©2011 Leyva Consultores, S.C.. Todos los Derechos Reservados 5 Htas. Centrales ó Core Tools...

©2011 Leyva Consultores, S.C.™. Todos los Derechos Reservados

5 Htas. Centrales ó Core Tools5 Htas. Centrales ó Core Tools1-Planeaciones de Calidad y Planes de Control 1-Planeaciones de Calidad y Planes de Control

((APQP/CPAPQP/CP))2-Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales 2-Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales

((AMEF/FMEAAMEF/FMEA))3-Análisis de Sistemas de Medición (3-Análisis de Sistemas de Medición (MSAMSA))4-Control Estadístico de los Procesos (4-Control Estadístico de los Procesos (SPCSPC))5-Proceso de Aprobación para Producción Masiva 5-Proceso de Aprobación para Producción Masiva

((PPAPPPAP))

Presentado por:

{Alejandro Leyva}

{Consultor}

{Marzo, 2011}

Web: www.Auto-Consulting.org

Empresa y logo

Empresa 2


Enlace de ISO/TS 16949 con APQP/CP, Enlace de ISO/TS 16949 con APQP/CP, AMEFs, MSA, SPC y PPAPsAMEFs, MSA, SPC y PPAPs

SPC

MSA

ISO/TS16949

PPAP

AMEF

APQP/CP

2009 (3a. Ed.).

2008 (2a. Ed.).

2008 (4a. Ed.)

2010 (4a. Ed.).

2005 (2a. Ed.).

2006 (4a. Ed.).

Empresa 3


Y ¿Para qué aplicar las Core Tools?Y ¿Para qué aplicar las Core Tools?Planeación anticipada a la producción (prevención y previsión),

(APQP – Planes de Calidad y Planes de Control)

Acciones preventivas y proactivas(AMEF – Análisis de modos y efectos de fallas)

Confiabilidad en las mediciones,(MSA – Análisis de Sistemas de Medición)

Mínima variabilidad y máxima estabilidad en el tiempo para mayor productividad de los procesos,(SPC – Control Estadístico de los Procesos)

Aprobaciones de los procesos y productos por parte de los clientes y para proveedores,

(PPAP – Aprobaciones de partes para producción)

Empresa 4


Forma simple de visualizar la aplicación Forma simple de visualizar la aplicación de las Core Toolsde las Core Tools

Enfoque de procesos de las core tools…

Especificaciones AMEFs deDiseños

Plan de Control

AMEFs deProcesos

MSA SPC

PPAPs(PSW)

Instrucciones

MSA SPC

APQP

DFPs

Empresa 5


Criterios ISO/TS 16949 para APQP/CPCriterios ISO/TS 16949 para APQP/CPSección 7- Elaboración de los ProductosSubsección 7.1- Planeación de la Elaboración de los Productos

Nota: algunos clientes hacen referencia a la administración de proyectos o a planeaciones avanzadas de calidad de los productos como un medio para lograr la elaboración de los productos mismos. La planeación avanzada de la calidad de los productos abarca conceptos de prevención de errores y mejoramiento continuo en contraste con la detección de errores y está basada en el enfoque multidisciplinario.

Empresa 6


Criterios ISO/TS 16949 para APQP/CPCriterios ISO/TS 16949 para APQP/CPSubsección 7.5- Disposiciones de Producción y ServiciosSubsección 7.5.1.1- Planes de control

La organización debe- desarrollar planes de control al nivel de sistemas, subsistemas, componentes y/o materiales, para los productos suministrados, incluyendo aquellos para procesos que fabriquen materiales a granel así como partes, y-- contar con planes de control de prearranque y producción que tomen en cuenta resultados de AMEFs de diseño y AMEFs de Procesos de Manufactura.

Los planes de control deben- listar los controles usados para el control de los procesos de manufactura- incluir métodos para el monitoreo del control aplicado a características especiales definidas por los clientes y LA ORGANIZACIÓN - incluir información requerida por los clientes, si existe alguna, y - iniciar planes de reacción especificados (ver 8.2.3.1) cuando los procesos lleguen a estar inestables o no estadísticamente capaces.

Los planes de control deben revisarse y actualizarse cuando ocurran cambios que afecten a los productos, procesos de manufactura, mediciones, logística, fuentes de recursos o AMEFs.NOTA Puede requerirse la aprobación de los clientes después de la revisión o actualización de un plan de control.

Empresa 7


Principio Fundamental de las Principio Fundamental de las Planeaciones de CalidadPlaneaciones de Calidad

ISO

/TS

16949

APQP/CP(Cerebro)

Características Críticas, Clave y/o

Especiales(neuronas)

Empresa 8


Rev. Fecha: Octubre 2, 2006

Re

qu

erim

ien

tos

de

los

Clie

nte

s

Sa

tisf

acc

ión

de

los

Clie

nte

s

-Administración (2)

-Operación (10)

Procesos de Soporte (8 de 16) Procesos Principales (7 de 16) *COPs (Procesos Orientados a los Clientes) (6 de 16)

Ensamble

pcr

Recursos Humanos

prh

Revisionespor la Dirección

prd

Compras y Proveedores

pco

* Ventas y Facturación

pve

* Plan. y Progr. de la Producción

ppp

Mtto. Correctivo y Preventivo

pmp

Almacenes e Inventarios

pal

Empaque/Embalajey Embarque/Envío

pee

-Monitoreo y Mejoramiento (4)Control de

Cal. en Recibo, Proceso y P.T.

pcc

Mejora Continuay Costos de No

Calidadpmc

*Satisfacción de los Clientes

psc

Manufacturappf

Aprobacionespara Producción

pap

Análisis y Solución de Problemas

psp

ppc

APQP/CPPlanes de Calidad

y Control

Rev. Fecha: Octubre 2, 2006

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-Administración (2)

-Operación (10)

Procesos de Soporte (8 de 16) Procesos Principales (7 de 16) *COPs (Procesos Orientados a los Clientes) (6 de 16)

Ensamble

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Ensamble

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Recursos Humanos

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Recursos Humanos

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pco

* Ventas y Facturación

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pmp


pal


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Empaque/Embalajey Embarque/Envío

pee

-Monitoreo y Mejoramiento (4)Control de

Cal. en Recibo, Proceso y P.T.

pcc

Control de Cal. en Recibo, Proceso y P.T.

pcc

Mejora Continuay Costos de No

Calidadpmc

*Satisfacción de los Clientes

psc

Manufacturappf

Manufacturappf


pap


pap

Análisis y Solución de Problemas

psp

ppc

APQP/CPPlanes de Calidad

y Control

Ejemplo de un Mapa y Enfoque de ProcesosEjemplo de un Mapa y Enfoque de ProcesosDentro de un sistema de calidadDentro de un sistema de calidad

Proceso de Planeaciones de Calidad, apoyándose con los manuales de referencia:Proceso de Planeaciones de Calidad, apoyándose con los manuales de referencia:APQP/CP, AMEFs, MSA y SPCAPQP/CP, AMEFs, MSA y SPC. El PPAP puede ser otro proceso del sistema de calidad. El PPAP puede ser otro proceso del sistema de calidad

Empresa 9


Las 5 Etapas/Fases de APQPsLas 5 Etapas/Fases de APQPs

1. Planeación y Definición de un Programa(Concepto)(Concepto)

2. Diseño y Desarrollo del Producto(Producto)(Producto)

3. Diseño y Desarrollo del Proceso(Proceso)(Proceso)

4. Validación del Producto y el Proceso(Producto y Proceso)(Producto y Proceso)

5. Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas(Producción)(Producción)

Empresa 10


Secuencia de una Planeación de CalidadSecuencia de una Planeación de Calidad

AMEFDAMEFD

PLANES DE PLANES DE CONTROLCONTROL

REVISIONES DE REVISIONES DE

FACTIBILIDADFACTIBILIDAD

AMEFPAMEFP

MSAMSA

SPCSPC

PLANES DE PLANES DE CONTROLCONTROL

MSAMSA

SPCSPC

PLANES DE PLANES DE CONTROL CONTROL

PPAPsPPAPs

Inicio/AprobaciónInicio/Aprobacióndel Conceptodel Concepto

AprobaciónAprobacióndel Programadel Programa PrototiposPrototipos PilotoPiloto AterrizajeAterrizaje

Planeación

Diseño y Des. del Producto

Diseño y Des. del Proceso

Validación del Producto y el Proceso

Producción

Planeación

Evaluaciones, Retroalimentación y Acciones Correctivas

PlaneaciónPlaneacióny Definicióny Definición

del Programadel Programa

Diseño yDiseño yDesarrolloDesarrollo

del Productodel Producto

Validación delValidación delProducto y elProducto y el

ProcesoProceso

Diseño yDiseño yDesarrolloDesarrollo

del Procesodel Proceso

Evaluaciones,Evaluaciones,Retroalimentación yRetroalimentación y

Acciones CorrectivasAcciones Correctivas

Empresa 11


Criterios ISO/TS 16949 para AMEFsCriterios ISO/TS 16949 para AMEFsSección 7- Elaboración de los ProductosSubsección 7.3- Diseños y Desarrollos

Subsección 7.3.1.1- Enfoque MultidisciplinarioPara desarrollo y revisión de AMEFs, incluyendo acciones para reducir riesgos potenciales

Subsección 7.3.2.3- Características EspecialesIdentifica documentos para el control de los procesos (Especificaciones, Dibujos, AMEFs, Planes de Control e Instrucciones de los Operadores)

Empresa 12


Criterios ISO/TS 16949 para AMEFsCriterios ISO/TS 16949 para AMEFsSección 7- Elaboración de los Productos

Subsección 7.3- Diseños y DesarrollosSubsección 7.3.3.1- Resultados de Diseños de los Productos – Supl.Incluye AMEFs de diseños y resultados de confiabilidadSubsección 7.3.3.2- Resultados de Diseño de los Procesos deManufacturaIncluye AMEFs de procesos de manufactura/ensamble

Subsección 7.5- Disposiciones de Producción y ServiciosSubsección 7.5.1.1- Planes de ControlQue tomen en cuenta resultados de AMEFs de Diseños y ProcesosRevisarse y actualizarse cuando ocurran cambios en los productos,procesos, mediciones, logística, proveedores o AMEFs

Empresa 13


Criterios ISO/TS 16949 para MSACriterios ISO/TS 16949 para MSASección 7- Elaboración de los ProductosSubsección 7.6- Control de Dispositivos de Medición y MonitoreoSubsección 7.6.1- Sistemas de Medición

Deben conducirse estudios estadísticos para analizar variaciones presentes en los resultados de cada sistema de equipo de medición y prueba. Este requerimiento debe aplicar a sistemas de medición referenciados en los planes de control. Los métodos analíticos y los criterios de aceptación usados deben cumplir con los manuales de referencia de los clientes para análisis de sistemas de medición mismos.

Empresa 14


Criterios ISO/TS 16949 para SPCCriterios ISO/TS 16949 para SPCSección 8- Medición, Análisis y MejoramientoSubsección 8.1.2- Conocimiento de Conceptos Estadísticos Básicos

Deben entenderse y utilizarse a lo largo de la organización conceptos estadísticos básicos tales como, variación, control (estabilidad), habilidad de los procesos y sobre ajustes (ó sobrecontrol).

Empresa 15


Criterios ISO/TS 16949 para SPCCriterios ISO/TS 16949 para SPCSección 8- Medición, Análisis y MejoramientoSubsección 8.2.3.1- Medición y Monitoreo de los Procesos de Manufactura

La organización debe ejecutar estudios de procesos en todos los procesos de manufactura (incluyendo ensamble o secuenciación) nuevos, para verificar las capacidades de los procesos y ofrecer datos adicionales para el control de los procesos mismo. Los resultados de estudios de procesos deben documentarse con especificaciones, cuando aplique, y por medio de instrucciones de producción, mediciones y pruebas y mantenimiento. Estos documentos deben incluir objetivos de manufactura en capacidades, confiabilidad, facilidad de mantenimiento y disponibilidad de los procesos mismos, así como de criterios de aceptación.Deben registrarse eventos significativos del proceso tales como, cambios de herramental y reparaciones de equipo.

Empresa 16


Criterios ISO/TS 16949 para SPCCriterios ISO/TS 16949 para SPCSección 8- Medición, Análisis y MejoramientoSubsección 8.5.1.2- Mejoramiento de los Procesos de Manufactura

El mejoramiento de los procesos de manufactura debe enfocarse continuamente al control y reducción de la variación en las características de los productos y parámetros de los procesos de manufactura. NOTA 1 Las características a controlar se documentan en los planes de control.NOTA 2 El mejoramiento continuo se implementa una vez que los procesos de manufactura son capaces y estables o que las características de los productos son predecibles y se cumple con los requerimientos de los clientes.

Empresa 17


Criterios ISO/TS 16949 para PPAPsCriterios ISO/TS 16949 para PPAPsSección 7- Elaboración de los ProductosSubsección 7.3- Diseños y DesarrollosSubsección 7.3.6.3- Proceso de Aprobación de los Productos

La organización Debe cumplir con un Procedimiento para Aprobación de Productos y su Proceso de Manufactura, reconocido por los Clientes.La Aprobación de un Producto debiera ser posterior a la Aprobación de su Proceso de Manufactura.El Procedimiento para Aprobación de Productos y su Proceso de Manufactura Debe también aplicarse a los Proveedores.

Empresa 18


PrácticaPráctica

Como miembro de tu organización y coparticipe de tu sistema de calidad bajo TS 2009, elabora

una lista de 5 a 10 preguntas (abiertas ó cerradas) dirigidas a la correcta aplicación y resultados con las 5 htas. centrales ó core

tools…


5 Htas. Centrales ó Core Tools5 Htas. Centrales ó Core Tools1-Planeaciones de Calidad y Planes de Control 1-Planeaciones de Calidad y Planes de Control

((APQP/CPAPQP/CP))2-Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales 2-Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales

((AMEF/FMEAAMEF/FMEA))3-Análisis de Sistemas de Medición (3-Análisis de Sistemas de Medición (MSAMSA))4-Control Estadístico de los Procesos (4-Control Estadístico de los Procesos (SPCSPC))5-Proceso de Aprobación para Producción Masiva 5-Proceso de Aprobación para Producción Masiva

((PPAPPPAP))

Presentado por:

{Alejandro Leyva}

{Consultor}

{Marzo, 2011}

Web: www.Auto-Consulting.org

Fin de la Fin de la presentación… presentación… ¿Preguntas?¿Preguntas?

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