2017/12/18an EGINDAKO EZOHIKO OSOKO SESIÓN...

2017/12/18an EGINDAKO EZOHIKO OSOKOBILKURA .

SESIÓN EXTRORDINARIA DEL PLENO DELA CORPORACIÓN. Día 18/12/2017.

BERTARATUAK- ASISTENTES

Alkate-Udalburua

Jose Ramón Zubizarreta Alegria

Zinegotziak

Maria Purificación Regidor VarelaMaite Zubia AtxagaJosu Miren Ezkurdia SantamariaMaite Uribe BeristainAitor Zubizarreta AlegriaAintzane Agiriano ErrastiEdorta Barandiaran GarcíaNestor Arana ArexolaleibaJoseba Iñaki Kerejeta GorostizaRafael Bernal Gato

Idazkaria

Edurne Iturbe Lascurain.

Eskoriatzan, 2017ko abenduaren 18an,arratsaldeko seiak eta erdietan, UdaletxekoOsoko Bilkura aretoan, Jose Ramon ZubizarretaAlegria alkate jauna buru dela eta goianaipatutakoak bertan direla bildu da Udalbatzarra,ezohiko bilkuran, gai-zerrendan zehaztutakogaiei buruz hitz egiteko.

En Eskoriatza, siendo las dieciocho horas ytreinta minutos del día 18 de diciembre de2017, en el Salón de Plenos de la Casa deConsistorial quedó constituido el Pleno de laCorporación en sesión extraordinaria bajo laPresidencia del Señor Alcalde- PresidenteJosé Ramón Zubizarreta Alegria, con laasistencia de los señores que arriba seexpresan para tratar de los asuntosreseñados dentro del Orden del Día.

2017 / 12/18Ez Ohiko Osoko Bilkura

Pleno extraordinario1

1.- ALKATEAREN ADIERAZPENAK.

2017ko abenduaren 11ra arte Alkateak hartutako erabakien berri eman da.

2.- 2018-RAKO UDAL AURREKONTUA ONARTZEA.

Alkateak hitza hartu du eta, batzordearen diktamena bototara jarri aurretik, hasiera eman dio

hitz egiteko txandari.

*Josu Ezkurdia: Tira, aurrekontua iazkoaren oso antzerakoa da, 6.000 bat euroko aldearekin.

Aipatu behar da iazko gastu maila mantendu ahal izan dela hasieran aurreikusitako sarrerak

baino handiagoak aurreikusten direlako kupoaren negoziazioen ondoren. Gastuei dagokienez,

esan behar da pertsonal gastuak igo egiten duela 2018rako langileen ordainasarientzat

aurreikusitako igoerarengatik eta aldi baterako langile maila berdina mantentzea proposatzen

delako. Agintaldiaren hasieran ezarritako irizpideekin bat etorriz, gastu arrunta mantendu egiten

da, horrela finantziazio handiagoa erabilgarri izateko udal jarduera eta inbertsioak sustatzeko.

Lortu dugu 40.000 bat euro izatea inbertsioetarako, eta aurreikusten diren inbertsioak

herritarrekin egindako bileretan beraiek egindako eskaeren isla dira. Horietatik, aipamen berezia

merezi dute Aranburuzabala eta Dorleta arteko bidegurutzean egin nahi diren mugikortasun

hobekuntzak eta, aurten antzeman ditugun gabeziak konpontzeko, argiterian egin beharreko

hobekuntzak. Azken batean, eta laburbilduz, diru sarreren zenbatekoa mantentzea aurreikusten

da, gastu arrunta ahalik eta gehien murriztea eta inbertsioak gehitzea edo, gutxienez,

mantentzea.

Rafa Bernali argitu ondoren bere taldeak aurkeztu zituenak ez zirela zuzenketak, baizik eta

zirriborro bati egindako proposamenak edo iradokizunak, eta horregatik ez direla eztabaida eta

2017 / 12 /18Ez Ohiko Osoko Bilkura

Pleno extraordinario 2

bozketarako gai bilkura honetan, Rafa Bernalek honako hau esan du (zuzenketa hitza

erabiltzen jarraitzen du nahiz eta proposamenak izan):

* Rafa Bernal: guk 22 zuzenketa aurkeztu genituen, eta EAJrekin egindako bileran azaldu

genuen guk indar gutxi izanik aurrekontuan eragiteko, ez genuela zehatz-mehatz landutako

alternatibarik ekarri behar. Gure ahalegina izaera mugatuko hainbat aldaketa proposatzea izan

zen, garbi izanda gugatik balitz beste aurrekontu bat izango litzatekeela. Madrilen PPrekin

kupoaz hitzartutakoagatik, aurreikusitako diru sarrerak hasierakoak baino handiagoak izan

beharko liratekeela uste dugu. Hori kontuan izanik, hainbat zuzenketa aurkeztu ditugu;

horietako batzuk onartu dira, baina, ñabardura batzuk behar dituzte. Adibidez, horietako bat

zaraten mapa da, 8.000 euroko aurreikuspena duena, baina, diru laguntza jasotzera

baldintzatuta dagoena, eta hori pixka bat tristea da. Beste partida batzuk ere onartu ziren

erosketa berderako, eginbidean dagoela jotzen dugun proiektua eta finkatu beharrekoa. Uste

dugu horretarako berariazko partida bat egon beharko litzatekeela. Onartu den beste partida

bat, eskatutako dirua baino gutxiagorekin bada ere, erreka garbitzeko URArekin sinatutako

hitzarmenari buruzkoa da. Eta gero, GKEentzat 2017rako partida mantendu dela-eta, esan

beharra dago mundua ez dela aldatu, behar hori oraindik hor dagoela, eta uste dut ez garela

egon behar urtero-urtero GKEi diru laguntza eman behar zaien edo ez baloratzen. Gutxieneko

batekin onartu den beste bat ingurumeneko partida da, 1.000 eurotxoko igoera minimoa izan

duena. Eta beti uste izan dugu ez dela nahikoa. Baina bileran gehien harritu gintuena izan zen

osorik edo zatiren batean baztertu ziren partidak politizatuak kalifikatiboa jarri zitzaielako

baztertu zirela. Eta hori bilkura honetan behin eta berriz errepikatzen ari den kontua da, eta

badirudi politika egitea zertxobait zaila bihurtzen ari dela. Besterik gabe. Orduan, zer uste

dugun guk? Ba, aurrekontua pixka bat epe motzerakoa dela, ildo beretik jarraitzen duela: obrak,

obrak, obrak. Ez dugu etorkizunerako oinarririk ikusten, hau da, etorkizunerako lan egiten denik,

eta adibide bezala mugikortasuna jartzen dut, etorkizuneko gaia izanik ez baita horretarako

euro bat ere aurreikusten, eta bai, ordea, jarduera puntualak diruditen eta estrategia baten

barruan ez daudela ematen duten obrak eta obrak egiteko. Badakigu baliabideak mugatuak



direla, baina, noizbait pentsatu beharko da epe ertain eta luzerako. Iaz abstenitu egin ginen,

konfiantzazko boto antzera, aurreko urtearekiko -onartutako zuzenketak “0” izan zirenak- jarrera

aldaketa somatu genuelako. Guk aurrekontuen aurka bozkatuko dugu, uste dugulako ez

doazela joan beharko liratekeen norabidean.

* Aitor Zubizarreta: gure jarrera antzerakoa izan behar da. Lehenengo urtean EAJren jarrera

oso itxia zela ikusi genuen, aurrekontuak itxita etorri ziren. Iaz bai, hitz egin genuen, eta

ekarpen batzuk egin eta horiek burutzeko aukera izan genuen. Horregatik, abstenitu egin ginen.

Eta gelditu ginen aurrekontuak parte hartzaileak izan beharko liratekeela, eta horrelakorik ez

dugu aurten ikusi. Informazioa eman da, ezin dugu ukatu, baina, parte hartzeari dagokionez,

uste dut oso bestela ulertzen dugula. Guk uste dugu parte hartzeak elkarrizketa dakarrela, eta

horrelakorik ez dugu ikusi, gauza bat da talde baten edo herritar baten aurrean jartzea,

egindako iradokizunak entzun eta berehala bai edo ez erantzutea; eta beste gauza bat da

iradokizun edo proposamen horiei buruzko eztabaida irekitzea. Eta horrelakorik ez da izan. Ezta

herritarrekin ere. Jakina bilera informatiboak izan direla aurrekontuaren ildo nagusiei buruz,

baina, zer egon da horren guztiorren atzetik? ba, parte hartzea falta izan da. Guk beste modu

batera ulertzen dugu parte hartzea: iradokizunak jasotzea, iritzia ematea, eztabaidatzea, eta

ahal den neurrian, ados jartzea. Inbertsioei dagokienez, aitortzen dugu proposatu ditugun asko

jaso direla (puntu ilunak, Aranburuzala-Dorleta, zaraten mapa…), nahiz eta diru kopururik ez

dugun proposatu, elkarrizketa garaian zehaztea pentsatzen genuelako. Inbertsioei dagokienez,

joan zen astera arte ez dugu jakin horietako asko mugikortasun aldetik antzemandako beharrei

erantzuteko zirela. Jarduera askori baiezkoa eman diegu mugikortasunarekin lotu gabe, hori

joan zen astean ikusi genuen, badirudi santua “a posteriori” janzten ari garela, hau da, hau eta

hau egiten dugu eta gero marko estrategiko batekin janzten dugu. Horregatik galdetzen diogu

geure buruari herritar batek edo talde batek eskaera bat egiten dutenean eta bai edo ez

erantzuten zaienean, zeri ari gara benetan erantzuten? Ikusten dugu marko hori “a posteriori”

datorrela. Horregatik, parte hartzea beste modu batera ulertzen dugu guk. Eta gero bada beste

puntu bat guretzat oso garrantzitsua dena, eta hurrengo urteetan heldu beharko zaiola uste



duguna, “kale hezitzailearena”. Partida bat irekitzea eskatu genuen, ez proiektu osoa onartzea,

konpromisoa hori eztabaidatzea izan baitzen. Guretzat garrantzitsua zen partida bat izatea, gaia

eztabaidatu ondoren ekainean erabakiko denaren arabera, irailean hasteko zerbait izatea,

zerbait egitea, erabakitzen baldin bada. Eta badakigu kreditu aldaketa bidez gaitu daitekeela,

baina, nahiago genuke hasiera batetik aurrekontuan jaso izan balitz. Uste geneuen herritar eta

taldeekin parte hartzea dinamikoagoa izango zela, eztabaida-elkarrizketa egongo zela; eta ez

da horrelakorik izan. Horregatik, aurka bozkatuko dugu, eta aitortzen dugu gure proposamen

askori baiezkoa eman zaiela, baina hori…, ez dakigu zergaitik onartu diren edo ez. Baina, hitz

egiten jarraitzeko prest gaude.

* Josu Ezkurdia: bi taldeei erantzuten saiatuko naiz, azken finean, antzerakoa esan dutelako.

IRABAZIk esan du 22 zuzenketa egin zituela, eta horietatik 4 edo 5 onartu dira. Beharbada,

gutxi ematen du, baina, nahiz eta gainerako zuzenketek diru aldetik asko ez eskatu, okerrena

izan zen beraien planteamendua inbertsioak murriztea zela. Guk uste dugu herria ez dela

eraikitzen urtean urteko jarduerekin soilik -eta, beraiek ere etorkizuneko proiektuez hitz egin

dute-, baizik eta inbertsioekin. Horregatik ez ditugu onartu zuzenketa horiek, uste dugu

inbertsioekin ikuspegia etorkizunerako dela, ez epe motzera, gastu arruntarekin gertatzen den

bezala. Gero, BILDUk parte hartzearena aipatu du. Agintaldiaren bi urte eta erdi bete ditugu,

hau da, 30 hilabete, eta 30 hilabete horietan 30 bilera baino gehiago egin ditugu herritarrekin,

batez beste, hilabeteko bat. Denbora guzti horretan herritarren 400 eskaera baino gehiago jaso

ditugu, hau da, eskaera bat bi egunetik behin. Horietatik gure irudiz funts gehien zutenak burutu

ditugu teknikariekin alderatu eta batzordeetan adostu ondoren. Guk horrela ulertzen dugu parte

hartzea, ez bilerak eta bilerak edo hitz eta hitz egiten diren bilkura handiak egitea. Ez dut esaten

hori garrantzitsua ez denik, baina, nire ustez, herritar bat udaletxera datorrenean eskaeraren

bat egitera erantzunen bat merezi du, eta guretzat hori da parte hartzea. Proiektu estrategikorik

ez daukagula, egiten duguna gero janzten dugula, esandakoari buruz, esan behar dut azken

bileran adierazi genuen planteamendua aurkeztua genuela agintaldiaren hasierako

batzordeetan. Gure jarrera beti izan da edozein proiektu batzordeetan aurkeztearena, proiektu



berri guztiak ere aurkeztea, eta azken batzordean egin genuena ere jende guztiak ezagutzen

zuela uste nuen planteamendu bat aurkeztea izan zen. Eta, hori, ahaztu gabe proposamen

berriak entzutera, eztabaidatzera eta adostera irekita gaudela. Horregatik ez gaude ados

jasotako kritikekin, eta berriz ere esaten dugu aurrekontu batean garrantzitsuena

inbertsioetarako dirua izan eta “herria egin” ahal izatea dela.

* Rafa Bernal: guk inbertsioak murriztea planteatzen dugula esandakoari buruz, murriztea

proposatu genuen partida bakarra “elizateak” izan zen, 44.000 bat euro duena eta proiekturik ez

duena, soilik diru kopuru bat. Zuzenketei dagokienez, proposamen ekonomikoki orekatua egin

nahi izan zen, hau da, ez 5 proposatzea aurrez beste nonbaitetik kendu gabe. Arizmendiri

laguntzeko partidak kentzea planteatzen genuen, 10.500 euro, eta partida horrekin beste bat

sortu Kulunkan matrikulatzeko edo testuliburuak erosteko bekak emateko. Eta, uste dut

murriztea proposatzen genuena ez direla inbertsioak, gastuak baizik. Murriztea planteatzen

genuen beste bat elurra kentzeko zerbitzuarena zen, iaz 200 euro bakarrik gastatu zirelako.

KARATE ATAMA partida izenduna kentzea eskatzen genuen eta diru laguntza deialdi

orokorraren barruan ematea. Azken finean, inbertsioetan murriztea proposatzen genuen

bakarra “elizateak” zela, uste dugulako kopuru soil bat zela; eta uste dut kopuru hori izango dela

Udal honetan dagoen akordioaren ”kupoa” bete behar delako.

* Josu Ezkurdia: arreta eman dit esan duzun azken horrek, ez dagoela proiekturik; eta, esan

behar da Udal honetan gastatzen dugun diru guztia proiektuetan oinarritzen dela. 44.000 euro

esan duzu, eta iaz 78.000 euro gastatu genituen Aldunditik jasotako diru laguntzei esker; baina,

44.000 edo 78.000, nik uste 200.000 eurorekin ere ez genituzkeela elizateetan konpondu

beharreko gauza guztiak konponduko. Atzetik proiekturik ez dagoela esatea dauden beharrak

ez ezagutzea da.

* Rafa Bernal: nik esan nahi dudana da beste partida batzuetan ezagutzen dela zein den

proiektu zehatza, baina, hemen ez dela ikusten zein den obra zehatza. Zuzenketei dagokienez,



kendu eta jarri da egin behar duguna aurrekontuak oreka gordetzen jarrai dezan. Eta Udal

honetan gauzaren bat ikasi baldin badugu, hori da partidak aldatzen joan daitezkeela urtean

zehar, hau da, elizateek diru gehiago behar baldin badute, dirua gehitu daitekeela. Guk

murrizketa planteatu dugunean ez dugu inbertsioen aurka egin, zuk justifikatu duzun bezala.

* Beste norbaitek hitz egitea nahi duen galdetu ondoren, txanda Alkateak berak itxi du: tira!,

noizbait hemen zerbait salatu baldin bada, edo batzuetan kexatu, eta horrela izan zen iaz,

denbora faltaz eta parte hartze txikiaz izan da. (Rafari zuzenduta). Pare bat gauza argitzearren,

zuzenketa politikoak diogunean, logikoa; gure planteamendu politikoa ez delako bat etorriko

zuenarekin. Eta, onartzen dugunean edo ez, gure planteamenduaren esparruan da. Eta,

Arizmendi aipatu duzunez, esan behar dut gure planteamendutik -edozein herritarrek aske

erabaki ahal izatea nahi duen ikastetxea- guk ez dugula baztertu behar inolako ikastetxerik, ez

Arizmendi, ez Kulunka ez Luis Ezeiza; eta, uste dut, gure jardunarekin horrela erakutsi dugula.

Parte hartzeari dagokionez, esan behar dut ez dela ezer ezkutatu, batzorde guztietan edozein

proiektuz hitz egin da, eman beharreko azalpenak argi eta garbi eman dira, baina, horretaz

gain, elizate guztietara joan gara, herritar guztiekin egon gara, eta gainera, herri honetako

talderen batek zerbait argitzea edo zerbaitetan laguntzea edo beste edozer behar izan

duenean, laguntzeko prest izan gara. Uste dut hori baino askoz gehiago egitea zaila dela. Egia

da, hemen esan den bezala, talde batekin egoten garenean gure jarrera irekia eskertzen dutela,

eta hori esan behar da, esan behar den moduan ere guk ere eskertzen dugula gugan jartzen

duten konfiantza. Uste dut hori dela aurrekontu bat aurrera ateratzeko bidea. Aitorrek ez

onartutzat jo dituen BILDUren proposamenei dagokionez, argi eta garbi esan behar dut ez

ditugula baztertu, baiziki eta uste dugula lehendabizi landu egin behar direla, eta azterketa

horren ondoren egindako diktamenaren arabera hartuko dugula dagokion erabakia. Eta, asko

gehiagorik ez, uste dut inoiz baino lehenago aritu garela, batez ere, horrela eskatu zitzaigulako

proposamenak aztertu ahal izateko eta ados jartzen saiatzeko, eta hori ikusten da diktamenaren

datan bertan, azaroaren 17koa baita. Norbaitek zerbait argitzeko eskatu digunean, elkartu egin

gara akatsen bat ez zela ikusteko, eta hala izanez gero, garaiz zuzendu ahal izateko. Beste



kontu bat da zuek ez dakit nolako mamuak ikustea mamurik ez dagoen tokian, uste baitut

nahiko irekiak garela edozein eskariren aurrean, eta noski, orain bakoitzak zer jarrera hartuko

duen bakoitzaren ardura da, ez gurea. Uste dut ondo baino hobeto bete dugula iaz eskatu

zitzaiguna eta hartutako konpromisoa, eta hortik aurrera ezer gutxi egin dezakegu gure aldetik.

Rafa Bernalek erantzun dio berak eskertzen duela izandako denbora eta beraiei entzuteko

izandako jarrera, baina, beste kontu bat dela aurrekontuaren edukia, esan den bezala, eduki

politikoagoa duena. Esan du aurka bozkatu behar duela esaten duenean, horren arrazoia dela

ez direla beraiek aurkeztuko lituzkeen aurrekontuak.

Aitor Zubiarretak esan du berak, eta baita bere taldekoek ere, ulertu zutela ekainean hasi behar

zirela aurrekontuen ildo orokorrak guztion artean eztabaidatzen, uste dutela horretan gelditu

zirela, eta orain ezin izan bada, ea hurrengo urtean egin daitekeen.

Josu Ezkurdiak erantzun dio egia dela esan zutela ekainean egingo zituztela lehenengo

proposamenak eta eztabaidatzen hasiko zirela, baina, oso zaila dela sasoi horretan egitea,

iraila-urrira arte ezin delako jakin gastu exekuzioaren maila eta ez delako ezagutzen ere

nolabaiteko zehaztasunez zer nolako sarrerak izango diren, eta inbertsioak gastu arruntaren

exekuzio mailaren menpe daudenez, horri buruzko gutxieneko informazioa izan behar dela

proiektu zehatz bat planteatzeko edo ez, eta esan du ere proiektuei buruz hitz egin urteko

edozein garaitan hitz egin daitekeela, baina, ekainean ezin dela jakin proiektu baterako dirurik

egon behar den edo ez.

Aitor Zubizarretak berriz ere dio ezin bada ere diru zenbatekoez hitz egin, proiektuei buruz hitz

egin ahal izango dela.

Eztabaida Josu Ezkurdiaren hitzekin amaitu da, eta esan du berak ezin duela konpromisorik

hartu proiektu bat aurrera ateratzeko ez baldin badaki horretarako finantziaziorik duen edo ez.



Eztabaida amaituta, bozketa egin da, eta 6 zinegotzik alde bozkatuta (EAJ/PNVko 5 eta EEEko

1) eta beste 5ak abstenituta (BILDUko 4 eta IRABAZIko 1), Udalbatzarrak honako hau

ERABAKI DU:

Lehenengoa.- Hasiera batean onartzea 5.325.094,86 €-ko udal aurrekontua.

Bigarrena.- 2018ko aurrekontua exekutatzeko araudia eta 2018ko aurrekontu orokorra osatzenduen gainontzeko dokumentazioa hasiera batean onartzea, apirilaren 15eko 781/1986Legegintzako Errege Dekretuz (LED) onartutako Testu Bategineko 445. artikuluan ezarritakoarenarabera.

Hirugarrena.- Erreklamazioak edo iradokizunak jartzeko hamabost egunez jendaurrean egotekoepean inolako erreklamaziorik ez balego, onarpena behin betikotzat jotzea.

3.- 2018. URTEKO LANPOSTU ZERRENDA ETA PLANTILLA ORGANIKOA ONARTZEA.

Gobernu eta Finantza batzorde informatzaileak egindako proposamenaren arabera, eta

bertaratutako udalbatzarkide guztiek alde bozkatuta, Udalbatzarrak honako hau ERABAKI DU:

Lehenengoa.- 2018rako plantilla organikoa eta lanpostu zerrenda onartzea.

Bigarrena.- Dokumentu biak Gipuzkoako Aldizkari Ofizialean argitaratzea.

4.- DIRU LAGUNTZEN PLAN ESTRATEGIKOA 2018-KO EKITALDIRA

EGUNERATZEA.

Udalbatzarrak, 2016ko otsailaren 23an egindako bilkuran, ondorengo erabakiak hartu zituen:

Lehenengoa.- Hasiera batean onartzea Eskoriatzako Udalaren 2016-2019diru laguntzen plan estrategikoa.



Bigarrena.- Plan hori jendaurrean jartzea 30 lanegunez iragarkia GipuzkoakoAldizkari Ofizialean argitaratzen denetik kontatzen hasita, nahi duenak planaaztertu eta, hala iritziz gero, erreklamazioak jarri edo iradokizunak eginditzan.

Hirugarrena.- Iradokizunik edo erreklamaziorik ez balego, plan hori behinbetiko onartutzat joko da bestelako erabakirik hartu beharrik gabe.

Hasierako onarpenaren aurkako erreklamazio edo iradokizunik egon ez zenez, eta TokiAraubidearen Oinarriak Arautzen dituen apirilaren 2ko 7/85 Legearen 49. artikuluaren c) letranapirilaren 21eko 11/1999 Legeak gehitutako azken paragrafoan aurreikusitakoaren arabera,Udalbatzarrak 2013ko urriaren 29an hasiera batean hartutako erabakia behin betikotzat bihurtuzen.

Plan horrek, 4. eta 12. artikuluetan, eranskineko dokumentuetara bidaliz, 2016ko ekitaldirakoaurreikusitako laguntzak aurreikusten ditu.

2018ko ekitaldirako aurrekontua onartuta, planeko ERANSKINAK aurrekontu horren edukiraegokitu behar dira.

Horregatik, eta Gobernu eta Finantza batzorde informatzaileak egindako proposamenarenarabera, Udalbatzarrak, aho batez, honako hau ERABAKI DU:

Lehenengoa.- ERANSKINEAN jaso bezala eguneratzea 2016-2019 diru laguntzen planestrategikoaren ERANSKINAK, plana 2018ko ekitaldiko aurrekontuen edukira egokitzeko.

5.- 2018-RAKO ARAU PLANA.

39/2015 Legeko 132. artikuluan jasotakoa betez, eta Gobernue eta Finantza batzorde

informatzaileak egindako proposamenaren arabrea, aho batez erabaki da 2018. urtean

Udal honek onartu edo funtsean aldatu nahi dituen araudiak edota ordenantzak honako

hauek direla:



-UDAL ERREGELAMENDU ORGANIKOA.

Indarrean dauden toki arloko arauek Udal Erregelamendu Organikoaren edukiak araudi

berriari sakon egokitzea eskatzen dute, batez ere, azken urteetan onartu diren

erakunde eta administrazio legediari: gardentasun legeak, administrazio prozedura,

sektore publikoko oinarrizko araubide juridikoa, jasangarritasun finantzarioa eta abar;

baina, batez ere, Euskadiko Toki Erakundeei buruzko apirilaren 7ko 2/2016 Legeari.

- UDAL KIROL ZERBITZUEN ETA INSTALAZIOEN FUNTZIONAMENDUA ETA

ERABILERA ARAUTZEKO ARAUDIA.

Araudi honen bidez udal kirol zerbitzuak eta instalazioak erabiltzeko baldintzak eta

horien erabiltzaileen eskubideak eta betebeharrak arautu nahi dira.

-ETXEZ-ETXEKO LAGUNTZA ZERBITZUA ARAUTZEN DUEN UDAL

ERREGELAMENDUAREN ALDAKETA.

Gipuzkoako Gizarte Zerbitzuen Erakunde arteko Mahairen barruan sortutako batzorde

teknikoak etxez etxeko laguntza zerbitzuan sartu beharreko hobekuntzak proposatu

ditu. Proposatutako neurri guztiak etxez etxeko zerbitzua jendearentzat

erakargarriagoa egitera bideratuta daude: merkeagoa, jarraiagoa, ordu aldetik

intentsitate handiagokoa, larrialdi egoeretara egokitua, modalitate berriekin eta behar

beharrei irekia.

Indarrean dagoen etxez etxeko laguntza arautzeko udal zerbitzuaren erregelamendua

2006ko martxoaren 16an onartu zuen Udalbatzarrak. Ordutik 10 urte igarota,

beharrezkoa da indarrean dagoen testua berraztertzea, eta batzorde teknikoak

proposatutako hobekuntzak eztabaidatu eta erabaki ondoren, egungo testua eskaini



nahi den zerbitzuaren funtzionamendura egokitzea, betiere, zerbitzua ematerakoan

eraginkortasun eta ekonomia printzipioak kontuan izanik eta baita administrazio hau

zerbitzuaren erabiltzaileengandik ahalik eta hurbilen egotea ere.

- BIDEGORRIAREN ERABILERA ETA FUNTZIONAMENDU ORDENANTZA.

Bere helburua BIDEGORRIAren erabilera, zaintza eta funtzionamendua arautzea

izango da berezko dituen erabileren eta aplikagarri zaion araudiaren arabera.

Eta beste gairik ez dagoenez, amaitutzat eman da bilkura 19:00etan. Eta nik, idazkariak,egiaztatzen dut.

ERANSKINA

LERRO ESTRATEGIKOAK, HELBURU ZEHATZAK ETA LAGUNTZA PROGRAMA ETALERROAK. (2018ko EKITALDIA)

1. LERRO ESTRATEGIKOA: KULTUR DINAMIZAZIOA.

� Helburu estrategikoa:

Herriko kultur egiturari laguntza eman, zabaldu eta sustatu, parte hartzen duten eragileenprofesionaltasuna bultzatuz eta kultur sorkuntzari laguntzeko ereduak finkatuz.

� Helburu zehatzak:

1.- Herriko kultur egiturari laguntza eman, zabaldu eta sustatu, kultur sorkuntzari laguntzekoereduak finkatuz.



2.- Herritarrei oro har zuzendutako ondorengo diziplinetako sorkuntzara, ekoizpenera eta kulturhedapenera bideratutako programa eta jarduerak babestea, zabaltzea eta sustatzea: musika,dantza, antzerkia, folklorea, arte plastikoak, ikus-entzunezkoak, argitalpenak eta abar.

3.- Gazteen parte hartzea lagundu, zabaldu eta sustatzea gazteentzako jarduerak antolatuz.

4.- Euskal historiaren eta kulturaren –bereziki, Eskoriatzakoarenak- balore propioaktransmititzeko programak edota jarduerak lagundu, zabaldu eta sustatzea.

5.- Euskaraz edo euskararen erabilera sustatzeko egindako programak edota jarduerak lagundu,zabaldu eta sustatzea.

� Exekuzio epea:

Urteroko deialdiak.

� Finantziazio iturriak:

Udal aurrekontua, jarduera planean eta lerro zehatzetan jasotako aurrekontu aplikazioen arabera.

Diru laguntzak emateko prozedura:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko diru laguntzak norgehiagoka prozedura bidez edo aurrekontuan laguntza izendunak dituzten elkarteekin egindako hitzarmen bidez emango dira.

� Jarduera plana:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko jarduera plana deialdietarako oinarriak eginez edota berariazko lankidetza hitzarmen bidez egingo da ondorengo diru laguntza lerro bakoitzerako.

� Diru laguntza lerro zehatzak

A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Eskoriatzan egingo diren programa eta kulturjardueretarako diru laguntzak.

HARTZAILEA: Deialdia arautzen duten oinarrietan ezarritako baldintzak betetzen dituztenpertsona fisiko edo juridikoak.

HELBURUA: Urtean zehar Eskoriatzan egiten diren kultur programa eta jarduerei diruzlaguntzea.



LORTU GURA DENA: Herrian kalitatezko kultur jarduerak eskaintzea eta herritarren eta kulturelkarteen parte hartzea eta lankidetza sustatzea.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Deialdi publikoa.

2018ko KOSTEEN AURREIKUSPENA: 5.000 euro.

FINANTZIAZIOA: 0400.481.334.00.01 partida

B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Eskoriatzako Beheko Errota musika eskola diruz laguntzekoprograma.

HARTZAILEA: Beheko Errota musika eskola.

HELBURUA: “Beheko Errota” musika elkarte pribatua aspalditik Eskoriatzan egiten ari den lanabultzatzea, eta eskoriatzarrei musika formazioa emateko eta musika zabaltzeko lanetanlaguntzea.

LORTU GURA DENA: Musika eskola zerbitzua ematea eskoriatzarrei eta kontzertuak eskaintzea.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Izenduna.



C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: ORRI-PUNTUAK AUKERATZEKO LEHIAKETA

HARTZAILEAK: Eskoriatzako herritarrak.

HELBURUAK: Datorren urtean, hau da, 2018an, udal bibliotekan erabiliko diren orri-puntuak aukeratzeko lehiaketa.

LORTU GURA DENA: Irakurzaletasuna sustatzea gizartean gehiago ezagutzera emanezbiblioteka zerbitzua.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Deialdi publikoa. Lehiaketa.



2018ko KOSTEEN AURREIKUSPENA: 150 euro.


D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: LEHIAKETAK.

HARTZAILEA: Udalak antolatutako lehiaketetan parte hartu nahi duten eskoriatzarrak.

HELBURUAK: Antolatutako lehiaketetan herritarren parte hartzea sustatzea sariak zuzenean emanez irabazleei.

LORTU GURA DENA: Herritarrak aktiboak izatea eta parte hartzea kultur tradizioak indartzeko eta herriko kultur jarduerei eusteko udalak antolatutako lehiaketetan.




E) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: FERIXA

HARTZAILEA: Arizmendi Koop. Elkartea

HELBURUAK: Arizmendi Koop. Elkarteari diruz laguntzea urtero antolatzen duen Ferixak sortutako gastuak finantzatzeko.

LORTU GURA DENA: Gastronomia, artisautza eta euskal folklorea protagonista dituen euskal feria tradizionala sustatu eta zabaltzea.




F) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: ATXORROTX Kultur Elkartea. Kenduta (2017-04-27koudalbatzarra)

G) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: DIRU LAGUNTZA GU DENON ARTEAN elkarteari



HARTZAILEA: GU DANON ARTEAN elkartea

HELBURUA: Gu Danon Artean elkarteari diruz laguntzea urtean zehar antolatzen dituen kultur jarduerek sortutako gastuak finantzatzeko.

LORTU GURA DENA: Jarduera solidario, kultural eta inklusiboak sustatzea.




H) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Ti Tau! Umorezko laburmetraia rallya.

HARTZAILEA: Eingeinke elkartea

HELBURUA: Ikus-entzunezko sortzaile berriei aukerak ematea, helburu nagusiena sorkuntza sustatzea da.

HELBURUA: Proposamen ezberdin eta dibertigarria eskaintzea.Parte hartzea sustatzea.Ondo pasatzeko aukera ematea eskoriatzarrei, eta era berean, Eskoriatza ezagutaraztea, filmalaburrak herrian grabatuko baitira.




I) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Aste zapatista antolatzeko diru laguntza.

HARTZAILEA: TEPEZ Elkartea

HELBURUA: Eskoriatzan aste zapatista antolatzeko diru laguntza. Beste ekintza batzuenartean, hitzaldiak, mahai inguruak, kontzertuak, ikus-entzunezkoen emanaldiak, umeentzakoekitaldiak, “zapatista eguna” eta sukaldaritza tailerrak antolatzen dira.



DIRU LAGUNTZA MOTA: zuzena



2. LERRO ESTRATEGIKOA: KIROL SUSTAPENA.


Herritar guztiei beraien kirol eskaera asetzeko aukera ematea eta bizi kalitatea hobetzekojarduera osasungarriak sustatzea kirol erakunde, elkarte eta federazioekin elkarlanean arituz.


Ahalik eta jende gehienak kirola egitea sustatzea ohitura osasungarri eta gomendagarri bezala.

Elkartegintza sustatzea kirola egitearen ondorioak optimizatzeko modu bezala.

Herriko kirol elkarteekin elkarlanean aritzea jarduerak egiteko zein kirol instalazio sareahobetzeko.

Lagatako kirol instalazioen kalitatea hobetzea eta herritarrek horiek erabiltzea.

Oinarrizko kirol federatua sustatzea kirol elkarteetan.

Eskola kirola sustatzea ikastetxe publikoetan eta hitzartutako pribatuetan.

Kirola kalean egitea sustatzea.

� Exekuzio epea:

Urteroko deialdiak.


Udal aurrekontua, jarduera planean eta lerro zehatzetan jasotako aurrekontu aplikazioen arabera, ekarpen publiko edo pribatuekin osatu ahal izango direnak.



� Diru laguntzak emateko prozedura:

Norgehiagoka, eta zehazki, lerro zehatz bakoitzean adierazitakoa.


A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Eskola Kirola

HARTZAILEA: LEK

HELBURUA: Urteetan Leintz Eskola Kirola, beste udal batzuekin eta Gipuzkoako ForuAldundiarekin, eskualdean eskola kirola sustatzeko egiten ari den lana bultzatzea.

LORTU GURA DENA: Eskola kirola sustatzea 3. LH-tik 2. DBH-raino


2018ko KOSTEEN AURREIKUSPENA: 13.300,59 euro.


B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Eskoriatzako Kirol Elkartea

HARTZAILEA: Eskoriatza Kirol Elkartea.

HELBURUA: Eskoriatzako Kirol Elkarteari diruz laguntzea kirol federatua sustatzeko ohiko jarduerak egiteko.

LORTU GURA DENA: Kirola egitea sustatzea, batez ere, gazteengan.






C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Programatutako kirol jarduerentzat eta irabazi asmorik gabeko Eskoriatzako kirol elkarteentzako diru laguntzak.

HARTZAILEA: Egoitza edota jarduera eremua Eskoriatzan duten herritar taldeak eta kirolelkarteak.

HELBURUA: Herriko irabazi asmorik gabeko kirol elkarteek eta taldeek urtean zehar egingodituzten jarduerak diruz laguntzea. Azken helburua da kalitatezko kirol jarduerak eskaintzeaherrian eta herritarren parte hartzea sustatzea.



FINANTZIAZIOA: 0400.481.341.00.01 partida.

D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntza KARATE ATAMA ELKARTEARI

HARTZAILEA: KARATE ATAMA ELKARTEA

HELBURUA: Karate Atama Elkarteari diruz laguntzea urtean zehar antolatzen dituen kiroljarduerek sortutako gastuak finantzatzeko.

LORTU GURA DENA: Kirol hori eta autobabes teknikak sustatzea, batez ere, gazteengan.




E) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: ARIZMENDI KIROL ELKARTEA

HARTZAILEA: Arizmendi Kirol Elkartea



HELBURUA: Arizmendi Kirol Elkartea diruz laguntzea pilota, futbol-areto eta igeriketa taldeaksustatzeko egiten dituen jarduerak garatzeko.

LORTU GURA DENA: Pilota, futbol areto eta igeriketa kirol modalitateko benjamin eta alebintaldeak dinamizatzea.



FINANTZIAZIOA: 0400.481.341.80.01

3. LERRO ESTRATEGIKOA: GIZARTE EKINTZA


Eskoriatzarren bizi kalitate eta gizarte ongizate mailak igotzea.

Pertsonen, familien eta gizarte taldeen, batez ere bazterketa arriskuan baldin badaude, berri izateko eta hainbat egoera prebenitzeko eta esku hartzeko mekanismoak sustatzea.

Gizarte kalteberatasun egoeran dauden herritarren gizarteratzea sustatzea.

Herriko emakumeen eta hirugarren adinekoen elkarteek jarduera parte hartzaileak, prestakuntza ematekoak eta ludikoak antola dezatela sustatzea.

Irabazi asmorik gabeko gizarte ekimenak sustatzea eta elkarteen eta erakundeen parte hartzea eta jarduerak bultzatzea arlo honetako udal eskuduntzak garatzerakoan eraginkortasun handiagoa lortzeko.

Herri txiroenen garapenean laguntzea herritarren sentiberatasuna handitzeko ekimenak sustatuz eta bizi baldintzak hobetzen laguntzea elkartasunerako eta toki garapenerako proiektuetarako diru laguntzak emanez.

Hirugarren adineko pertsonei arreta duina bermatzea egoitzan.




Gizarte zerbitzuetako baliabideei eta horiek eskuratzeko bideei buruzko informazioa ematea.

Gizarte kalteberatasun egoeran dauden kasuei oinarrizko beharrak, behar zehatz eta ezohikoak,norbanakoak eta familiakoak estaltzea.

Zailtasun edota gizarte arrisku egoera txikitzeko edo desagertzeko lan egitea.

Arazoak edo zailtasunak agertzea ekiditea, arrisku faktoreak antzemandakoan modu prebentiboan esku hartuz.

Irabazi asmorik gabeko gizarte ekimena, erakundeekin jarduera koordinatua indartzea eta gizarte parte hartze aktiboa sustatzea.

Jubilatuen elkarteak eta emakumeen elkarteak jarduerak egitea sustatzea eta erabiltzen dituzten lokal sozialak mantentzen laguntzea.

Herriko GKEei laguntzea beraien ekimen eta lankidetza proiektuetan herri pobreentzako eta garapen bidean daudenentzako ekarpen gisa.

� Exekuzio epea: Urteroko deialdiak.




Lerro estrategiko hau exekutatzeko diru laguntzak emateko prozedurak hauek izango dira: norgehiagoka, aurrekontuan izenarekin agertzen diren erakundeekin hitzarmen bidez tramitatuta eta interes sozial, ekonomiko edo humanitarioarengatik zuzenean emateko laguntzalerroak.

� Jarduera plana:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko jarduera plana deialdietarako oinarriak eginez edota berariazko lankidetza hitzarmen bidez egingo da ondorengo diru laguntza lerro bakoitzerako.


A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntza Olazar jubilatu elkarteari.



HARTZAILEA: Olazar jubilatu elkartea.

HELBURUA:

Olazar jubilatu elkarteari diruz laguntzea beraien ohiko jarduerak egiteko.

LORTU GURA DENA: Eskoriatzako nagusien bizi kalitatea hobetzea eta herrian parte hartzehandiago izan dezatela sustatzea.




B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntza Amuska Emakume Taldeari. Ez da jasotzen.

C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntzak GKEei

HARTZAILEA: Beraien jarduera programaren helburuarekin bat etorri eta Eskoriatzan egoitzaduten edota jarduerak egiten dituzten irabazi asmorik gabeko gobernuz kanpoko erakunde edoelkarteak (GKE).

HELBURUA: Gobernuz kanpoko erakundeei diru laguntzak ematea garapen bidean daudenherrietako biztanleen baldintza sozioekonomikoak hobetzera zuzendutako garapenerakolankidetza programak gauzatzeko.

LORTU GURA DENA: Eskoriatzan presentzia duten gobernuz kanpoko erakundeen bidezlankidetza proiektuen garapenean laguntzea, eta era berean, herritarren artean boluntariotzasustatzea.






D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Tratamenduak jasotzeko diru laguntzak.

HARTZAILEAK: substantzia batekiko edo bestelako menpekotasun bat duten herritarrak.

HELBURUA: Tratamendua jasotzeko bidaia gastuak ordaintzea.

LORTU GURA DENA: Drogamenpekotasuna duten eskoriatzarrei osatzeko tratamenduaeskuragarri egitea.




E) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Beraien jarduera gizarte ekintzetan egiten duten elkarteentzako diru laguntzak.

HARTZAILEA: Beraien jarduera Eskoriatzan egiten duten edo eskoriatzarrak hartzen dituztenedo eskoriatzarrei zerbitzuak ematen dizkieten legez eratutako eta dagozkion erregistropublikoetan inskribatutako eta programa honetako helburuarekin bat datozen elkarteak.

HELBURUA: Beraien jarduera gizarte ekintzaren arloan egiten duten elkarteei diru laguntzakematea beraien funtzionamendu gastuetarako zein beraien elkartearen jardueraren xede direntaldeei zuzendutako programa zehatzak egiteko edota zerbitzuak emateko.



LORTU GURA DENA: Administrazioaren gizarte ekintzaren lan osagarriak egiten dituztenelkarteen jarduerak sustatzea eta elkarte horiek herrian izatea bultzatzea.



FINANTZIAZIOA: 0300.481.230.00.01 partida: 4.000 €

0300.481.231.60.01 partida: 1.000 €

F) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntza: Larrialdi plana.

HARTZAILEA: behar beste baliabiderik ez duten herritarrak.

HELBURUA: diru laguntza ematea premia egoeran daudenei.

LORTU GURA DENA: Gizarte talde ahulenen oinarrizko beharrei erantzutea.




G) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntzak etxegabetuei

HARTZAILEA: etxegabetuak eta kaleratzeak STOP

HELBURUA: Etxegabetuei beraien defentsarako eta aholkularitzarako zein Kaleratzeak STOPtaldeari etxegabetuei laguntzeko beraien ohiko jarduerarako diru laguntza ematea.

LORTU GURA DENA: Eskoriatzan egon daitezkeen etxegabetzeei erantzun bat ematea.






H) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: JOSE ARANA PATRONATUARI DIRU LAGUNTZA (ez dajasotzen)

I) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: ATXORROTX HIRUGARREN MUNDURAKO ELKARTEA

HARTZAILEA: ATXORROTX HIRUGARREN MUNDURAKO ELKARTEA

HELBURUA: ATXORROTX HIRUGARREN MUNDUKO ELKARTEAk Atxorrotx egunean bakarrikongintza edo gizarte helburuekin jartzen duen tabernak sortutako gastuak finantzatzenlaguntzea.

LORTU GURA DENA: Taberna jarduerarekin lortutako irabaziak handitzea, irabazi horiekongintza helburuetarako erabiltzeko.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Zuzena-izenduna.


FINANTZIAZIOA: 0300.481.230.21.01

J) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: DIRU LAGUNTZA GARAPEN PERTSONALERAKO- ENPLEGURAKO

PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: BAZKARI TXARTELAK

HARTZAILEAK: Oinarrizko gizarte zerbitzuetara bazkaltzeko laguntza eske jotzen duten iragaitzazko bidariak. Sei hilabeteko tartean txartel bakarra jaso ahal izango du pertsona bakoitzak.

LORTU GURA DENA: Iragaitzazko bidarien oinarrizko janari beharrak arintzen laguntzea.






4. LERRO ESTRATEGIKOA: ALKATETZA.


Udal taldeei Toki Araubidearen Oinarriak Arautzen dituen apirilaren 2ko 7/1985 Legeko 73.3 artikuluan aurreikusitako diru zuzkidura bermatzea.

Erakundeen arteko lankidetza sustatzea eta udalaz gaindiko interesa duten programak garatzenlaguntzea.


1.- Aurrekontu kreditua izendatzea udal taldeak diruz laguntzeko.

2.- Ondare historikoa gordetzen eta mantentzen laguntzea.

� Exekuzio epea:

Urterokoa.



� Diru laguntzak emateko prozedura: Lerro zehatz bakoitzean jasotakoa.



� Jarduera plana:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko jarduera plana aurrekontu exekuzio araudian ezarritako irizpideen arabera egingo da.

Diru laguntza lerro zehatzak

A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: DIRU IZENDAPENA UDAL TALDE POLITIKOEI

HARTZAILEAK: Udal taldeak.

HELBURUA: Toki Araubidearen Oinarriak Arautzen dituen apirilaren 2ko 7/1985 Legeko 73.3artikuluan aurreikusitako diru zuzkidura.

LORTU GURA DENA: Taldeen funtzionamendua finantzatzeko laguntzak.




5. LERRO ESTRATEGIKOA: EUSKARA


Euskararen ezagutza eta erabilera sustatzea eta normalizatzea Eskoriatzan.


Adin nagusiko Eskoriatzarrei euskara ikasteko erraztasunak eskaintzea.



Euskarazko errefortzuak eskaintzea 16 urtetik beherako ume etorkinei herriko bizitza sozialean eta irakaskuntza arautuan –non komunikazio hizkuntza euskara den- integrazio handiagoa lortzeko.

Merkataritzan eta enpresetan euskararen erabilera sustatzea.

Gazteak aktibatzea eta motibatzea hainbat arlotan euskara erabiltzeko.

Eskoriatzan euskararen erabilera normalizatzeko jarduera zehatzetan laguntzea.

� Exekuzio epea:

Urterokoa.




Lerro zehatz bakoitzean jasotakoa.

� Jarduera plana:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko jarduera plana diru laguntza lerro bakoitzerako dagokion deialdirako oinarrien bidez eta aurrekontuan agertzen diren izendun erakundeekin hitzarmenak tramitatuta egingo da


A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Euskara ikasteko diru laguntzak.

HARTZAILEAK: Euskaltegian matrikulatuta egon eta Eskoriatzan erroldatuta daudenak.

HELBURUA: Euskara ikastaroak finantzatzeko diru laguntzak ematea.

LORTU GURA DENA: Euskararen ezagutza sustatzea.






B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Esaldi lehiaketa herriko jaietan.

HARTZAILEAK: San Pedro jaietako esaldi lehiaketako saridunak.

HELBURUA: Euskararen erabilera jaietan sustatzea, bereziki gazteen artean.




C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Hizkuntz errefortzutarako diru laguntzak.

HARTZAILEAK: Haur hezkuntza edo lehenengo hezkuntzako 4. mailara arte ikasten ari diren etaberaien adinerako behar besteko euskara mailarik ez duten Eskoriatzako ikasleak.

HELBURUA: Hizkuntz prestakuntza ematea euskararen ezagutzan eta erabileran zailtasunakdituzten ikasleei.

LORTU GURA DENA: Ikasleei behar besteko euskara maila ematea beraien ikasketak beharbesteko ezagutzarekin jarraitu ahal izateko, eta gainera, horrek herriko bizitza sozialeanintegratzen lagunduko die.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Laguntza jenerotan emateko deialdi publikoa.





D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Goiena Komunikazio Koop.E.-ri diru laguntza.

HARTZAILEAK: Goiena Komunikazioa Koop.E.

HELBURUA: Debagoieneko gainerako udalekin batera, eta Eusko Jaurlaritzak eta Aldundiakemandako laguntzekin, Goiena Komunikazio Koop. Elkarteak euskarazko komunikabideen arloanegiten dituen jarduerak finantzatzen laguntzea.

LORTU GURA DENA: Euskararen normalizazioa eta sustapena, eta horrekin batera,Debagoieneko herritarrei herriko gaien gaineko jarduera publiko zein pribatuei buruzkoainformazio eguneratua, askotarikoa, objektiboa eta kalitatezkoa ematea.




6. LERRO ESTRATEGIKOA: HEZKUNTZA SUSTATZEA


Herrian hezkuntza berrikuntza sustatzea eta kultur eskaintza hobetzea herritarrei, orokorrean, zuzendutako hezkuntza, kultura, berdintasuna, ingurumen dibertsitatea eta inklusibitatea bultzatzeko jarduera eta proiektuen bidez. Herriko ikastetxeen mantentze-lanetan ere laguntzea.


Hezkuntza arautuaren eremuan Eskoriatzan ari diren irabazi asmorik gabeko ikastetxeen jarduerak eta proiektuak finantzatzeko diru laguntzak ematea.

Exekuzio epea:

Urterokoa.



Finantziazio iturriak:


Diru laguntzak emateko prozedura:


Jarduera plana:

Lerro estrategiko hau exekutatzeko jarduera plana diru laguntza lerro bakoitzerako dagokion deialdirako oinarrien bidez eta aurrekontuan agertzen diren izendun erakundeekin hitzarmenak tramitatuta egingo da.

Diru laguntza lerro zehatzak

A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Diru laguntza KULUNKAri

HARTZAILEAK: KULUNKA haurtzaindegia.

HELBURUA: Diru laguntza KULUNKA haurtzaindegiari bere X. urteurrena dela-eta antolatutako jarduerak finantzatzeko.

LORTU GURA DENA: Ikastetxeak 2017an, programaren jarduera lerro estrategikoaren helburu estrategikoekin bat etorrita, egingo dituen jarduerak eta ez ohiko proiektuak finantzatzeko puntualki laguntzea.




B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Luis Ezeiza Herri Eskolak antolatutako jarduerak.



HARTZAILEAK: Luis Ezeiza Herri Eskola

HELBURUA: Ikastetxeak 2017an, programaren jarduera lerro estrategikoaren helburu estrategikoekin bat etorrita, egingo dituen jarduerak eta ez ohiko proiektuak finantzatzeko puntualki laguntzea.

LORTU GURA DENA: Ikastetxeak proposatutako jarduerak egingo direla bermatzea.




C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Arizmendi Ikastolak antolatutako jarduerak.

HARTZAILEAK: Arizmendi Ikastola

HELBURUA: Ikastetxeak 2018an egingo dituen jarduerak eta proiektuak finantzatzen laguntzea.

LORTU GURA DENA: Ikastetxeak 2018an, programaren jarduera lerro estrategikoaren helburuestrategikoekin bat etorrita, egingo dituen jarduerak eta ez ohiko proiektuak finantzatzekopuntualki laguntzea.




D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: Arizmendi ikastola kooperatibarekin hitzarmena.

HARTZAILEAK: ARIZMENDI ikastola.

HELBURUA: Arizmendi ikastolari diru laguntza mantentze-gastuei aurre egiteko.

LORTU GURA DENA: Arizmendi ikastolaren azpiegituren mantentze-lanetan laguntzea.






E) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: HUHEZIREN 40. URTEURRENA (ez da jasotzen)

7. LERRO ESTRATEGIKOA: SUSTAPEN EKONOMIKOA ETA SOZIALA


Eskoriatzan garapen ekonomiko jasangarria eta enpleguaren sustapenaren alde egitea herritar guztien bizi kalitatea eta ongizatea hobetzeko.


Enplegua sortu eta baliabideen jasangarritasuna bermatzen duten enpresa proiektuak hazten eta finkatzen laguntzea.

Kalitatezko enpleguaren sorpena sustatzea.

Ekintzailetza dinamizatzea herrian.

Gertuko merkataritza dinamizatzea eta sustatzea.

Eskoriatza sustatzea bidaia-antolatzaile publiko eta pribatuekiko loturak indartuz eta eskaintzaren berrikuntza eta dinamismoa sustatuz.

� Exekuzio epea:

Urterokoa.







� Jarduera plana:



A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: MERKATARITZA

HARTZAILEAK: Deialdiko oinarrietako baldintzak betetzen dituzten eta 2017ko urtarrilaren 1etikEskoriatzako hiri guneko lokal huts batean merkataritza edo zerbitzu proiektu berri bat sustatzen duten pertsona fisiko edo juridikoak.

HELBURUA: Merkataritza edo zerbitzu arloko establezimendu berriak irekitzeko lokal hutsak alokatzeko edo erosteko diru laguntzak.

LORTU GURA DENA: Eskoriatzan merkataritza eta kontsumoa biziberritzeko PERCOren ekintza plana betetzea. (PERCOREN 1-ARDATZEKO JARDUERA PLANA)




B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: AXTROKI MERKATARI ELKARTEA

HARTZAILEAK: Axtroki Merkatari Elkartea



HELBURUA: 2018an, programaren jarduera lerro estrategikoaren helburu estrategikoekin batetorrita, herriko merkataritza sustatzeko elkarteak antolatuko dituen jarduera eta proiektuakfinantzatzen laguntzea.

LORTU GURA DENA: Eskoriatzako merkataritza dinamizatu eta indartzea.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Zuzena-izenduna.


FINANTZIAZIOA: 0500.481.431.50.01

C) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: TOKI GARAPENA

HARTZAILEAK: Eskoriatzako herritarrak eta merkatariak

HELBURUA: Merkataritza sustatzeko Udalak antolatuko dituen lehiaketetako irabazleei sariak ematea.

LORTU GURA DENA: Merkataritza animatzeko eta dinamizatzeko jardueren bidez PERCOren ekintza plana betetzea (PERCOREN 2-ARDATZEKO JARDUERA PLANA).




D) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: DENDEN ERROTULUAK ETA IRUDIKORPORATIBOA

HARTZAILEAK: Eskoriatzako merkatariak.

HELBURUA: Herriko merkataritza eta ostalaritza establezimenduetan errotuluak jartzeko etaestablezimendu horien irudi korporatiboa hobetzeko diru laguntzak ematea.



LORTU GURA DENA: Eskoriatzako merkataritza eta ostalaritza hobetzea, sustatzea etadinamizatzea.



FINANTZIAZIOA: 0500.481.431.00.01

8. LERRO ESTRATEGIKOA: LANDA GUNEEN SUSTAPENA.


Elizateetako bizilagunen bizi kalitatea hobetzea eta sistema orokorrak eta talde ekipamendu komunitarioak erabili ahal izatea bermatzea.


Argiteria sistema hobetzea.

� Exekuzio epea:

Urterokoa.







� Jarduera plana:



A) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: BASERRIETAKO ARGITERIA

HARTZAILEAK: Landa gunetako egoitza-higiezinen titularrak.

HELBURUA: Landa gunetako egoitza-eraikinetarako sarbideetan argiteria jartzeko diru laguntzakematea.

LORTU GURA DENA: Landa gunetako argiteria hobetzea.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Norgehiagokarik gabeko deialdi publikoa.



B) PROGRAMAREN DESKRIBAPENA: UDALEZ KANPOKO UR HORNIDURA SISTEMAK LANDA GUNETAN

HARTZAILEAK: Elizateetako edota landa auzoetako biztanleek osatutako irabazi asmorik gabeko elkarteek, betiere, egoitza eta jarduera esparrua Eskoriatzako landa gunean baldin badute.

HELBURUA: Landa gunetako udalez kanpoko ur hornidura sareetan edo, salbuespen gisa eta deialdiko oinarrietan ezarritako moduan aurrez justifikatuta, sare indibidualetan egin beharreko jarduerak, betiere, honako helburuak dituztenak:



� Ur-bilketen, ura eramateko bideen, deposituen, arazketa eta desinfekzio ekipoen edo urhorniduraren kalitatea edo fidagarritasuna hobetzeko beste elementu batzuenkonponketa edo mantentze-lanak.

� Baserriak, ur hornidurari lotunerik ez duten etxebizitzak eta eraiki berri direnetxebizitzak ur hornidura kolektiboko sareari lotzeko lotune berriak egiteko obrak.Baserrietako abeltzaintza ustiaketa instalazioetarako lotuneen kasuan, lotunea baserriakduenetik ezin dela egin justifikatu beharko da.

LORTU GURA DENA: Landa guneko ur hornidura sareak hobetzea.

DIRU LAGUNTZA MOTA: Norgehiagokarik gabeko deialdi publikoa.





1º.- COMUNICACIONES DE LA ALCALDÍA.

Se da cuenta de las Resoluciones de Alcaldía dictadas hasta fecha 11 de diciembre de 2017.

3º.- APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL 2018.

Toma la palabra el alcalde, quien, antes de someter a votación el dictamen de la Comisión

abre el turno de intervenciones.

*Josu Ezkurdia: Bueno, el presupuesto es muy parecido al del año pasado, con una diferencia

aproximada de 6.000 euros. Es de mencionar que se ha podido mantener el nivel de gasto del

año pasado por el mayor ingreso que al inicialmente previsto se prevé tras las negociaciones

sobre el cupo. En cuanto a los gastos, comentar que el gasto de personal sube por el

incremento que para el 2018 se ha previsto tendrán las retribuciones de los empleados y

porque se plantea mantener el mismo nivel de personal eventual. En consonancia con el

criterio establecido al inicio de la legislatura, el gasto corriente se mantiene para así poder

disponer de más financiación para impulsar las actividades e inversiones municipales. Hemos

conseguido disponer de unos 40.000 euros para inversiones, y las que se prevén son el reflejo

de las solicitudes que los vecinos han cursado en las distintas reuniones que con ellos hemos

mantenido. De ellas, las que merecen especial mención son la relativa al cruce que se quiere

hacer entre Aranburuzabala y Dorleta en mejora de la movilidad y las mejoras a introducir en el

alumbrado para solventar las deficiencias que este año hemos detectado. Bueno, en resumen,

se contempla mantener el nivel de ingresos, tratar de reducir lo máximo el gasto corriente e

incrementar , o como mínimo mantener, el nivel de inversiones.

Tras aclarar a Rafa Bernal que lo que su grupo presentó no son enmiendas, sino que

propuestas o sugerencia a un borrador , y que por ello no son objeto de debate y votación en

este pleno, la intervención que hace es la siguiente. (En la misma sigue utilizando el término

enmienda aunque se trate de propuestas)



* Rafa Bernal: Nosotros presentamos 22 enmiendas y en la reunión que mantuvimos con el

PNV ya planteamos que siendo nuestra capacidad para incidir en el mismo casi nula no íbamos

a traer una alternativa elaborada de “cabo a rabo”.Nuestro esfuerzo fue en el sentido de aportar

una serie de modificaciones de carácter limitado, teniendo claro que si fuese por nosotros

sería otro presupuesto. Partimos del hecho de que observamos que los ingresos previstos

debieran de ser mayores que los inicialmente planteados, y ello por el acuerdo llegado en

Madrid con el PP sobre el cupo. Teniendo eso en cuenta, pues planteamos una serie de

enmiendas,de las que algunas han sido aceptada pero que requieren matices. Por ejemplo,

una de ellas es el mapa del ruido, para lo que se contemplan 8.000 euros, pero que están

condicionados a que haya una subvención, y es un poco gris. Se aprobaron otras partidas para

la compra verde, que entendemos que es un proyecto que está en ejecución y que hay que

consolidar. Creemos que debiera de haber una partida específica para ello. Otra partida que se

ha aceptado, aunque con menos importe que el solicitado, es la relativa al convenio que se ha

firmado con URA para la limpieza del río. Y luego, que se ha mantenido la partida del 2017

destinada a ONG, y cabe decir que el mundo no ha cambiado, que esa necesidad sigue

existiendo y creo que no hay que estar año tras año valorando si hay que dar o no a las

ONGS. Otra que también se ha aceptado de forma mínima es la partida de “ingurumena”, que

ha tenido un incremento mínimo de 1000 eurillos. Y siempre hemos considerado que es

insuficiente. Pero lo que más nos sorprendió en la reunión es que las que se rechazaron, o

parte de las mismas, se rechazaron porque se le puso el calificativo de politizadas. Y este es

un tema que se está volviendo recurrente en este Pleno, y parece que hace política se está

volviendo un poco complicado. Sin más. Entonces, ¿qué consideramos nosotros? Pues que el

presupuesto es un poco cortoplacista, que continúa en la misma línea: obras, obras, obras. No

vemos que exista un trasfondo de futuro, es decir, que se trabaje para el futuro, y como ejemplo

pongo el de la movilidad, que siendo un tema de futuro no se contempla para el mismo ni un

duro y para lo que sí se contempla es para obras y obras que parecen actuaciones puntuales

y que no dan la sensación de que están bajo una estrategia. Somos conscientes de que los



recursos son limitados, pero en algún momento habrá que pensar en medio y largo plazo. El

año pasado votamos abstención, como una especie de voto de confianza, porque entendimos

percibir cierto cambio de actitud con respecto al anterior año, en el que las enmiendas

aceptadas fueron “0”. Nosotros vamos a votar que no a los presupuestos porque entendemos

que no van en la dirección que tenían que ir.

* Aitor Zubizarreta: Nuestra posición va a ser muy parecida. El primer año vimos una actitud

muy cerrada por parte de EAJ/PNV, los presupuestos vinieron cerrados. El año pasado sí,

hablamos, y tuvimos la posibilidad de hacer algunas aportaciones y que se llevaran adelante.

Por eso, no abstuvimos. Y quedamos en que los presupuestos debieran de ser participativos, y

eso no lo hemos visto este año. Información se ha dado, eso no lo podemos negar, pero en

cuanto a la participación creo que la entendemos de forma muy distinta. Nosotros

consideramos que la participación conlleva a un diálogo y eso no lo hemos visto, una cosa es

ponerte delante de un grupo o de un vecino y oír su sugerencia y automáticamente contestarle

eso sí o no, y otra es abrir un debate en torno a esa sugerencia o propuesta. Y esto último no

ha pasado. Tampoco con los vecinos. Por supuesto que han habido reuniones informativas

sobre los líneas generales del presupuesto, pero qué ha habido detrás de todo eso, pues ha

faltado. Nosotros entendemos la participación de otra manera: recopilar sugerencias, opiniones,

debatir y en la medida de lo posible llegar a un consenso. En cuanto a la inversiones,

reconocemos que muchas que plateamos se han recogido (puntos oscuros, Aranburuzabala-

Dorleta, mapa de ruido,...), a pesar de que no llegamos a plantear cantidades porque

esperábamos concretarlas en las conversaciones. En cuanto a inversiones, no hemos sabido

hasta la semana pasada que muchas respondían a las necesidades observadas en cuanto a la

movilidad. Hemos dicho que sí a muchas actuaciones sin relacionarlas con la movilidad, eso lo

vimos la semana pasada, parece que estamos vistiendo “a posteriori” el santo; esto es,

hacemos esto y esto y luego lo vestimos con un marco estratégico. Por eso nos preguntamos

que cuando un vecino o un grupo hace una petición y contestamos con un sí o un no ¿a qué

estamos dando realmente respuesta? Vemos que ese marco está viniendo “ a posteriori”. Por



eso, nosotros entendemos la participación de otra manera. Y luego hay un punto que para

nosotros nos parece muy importante, y creemos que ya se abordará en años próximos, es el

del “educador de calle”. Pedimos que se abriese una partida, no aprobar todo el proyecto

porque el compromiso era que eso sería objeto de debate. Era para nosotros importante contar

con una partida para que, en función de lo que en junio se decida tras debatir el asunto, poder

tener algo con qué empezar en setiembre si previamente se decide hacer algo. Y sabemos

que vía modificación de créditos se puede habilitar, pero hubiéramos preferido se contemplase

y reflejase desde un inicio en el presupuesto. Bueno, creíamos que la participación con los

vecinos y los grupos sería más dinámica, que se produciría un debate-diálogo, y no se ha

producido. Por eso, nuestro voto va a ser que no; y reconocemos que a muchas propuestas se

nos ha dicho que sí, pero eso, no sabemos porqué se ha dicho que si ó no. Pero estamos

dispuestos a seguir hablando.

* Josu Ezkuridia: Voy a tratar de responder a ambos grupos porque en el fondo han venido a

decir lo mismo. IRABAZI ha comentado que puso 22 enmiendas, y de esas se han aceptado 4

o 5. Quizá parezca poco, pero aunque el resto de las enmiendas no suponía mucho

económicamente, lo peor de todo es que su planteamiento era reducir las inversiones.

Nosotros pensamos que el pueblo no se construye con actuaciones anuales, y ellos también

han hablado de proyectos de futuro, sino con inversiones. Por eso no hemos aceptado esas

enmiendas, consideramos que con las inversiones las miras son a un futuro, no a corto plazo

como ocurre con el gasto corriente. Luego, BILDU ha mencionado lo de la participación.

Llevamos 2 años y medio de legislatura, lo que supone unos 30 meses, y en estos 30 meses

hemos hecho más de 30 reuniones con los vecinos, que supone une media de una por mes. En

todo este tiempo hemos recogido más de 400 peticiones de los vecinos. Esto supone una

petición cada 2 días. De ellas, las que más fundamento nos ha parecido que tenían las hemos

llevado adelante una vez contrastadas con los técnicos y consensuadas en las comisiones.

Nosotros entendemos así la participación, no haciendo reuniones y reuniones, o macro-

reuniones en las que se habla y se habla… No niego que eso no sea importante, pero soy de



la opinión que cuando un vecino viene al Ayuntamiento a hacer una petición merece una

respuesta, y eso es para nosotros la participación. En cuanto a que no tenenos un proyecto

estratégico, que vestimos luego lo que hacemos, he de decir que el planteamiento que

trasladamos en la última reunión ya se presentó en las comisiones del inicio de la legislatura.

Nuestra actitud ha sido siempre la de presentar todo proyecto en las comisiones, presentar

también todo nuevo proyecto y a lo que nos limitamos en la última comisión fue a presentar un

planteamiento que yo creía que ya era conocido por todos. Y ello sin olvidar que estamos

abiertos a escuchar nuevas propuestas, a debatir y a consensuar. Por eso no estamos de

acuerdo con las críticas que hemos recibido y repetimos que lo importante en un presupuesto

es disponer dinero para inversiones y poder “hacer pueblo”.

* Rafa Bernal: En cuanto que nosotros planteamos reducir las inversiones, nosotros la única

partida que propusimos bajar fue la de “elizateak”, con unos 44.000 euros y donde no hay un

proyecto, simplemente una cantidad. En cuanto a las enmiendas, se trató de hacer una

propuesta equilibrada económicamente, esto es, no proponer 5 sin antes quitar de otro sitio.

Planteábamos quitar las partidas de ayudas a Arizmendi, que suman unos 10.500 euros y

crear con ella otra para becas en Kulunca o para compra de libros de texto. Y creo lo que se

proponía reducir no son inversiones, sino gastos. Otra que planteábamos reducir era la del

servicio de quitanieves, dado que el año pasado se gastaron solo 200 euros. Pedíamos quitar

la partida nominativa de KARATE ATAMA y que la ayuda se concediese dentro de la

convocatoria general. Bueno, que entre la inversiones, la única que proponíamos reducir era la

de “elizateak” porque entendemos que se trata de una simple cantidad, que supongo es esa

cantidad porque ha de sumar el “cupo” del acuerdo que existe en este ayuntamiento.

* Josu Ezkurdia: Me ha llamado la atención eso último que has dicho, que no hay proyecto; y

hay que decir que todo el dinero que gastamos en este ayuntamiento es en base a proyectos.

Has dicho 44.000 euros, el año pasado nos gastamos 78.000 euros gracias a ayudas que

recibimos de la Diputación; pero 44.000, 78.000, y yo creo que ni con 200.000 euros



tampoco arreglaríamos todas las cosas que hay por arreglar en las anteiglesias. Decir que no

hay detrás proyectos es ser desconocedor de las necesidades que hay.

* Rafa Bernal: Yo lo que quiero decir es que en otras partidas ya se sabe cual es el proyecto

concreto, pero aquí no se ve cual es la obra concreta. En cuanto a las enmiendas, lo que

tenemos que hacer es restar y sumar, para que el presupuesto siga equilibrado. Y en este

ayuntamiento si hay alguna cosa que hemos aprendido es que las partidas pueden ir

modificándose a lo largo del año, esto es, que si elizateak necesita más dinero se puede añadir.

Nosotros cuando hemos planteado la reducción no hemos ido contra la inversiones, que es lo

que tú has justificado.

* Tras preguntar si hay alguna intervención más, cierra el turno el propio Alcalde: Bueno, si en

alguna ocasión se ha denunciado aquí, o de lo que en varias ocasiones se ha quejado, y así

fue el año pasado, fue sobre la falta de tiempo y sobre la poca participación. (Dirigiéndose a

Rafa) Por aclarar un par de cuestiones, cuando decimos enmiendas políticas, lógico porque

nuestro planteamiento político no coincidirá con el vuestro. Y cuando aceptamos o no, es en el

marco de nuestro planteamiento. Y como has mencionado Arizmendi, he de decir que desde

nuestro planteamiento, que es el que cualquier vecino pueda decidir libremente el centro

escolar que quiera, nosotros no vamos a discriminar a ningún centro, ni a Arizmendi, ni a

Kulunka ni ha Luis Ezeiza; y creo que con nuestra actuación así lo hemos demostrado. En

cuanto a la participación, he de decir que no se ha ocultado nada, en todas las comisiones se

ha tratado y hablado sobre cualquier proyecto, se han dado con total claridad y transparencia

las explicaciones que hacía falta; pero a parte de eso, hemos pasado por todas la anteiglesias,

hemos estado con todos los ciudadanos y además, cuando cualquier grupo de este pueblo ha

necesitado algún tipo de aclaración, ayuda o lo que sea, hemos estado abiertos y dispuestos a

ayudar. Creo que más de todo esto difícilmente se puede hacer. Es verdad, que como aquí no

se ha dicho, cada vez que estamos con un grupo éstos agradecen nuestra actitud abierta, y

eso hay que decirlo, como también hay que decir que también nosotros agradecemos la



confianza que depositan en nosotros. Creo que esa es la fórmula para sacar adelante un

presupuesto. En cuanto a las propuesta de BILDU que Aitor ha citado como no aceptadas, he

de decir claramente que no quedan rechazadas, sino que entendemos que primero requieren

de un previo trabajo y que en función del dictamen que resulte de ese análisis ya adoptaremos

el acuerdo que proceda. Y poco más, creo que este año hemos andado antes que nunca, sobre

todo porque así se nos pidió para poder analizar las propuestas y tratar de llegar a un acuerdo,

y eso se ve en la fecha del propio dictamen, que es del 17 de noviembre. Cuando alguien nos

ha pedido alguna aclaración nos hemos juntado para cerciorarnos que no se trataba de un

error, y si se trataba poder corregirlo a tiempo. Otra cosa es que vosotros veáis no se que

fantasmas donde no los hay, porque creo que somos lo suficientemente abiertos ante cualquier

solicitud, y claro, ahora cada cual qué postura ha de mantener es responsabilidad de cada uno,

no es nuestra. Creo que hemos cumplido mejor que mejor lo que el año pasado se nos pidió y

a lo que nos comprometimos y a partir de ahí poco podemos hacer por nuestra parte.

Rafa Bernal responde que él agradece el tiempo del que se ha dispuesto y la actitud de

escucha que con ellos se ha tenido, pero que otra cosa es el contenido de presupuesto, que

como ya se ha dicho, es más de contenido político. Dice que cuando dice que va a votar en

contra es porque no son los presupuestos que ellos hubieran presentado.

Aitor Zubizarreta dice que él, y también los de su grupo, entendieron que en junio se iba a

empezar a debatir entre todos sobre las líneas generales del presupuesto, que creen que en

eso se quedó, y que si esta vez no ha sido posible a ver si el año que viene podría ser.

Josu Ezkurdia le responde que sí es verdad que quedaron en que en junio haría sus primeros

planteamientos y se empezaría a debatir, pero que es muy difícil hacer un planteamiento en

esas fechas porque hasta setiembre- octubre no se sabe el grado de ejecución del gasto ni

tampoco se conoce con cierta exactitud de qué ingresos se va a disponer; que dependiendo las

inversiones del grado de ejecución del gasto corriente, hay que tener una mínimo información



sobre este extremo para poder plantear o no un proyecto en concreto, así como que hablar se

puede hablar de los proyectos en cualquier época del año, pero que en junio no se puede

saber si se va a disponer o no de financiación para ello.

Aitor Zubizarreta insiste que, si bien no se podrá hablar de cantidades, si se podrá hacer sobre

proyectos.

El debate termina con la intervención de Josu Ezkurdia, en la que dice que él no puede

comprometerse a sacar adelante un proyecto si no sabe si dispone o no de financiación para

ello.

Terminado el debate se procede a la votación y con el voto a favor de 6 concejales ( 5 de

EAJ/PNV y 1 de EEE) y el voto en contra de los otros 5 restantes (4 de BILDU y 1 de

IRABAZI), el Pleno acuerda:

Primero.- Aprobar inicialmente el Presupuesto municipal por importe de 5.325.094,86 €

Segundo.- Aprobar inicialmente la Norma de Ejecución Presupuestaria de 2018, así como lademás documentación que integra el Presupuesto General para 2018, de conformidad con loestablecido en el art. 445 del Texto Refundido aprobado por R.D.L. 781/1986, del 15 de abril.

Tercero.- Entender elevada a definitiva su aprobación en el caso de que no se produjerareclamación alguna en el periodo de exposición pública, a los efectos de admitir reclamaciones ysugerencias, de quince días.

3º.- APROBACIÓN DE LA RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO Y DE LA PLANTILLA

ORGÁNICA 2018.

De conformidad con la propuesta elevada desde la Comisión Informativa de Gobierno y

Finanzas y el voto favorable de todos los corporativos presentes, el Pleno ACUERDA:



Primero: Aprobar la plantilla orgánica y la relación de puestos de trabajo para 2018.

Segundo: Publicar ambos documentos en el Boletín Oficial de Gipuzkoa.

4º.- ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES AL

EJERCICIO 2018.

El Ayuntamiento en Pleno, en sesión celebrada el 23 de febrero de 2016 adoptó los siguientesacuerdos:

Primero: Aprobar inicialmente el Plan Estratégico de Subvenciones 2016-2019 del Ayuntamiento de Eskoriatza.

Segundo: Someter dicho Plan a información pública por un periodo de 30días hábiles , contados a partir de la inserción de este anuncio en el BoletínOficial de Gipuzkoa, para que pueda ser examinadas y presentar lasreclamaciones y sugerencias que se estimen pertinentes.

Tercero: De no producirse sugerencias o reclamaciones, dicho Plan seentenderá definitivamente aprobado sin necesidad de nuevo acuerdo

No habiéndose presentado reclamación o sugerencia alguna en relación a la aprobación inicial,y al amparo de lo previsto en el párrafo final de la letra c) del art. 49 de la Ley 7/85, del 2 deabril, Reguladora de las Bases de Régimen Local, introducido por la Ley 11/1999, de 21 deabril, el acuerdo de aprobación inicial adoptado por el Pleno del Ayuntamiento en fecha 29 deoctubre de 2013 devino en definitivo.

Dicho Plan, en sus artículo 4 y 12, remitiéndose a los Anexos del documento, contempla lasayudas previstas para el ejercicio 2016.

Aprobado el Presupuesto correspondiente al ejercicio 2018, es preciso adecuar los ANEXOSdel plan al contenido de dicho Presupuesto.

Por cuanto antecede, de conformidad con la propuesta elevada desde la ComisiónInformativa de Gobierno y Finanzas, por unanimidad el Pleno ACUERDA:



Primero: Actualizar en los términos que constan en el ANEXO a la presente los ANEXOS delPlan Estratégico de Subvenciones 2016-2019 y al objeto de adecuar dicho plan al contenidodel Presupuesto del ejercicio 2018.

5º.- PLAN NORMATIVO 2018.

En cumplimiento de lo previsto en el art. 132 de la Ley 39/2015, y de conformidad con la

propuesta elevada desde la Comisión Informativa de Gobierno y Finanzas, por unanimidad se

acuerda que la relación de ordenanzas y/o reglamentos que este ayuntamiento prevé aprobar

o modificar sustancialmente en el 2018 sea la siguiente:

-REGLAMENTO ORGÁNICO MUNICIPAL

El marco normativo vigente en materia local exige adaptar profundamente los contenido del

ROM al nuevo marco normativo y sobre todo a la legislación institucional y administrativa que

se ha aprobado en los últimos años: leyes de transparencia, procedimiento administrativo,

régimen jurídico básico del sector público, sostenibilidad financiera, etc.; y, sobre todo,

adaptación a la Ley 2/2016, de 7 de abril, de Instituciones Locales de Euskadi.

- REGLAMENTO REGULADOR DEL USO Y FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES Y

SERVICIOS DEPORTIVOS MUNICIPALES.

A través de este Reglamento se pretende regular los derechos y obligaciones de las

personas usuarias y las condiciones de uso de las instalaciones y servicios deportivos

municipales.

-MODIFICACION DEL REGLAMENTO MUNICIPAL REGULADOR DE AYUDA DOMICILIARIA

Desde la Comisión Técnica creada en el seno de la Mesa Interinstitucional de Servicios

Sociales de Gipuzkoa se hace una propuesta de mejoras a introducir en el servicio de ayuda



domiciliaria (SAD). Todas las mejoras planteadas van dirigidas a hacer el SAD más atractivo

para la población: más económico, más continuado, con más intensidad horaria, adaptado a

situaciones urgentes, con nuevas modalidades y abierto a nuevas necesidades.

El vigente Reglamento del Servicio Municipal Regulador de Ayuda Domiciliaria fue aprobado

por el Pleno del Ayuntamiento en fecha 16 de marzo de 2006. Transcurridos más de 10 años,

se hace necesaria una revisión en el vigente texto para que, tras el debate y resolución sobre

las propuestas de mejora que la Comisión Técnica proponga, el mismo se adecue al

funcionamiento del servicio que se quiere ofrecer de acuerdo con los principios de eficacia,

eficiencia y economía en la prestación de los servicio y del máximo acercamiento de esta

Administración a los usuarios del mismo.

- ORDENANZA DE USO Y FUNCIONAMIENTO DEL BIDEGORRI

Tendrá por objeto regular el uso, protección y funcionamiento del BIDEGORRI de acuerdo con

los usos propios y normativa de aplicación.

Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las 19:00 horas. De todolo cual como Secretaria doy fe.



ANEXO

LINEAS ESTRATÉGICAS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y PROGRAMAS Y LÍNEAS DEAYUDA. (EJERCICIO 2018)

LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 1: DINAMIZACION CULTURAL

� Objetivo Estratégico:

Apoyar, difundir y promocionar el tejido cultural del municipio, fomentando la profesionalidadde los agentes implicados y consolidando modelos de apoyo a la creación cultural

� Objetivos Específicos:

1.- Apoyar, difundir y promocionar el tejido cultural del municipio, consolidando modelos deapoyo a la creación cultural.

2.- Apoyar, difundir y promocionar los programas y actividades orientadas a la creación ,producción y difusión cultural, en las disciplinas de la música, danza, teatro, folklore, artesplásticas, audiovisuales, publicaciones...etc dirigidas a la población en general.

3.- Apoyar, difundir y promocionar la participación juvenil mediante la organización deactividades dirigidas a los jóvenes.

4.- Apoyar, difundir y promocionar programas y/o actividades que sirvan parar transmitirvalores propios de la historia y la cultura vasca, especialmente la de Eskoritaza.

5.- Apoyar, difundir y promocionar programas y/o activades realizadas en euskera o que seanpara promocionar el uso del euskera.

� Plazo de Ejecución:

Convocatorias anuales

Fuentes de financiación:

El presupuesto municipal, de acuerdo con las aplicaciones presupuestarias recogidas en el plan de actuación y líneas específicas.

� Procedimiento de concesión:



El procedimiento de concesión para la ejecución de esta línea estratégica se realizará bien en concurrencia competitiva, bien a través de convenios con las entidades que figuran nominativamente en el presupuesto.

� Plan de actuación:

El plan de actuación para la ejecución de esta línea estratégica, se realizará mediante la

elaboración de las correspondientes bases de convocatoria y/o convenios de colaboración específicos para cada una de las siguientes líneas específicas de subvención.

� Líneas específicas de subvención

A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones para programas y actividades culturalesque se desarrollen en Eskoriatza.

DESTINATARIOS: Personas físicas o jurídicas que cumplan los requisitos fijados en las Basesque regulen la convocatoria.

OBJETO: Ayudar económicamente a los programas y actividades culturales que se programendurante el año en Eskoriatza.

EFECTOS PRETENDIDOS: Ofrecer en el municipio actividades culturales de calidad y fomentarla participación y colaboración entre los ciudadanos y las asociaciones culturales.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Convocatoria pública

COSTES PREVISIBLES 2018: 5.000 €

FINANCIACIÓN: Partida 0400.481.334.00.01

B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: programa para ayudar económicamente a la escuela demúsica de Eskoriatza Beheko Errota.

DESTINATARIOS: escuela de música Beheko Errota.



OBJETO: Impulsar la labor que viene realizando durante años en el municipio de Eskoriatza laasociación privada de música de Eskoriatza “Beheko Errota”, colaborando en su labor deformación y difusión de la música a los habitantes de Eskoriatza.

EFECTOS PRETENDIDOS: Prestar un servicio de escuela música a los ciudadanos/as deEskoriatza y ofrecer conciertos.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Nominativa



C) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: CONCURSO DE SEPARADORES DE PÁGINA

DESTINTARIOS: Vecino/as del municipio.

OBJETIVOS: Concurso para seleccionar el separador de páginas que se utilizará el próximo año,

esto es, el 2018, en la biblioteca municipal.

EFECTOS PRETENDIDOS: Fomentar la lectura dando mayor difusión social al servicio.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria pública. Concurso.

COSTES PREVISIBLES 2018: 150 €


D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: CONCURSOS

DESTINATARIOS: Vecino/as del municipio que deseen tomar parte en los concursos organizados por el Ayuntamiento.

OBJETIVOS: Impulsar la participación de los habitantes del municipio en los concursos que se convoquen premiando de forma directa a los ganadores.



EFECTOS PRETENDIDOS: Que la ciudadanía sea parte activa y participe en los concursos que elayuntamiento convoque para potenciar las tradiciones culturales y para contribuir al sostenimiento de la actividad cultural a nivel local.




E) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:FERIXA

DESTINATARIOS: Arizmendi Koop. Elkartea

OBJETIVOS: Ayudar económicamente a la entidad Arizmendo Koop. Elkartea en la financiación de los gastos que se generan con motivo de la “Ferixa” que anualmente organiza.

EFECTOS PRETENDIDOS: Fomentar y difundir la feria tradicional vasca, donde los protagonistasson la gastronomia, la artesania y el folklore euskaldun.


COSTES PREVISIBLES 2018: 3.000 euro


F) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: ATXORROTX Kultur Elkartea.

DESTINATARIOS: Atxorrotz Kultur Elkartea

OBJETIVOS: Ayudar económicamente a la asociación Atxorrotx Kultur elkartea en lafinanciación de los gastos que se generan con motivo de las actividades culturales queorganizan a lo largo de todo el año.

EFECTOS PRETENDIDOS: Fomentar y difundir la cultura, tradiciones e idioma vasco.Llevar a cabo actividades para lograr que el euskera esté presente en todos losámbitos de la vida cotidiana.



MODALIDAD DE LA CONCESIÓN:Nominativa

COSTES PREVISIBLES 2018: 3.000


G) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SUBVENCION GU DENON ARTEAN

DESTINATARIO: GU DANON ARTEAN elkartea

OBJETO: Ayudar económicamente a la asociación Gu Danon Artean elkartea en la financiación de los gastos que se generan con motivo de las actividades culturales que organizan a lo largo de todo el año.

EFECTOS PRETENDIDOS: Impulsar acciones solidarias culturales inclusivas.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: nominativa

COSTES PREVISIBLES 2018: 3.000 euros


H) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA : Ti Tau! Rally de cortometrajes de humor .

DESTINATARIO: Eingeinke elkartea

HELBURUA: dar oportunidades a los nuevos creadores audiovisuales, el principal objetivo espromocionar la creatividad.

OBJETO: Ofrecer una propuesta diferente y divertida.Incentivar la participación.Ofrecer a los eskoriatzarras una oportunidad de pasárselo bien, y al mismo tiempo dar aconocer Eskoriatza, ya que los cortometrajes se grabarán en el municipio.


COSTES PREVISIBLES 2018: 600 euros




I) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: subvención para organizar la semana zapatista.

DESTINATARIOS: TEPEZ Elkartea

OBJETO: subvención para organizar la semana zapatista en Eskoriatza. Entre otrasactividades, se organizan charlas, mesas redondas, conciertos, proyecciones, actividades paralos niños, el “día zapatista” y talleres de cocina.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: directa



LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 2: PROMOCIÓN DEL DEPORTE


Ofrecer al conjunto de la ciudadanía la posibilidad de satisfacer sus demandas deportivas eincentivar una práctica saludable como medio de mejora de la calidad de vida a través de lacolaboración con entidades, asociaciones y federaciones deportivas.


Potenciar la práctica generalizada del deporte como hábito saludable y recomendable.

Fomentar el asociacionismo como forma de optimizar los resultados de la práctica del deporte.

Cooperar con las diversas entidades deportivas del municipio, tanto en el desarrollo deactividades como en la mejora de la red de instalaciones deportivas.

Mejorar la calidad de las instalaciones deportivas cedidas y el uso de la ciudadanía d lasmismas.

Fomentar la promoción del deporte federado de base de las entidades deportivas.



Promocionar y fomentar el deporte escolar en los centros públicos y privados concertados.

Incentivar el desarrollo del deporte en la calle.


Convocatorias anuales

� Fuentes de financiación:

El presupuesto municipal de acuerdo con las aplicaciones presupuestarias recogidas en el plan de actuación y líneas específicas, que podrán ser completados con aportaciones Públicas o privadas

� Procedimiento de concesión :

Concurrencia competitiva y en particular el recogido en cada línea específica.

� Líneas específicas de subvención:

A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Eskola Kirola

DESTINATARIOS: LEK

OBJETO: Impulsar la labor que Leintz Eskola Kirola viene realizando durante años en lacomarca junto con otros ayuntamientos y la Diputación Foral de Gipuzkoa, en su labor defomento del deporte escolar.

EFECTO PRETENDIDO: Fomentar el deporte escolar desde 3º de EP hasta 2º de ESO.


COSTES PREVISIBLES 2018: 13.300,59 €


B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Eskoriatzako Kirol Elkartea

DESTINATARIOS: Club Deportivo Eskoriatza.



OBJETO: Ayudar económicamente al Club Deportivo de Eskoriatza para el desarrollo de su actividad ordinaria de fomento del deporte federado.

EFECTO PRETENDIDO: Potenciar y fomentar la práctica del deporte, sobre todo en la poblaciónmás joven.




C) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones para actividades deportivas programadasgrupos y asociaciones deportivas sin ánimo de lucro de Eskoriatza

DESTINATARIOS: colectivos ciudadanos y asociaciones deportivas con sede y/o ámbito deactuación en Eskoriatza.

OBJETO: ayudar económicamente a las actividades que realizarán durante el año los grupos yasociaciones deportivas del municipio sin ánimo de lucro. El objetivo último es ofrecer en elmunicipio actividades deportivas de calidad y fomentar la participación ciudadana.


COSTES PREVISIBLES 2018: 3.000€


D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvencion KARATE ATAMA ELKARTEA

DESTINATARIO: KARATE ATAMA ELKARTEA

OBJETO: Ayudar económicamente a la asociación Karate Atama elkartea en la financiación delos gastos que se generan con motivo de las actividades deportivas que organizan a lo largo detodo el año.



EFECTO PRETENDIDO: Potenciar y fomentar la práctica de este deporte, así como de técnicas de auto-defensa, sobre todo en la población más joven.


COSTES PREVISIBLES 2018: 3.000€


E) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: ARIZMENDI KIROL ELKARTEA

DESTINATARIOS: Arizmendi Kirol Elkartea

OBJETO: Ayudar económicamente Arizmendi Kirol Elkartea para el desarrollo de su actividad

de fomento de equipos de pelota, futfol sala y natación .

EFECTO PRETENDIDO: Dinamizar los equipos de benjamines y alebines de las modalidades

deportivas de pelota, futbol sala y natación.



FINANCIACIÓN: 0400.481.341.80.01

LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 3 : ACCIÓN SOCIAL


Elevar niveles de calidad de vida y bienestar social de la población de Eskoriatza en su conjunto.



Promover mecanismos para conocer, prevenir e intervenir con personas, familias y grupos sociales, especialmente si se encuentran en riesgo de exclusión.

Fomentar la inserción social de la población que se encuentra en situación de vulnerabilidad social.

Fomentar la organización de actividades participativas, formativas y lúdicas por parte de las asociaciones municipales de mujeres y de la tercera edad

Promover la iniciativa social sin ánimo de lucro y potenciar la participación y las actuaciones de asociaciones y entidades para conseguir una mayor eficacia y eficiencia en el desarrollo de las competencias municipales en esta materia.

Cooperar en el desarrollo de los pueblos más desfavorecidos, promoviendo iniciativas que ayuden a incrementar la sensibilidad de la ciudadanía y contribuir a mejorar sus condiciones de vida mediante ayudas económicas a proyectos de solidaridad y desarrollo local.

Garantizar una atención residencial digna a personas de la tercera edad.


Informar sobre los recursos de servicios sociales así como los procedimientos de acceso a los mismos.

Cubrir las necesidades básicas, específicas y extraordinarias, individuales y familiares de aquellos casos que se encuentran en situación de vulnerabilidad social.

Trabajar para reducir y/o eliminar la situación de dificultad y/o riesgo social.

Evitar la aparición de problemas o dificultades, interviniendo de forma preventiva cuando se detectan factores de riesgo.

Promover la iniciativa social sin ánimo de lucro, el fortalecimiento de la actuación coordinada con las entidades y la participación social activa.

Fomentar la realización de actividades por parte de la asociación de jubilados y de la asociación de mujeres del municipio y ayudar al mantenimiento de los locales sociales que ocupen.



Apoyar a las ONGs locales en sus iniciativas y proyectos de cooperación como aportación a los países empobrecidos y en vías de desarrollo.

� Plazo de Ejecución: Convocatorias anuales




El procedimiento de concesión para la ejecución de esta línea estratégica, se realizará en concurrencia competitiva, tramitación mediante convenios con las entidades que figuran nominativamente en el presupuesto y las líneas de ayudas cuyo procedimiento de concesión es directa, por razones de interés público, social, económico o humanitario.


El plan de actuación para la ejecución de esta línea estratégica, se realizará mediante la elaboración de las correspondientes bases de convocatoria y/o convenios de colaboración específicos para cada una de las siguientes líneas específicas de subvención.


A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvención asociación de jubilados Olazar.

DESTINATARIOS: Asociación de Jubilados Olazar.

OBJETO: Ayudar económicamente a la Asociación de Jubilados Olazar para el desarrollo de suactividad ordinaria.

EFECTO PRETENDIDO: Mejorar la calidad de vida de las personas mayores de Eskoriatza ypotenciar su participación comunitaria.






B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvención Amuska Emakume Taldea. (no se contempla)

c) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvención ONGs

DESTINATARIOS: Organizaciones o Instituciones No gubernamentales (ONG) sin ánimo delucro cuyas actividades coincidan con el objeto del programa y tengan su sede y/o desarrollensus actividades en Eskoriatza.

OBJETO: Concesión de subvenciones a organizaciones no gubernamentales, para lamaterialización de programas de cooperación para el desarrollo, dirigidos a la mejora de lascondiciones socioeconómicas de la población de las naciones en vías de desarrollo.

EFECTO PRETENDIDO: Favorecer el desarrollo de proyectos de cooperación a través de lasorganizaciones no gubernamentales con presencia en Eskoriatza, y a su vez fomentar elvoluntariado de la ciudadanía.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria pública.



D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA : subvenciones para el tratamiento

DESTINATARIOS: Vecinos/as del municipio con problemas de adicción a sustancias o sin ellas.

OBJETO: sufragar los gastos de viaje para el tratamiento.



EFECTO PRETENDIDO: Hacer accesible el tratamiento de recuperación a la ciudadanía deEskoriatza afectada por drogadicción.




E) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones para asociaciones que desarrollan su actividaden el ámbito de la acción social.

DESTINATARIOS: Asociaciones legalmente constituidas y debidamente inscritas en losoportunos registros públicos que desarrollan actividades en el ámbito del municipio deEskoriatza o atienden o prestan sus servicios a habitantes del municipio, que sean coincidentescon el objeto del presente programa.

OBJETO: Concesión de subvenciones a las asociaciones que desarrollen una actividad en elámbito de la acción social, tanto para sus gastos de funcionamiento como para la realización deprogramas específicos y/o servicios dirigidos a los colectivos objeto de la actividad asociativa.

EFECTOS PRETENDIDOS: Incentivar las actividades llevadas a cabo por diversas asociacionesque desarrollan labores complementarias a la acción social de la administración, así comoimpulsar su presencia en el municipio.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria pública

COSTES PREVISIBLES 2018: Total: 5.000 €:

FINANCIACIÓN: Partida 0300.481.230.00.01 4.000 €

Partida 0300.481.231.60.01 1.000 €



F) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA : subvención: plan de emergencias.

DESTINATARIOS: Vecinos/as del municipio que carezcan de recursos suficientes.

OBJETO: Concesión de una ayuda económica a quienes se encuentras en estado de necesidad.

EFECTO PRETENDIDO: Atender necesidades primarias de capas sociales desfavorecidas.




G) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones desahucios

DESTINATARIOS: desahuciados y STOP Desahucios

OBJETO: Concesión de una ayuda para defensa y asesoramiento tanto a desahuciados como aSTOP Desahucios para colaborar en su actividad ordinaria de ayuda a los desahuciados.

EFECTO PRETENDIDO: Ofrecer una respuesta a los casos de desahucio que se produzcan enEskoriatza.




H) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SUBVENCION AL PATRONATO JOSE ARANA

DESTINATARIOS: Fundación Patronato José Arana.

OBJETO: Financiación de las obras que se realicen en la Residencia.



EFECTOS PRETENDIDOS: La Fundación José Arana ofrece sin ánimo de lucro alguno unalojamiento alternativo a las personas mayores que, por determinadas circunstancias nopueden o desean continuar residiendo en su domicilio. Y, el Ayuntamiento de Eskoriatzaconsidera de interés para el bienestar de los eskoriatzarras que la fundación siga ejerciendo suactividad.


COSTES PREVISIBLES 2017: 8.000- €


I) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: ATXORROTX HIRUGARREN MUNDURAKO ELKARTEA

DESTINATARIOS: ATXORROTX HIRUGARREN MUNDURAKO ELKARTEA

OBJETO: Colaborar en la financiación de lo gastos originados en el bar que ATXORROTXHIRUGARREN MUNDUKO ELKARTEA instala el día de Atxorrotx con fines exclusivamentebenéficos o sociales.

EFECTO PRETENDIDO: Incrementar los beneficios obtenidos con la actividad del bar para quelos mismos sean destinados a fines benéficos.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Directa-nominativa


FINANCIACIÓN: 0300.481.230.21.01

J) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SUBVENCIÓN DESARROLLO PERSONAL- EMPLEO (no secomtempla)

K) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: BONOS PARA COMIDA

DESTINATARIOS: Personas transeúntes que acudan al servicio social de base a solicitar ayuda para comida con una periodicidad de 6 meses.



EFECTOS PRETENDIDOS: Paliar situaciones de necesidad básicas relacionados con laalimentación en el colectivo de las personas transeúntes.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Directa

COSTES PREVISIBLES 2018: Total: 1.000 €:


LÍNEA ESTRATÉGICA 4 : ALCALDÍA


Garantizar a los grupos municipales la dotación económica prevista en el art. 73.3 de la Ley 7/1985, de 2 de Abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local.

Fomentar la colaboración interinstitucional y contribuir al desarrollo de programas de interés supramunicipal


1.- Consignar un crédito presupuestario para dotar económicamente a los grupos municipales.

2.- Ayudar en la conservación y mantenimiento del patrimonio histórico


Anual





� Procedimiento de concesión: El recogido en cada línea específica.


El plan de actuación para la ejecución de esta línea estratégica, se realizará conforme a los criterios fijados en la Norma de Ejecución Presupuestaria.

Líneas específicas de subvención

A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA : ASIGNACIÓN A GRUPOS POLÍTICOS MUNICIPALES

DESTINATARIOS: grupos municipales

OBJETO: Dotación económica prevista en el artículo 73.3 de la Ley 7/1985, de 2 de abril,Reguladora de las Bases del Régimen Local.

EFECTO PRETENDIDO: Ayudas a financiar el funcionamiento de los grupos.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Directa



LÍNEA ESTRATÉGICA 5 : EUSKERA


Fomentar y normalizar el conocimiento y uso del euskera en Eskoriatza




Ofrecer facilidades para el aprendizaje del euskera a adultos eskoriatzarras.

Ofrecer refuerzos para el conocimiento del euskera a los niños y niñas inmigrantes menores de 16 años, con el objeto de que consigan una mayor integración en la vida social del municipio, así como en la enseñanza reglada, donde la lengua vehicular es el euskera.

Promocionar la utilización del euskera en el ámbito comercial y empresarial.

Activar y motivar a la juventud en la práctica del uso del euskera en diferentes ámbitos.

Colaborar en la realización de actividades concretas municipales tendentes a la normalización del uso del euskera en el municipio de Eskoriatza.


Anual




El recogido en cada línea específica.


El plan de actuación para la ejecución de esta línea estratégica, se realizará mediante la elaboración de las correspondientes bases de las convocatorias para cada una de sus respectivas líneas de subvención y tramitación mediante convenios a las entidades que figuran nominativamente en el presupuesto.


A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones para el aprendizaje del euskera



DESTINATARIOS: Empadronados en el municipio de Eskoriatza que estén matriculados en uneuskaltegi.

OBJETO: Conceder ayudas económicas para la financiación de cursos de euskera.

EFECTO PRETENDIDO: Fomentar el conocimiento del euskera.


COSTES PREVISIBLES 2018: 2.200


B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Concurso de frases en fiestas patronales.

DESTINATARIOS: Premiados en el concurso de frases para las fiestas patronales de San Pedro.

OBJETO: Fomentar el uso del euskera en fiestas, especialmente entre los jóvenes.




C) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvenciones para refuerzos lingüísticos

DESTINATARIOS: Alumnos y alumnas de Eskoriatza que estén cursando educación infantil oprimaria hasta 4º curso de Primaria, y que no tengan el nivel de euskera suficiente para suedad.

OBJETO: Ofrecer preparación lingüística a alumnos y alumnas con dificultades en elconocimiento y uso del euskera.



EFECTO PRETENDIDO: Preparar a alumnos y alumnas en un nivel de conocimiento de euskera,para poder cursar sus estudios con conocimiento suficiente, y que además le ayudará aintegrarse en la vida social del municipio.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Convocatoria pública en la modalidad de ayuda en especie.



D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvencion a Goiena Komunikazio Koop.E.

DESTINATARIOS: Goiena Komunikazioa Koop.E.

OBJETO: Colaborar en la confinanciación, conjuntamente con el resto de municipios del AltoDeba y las ayudas otorgadas por Gobierno Vasco y Diputación, de las actividades desarrolladaspor Goiena Komunikazio Koop. E. en el ámbito de los medios de comunicación en euskera.

EFECTO PRETENDIDO: La normalización y fomento del uso del euskera; así como dar unainformación al ciudadano del Alto Deba actual, diversa, objetiva y de calidad sobre la actividadtanto pública como privada en relación a temas de interés local.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Nominativa.



LÍNEA ESTRATÉGICA 6 : FOMENTO EDUCACIÓN


Promover la innovación educativa y mejorar la oferta cultaral en el municipio mediante actividades y proyectos educativos, culturales, de igualdad, diversidad medioambiental e inclusividad dirigidos a los vecinos del municipio en general.Asi como colaborar en el mantenimiento de los centros educativos del municipio.




Concesión de subvenciones destinadas a financiar las actividades y proyectos realizados por centros docentes sin ánimo de lucro que actúen en el ámbito de la enseñanza reglada en Eskoriatza.

Plazo de Ejecución:

Anual

Fuentes de financiación:


Procedimiento de concesión:


Plan de actuación:


Líneas específicas de subvención

A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Subvencion KULUNKA

DESTINATARIOS: KULUNKA haurtzaindegia.

OBJETO: Subvención a KULUNKA haurtzeindegia para financiar actividades que organice con motivo de su X Aniversario



EFECTO PRETENDIDO: Colaborar puntualmente en la financiación de actividades y proyectos de carácter extrordinario realizados por el centro durante 2017 de acuerdo con los objetivos estratégicos de la linea estratégica de actuación del programa.




B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Actividades organizadas por Luis Ezeiza Herri Eskola

DESTINATARIOS: Luis Ezeiza Herri Eskola

OBJETO: Colaborar puntualmente en la financiación de actividades y proyectos de carácter extrordinario realizados por el centro durante 2017 de acuerdo con los objetivos estratégicos de la linea estratégica de actuación del programa.

EFECTO PRETENDIDO: asegurar la realización de actividades propuestas por la entidad




C) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Actividades organizadas por Arizmendi Ikastola

DESTINATARIOS: Arizmendi Ikastola

OBJETO: Ayudar en la financiación de actividades y proyectos realizados por el centro durante 2018.

EFECTO PRETENDIDO: Colaborar puntualmente en la financiación de actividades y proyectosde carácter extrordinario realizados por el centro durante 2018 de acuerdo con los objetivosestratégicos de la linea estratégica de actuación del programa.






D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: convenio con la cooperativa ikastola Arizmendi

DESTINATARIOS: ARIZMENDI ikastola.

OBJETO: Subvención a la ikastola Arizmendi para hacer frente a los gastos de mantenimiento.

EFECTO PRETENDIDO: Colaborar en el mantenimiento de las infraestructuras de la ikastolaArizmendi




E) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: 40 ANIVERSARIO DE HUHEZI (no se contempla)

LÍNEA ESTRATÉGICA 7 : FOMENTO ECONÓMICO Y SOCIAL


Favorecer el desarrollo económico sostenible y la promoción del empleo en el municipio de Eskoriatza, con el fin de aumentar la calidad de vida y el bienestar social del conjunto de la ciudadanía del municipio.




Apoyar el crecimiento y consolidación de proyectos empresariales generadores de empleo y que garanticen la sostenibilidad de los recursos.

Fomentar la creación de empleo de calidad.

Dinamizar la actividad emprendedora en el municipio.

Dinamizar y promocionar el comercio de proximidad.

Promocionar Eskoriatza reforzando los vínculos con los operadores turísticos públicos y privados, potenciando la innovación y dinamismo de la oferta.


Anual








A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: COMERCIO

DESTINATARIOS: Personas físicas o jurídicas que, cumpliendo los requisitos fijados en las bases de la convocatoria , promuevan a partir del 1 de enero de 2017 un proyecto nuevo comercial o de servicios en en un local vacío del casco urbano de Eskoriatza.



OBJETO: Ayudas destinadas al pago del precio de alquiler o del precio de compra de locales vacios donde se proceda a la apertura de un establecimiento comercial o de servicios

EFECTO PRETENDIDO: Dar cumplimiento al Plan de Acción del PERCO para revitalizar el comercio y el consumo dentro del municipio de Eskoriatza. (PLAN de ACTUACION EJE-1 del PERCO)

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria publica



B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: AXTROKI MERKATARI ELKARTEA

DESTINATARIOS: Axtroki Merkatari Elkartea

OBJETO: Colaborar en la financiación de actividades y proyectos que la asociación organicedurante 2018 para dinamizar el comercio municipal de acuerdo con los objetivos estratégicosde la linea estratégica de actuación del programa.

EFECTO PRETENDIDO:Dinamizar y potenciar el comercio de Eskoriatza.

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: Directa-nominativa


FINANCIACIÓN: 0500.481.431.50.01

C) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: DESARROLLO LOCAL

DESTINATARIOS: Vecinos y comerciantes del municipio

OBJETO: Concesión de premios en concursos que se organicen desde el ayuntamiento para dinamizar el comercio.



EFECTO PRETENDIDO: Dar cumplimiento al Plan de Acción del PERCO mediante actividades de animación y dinamización comercial (PLAN DE ACTUACION EJE-2 DEL PERCO)




D) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: ROTULOS E IMAGEN CORPORATIVA DECOMERCIOS

DESTINATARIOS: Comerciantes del municipio de Eskoriatza

OBJETO: Concesión de ayudas para la instalación de rótulos y para mejorar la imagencorporativa en los comercios y establecimientos hosteleros del municipio.

EFECTO PRETENDIDO: Mejora, promoción y dinamización del comercio y la hostelería dentrodel municipio de Eskoriatza.



FINANCIACIÓN: 0500.481.431.00.01

LÍNEA ESTRATÉGICA 8: FOMENTO ÁMBITO RURAL


Mejora de la calidad de vida de los vecinos de las anteiglesias y garantizar el acceso a sistemas generales y equipamientos colectivos comunitarios.




Mejorar el sistema de alumbrado.


Anual








A) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: BASERRIETAKO ARGITERIA

DESTINATARIOS: Titulares de los inmuebles residenciales emplazados en el ámbito rural.

OBJETO: Concesión de ayudas destinadas a la instalación de alumbrado en los accesos a edificios residenciales del ámbito rural.

EFECTO PRETENDIDO: Mejorar el alumbrado público en el ámbito rural.



MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria pública sin concurrencia competitiva.



B) DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: SISTEMAS NO MUNICIPALES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN NUCLEOS RURALES.

DESTINATARIOS: Asociaciones integradas exclusivamente por vecinos de las anteiglesias y/o de los barrios rurales que, no teniendo ánimo de lucro, tengan su sede y marco de actuación enel área rural del municipio de Eskoriatza

OBJETO: Actuaciones en el área rural que recaigan sobre redes de abastecimiento de agua de titularidad no municipal, que sean colectivas o, excepcionalmente y previa justificación en los términos fijados en las bases de la convocatoria, individuales y tengan por objeto:

� La reparación o mantenimiento de captaciones, conducciones, depósitos, equipos depotabilización y desinfección u otros elementos que contribuyan a la mejora en lacalidad o fiabilidad en el suministro.

� Obras de nuevo enganche a la red colectiva de abastecimiento de caseríos o viviendassin enganche o viviendas de nueva construcción. En el caso de enganches parainstalaciones de explotaciones ganaderas pertenecientes a los caseríos, tendrá quejustificarse que el enganche no puede realizarse desde el ya existente en el caserío.

EFECTO PRETENDIDO: Mejorar las redes de abastecimiento de agua del ámbito rural

MODALIDAD DE LA CONCESIÓN: convocatoria pública sin concurrencia competitiva.





2017/12/18an EGINDAKO EZOHIKO OSOKO SESIÓN...

Documents

Transcript of 2017/12/18an EGINDAKO EZOHIKO OSOKO SESIÓN...