2015 - IKERLAN · 03.1 eLektronika, informazio eta komunikazio teknoLogiak 9 03.2 fabrikazio...

1

URTEKO TXOSTENA 2015

2 3


MEZU INSTITUZIONALA

01.1 Lehendakariarenmezua 4

01.2 zuzendariarenmezua 501

2015eko DATUAK

02.1 SarreraketaLangiLeak 702I+G ENpRESEKIN

03.1 eLektronika,informazioetakomunikazioteknoLogiak 9

03.2 fabrikazioaurreratua 10

03.3 energiaetaPotentziaeLektronika 11

03.4 Sektoreberriak 12

03

IKERKETA pROpIOA

04.1 zientzia-adierazLeak 15

04.2 ikerketateStuingurua 1604

IKERKETA pROIEKTUAK

05.1 ik2020ikuSPegia 1905ANTOLAKUNTZA OROKORRA

06.1 zuzendaritzaorganoaketaorganoSoziaLak,enPreSabazkideak 2106IK4 RESEARCH ALLIANCE

07.1 Lehendakariarenmezua 24

07.2 zuzendariarenmezua 25

07.3 2015ekodatuak 26

07

2 3

01Mezu instituzionala

4 5


Etorkizuna marrazten, guztiona eta guztiontzat den proiektu batekin.2015ean beste gogoeta estrategiko bati ekin genion, Zentroaren etorkizuna proiektatzeko. Aldizka egiten dugun ariketa da, eta, gainera, ariketa beharrezkoa da, oinak lurrean ditugula eta begirada etorkizunean jarrita dugula, apustua eraberritzeko enpresei balioa emateko misioa betetzen jarraitzeko.

gogoetaestrategikoariheltzeko,2020anjarridugubegirada,urtehorretanikerLannolaizateanahidugunpentsatuta.gogoetahorrekbalio izandudatozenurteetanikerLanekzeralderdigarrantzitsurieraginbehardienidentifikatzeko,guztionaetaguztiontzatdenproiektukolektibobatenbidezbereposizionamenduaindartzealdera.

2015eanonartutakoik2020Planestrategikoakarretaegitendiohasiera-hasieratikikerLanenmisioaizandenari:lehiarakobalioasortzeaenpresentzat,abangoardiateknologikotikabiatuta.halere,gureerakundekopertsonentalentuarenaldeereegitenduardatznagusigisa,jakindaezinezkoa dela enpresentzat balioa sortzea gure pertsonek trebakuntza bikainik eta talentusortzailehandirikezbadute, etaezbadakiteberaieketaberaien lantaldeekdaukatenonenaateratzen.espezializazio-planberribateketaantolakuntzaereduberritzaileakbiapustunagusihorieilaguntzendiete,eta2016anfinkatukodira.

ik2020Planestrategikohonek ikustenduargiaziframakroekonomikoaketaenpresaehunakprogresibokietaastirohazterajotzendutenunean,etaesperodezagunaspektuhorrekzentroarenjardueraribultzadagarrantzitsuaemateaeta,zalantzarikgabe,eragingodu2016anikerLanekenpresetan inpaktu handiago izaten. horrela enpresei lehiakortasuna berritzen eta handitzenlagunduko diegu eta gure hondar ale txikia jarriko dugu herrian enplegua eta aberastasunasortzeko.

2015ean,halaber,ik4renlehendakaritzahartudutniregain,etahangureasmoadaerakundegeroetakohesionatuagoaizatea,erakundekobederatzizentroenespezializazioosagarrieiahaliketaprobetxugehienateratzekoenpresaehunaribalioaemateko.

zentroakeskerrakemannahidizkie:bezeroei,administrazioei,bazkideerabiltzaileei,erakundelaguntzaileei,etabazkidelangileguztieietaorganosozialeietagobernuorganoei.denoklagunduduguikerLanekegunduenlekuaizaten,etafuntsezkoakizatenjarraitzendugu2020koetorkizunhorretarajotzekoetaharatago...

ondorendatozenorrietan,2015eanlortutakoemaitzenmultzoaaurkeztenda,zuentzatinteres-garriaizangodelakoan.

Iñaki AranburuIK4-IKERLANeko Lehendakaria

Lehendakariarenmezua01.1

4 5

Jardueraren hazkundea sendotzea jomuga izanik.2015eko ekitaldia inflexio puntua izan da IKERLANentzat alderdi askotan, eta nabarmendu nahi ditugu gure jarduerak enpresetan duen inpaktua eta lantaldearen indartzea.

2015ean18,5m€-ko sarrerak lortu ditugu i+gko jardueretatik, horrek esan nahi du 2014anlortutakoekinalderatuta%10ekohazkundeaizandugula.

zentroaren jarduerak enpresa ehunean izandako inpaktuari dagokionez, enpresekin egindakoi+gkokopuruakhazkundenabarmenaizandu,azkenekourtetakodinamikaribueltaemanez.hala,2015eanenpresekgurikontratatutakoa10,9m€-kozifraizatealortudugu,atalhonetakosarre-rak%6,2handituta2014koekinalderatuta.enpresabazkideeidagokiekontrataziohorren%44a.

urteannabarmentzekomodukobestealderdibat izandazentroko langilekopuruaren igoera;ikerLan talentua bereganatzeko egiten ari den apustuaren erakusgarria da, eta 2015eanbultzadahandiaemanzaioapustuhorri.2015ean,zentrokolangileenetaprestakuntzajasotzenegondirenpertsonenkolektiboahanditueginda248pertsonaraino.Langileenhazkundeabatezereikertzaileentaldeanizanda.

2015ean,halaber,antolakuntzaereduberribatdiseinatudapertsonaksustatzeko,etaerakundeosoan bezeroarenganako orientazioa eta zentroaren espezializazioa indartzeko, espezializazioeremuetakomasakritikoahandituta.

europanegitendugunjardueraridagokionez,ikerLanek%12handituditujarduerahoriensarrerak2014koekinalderatuta;izanere,2,43m€-kosarrerakizanditu.zentzuhonetanazpimarratzekoada,baitaere,zentroarentzatestrategikoakdirenalorretakoproiektuakgidatzekoapustua.horriesker,2015arenbukaeranproiektuberribatzukonartutaizatealortudugu,ikerLanenpresentzianabarmenarekinetaeaekoenpresabatzuenlaguntzarekin.

euskoJaurlaritzakozientzia,teknologiaetaberrikuntzakoeuskalSareaberrantolatzekodekre-turaegokitzekolehenurteaereizanda2015a.markoberrihorretan,ikerLanenabiapuntukopo-sizioabikainada,funtsezkoalderdietannabarmenduta,esaterakoenpresetarakotransferentzianetaespezializazioarenetaeJkoriS3estrategiarenartekolerrokatzean.atalhonetanazpimarratubehardugueuskaladministrazioarenbabesaizandugulaetengabe,ziurgabetasunekonomikokouneetanberebizikogarrantziabaitu.

eskerrikasko,beraz,gurealdetiklangileei,enpreseietaadministrazioei,ekitaldionhonengatik.

Marcelino CaballeroIK4-IKERLANeko Zuzendari Nagusia

zuzendariarenmezua01.2

6 7


022015eko datuak

6 7

SarreraketaLangiLeak02.1

19,4 M€ SARRERAK GUZTIRA

I+G Enpresekin

Europar Batasuna

Estatuko Administrazio Orokorra

Eusko Jaurlaritza

Besteak

% 12,5 % 2,4

% 24,1

% 5,0

% 56,0

10,9 M€i+genPreSekin

% 31 ekiPo-ondaSunak

% 30 energia

% 21 garraioa

% 2 biozientziak

% 16 beSteak

7,6 M€ikerketaProPioa

0,9 M€beSteSarrerabatzuk

2015 SARRERA-bANAKETA

LANGILEAK GIZONAK / EMAKUMEAK pRESTAKUNTZA

FORMAKUNTZA jASOTZEN DUTENAK

201

47 % 26 % 74

% 26 doktoreak

% 68 goi-maiLakotituLudunak

8 9


03I+G Enpresekin

8 9

eLektronika,informazioetakomunikazioteknoLogiak

03.1

Gure industria ehunarentzat hain garrantzitsuak diren energia, garraioa, ekipo ondasunak eta makina-erremintaren sektoreetako bezeroentzat, IKERLANek garatzen duen jardueraren ardatz nagusietako bat dira Elektronika, Informazio eta Komunikazio Teknologiak (EIKT).

120 pertsona baino gehiagoko lantaldearekin, eikt unitatea erreferentea da teknologia horien

garapenean, sistema txertatu fidagarrien, ikten eta mikrosistemen alorreko jarduerak batera

garatzendituelako.gaitasunhorieieskerhardware(hW)etasoftware(SW)soluziointegralakeskaini

ditzakegu,osobezerodesberdinentzat,esaterako,Caftaldea,fagorarrasate,fagorautomation,

orona,uLmaedoziV,besteakbeste.

2015eanarrakastazbukatutakoproiektuugarienartean,azpimarratzekoadatrenseinaleztapene-

rakoplataformabatgaratzekoproiektua,rosaeproiektua,alegia.Proiektuhorrekgarbierakusten

duzergaitasunduengureeiktunitateakazkenberrikuntzateknologikoakerabilietagurebezeroei

soluzioakemateko.

Cafek,estrategikoki,beharrezkoazuentrenseinaleztapenerakosistemabatensoluziobatenjabe

izateaetapremiahorrierantzutekosortuzenrosaeproiektua.Cafi+denpresarenlidergopean,eta

Caftaldekoenpresaetazentroteknologikoezberdinezosatutakodiziplinaanitzekolantaldeariesker,

seiurtetakolanhandiarenondoren,ertmS/etCSontziratutakoseinaleztapensistemabatgaratuda

guztiz,segurtasunmailarikhandienarekin(SafetyintegrityLevel4-SiL4segurtasunmailarekin).

garapenhonetanikerLanekpapergarrantzitsuajokatuduhWetaSWfidagarriendiseinuan,ramS,

balioztatzeetaemClanetan.LanhorretanalemaniakotÜVekeremuhorretanegiaztatutakozentroko

30ingeniarikolantaldebatarituda.

garapenhorreketaCafSignallingenpresarensorrerakhainbatlehiaketainternazionaleskuratzea

ahalbidetu diote Caf taldeari. esaterako, holandan eta Saudi arabian, lehiaketak eskuratu ditu

teknologiahorrenhedapenerako.

10 11


fabrikazioaurreratua03.2

Fabrikazio Aurreratuko Unitatea gure bezeroekin lanean ari da enpresentzat funtsezkoak diren sektore eta eremu hauetan: ekipo ondasunak, makina-erreminta, oil & gas arloa eta energia berriztagarriak.

unitateak fabrikazioaurreraturako funtsezkoakdiren teknologiakmenperatzenditu,mekanika,

kontrola,monitorizazioa,etaoperazioetamantentze-lanakjarduerakbateratuta.gaitasunhoriei

eskerproduktuarenbizitzazikloosoanfidagarriakdirenteknologiakgaratzekosoluzioakeskaini

ditzakegu eta, aldi berean, gure bezeroei zerbitzua emateko negozio aukera berriak bilatzen

laguntzendieguzerbitizaziorakoazken teknologietanoinarrituta.70pertsonatikgoraditu,eta

bere ohiko bezero nagusienen artean daude, besteak beste, orona, fagor arrasate, Laulagun

bearings,orkli,tiffelledouLma.

unitatehonenjardueran,2015eanazpimarratzekoadafagorarrasatekprentsetarakoeginduen

kadentzia handiko high Speed produktu berriaren egitura mekanosoldatuen fidagarritasuna

bermatzeko garatutako proiektua. ziklo kopuru handian buruak edo zubiak duen nekearekiko

portaeraaztertzerabideratudaazterketa.esfortzuhandiakjasatendituenegiturada,etabere

barruan makinaren zinematika kokatzen da. beraz, automobilgintzako piezen konformazioan

erabiltzen diren prentsen funtsezko osagaietako bat da. Proiektuari esker, fagor arrasateko

diseinatzaileekdiseinumetodologiahobeakeskuratudituzteberenosagaikritikoendiseinueta

fidagarritasunestrukturalerako.

fagor arrasatek berrikuntzaren alde egiten jarraitzen du, eta aktiboki parte hartzen ari da

prentsa prentsa lerroen hornikuntzako lehiaketetan. horren harira, gainera, duela gutxi lortu

dueskarigarrantzitsubategoitzanagusiaalemanianduenauto-fabrikatzailenagusibatentzat.

10 11

energiaetaPotentziaeLektronika

03.3

Energia eta garraioa bezalako sektoreetan duten eraginagatik, Energia eta Potentzia Elektronika Unitateko teknologiak beharrezkoak dira gero eta gizarte efizienteagoa eta iraunkorragoa garatzeko.

unitateakenergiabiltegiratze,energiakudeatzeetapotentziaelektronikakoteknologiakbiltzen

ditu,zehazkiaplikazioontziratuetan(ibilgailuak,trengarraioa,igogailuak,etab.)zeinestatikoetan

(energiaberriztagarriak,sareelektrikoak,etab.)energiaintegratu,kontrolatuetabiltegiratzeko

soluzioefizienteakgaratzerabideratuak.besteakbeste,accionaenergia,CafPower&automation,

airbus,fagorederlan,oronaetaVectiadirabezeronagusietakobatzuk.

teknologiahorienaplikaziointegralarenadibidebatikusdaitekeVectiaenpresarakoegindako

autobus hibridoaren garapenetan. enpresa honekin dugun elkarlanerako esparru-hitzarmena

kontuan izanik,2015eanberezikipotentziabihurgailuen familiaberribatgaratzenaritugara

VeriS izenekoautobushibridorako, zeinaultrakapazitateetan oinarritutako trakzio elektrikoko

sistema batek eta diesel motor batek osatzen duten. 2015ean laborategiko eta errepideko

balioztatze probak egin dira, autobusaren bihurgailuen, kontrolaren eta biltegiratze sistemen

integraziorako.

Lankidetzahorrenondorioz,Vectiakbadujadateknologiapropiokotrakziosistemaduenautobus

hibridobat,etahorrekinesleitudioteValladolidekohiriakbostautobuseskuratzekoeginduen

lehiaketa.

12 13


Sektoreberriak03.4

Dibertsifikazioaren alde egiten ari den apustuaren barruan, IKERLAN aeronautikaren eta automobilgintzaren sektoreetan duen inpaktua indartzen ari da, hainbat teknologiatan garapen espezifikoak eginez, zehazki bere 40 urte baino gehiagoko ibilbideari esker erreferentea deneko teknologietan.

automobilgintzarenetaaeronautikarensektoreakintentsiboakdirateknologiarenerabilerarida-

gokionez,etasarritanteknologiaaitzindarienbultzatzaileakdira,ondorenhaienaplikazioabeste

sektorebatzuetarahedatuta.

elektronika,iktak,potentziaelektronika,energiarenbiltegiratzeaedomaterialarinakdira,bes-

teakbeste,errepidebidezkogarraiorakoetorkizunekoibilgailuetanedoetorkizunekoaireontzie-

tan inpakturikhandiena izandezaketen teknologietakobatzuk.zentzuhorretan, industrieketa

administraziopublikoeksendobabestendutegarraioaprogresibokielektrifikatzea,etaproiektu

europarbatzuenbitartezegitendutehori,esaterako,horizon2020kogreenVehiclesedoClean

Skyprogramenbitartez.

euskalherrikoenpresetanpresentziaestrategikoadutela,sektorebiekerronkakomunakdituzte:

teknologiaberrienbitartez,asmoadagarraiosistemaefizienteagoaketafidagarriagoakedu-

kitzea,baietagutxiagokutsatzendutenaketaerabiltzaileentzatprestaziogehiagoeskainieta

irisgarriagoakdirenakere.

testuinguru horretan, 2015ean ikerLan elkarlanean aritu da automobilgintzaren sektoreko

enpresekin,esaterako,batz,Comarth,fagorederlan,Cikautxoedomapsarekin,etaaeronautikan

mundukoerreferenteadenairbusenpresarekinerebai.aldiberean,ikerketaproiektuakegindira

elektronikatxertatuaren,potentziaelektronikarenedokomunikazioenalorretan,esaterako,bise-

ktorehorietanegindakojardueraindartzeko.Proiektuhorienarteanditugu,esaterako,induct-air

(retosColaboraciónprogramakoa)edoefitransetatipotrans(etorteketaelkartekprogramen

baitan).

datozenurteeibegira,etaik2020Planestatregikoarenesparruan,ikerLaneksektorehorietan

inpaktuaizangodutenteknologiakikertzenjarraitukodu,enpreseketorkizuneanbeharkodituzten

soluzioetarakoekarpenakindartzeko.

14 15


04Ikerketa propioa

14 15

zientzia-adierazLeak04.1

IKERKETA pROIEKTUAK

15EJ

7EAO

20EU

2GFA

44IkErkEtA-

prOIEktUAk mArtxAn

mULtIpArtES

AnGELAB

BAttErIES 2020

3EUrOpAr

prOIEktUEtAn LIdErrAk

ARGITALpENAK ETA TXOSTENAK

36zientzia-artikuLuak

52txoStenakkongreSuetan

LANKIDETZA-SAREA

3Lankidetzahitzarmenberriak

Oviedoko Unibertsitatea (Espainia)

Zuricheko ETH (Suitza)

Lovainako KU (belgika)

DOKTORE-TESIAK

38doktore-teSiak

3defendatutakodoktore-teSiak

7doktore-teSiberriak

16 17


ikerketateStuingurua04.2

Fokalizazioa.2015ean IKERLANen Zentroaren ikerketa ardaztea erabaki dugu, gure ahalmenak bezeroek gehien eskatzen dituzten espezializazio-eremuetan areagotzeko. Horregatik sei lan-ildoetatik hirura pasatu gara: Elektronika, Informazio eta Komunikazio Teknologiak, Energia eta Potentzia Elektronika, eta Fabrikazio Aurreratua. Ildo guztiak bat datoz gure indarguneekin, bezeroen eskaerekin, Euskadiko espezializazio adimentsuarekin (RIS3) eta Horizon 2020ko ikerketa bektore nagusiekin.

2015eangurebezeroenetorkizunerakoosogarrantzitsuakdireneremuteknologikoetanaurrera

eginduguteknologiasortuzetageureganatuz.azpimarratzekoakdiraegindakogarapenteknolo-

gikoak,zibersegurtasunean,mixed-criticalitysistemetan,industriakomikrosistemetan,erdieroale

berrietan oinarritutako potentzia bihurgailuetan, biltegiratze-sistemetan, datuen monitarizazio

etaanalisimasiboetarakoteknologietan(bigdata),etazerbitizaziorakogaratutakoteknologie-

tan,besteakbeste.guregaitasunakegokitzenjarraitudugubezeroenegungoetaetorkizuneko

eskaeretara.

Pasadenurtean,ikerketaprogramapublikoetanlehiagogorraizandaere,atalhorretakosarrerak

handitu ditugu nabarmen. azpimarratzekoa da ekonomia eta Lehiakortasuneko ministerioak

bultzatutako lehia handiko retoS programan izandako arrakasta; hainbat proiektu jarri dira

abian,eremulokaleanetaestatu-mailanerreferenteakdirenenpresekin.h2020eta7ePprograma

europarreidagokienez,20proiektutanhartugenuenparte,horietako3gidatuz.Partehartudugu,

baitaere,euskoJaurlaritzakoetortek/elkarteketaibadeialdietako15proiektutanetazientzia,

teknologiaetaberrikuntzakosaregipuzkoarrarilaguntzekoprogramako2tan.

zentroarenbestelehentasunnagusietakobatdaikertzaileenprestakuntzaeta,horridagokienez,

2015ean38doktoretesilanduditugu,3defendatuetabeste7berriabiarazi.gurelankidetza

sarekozentroetan9egonaldiereeginditugu.

inpaktuhandiko indexatutakoaldizkarietaneginiko zabalkunde-lanaridagokionez,36artikulu

argitaratuditugu.kongresunazionaletanetainternazionaletanaurkeztudirenponentziak52izan

dira.horrezgain,6patenteberrieskatudituguetalankidetzarako3hitzarmenberriitxidira

oviedoko,zurichekoethetaLovainakokuunibertsitateekin.

18 19


05Etorkizunari begira

18 19

“Enpresa-ehunari balio lehiakorra ematea, teknologian, talentuan eta beharrekin eta masa kritikoarekin bat datorren espezializazioan apustu eginez, aspektu horiek IK2020 proiektu partekatuaren eta bisio komunaren ardatz nagusi bezala hartuta”

ik2020ikuSPegia05.1

Erak

unde

bat

erat

ua e

ta e

tork

izuneko proiektu partekatua

Erreferentea merkatuan bezero-zorro dibertsif katu egonkorrekin

ik4 ikerLanresearchalliance

IK2020PLAN ESTRATEGIKOA

biSioa

“Enpresa-ehunari balioa ematea teknologia abangoardiatik”

Europako liderra aukeratutako eremu teknologikoetan

miSioa

“Zentro liderra enpresei balioa transferitzen”

IKERLAN proiektuaren

iraunkortasuna bermatzea.

Ikertzea ezagutza

espezializatua sortzeko.

IKERLANeko aliantza

estrategikoak indartzea.

IKERLANeko posizionamendua hobetzea bere

jomuga-merkatuetan.

IKERLAN osoan bezeroari bideratutako

kultura sendotzea.

pertsona guztien IKERLAN proiektu

komunaren partaidetza- bultzatzea.

20 21


06Antolakuntza orokorra

20 21

zuzendaritzaorganoaketaorganoSoziaLak,etaenPreSabazkideak

06.1

KONTSEILU ERREKTOREALehendakariaIñaki Aranburu

LehendakariordeaRoberto Moreno

idazkariaLuis Mir

batzordekideakXabier Egibar.Laboral KutxaEduardo Fernández.Fagor Ederlanjosé Miguel Arregi.MONDRAGON Korporazioajosu Ugarte.Ulma Construcción y Embalajepedro Ruiz de Aguirre.Fagor Automationjosu Herrasti.Fagor Industrialjavier Aranceta.Orklijosé Mª balzategi.Fagor ArrasateCarlos García.MU/MGEPjokin Mujikajosé M.ª Azurmendibakartxo Egilegor

ZUZENDARITZA KONTSEILUAzuzendarinagusiaMarcelino Caballero

elektronika,informazioetakomunikazioteknologiakunitatekozuzendaria,etaPertsonenzuzendariaIon Etxeberria

energiaetaPotentziaelektronikaunitatekozuzendaria,etamarketinzuzendariaUnai Viscarret

fabrikazioaurreratuaunitatekozuzendariaetaantolakuntzazuzendariaXabier Sagartzazu

ikerketazuzendariaetanazioartekozuzendariaAna Isabel Martínez

finantzazuzendariaetaidazkaritzateknikokozuzendariaAgurtzane Garai

ZAINTZA bATZORDEAIñaki bilbao.Fagor Arrasatejosé María Sáenz de buruaga. OronaOscar SaizIñigo Aranburu

ENpRESA KOLAbORATZAILEAKmondragonkorPorazioaLaboraLkutxamu/mgeP

ENpRESA bAZKIDEAKabantaiLamPoabCComPreSSorSConateCCoPreCifagorautomationfagorarraSatefagorederLanfagoreLeCtrÓniCa

fagorinduStriaLmondragonSiStemaSLauLagunbearingSorkLioronaoSatuuLmamanutenCiÓnuLmaCYeziV

2322 23

informeanuaL 2015

07IK4 Research Alliance

2322 23

24 25


25

Azken adierazleei erreparatzen badiegu, badirudi krisi amaiezin hau nolabait uxatzen ari garela, eta, azkenean, hobekuntza ekonomiko bat bizitzen ari garela aberastasunaren eta enpleguaren sorrerari dagokionez. Azken ekitaldi ekonomikoek arnasaldi bat eman diote bai enpresa-munduari bai gizarteari oro har, eta aurreikuspenek susperraldi horren nolabaiteko egonkortze bat adierazten dute.hobekuntzahorreknekezlortukoditubizkordenoknahikogenituzkeenmailak,baina,zuhurtziazjokatzenjarraituz,etorkizunariitxaropenezbegiratzenhasibehardugu.Susperraldiekonomikoorokorhoriaukerabatdaik4rentzat,kontuanizanda,gainera,enpresakgeroetakonbentzituagodaudelaberritzeafuntsezkoadelalehiatzeko.

beraz,ik4n,buruagora,aurrerabegiratzekouneada.hainzuzen,gurealiantzarenaurtengoaurreikuspenekaurrekoekitaldianlortutakoemaitzen ildopositiboari jarraitzendiote,2015ekodiru-sarrerakfinkatzeaaurreikustenbaita.bainaarduragabekeriabatizangolitzatekebertangozogelditzea.

teknologiaren abangoardian egoteak aurre egin beharreko eskakizun batzuk dakartza. ezagutza etaaurrerapenteknologikoasortzendituenerakundebatekberehelburueiaurreegitekobaliabiderikegokienakizanbehardituetaapustuhorrenburuizatekopertsonarikonenakeduki.

hori dela eta, 2016an ahalegin handia egingo da gure zentroetako instalazioak eta ekipamenduakhobetzeko.zenbaitekitaldiz,unehorretakoegoeraekonomikoarenondorioz,gastuarieustenetazuhurtziazjokatzenarituetagero,aurtengurezentroekinbertsiohandiakegingodituztehobetzeko.

Logikoki,gureabezalakoaliantzateknologikoberritzailebatekgizakapitalprestatuaetagaituaedukibeharditu,gainera.ik4osatzendutenbederatzizentroetanguztira1.274langiledaude.horietatik357doktoreakdira;%28bainogehiago,alegia.horrekerakustenduzeinenkualifikazioaltuadutenik4renlangileek.

etaorain,gureaktiborikonenaindartzekouneada,gazteentalentua,gaitasunikhandienekoena,alegia.horretarako,aliantzakozentroetanaurten120lagunhasikodiralanean,zeinekezagutzaetaideiaberriakekarrikobaitituzte,etagureproiektuai+g+barenabangoardianfinkatukodute.

Vii.esparruProgramanlortugenituenemaitzakosopositiboakizanziren,bainahorizon2020programaberrianhaiekgainditubeharditugu,horrekaukeraemangobaitigufuntsakeuskadiraerakartzeko,gureingurukoenpreseiteknologiaberritzaileekinbategitenlaguntzekoetakontinenteosokolehenmailakoerakundeekin gure lankidetza sakontzeko. izan ere, gure asmoa europatik datozkigun diru-sarrerakhurrengohiruurteetannabarmenhanditzeada.

Laburbilduz,ik4nbikaintasunarenaldeegitenjarraitzendugu,europangeroetagehiagojardunez,gureekipamenduakhobetuzetaguregazteen talenturikonenagehituz,gureenpresenaliatu teknologikorikonenarenmoduanaurkeztekogeureburua,etorkizunbetizirraragarrietakonprometituan.

gureinstalazioaketaekipamenduakhobetzekoahaleginhoriekguztiek,talentuberriasartzekokanpainaketaeuropangeroetagarrantzitsuagoakizatekogogoak,helburubakarbatdute:geroetahobeakizatea,gero etamodu erabakigarriagoan laguntzeko euskal enpresen lehiakortasuna indartzen. hori da gureilusioa,etahoridagurekonpromisoa.

07.1Iñaki AranburuIK4ko Lehendakaria

Lehendakariarenmezua

24 2525

IK4rekin konprometitutako pertsona guztiok osatzen dugun familian, gure proiektuaren hamargarren urtemuga ospatu dugu. Orain, etorkizunari baikor samar begira diezaiokegun honetan, pozgarria da atzera begiratzea eta ikustea nolako gaitasuna izan dugun garai oso zail batzuetan irmo eusteko.zailtasunak izanagatik jardueraekonomikoorokorragutxitzearenondorioz,enpresenarazoenondoriozetazientzianetateknologiangutxiagoinbertitzearenondorioz,gurealiantzateknologikoaktinkoeutsidiokrisiarenurterikilunenetan,etahorreksendotuegingaitueuskalenpresa-sarearenlehiakortasunerakoeragiletraktoregisa.

adierazgarriadaezen,aipaturikoegoeraekonomikoagorabehera,guresarrerekegonkor iraundutelaurteko100milioieuroenmailatikgora.ik4kozentroenemaitza-kontuakerakustenduenerregulartasunada gure aurkezpen-gutunik onena, erakusten baitu zer konpromiso dugun eta zer borondate gureenpresekinbateralanegiteko.

gurealiantzarenezaugarrinabarmenada,hainzuzenere,merkatuarekikohurbiltasuna:europakoliderrakgarasektorepribatutikdatozensarrerenratioan.iaz,ik4osatzendutenzentroek,baterahartuta,111milioieurorendiru-sarreraklortuzituzten;aurrekourteanbaino%9gehiago.

datuhorieklanegitekomodubatenfruitudira:bezeroaardatzhartzenduenlanaetaoinarrianelkarrekikokonfiantza,lankidetzaestuetaegonkorraetazaintzateknologikoadituena.i+gandihardutenentitateakmerkatuarenbeharrekinparezparejartzea,hainzuzenere,gureerakundeekgeroetagarrantzihandiagoaematendiotengauzada.

etahori,guretzat,albisteonada,zerenetabezero-orientazioaetagureproiektuetanaplikagarritasunabilatzeabaitiragureerakundearenoinarrizkoprintzipioak, gurednan txertatuakduela10urte sortuginenetik.izatez,gurezentroguztiekbetezituzteniazeuskoJaurlaritzarenbikaintasun-irizpideak,zientzia,teknologiaetaberrikuntzareneuskalSareaberrantolatzekoproiektuakezarriak.

enpresetarakotransferentziarieskaintzendiogunlanazgain,2015eanjardueranabarmenaizangenuenikerketarenesparruanere, eta lortugenuen10patenteberri ematea.horrekin, denera78dira ik4kindarrean dituen patenteak. ezagutza-sorkuntzari dagokionez, berrikuntza-proiektuekin loturiko 355argitalpeneta40tesieraginzituenaliantzakiaz.

ahalegin horrek guztiak badu bere saria: modu erabakigarrian laguntzea euskal ekonomiarenlehiakortasunahobetzen,eta,hala,bizigarengizarteahobetzen.ezduguorainizpirikerejaitsikogureintentsitateaetakonpromisoa,bainaustedugu,halaber,ozenesanbehardugulaegindugunazharrogaudela.oraingurearduraindarbeteaneusteada,etalaneanjarraitzeagureenpresenondo-ondoan,egunetikegunerahobetzensegitzeko.

José Miguel ErdozainIK4ko Zuzendari Nagusia

07.2 zuzendariarenmezua

26 26


111,2 M€ SARRERAK GUZTIRA % 53,87 ENpRESAK

% 25 EUSKO jAURLARITZA

% 4,6 Eb (Europar batasuna)

% 15,33 EAO (Estatuko Administrazio Orokorra)

% 1,2 FORU ALDUNDIAK

EREMU ESTRATEGIKOAK

Energia Osasuna Garraioa eta mugikortasuna

Fabrikazio aurreratua

IK4 ALIANTZA

352015eaneSkatutakoPatenteak

10Patente2015eanemandakoak

9zentroteknoLogiko

12egoitza

93enPreSaetaerakundegobernuorganoetan

1.274ProfeSionaL

% 28 (357)doktoreak

2015ekodatuak07.3

2015 - IKERLAN · 03.1 eLektronika, informazio eta komunikazio teknoLogiak 9 03.2 fabrikazio...

Documents

Transcript of 2015 - IKERLAN · 03.1 eLektronika, informazio eta komunikazio teknoLogiak 9 03.2 fabrikazio...