2013 11 17 sudoeste

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Transcript of 2013 11 17 sudoeste

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A infraestrutura de Rio Verde tem sido oassunto de maior destaque ao longo das se-manas, principalmente com o início do perío-do chuvoso. Primeiramente foi a queda depontes, agora a falta de água no lado Norte,que trouxe novos transtornos aos moradoresda região, que se dizem ilhados e em completoestado de abandono. Os relatos foram das di-ficuldades de três seguidos dias sem água enenhum posicionamento por parte da Sanea-go. Isso sem citar a deficiência da coleta de li-xo por toda a cidade. Com todas essas dificul-dades, um dos questionamentos principaistem sido: cadê os vereadores da base do pre-feito, cadê os secretários ligados às pastasque envolvem a infraestrutura da cidade? Asociedade ficou sem respostas oficiais, sendoque deu até filho de ex-secretário da Educa-ção sendo o “porta-voz” da Prefeitura. Admi-rável, já que tal posicionamento deveria seradotado, no mínimo, pelo secretário de Co-municação do Executivo. Enfim, além dostranstornos, a falta de informação é outrogrande assunto que alimenta as críticas con-tra a atual gestão do prefeito Juraci Martins.

Nesta edição, confira uma matéria que dis-cute justamente esta falta de posicionamento,principalmente da base aliada do prefeito naCâmara municipal. Estariam correndo dosproblemas da gestão, já que muitos têm pre-tensões políticas? Estaria Juraci Martins coma imagem tão desgastada que nem mesmo abase o apoia? Falamos com alguns vereadoresquanto às críticas à inexpressividade dos par-lamentares diante de tantos problemas apon-tados contra a administração. Enquanto al-guns garantem que estão sempre em defesa doprefeito, o presidente da Câmara, Idelson Men-des, abre espaço para as críticas e as avalia co-mo importantes. “Às vezes deixamos a desejarneste sentido. Isso é o que os meios de comuni-cação informam. Vou analisar a situação, pro-por um diálogo e ver onde estão as falhas”, diz.

Veja também nesta edição a busca de apoiopor parte dos agricultores goianos, que tememos prejuízos causados pela presença da pragaHelicoverpa nas lavouras.

Onde está o apoio?

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Competição civilizadaRute Paixão

Acompetição é apregoa-da a todo tempo, des-de a nossa fase escolaraté quando adentra-

mos no mundo corporativo. Nafase escolar, a atividade peda-gógica de avaliação é confundi-da com a promoção. A maioriados professores vê a competên-cia dos alunos somente pelosaspectos quantitativos, o queos incentivam a perceber ape-nas o resultado final do proces-so de aprendizagem. Dessa for-ma, os profissionais podem,portanto, reproduzir o mesmocomportamento escolar nomundo corporativo.

O que precisamos é enten-der a avaliação e a promoção.Segundo Luiz Carlos Cagliari,no livro Alfabetizando sem oBá-Bé-Bi-Bó-Bu, a avaliação ea promoção são sintetizadas daseguinte forma: "A avaliaçãodeve contemplar um julgamen-to sobre o que os alunos fazempara aprender e sobre o que oprofessor faz para ensinar, paraque o ensino e a aprendizagemaconteçam da melhor maneirapossível. A promoção julga daconveniência ou não de um alu-no passar para as atividades es-colares do ano seguinte".

Aprendemos com esse signi-ficado de avaliação que o enfo-que é o autoconhecimento: deque maneira estou aprenden-do, na escola e no mundo cor-porativo? Pois as pessoas sãodiferentes no processo de assi-milação, pensamento, aprendi-zagem e ação, e toda essa dife-rença deve ser considerada,principalmente no meio esco-lar. Dessa forma, a promoção

será uma consequência do de-senvolvimento de cada indiví-duo no ambiente escolar ou dodesempenho profissional nomundo corporativo.

Lamentavelmente, os profis-sionais, na sua maioria, foramensinados a entender que aavaliação conduzirá à promo-ção. Assim, é o resultado finalque importará, levando muitosalunos a gravar, a decorar, a"pescar" ou a "colar" os conteú-dos discutidos e ensinados emsala de aula ao invés de apren-der e assimilar o conhecimento.Essa atividade pedagógica dis-torcida poderá conduzir muitosprofissionais para uma compe-tição acirrada, desconhecendoo que é ética, respeito e honesti-dade no ambiente profissional,o que poderá motivá-los a teratitudes sem nenhum escrúpu-lo, a exemplo: mentir, difamar edenegrir a imagem do colega detrabalho, principalmente se es-te for uma ameaça para sua fu-tura promoção.

E o que vem a ser a "compe-tição civilizada"? Acredito que acompetição, seja na escola ouno ambiente de trabalho, sem-pre existirá e é, até certo ponto,saudável e fundamental para odesenvolvimento das pessoas.Neste cenário, o interessante éque o profissional aprenda ecomece a competir com elemesmo, procurando - no decor-rer do seu desenvolvimentocognitivo, social e profissional -se conhecer cada vez mais, rea-lizando alguns questionamen-tos fundamentais como: de queforma eu aprendo melhor? Co-mo e quando faço melhor meutrabalho? Quais são as minhaslimitações? E os meus talentos

e virtudes, em que devo me as-segurar? Depois de ter encon-trado essas respostas, acredi-to que o trabalho fluirá numaproporção que contagiará aspessoas ao redor e a promoçãoserá uma consequência da"competição civilizada" e justa,por mérito e competência decada indivíduo.

Podemos entender que acompetição civilizada é o indiví-duo investir no seu conheci-mento e desenvolvimento antesde se deixar influenciar pelasrazões exteriores que levam àpura e simples competição.Além das perguntas "chaves",ele precisa ter objetivos e pla-nos de ação bastante definidos,o que poderá levá-lo a uma mo-tivação contagiante. Um exem-plo dessa situação está bem re-tratado no filme O Diabo VestePrada, quando a protagonista,Andrea, vivida por Anne Hatha-way, é a jornalista recém-for-mada em busca de uma opor-tunidade de trabalho. Cheia deiniciativa e expectativas, des-prezava, contudo, o mundo damoda e precisou mudar suasatitudes e o seu conceito de fi-gurino para seguir e praticar afilosofia da empresa, local ondeconseguiu uma oportunidadede emprego. A motivação deAndrea e o domínio de conheci-mento que detinha do seu tra-balho fizeram com que ela con-seguisse um lugar de destaque.Tudo isso serviu para ela al-cançar seu objetivo principalque era, no futuro, trabalharem uma empresa de jornalis-mo, o que exatamente aconte-ceu no final do filme.

Assim como no exemplo daprotagonista do filme citado,

devemos investir em nós, bus-cando conhecer as nossas limi-tações, qualidades, dificulda-des e virtudes, com o objetivode potencializar os nossos valo-res e minimizar ou sanar osnossos problemas. O indivíduoprecisa investir em si, princi-palmente no seu autoconheci-mento e educação profissional,social e espiritual, aceitando eanalisando as críticas e feed-back dos superiores e colegasde trabalho, visando o seucrescimento e desenvolvimentopessoal e profissional. E que aavaliação, praticada na esferaescolar ou no ambiente de tra-balho, consista na autoavalia-ção e/ou na avaliação mútua;que seja permanente e recípro-ca: professor-aluno e aluno-professor e/ou líder-colabora-dor e colaborador-líder.

A "competição civilizada"poderá ser praticada por cadaum de nós a qualquer momen-to, realizando um trabalhocom compromisso, competên-cia, ética e de forma conscien-te. Como escreveu o grandeeducador da Pedagogia Liber-tadora, Paulo Freire, "A finali-dade de qualquer ação educa-tiva deve ser a produção de co-nhecimento que aumenta aconsciência e a capacidade deiniciativa transformadoras dosgrupos". Os professores, nesteprocesso, devem conhecercom afinco os processos daaprendizagem e procurar serum agente transformador paraauxiliar cada um a alcançaruma carreira profissional desucesso, chegando, assim, àplena realização.

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mos. O mais difícil – além de saber –é mesmo assumir as falhas que ain-da existem neste setor de tamanhaimportância em qualquer municípiobrasileiro. O secretário de Saúde,Leonardo Vieira, tem sido mais bemreconhecido pela coragem em nãoesconder os gargalos da pasta. Ele,que é presidente da Comissão Provi-sória do PP, colocou recentementeseu nome à disposição do partido co-mo candidato a deputado estadual.Fez bem e tem, pelo cargo que ocu-pa, chances de conseguir bastanteapoio. Falta a Vieira, ainda, umamaior aproximação da comunidadee dos funcionários da Saúde.

����������!A Agrodefesa de Rio Verde foi,

mais uma vez, vítima da ação de la-drões – que furtaram veículos e ar-rombaram o prédio da unidade. É asegunda vez em apenas um mês, oque demonstra a falta de segurançado local. Da maneira como está, maiscasos de roubos à Agrodefesa de RioVerde continuarão a acontecer, aindamais que foi comprovada a fragilida-de da sede e nada foi feito.

�� #�����������������Por todos os bairros da cidade de

Rio Verde é possível comprovar odescaso com a coleta de lixo. Os mo-radores reclamaram, com razão, aolongo de toda a semana nos veículosde comunicação da cidade. É resul-tado do péssimo serviço prestadopela empresa Evolu Servic Ambien-tal, que além de tudo tem tambématrasado o pagamento de seus fun-cionários. Se bem que a administra-ção municipal também poderia seposicionar a respeito...

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Após reunião com adireção nacionaldo PPS, em Brasí-lia, o presidente

re gional do partido, Demil-son Lima, colocou fim às es-peculações ao definir de vezsua candidatura a deputadofederal. E mais: será candi-dato a prefeito de Rio Verdeem 2016. A meta do partidoe ter, pelo menos, um depu-tado federal e outro esta-dual no estado de Goiás. Poroutro lado, Demilson Limaanda - por um bom tempo -sem cor nas discussões polí-ticas de Rio Verde, tendoseu nome citado quase sem-pre em pequenas especula-ções e demais falatórios.

�������������Nem a estrutura financeira, me-

nos ainda a idade, vão impedir IrisRezende. O ex-prefeito de Goiâniaserá candidato a governador deGoiás e resta apenas a dúvida seFriboi vai se contentar com a viceou disputar o Senado. Para Friboi,qualquer possibilidade política po-de ser considerada “lucro” noPMDB, partido com história e que,como ficou claro, não apresentourestrições às vontades do empresá-rio, que “chegou chegando” com to-do o seu suporte financeiro.

�$�������O governador Marconi Perillo

pediu ao deputado federal Heuler

�������������������O deputado Ronaldo Caiado, líder do Democratas

na Câmara, foi escolhido como o sexto parlamentarmais influente do Congresso Nacional, conforme di-vulgação feita pelo Departamento Intersindical de As-sessoria Parlamentar (Diap). Com tal classificação,Caiado é o único goiano a figurar na relação do De-partamento. “Fico feliz, é mais um item para a minhaprestação de contas aos goianos, já que este é o meuúltimo mandato como deputado”, disse Caiado.

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Cruvinel três opções de nomes para a escolhade quem será o próximo presidente do Detran.Dentre os cotados, Padre Ferreira continuaem destaque. Mas, na decisão, o perfil técnicoexigido pelo governador será fator de peso.

�������������������“É uma realidade e agora a GO-333 está

pronta”, disse o deputado federal HeulerCruvinel (PSD). Em entrevista a uma emis-sora de rádio local, ele aproveitou a oportu-nidade para convidar toda a população pa-ra a inauguração da obra, no dia 22 de no-vembro. O trecho liga Rio Verde à Paraúna etem 93,2 quilômetros de extensão. É rotaimportante para o escoamento da produçãode grãos da região Sudoeste do estado.

��������Publicamos recentemente uma matéria

sobre as possíveis candidaturas a deputa-do federal por Rio Verde visando, primeira-mente, a derrota de Heuler Cruvinel. “Atra-palhar um mandato é, antes, atrapalhar odesenvolvimento de uma cidade”, disse odeputado. Heuler deixa claro que não temeos novos nomes que possam surgir na dis-puta e acredita ter vários trabalhos presta-dos em prol do Sudoeste goiano que confir-mam o apoio que tem nas demais cidades.

����������������������Que muita coisa precisa melhorar na

saúde em Rio Verde, muitos de nós sabe-

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Várias críticas nega-tivas e questiona-mentos a respeitodo comportamento

da bancada de situação naCâmara Municipal têm ga-nhado destaque nas discus-sões políticas em Rio Verde.O que tem acontecido é umtanto quanto diferente doque se via na gestão do ex-prefeito Paulo Roberto Cu-nha, quando os parlamenta-res defendiam as ações dochefe do Executivo. Pela estranheza do com-

portamento da base, nosbastidores o comentário éque os parlamentares con-traíram altos gastos paraarcar com as despesas daúltima campanha eleitorale, agora, querem cobrar oinvestimento. “Então, parapagarem as dívidas, muitosda situação têm pressiona-do o prefeito a fim de conse-guir mais dinheiro, en-quanto outros pedem car-gos em alguma secretaria”,diz um político que preferiunão se identificar. Segundo a fonte, como o

segundo mandato de JuraciMartins já apresenta desgas-tes, muitos não desejam pe-gar o ônus da situação, alme-jando somente o bônus. “Nãoquerem estar envolvidos nosestragos”, completa. Especu-la-se, também, o fato de oprefeito não poder disputarnovamente um pleito eleito-ral, o que gera afastamentode políticos da base que ten-tam a reeleição. Nas eleições de deputado

federal, a fonte analisa queuma das dificuldades será ofato de que 30% dos eleitoresrio-verdenses são de outrosmunicípios, desconhecendoalguns políticos locais. “Mui-

tos nunca ouviram falar dospolíticos da cidade e só votamem determinada pessoa se ti-verem a garantia de algumbenefício. Neste caso, é preci-so que o eleitor tenha cons-ciência”, acredita o político

que não quis se identificar. Em defesa à bancada de

situação na Câmara, o verea-dor Manoel Pereira (PSDB)garante que sempre vem de-fendendo as ações do prefeitodurante as sessões no plená-rio, afirmando ainda que fre-quentemente entra em con-tato com a imprensa para re-latar as ações do município.Já para o presidente da Câ-mara Municipal de Rio Ver-de, o vereador Idelson Men-des (PMN), o grupo de situa-ção defende o governo muni-cipal por meio de projetos ecomentários dos parlamen-tares durante as sessões.“Eles têm entrado em defesa,

levando as pautas para se-rem discutidas”, aponta. Se existem críticas popu-

lares dizendo que os vereado-res não se posicionam a res-peito das supostas deficiên-cias apontadas contra o go-verno municipal, IdelsonMendes entende que pode sernecessária uma melhor co-municação na Casa de leis.“Às vezes deixamos a desejarneste sentido. Isso é o que osmeios de comunicação infor-mam. Mas é até bom apresen-tarem essa crítica, pois vouanalisar a situação, proporum diálogo e ver onde estão asfalhas”, garante o presidente. Conforme diz Mendes, a

falta de comunicação podegerar desgastes e uma má im-pressão dos vereadores da si-tuação. Sobre as críticas re-centes contra a prefeituramunicipal em relação à coletade lixo, o parlamentar diz queas reclamações não envolvemdiretamente o município,mas sim a empresa que pres-ta o serviço. O mesmo aconte-ce nos casos de questiona-mentos quanto às firmas ven-cedoras de licitações.

DDeessggaasstteess ddaa pprreeffeeiittuurraa O vereador Lucivaldo Me-

deiros (PROS) aponta a impor-tância de haver transparênciaadministrativa e cuidado coma coisa pública. No entanto,ele observa que não percebeeste perfil na gestão de JuraciMartins. “Cadê o plano emer-gencial? Rio Verde está pres-tes a se tornar calamidade pú-blica por problemas encontra-dos na área de saúde, esgotourbano e meio ambiente. Háesgotos clandestinos sendodespejados em córregos, porexemplo, fora o lixo acumula-do nos bairros Dom Miguel eCéu Azul”, relata. O vereador Manoel Pereira

diz que muitos problemas emRio Verde foram herdados pelogoverno municipal. Primeira-mente, ele cita que muitaspontes apresentam deficiên-cia na estrutura, já que asconstruções são antigas.“Quanto aos problemas relati-vos ao esgoto, vamos cobrarmelhorias na próxima sessãodo Legislativo e já conversa-mos com o prefeito para acele-rar esse processo. Herdamosgargalos, mas estamos resol-vendo um por um”, garante.

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Rio Verde vai adotar tornozeleiras eletrônicas para semiaberto

Em encontro com oprefeito Juraci Mar-tins, o secretário deAdministração Peni-

tenciária e Justiça de Goiás(Sapejus), Edmundo Dias,afirmou que no próximo mêsRio Verde receberá tornozelei-ras eletrônicas para o monito-ramento de detentos do regi-me semiaberto e da Lei Mariada Penha. O gerente da 6ª Re-gional Sudoeste da Sapejus,Régis Pascoal, afirma que umlevantamento apontará aquantidade de tornozeleirasque podem ser encaminhadasao município, mas, conformeavalia, a cidade deve receberentre 70 e 90 peças. Tecnologia nova em

Goiás, ele destaca que a Re-gional será a primeira no es-tado a ser contemplada coma forma de monitoramento.“Inicialmente, a tornozeleiravai ser disponibilizada aospresos do regime semiaberto.Depois, veremos com o Judi-ciário se há possibilidade deutilizá-las nos reeducandosque cometeram algum tipode delito de menor potencialofensivo”, antecipa o gerente. Com o mecanismo, Pas-

coal explica que o preso doregime semiaberto poderá fi-car limitado ao espaço cor-respondente a casa, trabalhoe faculdade ou escola. Con-forme reforça, a previsão é deque o material chegue já nopróximo mês: “No mais tar-dar em janeiro, já que esta-mos em fase de processo lici-tatório para a aquisição dosmateriais”, afirma. Além das tornozeleiras

eletrônicas, outro assuntodiscutido na reunião com oprefeito Juraci Martins foi oprojeto do novo prédio da Ca-sa de Prisão Provisória de RioVerde (CPP). O secretário daSapejus, Edmundo Dias, co-

mentou sobre as negociaçõespara a definição das futurasinstalações do local, sendoque o Ministério Público atépediu providências para amudança da unidade, afir-mando que o Centro da cida-de não é apropriado para ofuncionamento da CPP. “Oestado tem interesse em ar-rumar uma acomodaçãomais adequada”, afirma o ge-rente da Regional Sudoesteda Sapejus, Régis Pascoal. A meta é ainda construir

uma nova Casa de Prisão Pro-visória na área próxima aoCentro de Inserção Social(CIS). “Portanto, ficariamduas unidades no mesmo lo-cal, mas tudo depende de al-guns ajustes entre estado,prefeitura e uma terceira viaque tem interesse em nossaárea aqui da CPP. Assim quetivermos algo de concreto ire-

mos passar informações maisprecisas. Por enquanto, o pro-cesso está em fase de estudose negociação”, diz Pascoal. De acordo com o gerente,

as instalações da CPP já nãoconseguem atender mais osservidores. Para começar, elecita que a unidade possui200 presos, sendo a capaci-dade de acolhimento de ape-nas 120. Por conta das defi-ciências, Pascoal reforça anecessidade de mudanças aorelatar que há certa fragilida-de na estrutura física da casaprisional. “Logo, precisamoscom urgência de uma sedeadequada para receber osdetentos”, esclarece.

MMaaiiss sseerrvviiddoorreessUm sério problema en-

contrado no Centro de Inser-ção Social (CIS) é o baixo efe-tivo de servidores. “Para me-

lhorar a situação, recente-mente conseguimos deslocaragentes de outras cidades afim de compor as equipes deplantão, já que essa unidadenecessita de um cuidado es-pecial, porque existem pre-sos que permanecerão muitotempo na cadeia. O CIS rece-beu sete agentes, cuja pro-posta é reforçar a segurançalocal”, explica. Para que o sistema prisio-

nal de Rio Verde ofereça maiorsegurança, Pascoal informaque é necessário receber cer-ca de 50 agentes a mais que onúmero atual. Mas, conformecompleta, enquanto a quanti-dade não chega ao município,a medida paliativa é recorreraos servidores temporários.“Deverão ser abertas novascontratações, uma média de300 vagas para contratostemporários em todo o esta-

do”, antecipa.Conforme lembra, a Ge-

rência de Planejamento Ope-racional da Sapejus já deuinício ao processo de licita-ção para aquisição de equi-pamentos como detectoresde metais, bloqueadores decelulares, armamentos deponta, dentre outros. “Sãomateriais que precisamos ur-gentemente e devem chegarpara reforçar nossa equipe”,acredita Pascoal. A Casa de Prisão Provisó-

ria de Rio Verde sofre há bas-tante tempo com a lotação depresos, tanto que o gerenteda Regional Sudoeste alega anecessidade de improvisos,como a construção de umaala. Quanto ao presídio deRio Verde, que é uma unida-de mais nova, Pascoal afirmaque a situação é um poucomais tranquila, pois o CIS

comporta 130 vagas e man-tém cerca de 127 detentos.“Está dentro da expectativa ecapacidade”, completa.

Segundo o gerente, a es-trutura física de uma uni-dade prisional não é sufi-ciente se o efetivo for abaixodo adequado para a vigilân-cia. “Com um efetivo redu-zido, consequentemente onúmero de revistas dimi-nui, assim como o poder devigilância. Na verdade, oque segura os presos naunidade não é a estruturafísica, mas o olho atento doprofissional. Quando ele fa-lha, infelizmente o pioracontece”, acredita. Confor-me explica Pascoal, o gran-de problema do sistema pri-sional de Rio Verde e em to-do o estado de Goiás é, defato, a falta de servidores. Para melhorar a situação,

o estado já promete há algumtempo a realização de con-curso público para a inclusãode mais agentes penitenciá-rios em Goiás. “Nossa vonta-de é que o concurso saia omais rápido possível. Possodizer que o secretário Ed -mundo deu sinais positivospa ra isso e já existe um pro -ce sso em andamento para arealização do concurso. Nos-sa expectativa é de que ele se-ja anunciado até o final doano. No mais tardar, no co me -ço do ano que vem”, anuncia.

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Agricultores dasprincipais regiõesprodutoras deGoiás estão se sen-

tindo ameaçados pelos novosataques às lavouras pelapraga Helicoverpa armigera.O tema tem sido discutidopelo estado por meio das en-tidades representativas, aexemplo do Sindicato Ruralde Rio Verde, que convocouos produtores para uma reu-nião extraordinária no últi-mo dia 12, terça-feira, paradiscutir os ataques e a infes-

tação da praga. A situação foitambém relatada à Federa-ção da Agricultura e Pecuá-ria de Goiás (Faeg) por meiodos agricultores. A preocupação é, princi-

palmente, pelo fato de oplantio da safra de verão2013/14 ainda não ter ter-minado em Goiás. Diantedeste cenário, a Faeg solici-tou aos órgãos responsáveisque seja decretado estado deemergência. “Os produtosque temos atualmente nomercado não permitem umcontrole eficiente da praga”,disse o presidente da Faeg,José Mário Schreiner.

De acordo com ele, ao re-conhecer o estado de emer-gência em Goiás, novas me-didas de controle devem seradotadas, a exemplo da im-portação de moléculas de de-fensivos agrícolas – aindanão autorizadas para o mer-cado brasileiro. Os produto-res temem a infestação dapraga, que corre riscos de sermaior do que a registrada nociclo passado no período dasafrinha, que foi ainda maisatingida pela Helicoverpa. Na safra 2012/13, con-

forme dados divulgados pelaFaeg, o Oeste da Bahia foi aregião mais afetada pela pra-

ga, tendo prejuízos superio-res a R$ 1 bilhão, prejudi-cando o orçamento dos pro-dutores locais. Em todo opaís, a família da lagarta He-licoverpa – que também in-clui outras espécies causa-doras de danos econômicosem várias culturas – levou aprejuízos de mais de R$ 10bilhões aos produtores. Goiás é o terceiro no país

a solicitar estado de emer-gência fitossanitário, ficandoatrás somente da Bahia eMato Grosso. A possibilidadese dá por meio do decreto nº8.133, de outubro de 2013,em que a Presidência da Re-

pública deu autonomia aoMinistério da Agricultura,Pecuária e Abastecimento(Mapa) para declarações dasáreas de infestação da pragacomo zonas de emergência.Junto à Agência de DefesaSanitária, cabe a cada esta-do encaminhar ao Mapa aDeclaração de EmergênciaFitossanitária.

PPrreevviissããooA previsão de safra

2013/14 em Goiás é cerca de20 milhões de grãos, em umaárea plantada superior a4,67 milhões de hectares,sendo a quarta maior em to-

do o Brasil. O setor do agro-negócio representa mais de75% das exportações deGoiás, com destaque para asoja, milho e carnes.

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O Grupo Granset esco-lheu a cidade de Jataí, no Su-doeste goiano, para a instala-ção de uma granja voltadapara a industrialização deovos cozidos para o mercadode alimentos. Conforme pre-visões da empresa haverá ini-cialmente um milhão de gali-nhas poedeiras e outras du-zentas mil aves para cria e re-cria. No momento, os barra-cões da granja estão em fasede construção e as atividadesde produção de ovos estãoprevistas para ter início já nosegundo semestre de 2014. Vinte e cinco por cento da

área total de 90 hectares on-de a indústria será instaladafoi custeada pela prefeiturade Jataí. Além disso, coubetambém à administraçãomunicipal a instalação da re-de elétrica da granja. A capa-cidade inicial será de umaprodução diária de 2.400 cai-xas de ovos, sendo 30 dúziascada, com previsão de am-pliação do projeto para aconstrução de novos aviários. Somente a empresa deve

gerar uma demanda de cer-ca de 25% de toda a produ-ção de milho do municípiode Jataí, com perspectiva fu-tura de oito milhões de poe-deiras. Além disso, em ter-mos de geração de empre-

gos, serão 180 diretos e 300in diretos. Para a execuçãodas obras de implantação daindústria, já em andamento,são 50 vagas geradas. Em função da dificuldade

de perfuração do poço arte-siano para a captação deágua, a construção da granjaapresentou alguns atrasos,problema que, segundo a em-presa, já foi solucionado. Aescolha da cidade de Jataí sedeu pela forte tendênciaagropecuária local, que sedestaca pelo plantio de grãoscomo milho, sorgo, milheto esoja, matérias-primas essen-ciais para a empresa na ela-boração da ração das aves.(COM INFORMAÇÕES DO PORTALDA PREFEITURA DE JATAÍ)

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Granja avícola se instala em Jataí

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Por decisão coletiva emassembleia geral realizadapelo Sindicato Rural de RioVerde, os produtores de sojado município decidiram nãose submeter aos pagamentosde taxas exigidos em decretoda Agrodefesa. O documento,de nº 7.965, foi assinado em21 de agosto passado pelo go-vernador do Estado e prevêcadastro de produtores para,em seguida, realizar cobran-ça de taxas. Os valores pre-vistos são de R$ 50 para até100 hectares de plantação e,acima desta área, acréscimode R$ 0,50 por hectare. A de-cisão foi de não realizar o ca-dastro do órgão.Com uma área plantada

de aproximadamente 300 milhectares de soja, o municípiode Rio Verde é responsável por10% do plantio de soja do Es-tado. Esta é apenas a primeiracidade a se manifestar, outrosmunicípios como Cabeceiras,Jataí e Goiatuba realizarãoassembleias, em seus Sindi-catos Rurais, nas próximassemanas, e devem optar pelamesma decisão. Em Cabecei-ras, a área plantada de sojasoma mais de 35 mil hectares.A Federação da Agricultu-

ra e Pecuária de Goiás (Faeg)já encaminhou ao governa-dor um ofício solicitando àsuspensão dos decretos Nº7887 e Nº 7888 de 22 de maiode 2013 e do decreto Nº 7965

de 21 de agosto de 2013, quereajustam tais taxas. Confor-me o ofício, esta suspensãodeverá ser válida até que o go-verno e as entidades criemum plano estruturado e quevenha a atender as necessi-dades tanto da Agrodefesaquanto do setor agrícola e pe-cuário do estado goiano.No total, três decretos da

Agência prevêem pagamen-tos de taxas para pecuária decorte, vegetais e outros plan-tios. Para o abate, por exem-plo, a taxa por cabeça subiude R$ 0,50 para R$ 1,25, umaumento de 150%. A porcen-tagem é maior que o aumentodo IGPM acumulado entre osanos de 2002 e 2013, que foide 85,73%. No primeiro se-mestre de 2013, Goiás aba-teu 2,1 milhões de cabeçasde gado e, se a média perma-necer, os pecuaristas devempagar, no próximo semestre,valor equivalente a R$ 2,7 mi-lhões em impostos.

FFuunnddoo eessttrruuttuurraanntteeO presidente da Faeg, Jo-

sé Mário Schreiner, entendeque a defesa animal e vegetalsão de extrema importância efundamental para garantir asegurança alimentar e comer-cialização dos produtos agro-pecuários. No entanto, acre-dita que a simples criação eaumento de taxas não vão re-solver o problema da Agrode-

fesa e do setor rural. Ele des-taca que a proposta da Faeg édiscutir a criação de um Fun-do Estruturante que possaauxiliar no trabalho da Agro-defesa e também incentivar osetor de pesquisas, extensãorural, capacitação de mão deobra e fomento das atividadesagropecuárias.José Mário lembra que,

em 2012, a Faeg discutiuexaustivamente essas ques-tões e conseguiu que fosse re-tirado de pauta, na Assem-bleia Legislativa de Goiás, oprojeto de lei que previa o au-mento e criações de novas ta-xas. “O próprio governador,Marconi Perillo, esteve pre-sente em uma reunião naFaeg, e determinou a criaçãode um grupo de trabalho pa-ra discutir a proposta doFundo Estruturante, quetem por objetivo promover odesenvolvimento do setor ru-ral. Iniciaram as discussõesmas não fora concluído.”Ao contrário do que se era

esperado, nos meses de maioe agosto desse ano, foram pu-blicados três decretos que per-mitem o aumento e criação denovas taxas da Agrodefesa. “ AFaeg não concorda e não acei-ta mais essa taxação do setoragropecuário. Um Setor quetraz riquezas, renda e desen-volvimento para o Estado enão pode mais uma vez seronerado por isso.”

Levante contra taxas da Agrodefesa

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As emissoras de rá-dio que operam nafrequência AM equi serem migrar

para FM poderão operar nasduas faixas por até cincoanos. Além disso, as quase 2mil emissoras AM terão umano para decidir se mudamde frequência. Na semanapassada, a presidenta DilmaRousseff assinou decretoque permite essa migração.

No programa Café com aPresidenta, veiculado na se-gunda-feira, 11, pela RádioNacional, Dilma Rousseffdisse que “só devem conti-nuar como [emissoras] AMaquelas rádios que têm al-cance maior, chegando a pe-gar, às vezes, todo o estado”.

A presidenta observou,ainda, que a migração dasrádios para a faixa de fre-quência AM é um "salto tec-nológico" e que, ao migrarpara a banda FM, as rádios

AM terão a vantagem de po-der transmitir sua progra-mação por meio de celularese tablets, “o que vai ajudá-las também a conquistar asnovas gerações”.

Além disso, Dilma lem-brou que a mudança de fai-xa poderá significar "a so-brevivência dessas peque-nas rádios que estão em to-do o nosso país" já que vá-rias delas sofrem interferên-cias com o funcionamentode aparelhos celulares, ele-trodomésticos e carros. Ago-ra, segundo a presidenta,está colocado o desafio, parao governo, de criar condi-ções para a transição.

O decreto que autoriza-ção a migração das rádiosAM para a faixa FM foi assi-nado pela presidenta DilmaRousseff na quinta-feira, 7,Dia do Radialista. A medidaatende a um pleito do setor,preocupado com o aumento

dos níveis de interferênciana faixa AM. No discurso deassinatura da medida, Dil-ma disse que as rádios AMsão um patrimônio do país eque o Estado deve dar ascondições para que elascontinuem prestando servi-ços e se adaptando.

A presidenta também re-lembrou programas da Rá-dio Nacional que ouvia nainfância, de vozes e artistasque fizeram sucesso no veí-culo de comunicação. Ela ci-tou ainda o programa Cafécom a Presidenta, que, a seuver, a permite chegar maisperto da população, como seestivesse em uma conversacom as pessoas.

Em sua conta no Twitter,na semana passada, Dilmadestacou que a migraçãodas rádios AM para FM sig-nificará mais qualidade detransmissão com menosruídos e interferências, per-

mitindo às emissoras de rá-dio ampliar a audiência.“Sou fã de rádio. Cresci ou-vindo radionovelas e pormuito tempo testemunheicomo o rádio foi o eixo da in-tegração da cultura e daidentidade nacional.”

No programa Café com aPresidenta da segunda, 11,Dilma recordou que, quandomorou em Belo Horizonte,sua mãe e sua tia ouviam ra-dionovelas transmitidas pe-la Rádio Nacional, como ODireito de Nascer. “ Eu gos-tava muito de escutar Jerô-nimo, o Herói do Sertão, eacompanhava as aventurasdeste primeiro herói brasi-leiro do rádio. Outro progra-ma do qual me lembro é oRepórter Esso, que dava asnotícias do que estava acon-tecendo no Brasil e no mun-do, e que meu pai gostava deouvir todos os dias”, acres-centou. ((AAGGÊÊNNCCIIAA BBRRAASSIILL))

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Enterrar de vez o cons-trangimento na horade dividir a conta emum bar ou restau-

rante é a proposta do aplicati-vo Tippz, criado pelo empresá-rio Vandré Sales, 37. Por meiodo recurso, é possível baixar ocardápio dos estabelecimen-tos cadastrados e calcularquanto cada pessoa consu-miu, facilitando a vida na horada diversão. O aplicativo, quepode ser baixado gratuita-mente em smartphones, játem mais de 10 mil usuários. Aexpectativa é que até o final de2013 o programa esteja dispo-nível para todo o Brasil.

O Tippz é a primeira star-tup desenvolvida por Sales emparceria com três ex-colegasda graduação em Engenhariada Computação, que ele cur-sou na Universidade Federalde Goiás (UFG). A ferramentaé fruto do escritório colaborati-vo montado em conjunto comeles, o Ponto Get Coworking. Ofuncionamento se assemelhaao de uma academia: arquite-tos, designers e programado-res pagam uma mensalidadepara utilizar a estrutura dispo-nibilizada pelo escritório.

“Temos colaboradores quetrabalham na manutenção doespaço. Os outros profissio-nais são autônomos”, explica.Lá, a tônica é a interação en-tre profissionais de diferentesáreas, o que inclui até dispu-tadas partidas de videoga-mes, além de cafeteria e espa-ço para descanso. “Nos inspi-ramos no modelo de trabalhodo Google e do Facebook”,justifica o empreendedor.

Gigantes da web que nas-ceram como startups, termoque se refere a empreendi-mentos de alto risco ligados,em geral, a área de tecnologiae ancorados a uma ideia ino-vadora, e que começa a ga-

nhar corpo em Goiás. O climadescontraído transforma oescritório em terreno fértil pa-ra o nascimento de parcerias,atesta Sales, que valoriza onetworking e a ajuda mútua –ou de investidores anjos - tãonecessária para quem se ar-risca na seara das startups.

FFuuttuurroo pprroommiissssoorr É o que também destaca a

diretora de Eventos da Asso -ci a ção de Jovens Empreen -de dores e Empresários deGoiás (AJE Goiás), Alline Ja-jah, que também é consulto-ra. Neste mês, a entidade, emparceria com o Serviço deApoio às Micro e PequenasEmpresas de Goiás (SebraeGoiás), promoveu a 2ª edi-ção do Startup Weekend,neste mês. O evento, comfoco em empreendedorismodigital, reuniu grandes no-mes do cenário nacional einternacional em discus-sões sobre o segmento.

Ela relembra que as star-tups começaram a surgir nocenário empreendedor goia-no há cerca de dois anos.“Aqui, ainda é relativamentenovo, mas em outros paísesesse modelo de negócio já éconsolidado”, compara, ex-plicando que os empreendi-mentos são baseados em tec-nologia, têm perfil inovador e,em geral, atuam na platafor-ma digital. “Esse ambiente émais simples e mais dinâmi-co do que a empresa tradicio-nal. O negócio cresce, mas onúmero de colaboradores semantém”, avalia ela, que dizaplicar ao seu próprio negó-cio o modelo empregado nasstartups (leia correlata).

Mas nem todos os servi-ços são ofertados na web.Um exemplo é a GetNinjas,uma plataforma para con-tratação de serviços comoreformas, limpeza, assistên-cia técnica, entre outros.Fundada em 2011, foi eleita

em 2012 a melhor startupbrasileira (veja quadro). Alli-ne avalia que o futuro dasstartups em Goiás é promis-

sor. “A tendência é que, nopróximo ano ou em 2015,Goiás e os outros estados doCentro Oeste consigam sedestacar. Somos polo indus-trial e agropecuário, o queabre caminhos”, afirma.

Para que essa consolida-ção chegue, por enquanto, aAJE Goiás e o Sebrae inves-tem em qualificação. Entreas iniciativas, o programaMinha Primeira Empresa,que oferece aporte financei-ro de até R$ 25 mil. Paraquem já está encarando odesafio da inovação, a em-preendedora dá a dica: “To-dos os cinco primeiros anosde uma empresa são críti-cos. Com a startup não é di-ferente. É preciso ter prepa-ro e resistência”, avisa.

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O perfil inovador das star-tups pode ser aproveitado pe-la empresas tradicionais,lembra a empreendedora e di-retora de Eventos da Associa-ção de Jovens Empreendedo-res e Empresários de Goiás(AJE Goiás), Alline Jajah, ex-plicando que o modelo de ne-gócios, mais do que produtos,se propõe a difundir valores.

Consultor do SebraeGoiás, Francisco Lima confir-ma essa integração, mas faz

um alerta: nem tudo que valepara startup pode ser aplica-do, ao pé da letra, a empresastradicionais. “Os negóciosonline têm outra dinâmica”,pontua, ressaltando que osinvestidores têm olhado combons olhos para o Brasil.

E são justamente essesinvestidores – ou anjos – queajudam a colocar as startupspara funcionar. Entre as ca-racterísticas esperadas poreles, estão a inteligência, a

paixão pelo empreendedoris-mo e – pasmem – há quemprocure aqueles que já fra-cassaram na tentativa demontar o negócio próprio.

Segundo Lima, o investi-dor tem a opção de criar umfundo para custear o novoempreendimento. “Todoseles têm uma característica:conseguem enxergar umaoportunidade de negócio,mesmo sem que isso estejaclaro naquele momento”,

explica, referindo-se a umadas características da star-tup: o risco.

Mas pode valer a pena. Aose consolidar no mercado,uma startup pode passar avaler milhões, como ocorreucom a Contrail Systems, ven-dida para a Juniper Net-works, fabricante de equipa-mentos de rede, por US$ 176milhões, cerca de R$ 352 mi-lhões, em apenas dois diasde mercado. É ver para crer.

Modelo pode ajudar empresas tradicionais

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