de las florícolas que son los que han controlado por años la distribución del agua.

Fortalecer a Comunidades

La formación de 36 campesinos y campesinas a través •de la escuela de agroecologia, quienes comparten sus conocimientos y prácticas en sus comunidades.

Cambios en Políticas

Formación a las familias de las comunidades y dirigentes en •realidad campesina y gestión organizativa.

Proyecto: “Fortaleciendo la agroecologia, el manejo de los recursos naturales y la organización en el norte del Ecuador” (23 – 1229-02)Ejecuta: Fundación Heifer Ecuador con las contrapartes campesinas ( COINCCA, UNOCC, UNOPAC, TURUJTA, JUNTA REGANTES TABACUNDO, JUNTA DE AGUA LA ESPERANZA Y CODEMIA)Población: campesinos e indígenas…

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Dónde trabajamos este año

Proyectos activos por zona

Sierra norte: (Pichincha, e Imbabura): 5 Sierra centro: (Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo): 9Sierra sur: 2 Loja y AzuayCosta norte: (Manabí y Esmeraldas) 3Costa sur: (Guayas, Los Ríos y Santa Elena): 3Nacionales: 5Regionales: 1Institucional: 1

Sierra Norte

Distribución presupuesto proyectos por zonas

Sierra Centro Costa

Austro Nacionales

Distribución presupuesto proyectos por zonas

En este año trabajamos en 12 provincias del Ecuador.

Tungurahua

Santo Domingo

Santa Elena

Juntos en zonas vulnerables

Organismos no gubernamentales

Organizaciones campesinas

Tipo de Organización contrapate

Tipo de organizaciónes contrapates campesinas

Organizaciones nacionales

Organizaciones segundo nivel

Organizaciones comunitarias

Organizaciones nacionales

0%

Tipo de Organización contrapate

Tipo de organizaciónes contrapates campesinas

Urbana

Azuay

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Imbabu

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Pichinch

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RíosMa

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100

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70

60

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40

30

20

10

0

Rural

PROVINCIA

PORC

ENTA

JE P

OB

REZA

NB

I

Promedio Nacional

19

Porcentaje de población en situación de pobreza por NBI, por provincia en las que

actúa Heifer Ecuador

Todos los proyectos de Heifer Ecuador se realizan en zonas geográficas que superan el promedio de los niveles de pobreza por necesidades básicas insatisfechas:

Heifer Ecuador selecciona sus zonas de trabajo tomando también en cuenta las oportunidades (presencia de organizaciones importantes o con potencial, iniciativa y experiencia de las organizaciones para llevar adelante proyectos agroecológicos, etc.). En la selección de organizaciones contrapartes se analiza adicionalmente la capacidad de responder al crecimiento por parte del equipo de cada zona, el carácter, capacidad, nivel organizativo de las organizaciones contrapartes, el nivel de impacto (costo / beneficio).

Con quiénes trabajamos

Heifer Ecuador trabaja con 56 organizaciones contrapartes, 48 son organizaciones campesinas o campesinas indígenas; 8 son ONGs.

De las organizaciones campesinas: 14 son organizaciones de primer grado23 de segundo grado 8 a nivel provincial 3 de nivel nacional

Lista de organizaciones contrpartes

IMBABURA

UNORCAC Unión de Organizaciones Campesinas de Cotacachi 1. CEPCU Centro de Estudios Pluriculturales 2.

PICHINCHA

FURARE Fundación Rainforest Rescue3. UNOPAC Federación de Organizaciones Populares de Ayora Cayambe 4. Corporación TURUJTA5. COINCCA Corporación de Organizaciones Indígenas y Campesinas de 6. Cangahua CONAIE Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador, 7. FENOCIN Confederación Nacional de Organizaciones Campesinas 8. Indígenas y Negras del EcuadorJunta Administradora de Agua Potable y Alcantarillado LA ESPERANZA9. Junta de Agua de Riego TABACUNDO10. CODEMIA11. UNOCC Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas del Cantón 12. Cayambe Universidad Indígena AMAWTAY WASI13. FUNAN Fundación Antisana 14. SEDAL Fundación Servicios para el Desarrollo Alternativo15. ECUARUNARI Confederación de Pueblos de la Nacionalidad Kichwa del 16. Ecuador

TUNGURAHUA

KIPU PUEBLO KICHWA KISAPINCHA, anteriormente Corporación de Or-17. ganizaciones Indígenas y Campesinas de Quisapincha COCIQ.,

COTOPAXI

Pre-Asociación Granjeros San Isidro Labrador18. Comunidad Jurídica Cuturiví Grande19. UNOCANC Unión de Organizaciones Campesinas del Norte de Cotopaxi 20. JATARISHUN Unión de Organizaciones Indígenas de Saquisilí 21. UOPICJJ Unión de Organizaciones de los Pueblos Indígenas y Campesinos 22. de Jatun Juigua Misión Indígena “Guamán Poma de Ayala”23. MICC Movimiento Indígena y Campesino de Cotopaxi 24. UNOCAM Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas de Mulalillo 25. Comunidad Maca Grande26. Comunidad de Santa Bárbara27. Comunidad de Cuturivi Chico28.

20

CHIMBORAZO

CEDEIN Centro de Desarrollo Indígena29. Comunidades de Totorillas y San Miguel de Pomachaca30. UCOIC Unión de Organizaciones Campesinas e Indígenas de Columbe 31. FOIJAG Federación de Organizaciones Indígenas Jatun Ayllu Guamote 32. FUNDACION UTOPIA33. COCIF Corporación de Organizaciones Indígenas y Campesinas de Flores 34. Comunidad San Martín Alto35. Comunidad de Sablog Chico36. Comunidad de Sablog San José37. Comunidad de Secao San José38. Comunidad de San Martin Alto39. Sumak Allpa Asociación de Granjeros Orgánico40. s

GUAYAS

Fundación María Luisa Gómez de la Torre 41. OCCAHL Federación de Organizaciones Comunitarias Campesinas Her-42. bert Leuner OTAE-NA Federación de Organizaciones Campesinas Autónomas y Socia-43. les de El Empalme Nuevo Amanecer

LOS RIOS

UOCQ Unión de Organizaciones Campesinas de Quevedo 44.

SANTA ELENA

ATAM Asociación de Trabajadores agrícolas de Manglar Alto 45.

MANABI

UPOCAM Unión Provincial de Organizaciones Campesinas Agropecuarias 46. de Manabí Asociación de Campesinos “15 de Enero”47.

AZUAY

SENDAS Servicios para un Desarrollo Alternativo del Sur48. UCAG Unión de Campesinos Agroecológicos de Gualaceo49.

LOJA

ATAP-C Asociación de trabajadores autónomos de Paletillas y Cazaderos 50. UPML Unión Popular de Mujeres de Loja. 51. FUPOCPS Federación Provincial de Organizaciones Campesinas y Popula-52. res del Sur UCOCPMA Unión Cantonal de Organizaciones Campesinas y Populares de 53. Macará, UCOCP Unión Cantonal de Organizaciones campesinas de Paltas 54. UCOCCPU Unión Cantonal de Organizaciones Campesinas de Puyango 55. AAGGF Asociación Agrícola Ganadera Guardianes de la Frontera 56.

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En este periodo, se han establecido relaciones con 12 nuevas organizaciones a través de los proyectos nuevos:

Cuadro de organizaciones nuevas con las que se trabaja con relaciÓn al año anterior por zona y proyecto.

COSTA

SANTA ELENA

23-1228-02

Fortalecimiento de Fincas Campesinas con Enfoque Agroecologico en Santa Elena

Asociación de Trabajadores agrícolas de Manglar Alto ATAM

SIERRA

PICHINCHA

23-1229-02

Fortalecimiento la agroecologia, el manejo de los recursos naturales y la organización en el Norte de Ecuador

Union de Organizaciones de Cangahua, Cayambe, UNOCC, Junta de Agua Tabacundo, Junta la Esperanza

COTOPAXI TUNGURAHUA

23-1239-02

Corredor campesino de paramos comunales: una propuesta de manejo y defensa, articulada

Organizaciones Campesinas e Indígenas de Mulalillo UNOCAM, Comunidad Maca Granda, Comunidad Santa Barbara, Comunidad Cuturivi Chico,

CHIMBORAZO

23-1238-02

Soberanita Alimentaria y producción campesina en organizaciones indígenas de Chimborazo

Corporación de Organizaciones Indigenas y Campesinas de Flores COCIF, Asociación de Granjeros Orgánicos Sumac Allpa, Comunidad San Martin Alto

REGIONAL

23-1232-02

Corazón y cabeza para promover la soberanía alimentaria y la conservación de los Recursos Naturales en los Pueblos Indígenas y Campesinos de la región interandina

Ecuarunari

Nuevas organizaciones

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Mesa agraria

Heifer apoya este espacio de convergencia de tres importantes organizaciones nacionales del campo coordinación de tres importantes organizaciones campesinas nacionales (FENOCIN: Confederación de Organizaciones Campesinas, Indígenas y megros del Ecuador, CNC: Coordinadora nacional Campesina Eloy Alfaro, FENACLE: Federación Nacional de Asalariados Agroindustriales Libres del Ecuador), con apoyo de varias organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales. En este año se apoyó el proceso de incidencia en la Asamblea Constituyente con respecto a los derechos

Colectivo agroecológico:

Movimiento de organizaciones a nivel regional y nacional que trabajan por la Soberanía alimentaria. Heifer apoya este esfuerzo y durante todo este año se apoyó la campaña Come Sano, Seguro y Soberano que realizó ferias de productos campesinas, foros, ferias de semillas, intercambios entre productores campesinos y consumidores.

Colectivo agrario

Coordinación con organismos no gubernamentales nacionales e internacionales en apoyo a la investigación y reflexión e incidencia en temas agrarios por una vía campesina de desarrollo (Intermon – Oxfam, Instituto de Investigaciones y Estudios Ecuatorianos, Sistema de Investigaciones sobre problemática agraria en Ecuador, CAFOLIS, VECCO, Fundación Heifer Ecuador).

Tejiendo alianzas y redes

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Visión estratégica

Se culminó el proceso de elaboración y presentación •del Plan estratégico del Programa Ecuador.Se iniciaron en las zonas los procesos de definición de •estrategias zonales.Se han realizado con periodicidad las reuniones del •espacio de coordinación nacional (responsables de seguimiento / dirección y administrativos financieros).Se realizó la planificación operativa semestral para el •segundo semestre a nivel nacional y regional.

Planificación, gestión y monitoreo de los proyectos

Se realiza proceso participativo para definición de •portafolio de proyectos.Se cumplió en un 100% con la presentación del •portafolio de proyectos y de los proyectos en los tiempos requeridos.Se presentaron los informes de los proyectos en los •plazos requeridos.Se iniciaron todos los proyectos aprobados para este •periodo.

Procesos de reflexión, capacitación y fortalecimiento de sentidos

Se realizaron tres reuniones del equipo nacional con •el objetivo de fortalecer el proceso de reflexión y fortalecimiento de sentidos sobre agroecología y soberanía alimentaria.Se impulsó el proceso de investigación y reflexión •sobre soberanía alimentaria impulsado desde SARO.Se diseño y puso en funcionamiento la página web de •Heifer Ecuador y la intranet como instrumentos claves de visibilización y socialización de la información.Se ha llevado adelante y culminado las diversas •actividades de reflexión para definir de mejor manera la estrategia y respuesta de Heifer para los procesos de comercialización.

Gestión de recursos humanos, estructura y cultura organizacional

Se realizó el proceso de reestructuración y redefinición •de funciones y roles del Área administrativa financiera.Se redefinió el sistema de seguimiento.•Se realizó el proceso de fortalecimiento de la cultura •organizacional.Se completó el número de personas que se requería •en cada una de las zonas para cumplir de mejor manera las exigencias de los proyectos y los procesos. Se dotó de infraestructura necesaria para cada una •de las zonas, aunque esta sigue siendo todavía una necesidad a completarse.

Administrativo financiero

Se cuenta con manual de políticas institucionales, •administrativo financiero actualizado Se completó el equipo administrativo financiero a nivel •nacional y regionales y se definieron roles, perfiles y responsabilidades.Buen nivel de capacidad de gasto.•

Forestales, agrónomos, pecuarios, cientistas sociales, contadores, economistas, campesinos, de la sierra y de la costa forman el equipo Heifer Ecuador.Procesos de reflexión: 4 eventos de reflexión nacional Dos de planificación.

Heifer Ecuador ha realizado en este año su planificación operativa, a nivel nacional y de zonas, coordinando por primera vez aspectos financieros y administrativos con lo programático. Cada zona realiza su planificación mensual y apoya las planificaciones de las organizaciones contrapartes con las que se trabaja.

Evaluación de los logros, actividades y objetivos del año pasado

El equipo Heifer Ecuador

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Contar con un portafolio de proyectos equilibrado en •las tres áreas claves planteadas en el plan estratégico de Heifer Ecuador.Incrementar el número de proyectos en Incidencia y •articular a proyectos locales y regionales.Iniciar con un proyecto integral en comercialización •campesina, articulada a diversas iniciativas en marcha, tanto en Heifer como con otras institucionesMayor presencia de Heifer en la costa y en Azuay.•Redefinir el trabajo en Loja (término del proyecto •binacional).Mantener una presencia más intencionada y sistemática •en los diversos espacios y redes que participamos y aprender como institución de estos procesos.Impulsar procesos de investigación que orienten •el trabajo de Heifer Ecuador y en la generación de propuestas campesinas.Iniciar el proceso de capacitación sistemática en •agroecología para el equipo Heifer Ecuador y organizaciones campesinas.Sistematizar y garantizar la articulación del proyecto •semillas con las zonas y proyectos.Continuar apoyando campañas a nivel nacional y •regional, articulada a otros actores para poner en discusión y sensibilización el tema de soberanía alimentaria.Estabilizar el funcionamiento de los equipos zonales (a •nivel de recursos humanos, equipamiento, herramientas de planificación y monitoreo).Iniciar procesos de descentralización de las zonas •en el manejo de recursos financieros y garantizar las coordinaciones necesarias entre área administrativa y financiera.Abrir el campo de relaciones y articulaciones con otras •organizaciones e instituciones a nivel nacional.

Alianzas

Colaboramos con actores claves en todo el país para promover la soberanía alimentaria

Retos para el año fiscal 2009

Anualmente Heifer Ecuador realiza una auditoria financiera externa. En caso de requerirse el informe puede ser enviado a quien los solicite.

PRESUPUESTO

Presupuesto Total Anual del Programa Heifer-Ecuador

Presupuesto AF 2008 Gastos Operativos

Presupuestos AF 2008 Para Proyectos

Presupuesto Programa Nacional

Gastos Operativos Seguimiento Proyectos

Gastos Operativos Administración

Presupuesto AF 2008 Para Proyectos

Distribución Presupuesto Programa Nacional Heifer-Ecuador

Gastos Capacitación

Gastos Operativos Administración

Proyectos , Acompañamiento y Seguimiento

Presupuesto Total Anual del Programa Heifer-Ecuador

Presupuesto Total Anual del Programa Heifer-Ecuador

Distribución Presupuesto Programa Nacional Heifer-Ecuador

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Anne de Alvear Directora de Experimento de Convivencia Internacional, organismo no gubernamental que promuevae los intercambios culturales

Sor María Victoria Carrasco Hermana de la Providencia, antropóloga

Francisco Gangotena Antropólogo, productor orgánico

Antonio Gaybor Ingeniero Agrónomo director del Consorcio Camaren, coordinador del Foro Nacional de los Recursos Hídricos

Eduardo Kingman Antropólogo, investigador de la Facultada Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO

María Paulina Nuñez Veterinaria, especializada en cuidado de porcinos

Xavier RomeroIngeniero Agrónomo

Eduardo Sotomayor Agrónomo

Liliana Sotomayor Veterinaria trabajo con pequeños productores y la Asociación de Ganaderos

Mercedes Sotomayor Profesora primaria

Junta Directiva

Fundación Heifer EcuadorTamayo 1313 y ColónTelefax: (593 2) 2501 427 / 2908 985Email: fundacionheifer@heifer-ecuador.orgQuito - Ecuador

HEIFERINTERNATIONAL

Heifer InternationalOne World AvenueLittle Rock - ArkansasUSAPhone: 5019072600