La innovación en las pymes españolas

Juan Mulet Meliá

Cotec

Madrid, 10 de diciembre de 2012

• La visión actual de la innovación

• La pyme española ante la innovación

La visión actual de la innovación

• La innovación en la pyme tiene un doble efecto sobre su productividad:

• Aumenta el valor añadido

• Hace más fácil su crecimiento, y en consecuencia

es más probable que aumente su productividad

• El continuo avance en la comprensión del proceso de innovación permite

decir que no se trata sólo de conseguir mejores ofertas competitivas,

sino que también tiene que ver con todo aquello que haga que el

ciudadano (consumidor, trabajador o empresario) utilice el conocimiento

para ayudar a crear nuevo valor. Por esto se habla de estrategias de

innovación, y no sólo de políticas.

• La pyme es la primera manifestación empresarial del ciudadano. Y esta

nueva visión de la innovación confirma que la pyme necesita la llamada

"innovación en sentido amplio"

La innovación en la pyme

Una definición muy general de "innovación en sentido amplio"

“Todo cambio, basado en el conocimiento, que genera valor”

En una empresa que

Rechace la especulación

Busque oportunidades

Tolere el fracaso

Todo tipo de conocimiento: ciencias duras y blandas

Adquirido del exterior o generado internamente, tanto de forma artesanal como con I+D

Atribuido por el mercado, pero anticipado por el empresario

Ciencia: Conocimiento obtenido en la búsqueda

de principios y causas

Técnica: Procedimientos y recursos que sirven a

un fin práctico

Tecnología: Resultado de la aplicación del

conocimiento científico a entender, mejorar

o crear técnicas

Una clasificación del conocimiento

• La innovación "en sentido amplio" incluye las: • Innovaciones tecnológicas (basadas en los conocimientos de

las ciencias duras). Son las que hasta ahora habían llamado la atención de los estudiosos.

• Las innovaciones no tecnológicas (basadas en los conocimientos de socioeconomía y humanidades): • Innovaciones comerciales • Innovaciones organizativas • Innovaciones de negocio.

Cómo se entiende hoy la innovación

• Las innovaciones tecnológicas son siempre eficaces, pero pueden no ser tan eficientes como las no tecnológicas. Para estas últimas no están probados "fallos de mercado".

Qué nos falta conocer sobre la "innovación en sentido amplio"

• El proceso de generación y transferencia, del conocimiento que sustenta las innovaciones "no tecnológicas"

• Cómo ocurre la innovación cuando no existen en la empresa estructuras formalizadas para esta operación (innovación implícita en la actividad productiva)

• Cuales son los diferentes comportamientos de las pymes, un colectivo tan amplio y tan diferentes.

La innovación "no tecnológica" (I)

Las preguntas

• ¿Cómo se prepara el conocimiento de las ciencias humanas y socioeconómicas para que sea útil para la innovación? . En "innovación tecnológica" tenemos la "investigación aplicada", que genera tecnología.

• ¿Cómo se transfiere este conocimiento a las empresas, especialmente a las pymes?

• ¿Cómo se incentiva este nuevo tipo de "investigación aplicada"?

La innovación implícita en la actividad productiva (I)

Las preguntas

• ¿Cómo llega el conocimiento a la organización?

• ¿Qué factores hacen que se use para innovar?

• ¿Cómo se autoorganiza el grupo innovador dentro de otras funciones de la organización?

• ¿Cuáles son los agentes clave del proceso?

La pyme española en la actualidad

Optar por la innovación

Valorizar la innovación

La empresa innovadora

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Reconocerla como operación

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Un modelo de la propensión a la innovación de las pymes

El contenido del cuestionario para pymes

• La preocupación de la dirección porque fluya la información de la innovación en la empresa y con su entorno.

• La frecuencia con que la innovación surge en las reuniones de dirección.

• La relación con clientes suministradores y la comunidad tecnológica

• Las responsabilidades asignadas al personal

• El peso de la innovación en los objetivos estratégicos de la empresa

• La estructura del presupuesto de la empresa

• El conocimiento de las ayudas públicas de fomento de la innovación

• La existencia de procesos sistemáticos

• Las relaciones externas

• Las prácticas contables

• La preocupación por la imagen de la empresa

Los cinco clusters del modelo

1. Innovación consistente

2. Innovación latente

3. Innovación de imagen

4. Innovación escasa

5. Sin innovación

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Sin Innovación

Cluster "Sin innovación"

OPTAR

OPERARVALORIZAR

Innovación escasa

Cluster " Innovación escasa"

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OPERARVALORIZAR

Innovación de imagen

Cluster "Innovación de imagen"

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Innovación latente

Cluster "Innovación latente"

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Innovación consistente

Cluster "Innovación Consistente"

Los clústers según las nueve dimensiones

Distribución porcentual según clústers de diferentes muestras

Acceso a la encuesta:

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