Experiencias Innovadoras en la gestión de la comunicación en salud

La visión de las agencias

especializadas

A veces las ideas mejores brotan en los momentos más insospechados

Las empresas llamadas INNOVADORAS no hacen caso a las necesidades expresadas

… porque no son validas.

Se fijan en las Necesidades observadas (las que son reales)

Montar una empresa es vivir una aventura PERMANENTE dondeademás has de además has de tener una enorme capacidad de

reinventarte

Las agencias han de

reinvertarse

porque los medios de

comunicación llevan años llevan años

desapareciendo y el mercado está sufriendo

grandes cambios

Cuando el cambio se convierte

en la única constante, la 1) anticipación,

2) la innovación y 3) el liderazgo responsable se perfilan como las agujas del compás del éxito empresarial.compás del éxito empresarial.

Siendo el "Engagement" el actual objetivo en comunicación, hay que crear comunidades y ofrecer contenidos de calidad

LUIS GALLARDO-SENIOR STRATEGIST DE BURSON-MARSTELLER

1. ANTICIPACIÓN

2. INNOVACIÓN

Demostrar al cliente el VALOR de la contribución de los programas o

acciones que le diseñamos

Es lo que tus

clientes

Innovación no es lo que hacen los innovadores

clientes

adoptan

(aceptan)

Tenemos que reconocer

y recompensar las las

colaboraciones que aporten

valor

2005 2007 2009 2011 2013

El valor de SC

Especialización + Internacionalización +RSC+Calidad+2.0

3. LIDERAZGO

4. CONFIANZA

¿Quién dijo miedo? Con dominio y técnica,

no hay obstáculos

La confianza no te llega cuando tienes todas las respuestas, sino cuando estás listo para enfrentarte a todas las preguntas.

5. PASIÓN

La única manera de hacer un trabajo genial es amar lo que haces.

Si no lo has encontrado, sigue buscando. No te detengas

STEVE JOBS

¡Muchas gracias por la atención!