2014 S 4 Estrategias de La Pastoral en La Urbe

7/18/2019 2014 S 4 Estrategias de La Pastoral en La Urbe

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La nueva Pastoral Urbana

Mtro. Alejandro Emiliano

Universidad Católica Lumen GentiumCoordinación de Pastoral Urbana

Escuela Sedes Sapientiae



Repensando la Pastoral y Misión en la Urbe



Nuestra misión es la Misión

Mateo 28, 16-20

Predicar la Buena Nueva de la Salvación yBautizar a todas las creaturas en el nombre delPadre, del Hijo y del Espíritu Santo.

¿La Buena Nueva?

Emmanuel: Dios con nosotr(Mt 1, 23 Is 7, 14)

Y si Dios está con nos

¿Dónd



Los hombres hemosdelimitado espacios

para DiosPero no contenemos allí

Dios habita en todoespacio

Cada espacio su lenguaje

Una ciudad diversos "lenguajes" Cómo hacerse entender.

Nosotros hablamos uno o unos cuan

Dios: Todos los lenguajes (Hch 2, Se da a entender a toda persona

Se da a entender en cualquier tiemp



La evangelización en la cristiandad

Es cosa aseguradaHay instituciones de orden político.

La gente asiste a la Iglesia porque… Requieren administrar parte de sus vidas:nacimiento, matrimonio, defunción…

La evangelización en la

No está aseguradaNo hay mecanismos que presencia social y culturareproducción de ella

La gente no está obligadIglesia.

Se requiere salir del teacudir a los centros huvida y decisión y entracon ellos.



¿Cómo hablar de Dios enun lugar que detestamos?(E. Judd)

Caso: Felipe de JesúsLa misión en la urbesupone una valoraciónpositiva de la ciudad comoespacio de epifanía deDios a los hombres.

La Pastoral Urban

No es una accise defina por ociudad.Es un paradigmentiende la ciurealidad marca1. La pluralidad

2. La existencia humanas» (am

3. Una evangelizdescentraliza

4. la evangelizacambientes po

testimonial



¿nuestra morada…? aportes de las ciencias sociales



Col. Leyes de Reform



Eje 4 Sur, Av. Canal de Tezontle

E j e 5 O

r i e n t e ,

A v .

R o j o G ó m

e z



U H Cuchilla del Moral II III Y IV



Almacenes de Elektra

Comercial Mexicana

Plaza Oriente

ZonaComercial

Mercado

de

Jamaica

Zona

Comercial y

de Bancos

CIN

y B

A

Insta

Logís

la Se

de

C E T I S 1 5 3

CCHOriente

U. H. Margarita Maza de Juárez

U. H. Cuchilla del Moral II, III Y IV

U. H.

INDECO F-2

CARPA

CONTEL

SCT

P

P

Q



Eje 5 Sur, Leyes de Reforma A v .

G u e r r a d

e R e f o r m a

Sector I

Sector II

Sector III Sector IV

Sector V

Bachill

Secundaria

jardín

Primaria

Deportivo

Plaza cívica

Centro de Salud

Centro de

rehabilitación del DIF

Subdelegación

territorial Centro

Mercado y

Lechería




G u e r r a d

e R e f o r m a

Sector I

Sector II


Se



Sector IV

Sector II


G u e r r a d

e R e f o r m a

Sector I

Sector III

Se




G u e r r a d

e R e f o r m a

Sector I

Sector II


Se



¿Planear la evangelización…?

Planeación estratég



Es una transición ordenada ysistemática entre la posición

actual de una organización yla que más le conviene en elfuturo a corto, mediano ylargo plazo.

Para esto, se basa en

decisiones que se debentomar en este momento con

efecto a futuro, no sondecisiones a tomarse en elfuturo.

ES UN PROCESO DE ADAPTACIÓN AMPLIO Q

APROBACIÓN,

TOMA DE DECISIONES Y EVALUACIÓN.

UNA ACCIÓN GLOBAL Y CONCER

INCLUYE TODA LA INSTITUCIÓN

ESTÁ ORIENTADA AL LARGO PLAZO

FOCALIZA EL FUTURO Y EL DESTIN

BUSCA RESPONDER A LAS PREGSOBRE LA INSTITUCIÓN:¿POR QUÉ EXISTE?

¿Q UÉ HACE?

¿CÓMO LO HACE?

EL RESULTADO ES UN PLAN QU

INSTITUCIÓN EN UN PLAZO DE 3



1. Planear EstratégicamentePlan. Dx. int. Ext. Estratégias.

¿Qué se va hacer?¿Por qué?

2. Organizar EstratégicamenteOrganización-Estructura.

Objetivos, funciones políticas.

Responsabilidades.¿Cómo se va hacer?

¿con qué recursos?

3. Dirigir EstratégicamenDirección con sentido: visi

valores.¿cuál es el significado?

¿qué sentido tiene?

4. Controlar EstratégicamMonitoreo de desarrollo d

Ejecutar, en su caso, planecontingencia.¿Quién lo va hacer?

¿Cuándo lo va hacer?

¿Dónde lo va hacer?



Reflexión sobre proces¿Qué se hizo?

¿Por qué se hizo?

¿Cómo se hizo?

¿Con qué recursos ?

¿Cuál es fue su significado, q¿Quién lo hizo?

¿Cuándo lo hizo?

¿Dónde lo se hizo?



Lluvia de ideas

Categorización FODA

Análisis de debilidadesLas más trascendentes

Las más urgentes

Propuestas desoluciones

Planeación deactividades queoperacionalicen lassoluciones propuestas

Aspectos

RecursosHabilidadesActitudesFactores

CircunstanciasHechos

Internos

PropiosControlablesModificables

NN

Positivos

AyudanFavorecenFacilitan

Deben crecer

Fortalezas

Se utilizan

O

S

Negativo

EstorbanEntorpecenDificultan

Deben disminuir

Debilidades

Se eliminan



ObjetivoGeneral

Objetivo

Particular 1

Objetivo

Particular 2

Objetivo

Particular 3

Objetivo

Particular 4

Obj

Partic

ActividadeComplement

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

M e t a s

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RecursosHumanos

RecursosMateriales

RecursosFinancierosInfraestructura

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