20131105 Taller H2020 Las plataformas tecnológicas como elementos dinamizadores dentro del H2020....
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Las plataformas tecnológicas: una oportunidad para los partenariados oportunidad para los partenariados público privados. Almeria 5 de noviembre de 2013 Federico Morais, [email protected]
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20131105 Taller H2020 Las plataformas tecnológicas como elementos dinamizadores dentro del H2020. Federico Morais
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Las plataformas tecnológicas: una oportunidad para los partenariadosoportunidad para los partenariadospúblico privados.
Almeria 5 de noviembre de 2013
Federico Morais, [email protected]
Comité europeo económico y social, económico y social, Octubre 2012
ETP 2020 Strategy
• ETPs will support the European Commission inimplementing the Innovation Union and Horizon
ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
European Commission renewed the recognition of ‘Food for Life’ as a European Commission renewed the recognition of ‘Food for Life’ as a
European Technology Platform now under the rules of the ETP European Technology Platform now under the rules of the ETP 2020202011
Strategy!Strategy!
implementing the Innovation Union and Horizon2020.
• To ensure that the ETPs are active and credible tosupport these actions – EC developed the strategyand criteria of recognition and submitted all ETPsto an evaluation process.
42 September 2013
1 ETP2020 Strategu available at: ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/etp/docs/swd-2013-strategy-etp-2020_en.pdf
11 Federaciones nacionales europeasde la industria de alimentación y
bebidas:
SPESSPES
Spread European Safety
ETP Food: Food for Life 2007-2020
Investigación enfocada estratégicamente y concretada en nutrición y tecnologías de alimentos que promuevaproductos de nuevos, innovadores para mercados nacionales, regionales y globales . Estos productos, nacionales, regionales y globales . Estos productos, juntos con cambios recomendados de regímenes dietéticos y modos de vivir, tendrán un efecto positivo sobre la salud pública y la calidad total de vida [" la adición de la vida a años "], ganando la confianza del consumidor
Available atwww.fooddrinkeurope.eu
A web based A web based document that will be continuously revised
Logros de la ETP
On Going Activities
• Developing strategy for International Cooperation.
• Updating the SRIA – Higher focus on the impact.
• Updating the Implementation Plan.
ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
• Updating the Implementation Plan.
• Preparation to the Horizon 2020.
2 September 2013
3636
Comité rector
Direccion y secretariado
FIAB
Grupo consultivo
FIAB
Alimentacion y
salud
Alimentos y consumidor
Seguridad alimentaria
Calidad Produccion sotenible de alimentos
SCMTrasnferenci
a de tecnologia
Comunicación
ASAMBLEA GENERALGrupo de necesidades del sector cárnico Horeca
¿¿ quéqué ����������������
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MISIÓN• La plataforma tecnológica FOOD FOR LIFE SPAIN debe ser la interfase para el diálogo entre la sociedad civil y la Administraciónen todos los temas relacionados en todos los temas relacionados con la Innovación y la I+D de la cadena de valor.
Proyectos promovidos 2009-2012
Año 2009 2010 2011 2012
Proyectos 30 35 50 95
MM€ 80 83 110 115
140
0
20
40
60
80
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120
140
2009 2010 2011 2012
Proyectos
MM€
WHAT CAN NTPs DO FOR HORIZON 2020?
• Suggest topics for the work-programmes
• Collaborate with other ETPs (Manufuture, Plants for the future, SusChem, Water….)
• Involve SMEs (interviews, campaigns, risk finance…)
• Technology transfer and dissemination with • Technology transfer and dissemination with Governmental agencies
• ISEKI, education, training (new European curricula)
• Traditional food: gastronomical heritages, food cultures improvement
Comision Europea
Food for Life ( Europa)
Plataformas nacionales ; en
Topic
H-2020:KIC
CDTI
Plataformas nacionales ; en España Food for life- Spain
Gobiernos nacionalesGobiernos autonómicos
Financiación proyectos nacionales
KICPPPEurekaIberoeka-Ekas
Cooperation with other ETPs
• FoodManufuture: FP7 Project (http://foodmanufuture.eu/).
• ETP ‘Food for Life’ and WssTP joint workshops “Strengthening Food & Water Innovation in Horizon 2020”.
• Frequent dialogue with ETP ‘Plants for the Future’
• Becoteps project ended in 2011 with the publication of the white paper “The European
ETP ‘Food for Life’ Joint Meeting
• Becoteps project ended in 2011 with the publication of the white paper “The European Bioeconomy in 2030 - Delivering sustainable growth by addressing the Grand Societal Challenges”. (available at: http://www.epsoweb.org/file/560)
192 September 2013
• Industrial Leadership. INNOVATION IN SMEs.
• Capitalising the full potential of online-collaboration for SME innovation support – Development of a qualification profile and training courses for an 'online collaboration assistant‘.
• Establishing services “Enhancing the innovation management capacity of SMEs”
DRAFT WORK PROGRAMME 2014-2015
• Establishing services “Enhancing the innovation management capacity of SMEs” in the Enterprise Europe Network and providing ‘key account management’ for the beneficiaries of the SME instrument.
• Professionalization of open innovation management in SMEs.
• Measuring open innovation inputs and outcomes in SMEs.
• Community-building and competence development for SME instrument coaching.
• Internationalization of innovation in SMEs.
SOURCE:EUROPEAN COMMISSION
Industria europea de alimentos y bebidas
ETP Food for Life
Agencias nacionalesde financiación (ETP Mirror Group)
Plataformas tecnológicasnacionales
Gobiernosnacionales Comisión
JPI
Horizon 2020
nacionales ComisiónEuropea
Instrumentos: PPP, JTI EIT, KIC EIP, JRC
NUEVOS RETOS DEL
ESPACIO EUROPEO
DE INVESTIGACIÓN
NUEVOS RETOS DEL ESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN , PPP ( INVESTIGACIÓN , PPP ( partenariados públicos privados)
Partenariados Público Privados(PPP)(PPP)
SPIRE-Sustainable Process Industry through Resource and Energy
Efficiency -
Background
� Plan Económico Europeo de Reindustrialización
� Medidas especificas en I+D de partenariados públicos privados en 3 sectores:� AutomÓvil – Green Cars (GC)
� Construcción - Energy Efficient Buildings (EeB)
� Fabricación– Fabrica del futuro (FoF)
Procesos en la industria
• 8 sectores: Química, acero, ingenieria, minerales, metales no férricos, cemento, cerámica y agua ¿Alimentos?
• Mas de 450.000 empresas. • 6.8 millones de puestos de trabajo • Generando mas de 1.600 billion€ ( anglosajones) cifra de • Generando mas de 1.600 billion€ ( anglosajones) cifra de
negocio
SPIRE Ambiciones para 2030
� Reduccion de consumo de energia fosil hasta el
� Reducir no-renovables, materias primas un 20%
SPIRE Componentes Roadmap
Eficiencia energética
ProcesosPiensos
Energia
MercadosApplicaciones
Reciclado de subproductos
Agua
ApplicacionesProductosMateriales
Procesos indutriales de la cadena de
valor
Process Industry:
Chemical, biochemical, and physical
transformation and formulation of raw materials
using continuous and batch processes into
Materials with new properties and functionalities
Raw Materials
NO APARACE LA Materials with new properties and functionalities
Components
& Products
Discrete Manufacturing:
NO APARACE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
A largo plazo , Impacto positivo
en la economia de la Eurozona
� Business: estimulara a los emprendedores a crearnuevos mercados
� Empleo : crear mas puestos de trabajo
� Academia: animar a la Academia a trascender al mercadomercado
� PYMES High-tech : Nuevos procesos ecoeficientes
PPP que se transforma en una JTI
INVESTIGACIÓN
EIT-KICs, Comunidadesde innovacon y Crecimiento
y puestos de trabajo
EDUCACIÓN INNOVACIÓN
de innovacon y conocimiento
Recursos Recursos
Pro
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5 Licencias5 Licencias74.00074.000€€
Cadena de producción y transferencia de I+D Cadena de producción y transferencia de I+D Sistema Universitario Gallego (SUG)Sistema Universitario Gallego (SUG)
Investigación y Desarrollo (I+D)Investigación y Desarrollo (I+D) Transferencia de TecnologíaTransferencia de Tecnología MercadoMercado
36V
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V
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7171 Pat. 09 Pat. 09
276 total276 total
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2.2062.206PCI*PCI*
Investigadores Investigadores
6.6056.605
Recursos Recursos I+D I+D
113M113M€€
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os 74.00074.000€€
retorno anualretorno anual
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas
Cadena de producción y transferencia de I+D Cadena de producción y transferencia de I+D Universidad de OxfordUniversidad de Oxford
Investigación y Desarrollo (I+D)Investigación y Desarrollo (I+D) Transferencia de TecnologíaTransferencia de Tecnología MercadoMercado
37
69 Licencias69 Licencias6,7M6,7M€€
Retorno Retorno anualanual
Val
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64 Pat. 0964 Pat. 091320 total1320 total
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6.429 6.429 PCI*.PCI*.
Recursos Recursos I+D 534MI+D 534M€€
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Investigadores Investigadores 4.4004.400
Las Fundaciones y su papel en las colaboraciones público-privadas
RATIOS
Universidades Galicia ratio con respecto a inversion 0,654
Universidad de Oxford 1,25 (casi el doble)
Univerasidades Galicia ratio respecto investigadores 0,11
Univesidd de Oxford 1,52 ( mas de 100 veces)
38Un modelo de relación entre la ciencia y los inversores privados. OIS 2012
PAC
42
PAC
Al menos 2.500 Millones de €
43
Millones de €
Como encajar la RIS3
H2020
Grado de dificultad
EIP RIS3
4
Y utilicemos
• Tecnología
• Talento• Talento
• Tolerancia
La de Granada declara la guerra a la de Jaén y la de Jumilla amenaza a la de Murcia:“La Nación Jumillana desea vivir en paz con todas las naciones vecinas y, sobre todo, con la nación murciana, su naciones vecinas y, sobre todo, con la nación murciana, su vecina; pero si hoyara su territorio, Jumilla se defenderá, como los héroes del Dos de Mayo, y triunfará en la demanda, resuelta completamente a llegar, en sus justísimos desquites, hasta Murcia, y a no dejar en Murcia piedra sobre piedra.”
29 de noviembre, Madrid
TICs
Ómicas
Inteligencia competitiva Infraestruturas
noviembre, MadridLa fabrica de alimentos del futuro
Máximo aprovechamiento de recursos
