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Vip Selección 1 Martes, 26 de octubre de 2010 Madrid 5 Estrellas MARTES, 23 dE NOVIEMBRE dE 2010 A Coruña Alicante Almería Asturias Aranda Badajoz Barcelona Burgos Cáceres Cádiz Castellón Girona Granada León Madrid Málaga Marbella Menorca Murcia Mallorca Pontevedra Sevilla Talavera Tarragona Valladolid Infórmese sobre nuestros centros a nivel nacional Líder en tecnología médica Infórmese en www.laserverde.es o llamando al teléfono gratuito 900 102 378 Continua en la página 12 (contraportada) ¿Problemas de próstata? Laser Medical Rent, líder en tecnología médica, presenta la solución definitiva a la hiperplasia benigna de próstata: Láser verde Green light XPS de 180 vatios

Transcript of 2010 11-23-larazon-madrid5estrellas

Vip Selección • 1Martes, 26 de octubre de 2010

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MARTES, 23 dE NOVIEMBRE dE 2010

A CoruñaAlicanteAlmeríaAsturiasArandaBadajozBarcelona

BurgosCáceresCádizCastellónGironaGranada

LeónMadridMálagaMarbellaMenorcaMurcia

MallorcaPontevedraSevillaTalaveraTarragonaValladolid

Infórmese sobre nuestros centros a nivel nacional

Líder en tecnología médica

Infórmese en

www.laserverde.es o llamando

al teléfono gratuito

900 102 378

Continua en la página 12 (contraportada)

¿Problemas de próstata?Laser Medical Rent, líder en tecnología médica, presenta la solución definitiva a la hiperplasia benigna de próstata:

Láser verde Green light XPS de 180 vatios

2 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

Madrid 5 Estrellas • 3Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cuándo se constituyó esta academia?El Colegio Ntra. Sra. de las Maravillas fue cons-

tituido en el año 1892 y su primer emplazamientoestuvo situado en Cuatro Caminos, en Madrid. Portanto, estamos muy orgullosos de nuestro ca-rácter centenario al servicio de la educación.La siguiente ubicación se desplazó hasta el Pa-seo de la Castellana, entre 1933 y 1946, mientrasque la tercera, que es la actual, se encuentra en elnúmero 9 de la calle Guadalquivir, en la zona deEl Viso.

¿Cuál es su definición y su oferta académica?Esta entidad es un colegio privado, de carác-

ter religioso, perteneciente a la congregación delos Hermanos de La Salle (Hermanos de las Es-cuelas Cristianas). La oferta académica abarca des-de 1º de Primaria hasta 2º de Bachillerato, sien-do uno de los pocos centros de Madrid que en estaúltima etapa imparte la totalidad de modalidades,es decir, Humanidades y Ciencias Sociales,Ciencias y Tecnología y Artes.

¿Qué aspectos definen su modelo educativo?A través de nuestra misión, visión y valores

se entenderá perfectamente el modelo educativo,que no es otro que el de dar una formación inte-gral al alumno.

Su misión es proporcionar una formación in-tegral al alumno en el marco de la educación cris-tiana, situándole en el centro de la organizacióny cultivando la formación de valores éticos y eltrabajo serio y riguroso.

Por lo que respecta a la visión, el centro pre-

tende ser una comunidad educativa cristiana com-prometida con el desarrollo de las personas y conel cambio de la sociedad, ofreciendo una exce-lencia educativa, basada en evidencias, pormedio de una gestión innovadora.

Por último, nuestros valores están encuadra-dos en conceptos como responsabilidad, con-vivencia, interioridad y creatividad, cuidandonuestras relaciones personales con todos losmiembros de la comunidad educativa y mostrandoacogida, interés y respeto.

¿Qué datos ponen de manifiesto su nivel aca-démico?

Trabajamos con el modelo EFQM, cuya me-todología implica una sistemática revisión. Que-remos adaptarnos a los cambios sociales, por loque invertimos en todos los medios posibles paraconseguirlo: ordenadores, pizarras digitales o lasustitución de los libros convenciones por el li-bro digital, y todo ello complementado con la for-mación al profesorado en cada uno de los pasosque se van dando.

En el año 2009 dimos un salto de calidad alobtener el sello 500+ de Excelencia Europea,del que estamos muy orgullosos. Este salto con-llevó un gran trabajo de análisis y revisión durantelos años anteriores a todos los niveles y en todaslas actividades del centro, un análisis que se con-

tinúa realizando cada curso y que afecta tanto alequipo directivo como a los departamentos di-dácticos, equipo de administración, actividadesextraescolares, etc.

Con todo esto conseguimos que nuestro ob-jetivo se cumpla, obteniendo unos muy buenosresultados en selectividad y también en las prue-bas de la CAM tanto de 4º y 6º de Primaria comode 2º y 3º de Secundaria. Aunque reconozco queel indicador de éxito que más nos gusta es saberque, por ejemplo, de la promoción de 2º de Ba-chillerato del año pasado el 95% de los alumnosestá cursando los estudios que eligieron en pri-mera opción.

¿Cómo trabajan la formación integral delalumno?

Como comentaba antes, nos evaluamos cons-tantemente y nos hemos ido adecuando al cam-bio metodológico que demanda la sociedad.

Así, por ejemplo, somos un colegio pioneroen la metodología del Aprendizaje Coopera-tivo. Desde hace más de seis años trabajamos lamediación entre iguales con la figura del Defen-sor del Menor, sin perder de vista la cantidad decursos que llevamos trabajando la Atención a laDiversidad. Por supuesto, el idioma también haido cobrando fuerza y protagonismo en los últi-mos años, hasta el punto de que hemos hecho unaapuesta fuerte y firme en cuanto al bilingüismo,siendo el primer centro que ha obtenido el Se-llo de Excelencia Bilingüe BEDA.

Nuestro personal, altamente cualificado, seencuentra en constante formación en idiomaspara ir abordando cada día la excelencia tam-bién en este campo. A esto habría que añadirla apuesta por formar al alumno en el ocio yen el tiempo libre a través de las actividadesextraescolares, bien sean deportivas, pastora-les o de ocio, una circunstancia que hace quecuando nuestros chicos finalizan aquí sus es-tudios sean personas completas.

¿Cuáles son estas otras actividades extraes-colares que realizan?

Son muchísimas, y están relacionadas con losidiomas (inglés, francés, alemán y chino), de-portes (baloncesto, balonmano, fútbol, nata-ción, kárate, judo, ballet, baile moderno), cultu-

ra y ocio (talleres de pintura, teatro, ajedrez, ro-bótica, investigación, escuela de música, coro), laEscuela de Tiempo Libre Maravillas (quegestiona cursos de monitor y coordinador de tiem-po libre), Club de Esquí Maravillas, excursioneslos sábados por la sierra de Madrid, el grupo Scout179, etc. Y por último, aunque no menos impor-tante, el Departamento de Pastoral del Colegio,que lleva varios años trabajando con los gruposcristianos y que tiene mucho éxito entre nuestroschicos.

¿Cómo es la relación padre-tutor-alumno?En el colegio no perdemos nunca de vista a los

padres de nuestros alumnos, que son agentes ac-tivos en la educación de sus hijos y con los quediaria y conjuntamente trabajamos. Los padrescuentan con una Escuela de Padres que funcionaen el Centro desde hace más de diez años, que sereúne una vez al mes para tratar con especialis-tas, temas sobre la educación de los hijos. Asi-mismo, cuentan con información tutorial cons-tante, ya que son recibidos al menos una vez altrimestre para hablar de la evolución de sus hijos,aparte de las reuniones que tienen cada vez quehay alguna actividad puntual.

Los alumnos tienen un amplio espectro de apo-yos, empezando por el Departamento de Orien-tación del colegio, que cuenta con al menos unorientador por cada dos cursos, y continuando conel Plan de Convivencia Escolar, el Programa deMediación entre iguales o el Departamento de losSocial con la figura del Defensor del Menor. Enresumen, el alumno siempre sabe dónde tiene queacudir ante un problema. También hay que des-tacar el Voluntariado del Colegio para alumnosa partir de 4º de ESO y nuestra ONG, denominadaEdificando, que ayuda a que los chicos madureny sean conscientes de otras realidades.

El Colegio Ntra. Sra. de las

Maravillas es un centro privado

de carácter religioso

perteneciente a la

congregación de los Hermanos

de La Salle. Está ubicado en la

zona de El Viso de Madrid y su

oferta académica incluye

desde 1º de Primaria hasta 2º

de Bachillerato en todas sus

modalidades.

MÁS INFORMACIÓNwww.lasallemaravillas.com

“Nuestra misión es proporcionar una formación integralal alumno en el marco de la educación cristiana”

Marta Sagi-Vela Secretaria de Dirección y Responsable de Comunicación del Colegio Ntra. Sra. de las Maravillas ENTREVISTA

“Trabajamos con el modelo EFQM,cuya metodología implica una sistemática revisión”

4 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

Explíquenos cómo es el método de trabajo queemplean en Four Skills.

Lo primero es saber qué necesita realmente cadaalumno. Nuestros programas están personaliza-dos según el nivel y las características propias decada estudiante y son impartidos únicamente porprofesores nativos.

A partir de ahí, le ofrecemos clases particula-res, “one to one”, o clases en grupo. Para cada caso,se creará un plan de estudio propio en el que lomás importante es que los alumnos se comuni-quen cuanto antes. Hay gramática, por supuesto,pero siempre aplicada a la comunicación.

años, con la escuela de verano que combina el idio-ma con actividades lúdicas y deportivas y, paralos más mayores, ofrecemos cursos en el extranjerocon programas cerrados para grupos realizadosy ejecutados por Four Skills y programas abier-tos, individuales o colectivos, con escuelas cola-boradoras por todo el mundo. Se puede realizardesde un curso de año escolar hasta de una semanade duración.

También realizamos servicios de traducción einterpretación. Llevamos a cabo todo tipo de tra-ducciones, generales, técnicas o juradas, y de in-terpretaciones, simultáneas, consecutivas o su-surradas

¿Cómo son los cursos en grupos?Son cursos anuales para grupos reducidos de

un máximo de ocho personas. En el programa seestablecen unos objetivos para que al final del cur-so todos los alumnos alcancen el nivel previsto.Algo fundamental en la enseñanza de idiomas quesiempre dejamos claro a nuestros alumnos es queel esfuerzo es necesario, siendo muy importantedespués de clase el trabajo individual.

En los niveles iniciales se utiliza un libro de tex-to como soporte y, según se va avanzando de ni-vel, se incorporan otros instrumentos de apren-dizaje como son comentarios de artículos de pren-sa, debates televisivos, internet,…

¿También desarrollan clases para temáticas es-pecíficas?

Por supuesto. Además de enseñar idiomas de

una forma general, también lo hacemos, según lasnecesidades de los alumnos, para un tema espe-cífico como derecho internacional, comercioexterior o mercados bursátiles. En este campo, paraelaborar los grupos necesitamos alumnos que ten-gan un nivel medio-alto del idioma y elegimos unprofesor que tiene que estar especializado en latemática que se vaya a impartir.

Desarrollamos una programación global trasver las necesidades de cada alumno, pero, si al-guno lo necesita, le ofrecemos clases particula-res para reforzar los tecnicismos, las negociacioneso la conversación en reuniones de trabajo.

¿Ofrecen alguna titulación oficial?Four Skills es un centro oficial examinador de

Trinity College. Nuestros cursos están divididossegún los 12 niveles en los que estructura la en-señanza de inglés Trinity College. Al final del añoun examinador de Londres evalúa en nuestras au-las a los alumnos en el nivel al que se presentan.En el último curso, el 98% de nuestros estudiantessuperaron con éxito estos exámenes.

También preparamos para las pruebas oficia-les de Cambridge: Ket, Pet, First Certificate, Ad-vanced y Proficiency.

Además del área de formación, ¿Qué otras lí-neas de trabajo desarrollan?

Al finalizar el curso escolar nuestra actividadcontinúa, para los más pequeños y desde los 4

MÁS INFORMACIÓNwww.fourskills.com - 91 740 14 74 (Aravaca) - 91 351 12 62 (Pozuelo)

“Queremos que el alumno domine el artede la palabra cuanto antes”

Ana Helena Navarro Ruiz Directora de centros de Four Skills ENTREVISTA

Para dominar un idioma hay

que controlar sus cuatro

habilidades básicas: listening,

reading, writing y speaking.

Estos son los pilares que

configuran un idioma y en los

que fundamenta su método

Four Skills, un centro de

enseñanza de inglés, francés,

alemán y chino con sede en

Madrid.

¿Cómo fue el proceso de creación del club?Lo fundó en 1.991 la Fundación Carmen Par-

do-Valcarce, que trabaja para lograr la integraciónde personas con discapacidad intelectuales en lasociedad. Los objetivos eran dos: conseguir fi-nanciación para las actividades de la fundacióny crear un centro ocupacional en el que los per-sonas con discapacidad puedan trabajar y adap-tarse a este mundo que les rodea.

nico los probamos en las pistas. Queremos que,además de tener todos los conocimientos nece-sarios, sean personas alegres y que traten con res-peto y cariño a sus alumnos.

¿Cuáles son sus planes de futuro?A medio plazo queremos aumentar nuestras ins-

talaciones. Sobre todo las dedicadas al tenis. Porotra parte, a corto plazo estamos a punto de in-augurar una parte de nuestras instalaciones quehemos acondicionado como huertos urbanos. Apartir de abril nuestros usuarios podrán alquilarsu propio huerto para plantar y cuidar con su fa-milia todo tipo de hortalizas y legumbres. Durantela semana, si no se pudiesen acercar por Fuen-carral, serían los chicos de los talleres de la fun-dación los que se encargarían de mantener cui-dadas las plantas.

Nos gustaría que profundizase más en esta la-bor social. ¿Qué tipo de funciones son las querealizan estas personas?

De todo tipo. En el club trabajan un gran nú-mero de hombres y mujeres entre los 21 y los 45años que sufren alguna discapacidad. Entre otrasfunciones, realizan labores de mantenimiento, lim-pieza y jardinería.

Todo el trabajo está planificado. Antes de re-alizar cualquier acción, los chicos son formadosen los talleres de la fundación cuando terminansus estudios. Sólo cuando finalizan su aprendizaje,es cuando son enviados a centros ocupacionalescomo el nuestro.

¿Cómo es la adaptación de los chicos al mun-do real?

Absolutamente increíble. Para ellos, el simplehecho de conseguir un trabajo es tan especial quela ilusión que sienten es inmensa. Realmente, lesayudamos a materializar el sueño de sus vidas queno es otro que poder integrarse en la sociedad con-virtiéndose en personas independientes económicay socialmente.

Volviendo al club como centro deportivo,¿cuál es su método de trabajo?

Somos un club familiar. No hace falta hacer-se socio ni pagar ninguna cuota por acceder a nues-tras instalaciones. Cada persona simplemente pagapor las clases que reciba o por alquilar las pistas.Aún así, sin tener un número de socios fijos, con-seguimos tener un grupo social muy amplio. Hayfamilias enteras que vienen a disfrutar de su tiem-po libre en el club.

¿Con qué instalaciones cuentan?Tenemos doce pistas de pádel, seis de mini te-

nis y seis de tenis. A mayores, también contamoscon una piscina de 25 metros y con una pista po-lideportiva al aire libre. Respecto a los serviciosgenerales, podemos ofrecer amplias zonas co-munes, un importante número de vestuarios y unacafetería.

¿Qué requisitos les exigen a sus profesores?Para empezar, la formación adecuada. Que-

remos que todos los monitores estén titulados encada deporte. Un gran profesor de tenis no tieneporque servir para enseñar a jugar al pádel y vi-ceversa. El perfil que nos gusta es el de jóvenesque tengan alguna titulación superior deportivacomo, por ejemplo, INEF o Magisterio en Edu-cación Física.

Otra característica fundamental es la perso-nalidad y el carácter. A todo nuestro cuerpo téc-

MÁS INFORMACIÓNwww.cpt-fuencarral.com - 91 735 57 96

“Somos un club deportivo familiar que ayuda a la integración de las personas con discapacidad”

Rosa Medina Sivilotti Directora del Club de Tenis y Pádel Fuencarral ENTREVISTA

El próximo año se celebrará el 20 Aniversario de la fundación del

Club de Tenis y Pádel Fuencarral. Una institución que trabaja

diariamente para integrar en la sociedad a personas con

discapacidad.

Madrid 5 Estrellas • 5Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cuándo se constituyó Pepe Peñalver?Los orígenes de Pepe Peñalver se re-

montan hasta el año 1964 bajo la creaciónde Comercial Tapicera, que posteriormentedio lugar a Pepe Peñalver como editor tex-til dedicado a la alta decoración enfocadodesde el consumidor final hasta el decora-dor de viviendas, proyectos de hoteles y es-pacios públicos.

¿Qué líneas de productos abarcan?Pepe Peñalver cuenta con un equipo de di-

señadores altamente cualificados que se

hambra supone una mayor difusión hacia losmercados internacionales al aprovechar las si-nergias de la fuerte presencia internacional deeste último. Fusionando la tradición de PepePeñalver con la experiencia y el concepto dediseño del Grupo Alhambra, que cuenta en-tre sus empresas con la editora Lizzo reco-nocida como una de los editores de mayorprestigio en los últimos años.

encarga de crear de formaanual diversas coleccio-nes. Nuestra principallínea de producto son lastelas decorativas. Sien-do un editor textil, nos de-dicamos a crear moda ydiseño dentro del sectorde la decoración. Nues-tras colecciones cubren demanera amplia desde lagama de la tapicería alas cortinas, o cualquieraspecto de la decoraciónque involucre el uso deuna tela.

¿Dónde se pueden en-contrar sus creaciones?

Nuestras creaciones se pueden encontraren las principales tiendas de decoración tan-to nacionales como internacionales, a tra-vés de nuestra web se puede obtener infor-mación de nuestros clientes en cada zona ge-ográfica. Además, Pepe Peñalver cuenta condos establecimientos propios situados en Bar-celona y Madrid, éste último ubicado en ple-no barrio de Salamanca con una superficietotal de 700 m2, siendo un referente en elsegmento del textil para decoración en esta

ciudad. La tienda de Bar-celona va a experimentaruna reforma sustancialen su estructura y deco-ración interior durante elmes de Enero por lo quereabrirá con un nuevolook en el mes de Febre-ro del próximo año.

¿Qué parámetros defi-nen su estrategia cor-porativa?

Como editor textil,Pepe Peñalver define yconcibe la línea de pro-ducto a crear seleccio-nando los materiales ycolores de tendencia. Al

estar inmersos en un nivel alto del mercado,trabajamos principalmente con materiasprimas naturales y nobles, como sedas, al-godones, linos, etc. El objetivo es la cons-tante búsqueda de la elegancia y la calidaden la decoración.

¿Qué supondrá la reciente entrada dePepe Peñalver en el organigrama deGrupo Alhambra?

La fusión de Pepe Peñalver al Grupo Al-PEPE PEÑALVERwww.pepepenalver.com

“Unimos tradición y tendencia en telas para la decoración”

José Ángel Climent Gerente de Pepe Peñalver ENTREVISTA

Trabajamos principalmente con ma-terias primas naturales y nobles,

como sedas, algodones, linos, etc...”

Tras una trayectoria de casi 50

años en el mercado, Pepe

Peñalver acaba de comenzar

una nueva etapa tras ser

adquirida por Grupo Alhambra,

una acción que ha supuesto

una suma importante de

sinergias y el relanzamiento de

la marca tanto en España

como en el exterior.

¿Cómo fue el origen de Aries Interioristas?El germen de la empresa es Aries Decoración,

una firma que se creó en 1.985 como una tiendade venta al público de textil para el hogar. Des-de el principio elaboramos nuestros propios pro-ductos, algo que nos permitió marcar nuestra pro-pia línea diseñando trajes a medida en el campode los tapizados, estores y cortinas.

Aries Interioristas, como tal, nació hace cua-tro años cuando mis hijos José Luis y Mari Car-men, ambos diseñadores de interiores, se incor-poraron al negocio familiar.

nuevo estudio de interiorismo en Arganda del Rey.En él contaremos con 700m² de exposición don-de ofreceremos a nuestros clientes una visión muyreal de lo que podemos conseguir. Para ello he-mos apostado por las mejores firmas tanto de Es-paña como a nivel internacional sin olvidarnos denuestro saber hacer.

También esperamos continuar trabajandoen otros países fuera de España.

Pero ante todo el continuar teniendo proyec-tos en los que conectemos con el cliente. Esto esverdaderamente lo que nos motiva profundamente.

¿Qué tipo de servicios ofrecen?Realizamos proyectos de decoración inte-

gral, desde la obra hasta el último detalle. Con-tamos con un equipo de profesionales que nos per-miten realizar cualquier tipo de obra: fontanería,pintura, electricidad, carpintería, albañilería, etc.Inicialmente ofrecemos una cobertura nacional,pero, ocasionalmente también realizamos encar-gos en el extranjero.

¿Cómo desarrollan su trabajo?El primer paso es el contacto con el cliente. Hay

que hablar personalmente con él intentando re-coger toda la información posible para nos pue-da orientar en sus gustos y necesidades. Conoceral cliente en profundidad es fundamental para po-der realizar un proyecto personalizado a medida.

Tras descubrir sus gustos y el presupuesto delque dispone, comenzamos a trabajar en el dise-ño, que comprende distribución de espacios, se-lección de materiales y un cuidado estudio de laluz. Desde el momento en que nos ponemos enmarcha, el cliente no tiene que preocuparse pornada. Coordinamos todos los trabajos para con-seguir un resultado perfecto.

¿Qué les diferencia de otras empresas de lacompetencia?

Para empezar, nuestro trato directo y familiar.Es la característica esencial de Aries Interioris-tas. Siempre realizamos proyectos personales ya medida. Nos involucramos en cada proyecto demanera que todos tienen un matiz diferenciadorque depende de la personalidad del cliente.

Dentro de los servicios de decoración, ¿qué im-portancia le dan a los muebles?

El mueble es en esencia un objeto que se utili-za para facilitar diferentes actividades de nuestra vidacotidiana. Por tanto la importancia que en nuestrosproyectos se le ofrece a la distribución de espacioses fundamental. De una buena distribución de-penderá directamente la calidad del resultado final.Sin embargo, en nuestro estudio, no nos limitamossólo a hacer aburridos “planos de amueblamiento”.Nuestra máxima es que el conjunto debe prevale-cer para conseguir espacios armónicos.

Para terminar, háblenos de sus planes defuturo.

Nuestro proyecto principal es la apertura de un

MÁS INFORMACIÓNCalle Juan de la Cierva Nº 8, 28500, Arganda del Rey (Madrid)91 871 44 40www.ariesinterioristas-madrid.com

“Realizamos proyectos de decoración integral,desde la obra hasta el último detalle”

José Luis Pinilla Orovio Gerente de Aries Interioristas ENTREVISTA

Tras más de 25 años en el sector, Aries decoración se refundó como Aries Interioristas para poder

ofrecer un servicio integral a particulares y empresas. Realizan trabajos a medida de las necesidades

de cada cliente.

6 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

JER Bellas Artes Madrid es una tiendade artículos de pintura artística, que em-pezó como un taller artesanal y hoy es unestablecimiento muy afamado no sólo enMadrid, donde está ubicado, sino tambiénen toda España, pues “pintores de re-nombre, noveles, estudiantes, museos,academias, restauradores…de varios rin-cones de España solicitan nuestros pro-ductos” destaca Arturo Barriopedro, pro-pietario del establecimiento, quien añade“nos adaptamos a las nuevas tendencias,

al arte graffiti, a las nuevas técnicas queemplean los artistas…estamos al día entodo lo preciso y sabemos convivir con lomás tradicional y lo más nuevo, de ahínuestra completa página Web, donde elcliente puede encontrar todo lo precisopara sus obras”.

Así, el Sitio Web www.tiendabellasar-tesjer.com está destinado a promocionar yofrecer los mejores productos directamen-te a través de Internet, gestionando la com-pra on-line de forma sencilla y segura.

“Queremos que a través de una navega-ción rápida e intuitiva pueda acceder amodo de Tienda Virtual a nuestras seccionesy realizar de forma sencilla cualquier pedi-do que desee” concluye el Sr. Barriopedro.

AMPLIO CATÁLOGOJER Bellas Artes Madrid ofrece en estos

momentos, entre sus innumerables productos:- Óleos- Acrílicos- Acuarela-Tempera- Pasteles- Caballetes- Lienzos-soportes- Modelado-Talla-Escultura- Dibujo- Pinceles- Papeles-Cartones- Accesorios- Grabado-Dorado- Material de Restauración- Manualidades- Escritura- Libros- Exclusivos-Premium

MÁS INFORMACIÓNHortaleza, 72 - 28004 MadridTel. 91 532 17 65 - www.tiendabellasartesjer.com

JER Bellas Artes Madrid, 70 años al servicio de la pintura artística

JER Bellas Artes Madrid es unatienda de artículos de pintura

artística, que empezó como un tallerartesanal y hoy es un

establecimiento muy afamado nosólo en Madrid, donde está ubicado,

sino también en toda España

JER Bellas Artes Madrid lleva vendiendo, durante tres generaciones, acrílicos, pasteles,

caballetes…todo lo que pueda necesitar un pintor, estudiante, restaurador o incluso una academia o

museo de Bellas Artes. Los lienzos, bastidores y telas siguen siendo, no obstante, su “buque insignia”.

Limitadores de consumo energético para aire acondicionado y calefacción

Alquileres vacacionales y hotelesEstá estudiado que en hoteles, el inqui-lino pasa no más de 4-5 horas al día enla habitación del hotel, máximo cuandoéste es un hotel de costa.

Sin embargo, los hoteles españolesexperimentan un derroche energéticoinmenso debido sobre todo a los con-sumos muertos que el cliente provoca.

Los hoteles se gastan fuertes cantidades de di-nero en sistemas de ahorro tales como tarjeteroselectrónicos para cortar la luz de la habitación,sensores de ventanas abiertas, etc. Sin embargo,el cliente sigue burlando estos sistemas con la pi-caresca de sobra conocida tales como introducirla tarjeta del supermercado en el tarjetero o similar,con lo que consigue dejar el aire acondicionadofuncionando todo el día para encontrarse fresca lahabitación al volver de la piscina o de la playa, sincaer en la cuenta del enorme derroche energéticoque suponen estos consumos muertos, tan costo-sos para todo el país. Aportamos una solución

energética de valor añadido a hoteles y alquileresvacacionales, reduciendo sus costes energéticosde forma ingente, y las emisiones de CO2 deriva-das de la climatización tanto en frío como en calor.

Con un coste mínimo para el cliente final (no másde 1€ ó 1,5€ al día) se erradican estos consumosmuertos de más de 18 horas al día por aire acon-dicionado, provocando caídas de más del 60% desu consumo, con su consiguiente reducción delnúmero de averías, además del goteo continuo deingreso por venta de fichas en recepción paraaquél que quiera hacer uso de estos electrodo-mésticos.

El Limitador de Consumo se presentacomo la medida disuasoria másrazonable y más eficiente para evitarel sobre consumo del aireacondicionado y/o bomba de calor,enseñando al turista a hacer unConsumo Responsable de Energía

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Importador para España y Portugal Buy British, Buy the best

Madrid 5 Estrellas • 7Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cuáles son las líneas de negocio de suempresa?

En chicco cubrimos todas las necesida-des que puede tener un niño entre los cero y lostres años, exceptuando la alimentación. Actual-mente ofrecemos productos de moda, tanto tex-til como calzado, juguetes, puericultura ligera,como biberones, tetinas o chupetes, y puericul-tura pesada. Esta última rama la hemos estruc-turado en tres divisiones: Outdoor, para produc-tos de paseo como cochecitos y sillas, Indoor, paraproductos de uso en el interior, y Seguridad, si-llas para el coche.

¿Cómo consiguen diferenciar a su empresa deotras firmas de la competencia?

Buscando siempre la evidencia científica a tra-vés del I + D + i. Para desarrollar nuestros pro-

drid. Son establecimientos selectivos en los quequeremos que nuestros clientes puedan

disfrutar de la “experiencia Chicco”. Tam-bién contamos con franqui-

cias. A las dos que ya tení-amos desde hace años, sehan sumado las siete nuevas

tiendas que abrimos en los últi-mos 18 meses en ciudades

medianas.

¿Cuáles son sus planes defuturo?

Además de seguir coneste proceso de expansión selectiva

de nuestras franquicias, queremos continuarcon la estrategia de comunicación que inicia-

mos en Enero de este año. Estaremos presen-tes en los medios de comunicación más impor-tantes y nos apoyaremos con acciones directasal consumidor, y con una visibilidad destacadaen los puntos de venta .

Por último destacar que seguiremos lanzandoen 2011 productos nuevos que seguro tendrán ungran impacto y acep-tación por parte denuestros consumido-res y clientes.

ductos en cualquiera de nuestras líneas cre-amos hace años el “Observatorio Chicco”,que colabora con expertos en el mundoinfantil (pediatras, neonatólogos, psicó-logos, ergonomistas, universidades, etc.)desde aquí se coordinan todas las activi-dades de estudio y de observación del cre-cimiento de los niños en sus primeros añosde vida. Esto nos permite poder dar a nues-tra marca un importante valor añadido.

Háblenos de sus últimos avances den-tro de la puericultura pesada.

Queremos estar siempre en la van-guardia. Este año hemos sacado una nue-va gama de productos Indoor, la I-Line.

En ella combinamos la funcionalidad con el di-seño más innovador. Todo ello sin olvidar, por su-puesto, el “Made in Italy” que forma parte denuestra identidad.

Por otra parte, hemos firmado un conveniode colaboración con el RACE para avalar lacalidad y los niveles de seguridad de nues-tros sistemas de retención infantil (SRI)para automóviles.

En un mercado tan competitivocomo es el del mundo del ju-guete, ¿qué intenta aportarChicco?

Además de cumplir su fun-

ción básica, que no es otra que di-vertir a los más pequeños, nos-otros buscamos siempre darleun valor añadido para que ade-más de para jugar nuestrosproductos sirvan también paraeducar.

¿Cuáles son las señas de identidad dela división de moda de su firma?

Las podríamos resumir en tres: fun-cionalidad, comodidad y diseñoitaliano. En el caso del calzado,también tendríamos que añadir la“suela fisiológica”. Un ele-mento que ayuda al niño a an-dar y a desarrollar mejor su es-tructura desde el gateo.

Ofrecemos un completo catálogo textilpara los niños en el que están pre-

sentes las últimas ten-dencias de moda infantil,siempre con nuestroADN italiano.

¿Cómo son las tiendas Chic-co?

Actualmente, conta-mos con una red de 17

tiendas propias repartidaspor toda España y dos outlet en Ma-

MÁS INFORMACIÓNwww.chicco.es - 91 649 90 00

“Somos la única marca infantil que cubretodas las necesidades del niño”

Gerd Loewen director General de Chicco Española ENTREVISTA

desde su llegada a España

hace más de 40 años,

Chicco es uno de los más

importantes referentes para

quienes buscan artículos

seguros y específicos para

cada etapa de crecimiento

de los niños.

8 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

SORTEO EN CONMEMORACIÓN DEL CENTENARIO CUCHET

CUCHET, dado el centenario que aho-ra celebra en 2010, quiere invitar a to-dos sus clientes y al público en general,(previa obtención de papeletas numera-das del 30 de Octubre al 31 de Diciem-bre) a un sorteo que se celebrará el pró-ximo día 11 de enero ante notario. Lospremios serán 10 artículos CUCHET va-lorados en 50.000 euros. Para sabermás acerca de las bases del sorteo, pue-den dirigirse personalmente a la tiendao llamando al teléfono 91 554 12 17.

es de lucha y amor al trabajo, lo que hace que aúnestemos aquí, a pesar de la crisis, ante lo cual deboreclamar que, como pyme, si a este segmento deempresas no se nos ayuda y, concretamente, si nose potencia lo que nosotros representamos, la modaespañola, este sector se hundirá” manifiesta Ma-ría Jesús Cuchet, quien concluye diciendo “aho-ra seguiremos luchando por lograr nuestro ideal:surtir al mercado español con buenas confeccio-nes en piel y pelo “Made in Spain”.

En la actualidad, en CUCHET conviven la ter-cera y cuarta generación pues “mi hermana EvaCuchet dirige el departamento de venta y mar-keting y mi sobrino Ramon Cuchet es Relacio-nes Públicas de la firma y colabora conmigo enel salto al exterior que yo inicié hace años, con laapertura de dos showrooms, uno ubicado en Ca-lifornia (USA) y otro en Tokio (Japón)” destacaMaría Jesús Cuchet, quien añade “hablamos deuna marca nacional que produce y comercializaprendas de piel y pelo, en un sector que ha evo-lucionado mucho, dado que trabajamos las pie-les casi como haríamos con un tejido, lograndocreaciones únicas”.

Además, María Jesús Cuchet ha formadoparte de diversos comités relacionados con su ám-bito de trabajo, así como ha estado colaborandoen diversos programas de TV defendiendo su pro-ducto “ecológico, y proveniente de granjas”.

PRENDAS DE MODA Y ALTA COSTURA APTASPARA TODOS LOS PÚBLICOS

CUCHET, a día de hoy, diseña y crea colec-ciones en piel y pelo “yo misma estudié diseñoen Milán y París, pero lo que quiero destacar es

que exportamos productos “Made In Spain”, denapa y provenientes de nuestros mejores corde-ros merinos” nos explica Mª Jesús Cuchet.

Por otro lado, CUCHET también ha lanzadoal mercado colecciones de bolsos, zapatos, cin-turones y en el género textil, cabe destacar sus cre-aciones en pashminas, guantes, sombreros, gorras,así como su línea de parkas, gabardinas y chale-cos, artículos todos ellos pensados para jóvenesdesde los 15 años en adelante, sin límite de edad.“Son productos todos ellos competitivos, en re-lación con su precio y diseño, a los que hay queañadir un último producto que Cuchet comer-cializa: una nueva línea de decoración y artícu-los para el hogar denominado CUCHET HO-GAR-ART; esta línea ha sido creada y lanzada almercado por Eva Cuchet este año, como home-naje al Centenario de Cuchet, y abarca mantas depiel y lanas, almohadones en piel natural y sedas,caminos de mesa, vajillas, cristalerías, velas, re-galos de empresa...y un asesoramiento personalpara reformas del hogar, hoteles, oficinas...Todocon armonía y arte creado en y por Cuchet”.

En CUCHET siempre ha habido un buen ha-cer por parte de sus profesionales y “el espíritu mío

MÁS INFORMACIÓNC/ General Moscardo, 6 – 28020 Madrid Tel. 91 554 12 17www.cuchet.es

Cuando Una Creación Heredada Es Tradición: CUCHET, 100 años de tradición peleteraCUCHET se remonta a 1910, y se trata de una de las firmas de mayor tradición en el sector de peletería

y confección en ante, napa y double face, de España. María Jesús Cuchet, alma mater de la marca,

pertenece a la tercera generación de peleteros y dirige una empresa del siglo XXI, que ha presentado

sus colecciones en Cibeles, San Francisco (EE UU), Viena, Tokio... y las ha exportado a EE UU y Japón.

Madrid 5 Estrellas • 9Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cuándo se constituyó J. K. DIAMONDS?Nuestra empresa fue fundada en los años

70 y actualmente está dirigida por la segun-da generación familiar bajo las actuales dosdenominaciones comerciales, J.K. DIA-MONDS para el sector profesional y JORGEJUAN JOYERO para nuestro estableci-miento de joyería al público. La pasión porel mundo de las piedras preciosas llevó a mipadre (Minoru Kawai) a emprender este ne-gocio, que ha llegado hasta nuestros días a tra-vés de una evolución constante.

¿Qué experiencia tenían los socios funda-dores?

Al margen de los estudios universitarios ge-néricos, siempre se consideró imprescindibleuna amplia formación en el mundo de las ge-mas y la joyería. La experiencia en este ne-gocio viene a través del contacto diario conlos mercados internacionales de las gemas ylas exposiciones internacionales de Alta Jo-

yería. Por ello fue importante complementarla experiencia con la formación oficial en ge-mología, cosa que se hizo al comenzar nues-tra andadura en este mundo tan apasionante.

¿Cuáles son sus principales actividades enestos momentos?

Si bien la primera etapa del negocio se ba-saba de manera exclusiva en la venta de ge-mas al sector profesional, hoy en día la em-presa se ha dividido en dos actividades cla-ramente complementarias y con evidentes si-nergias: seguimos con la comercialización alpor mayor de piedras preciosas y, además, dis-ponemos de nuestra propia joyería ubicada en

el centro de Madrid, muy cerca de Serrano.

¿Qué clase de productos comercializan?¿De qué marcas actúan como distribui-dores?

Siempre tuvimos muy claro que no deseábamos ser distribuidores de marcasque no fuesen nuestras, puesto que no nos in-teresa ser un negocio multimarca. Ahora es-tamos en la fase de dar a conocer nuestros ex-clusivos diseños de la firma KAWAI, que yahemos presentado con gran éxito en merca-dos como el de Japón, el cual es muy exigente.La base humana de nuestra empresa es fa-miliar, y hoy por hoy creemos estar segurosde que ése es el camino acertado. La con-tención de gastos y la adquisición de nuestramateria prima en origen nos hacen altamen-te competitivos y eficaces.

¿Qué características cree que desmarcana su empresa de la competencia?

La diferencia básica y fundamental de nues-tra empresa en relación al sector es clara. Porun lado, la atención directa al cliente. Por otro,dar un producto de alta calidad, controlado yrealizado por profesionales en cada una de susfases.

¿Cómo es el protocolo de actuación que si-guen con sus clientes?

Desde que cogimos las riendas del nego-cio, pusimos encima de la mesa una idea quenos ha acompañado en el tiempo, atender per-sonalmente a todos nuestros clientes. Tene-mos una vinculación directa con todos y cadauno de ellos. Creemos que es fundamental eltrato directo y personalizado.

¿Cómo es su cartera de clientes?Nuestros clientes son muy exigentes y, en

la mayor parte de los casos, tienen muy clarolo que quieren. Suele ser un público de clasemedia y media-alta, acostumbrado al mundode la Alta Joyería. Igualmente, y cada día más,viene gente joven a comprar el anillo de com-

promiso, pues tenemos una amplia colecciónde solitarios diseñados exclusivamente para estefin. Éste es un mercado apasionante, pues tepermite explicar con detenimiento el proce-so completo de elaboración de una joya. Da-mos mucha importancia a la primera joya queun hombre compra a su futura mujer, EL ANILLO DE COMPROMISO.

¿Cuál es su marco geográfico mayoritariode actuación?

Abarcamos todo el territorio español porlo que respecta al mercado mayorista, mien-tras que la joyería se centra más en el públi-co de Madrid y alrededores.

¿Cuáles son sus proyectos de futuro másdestacados a corto y medio plazo?

Actualmente estamos trabajando en nues-tra nueva página web para dar a conocer demanera más amplia nuestros productos. Enella, y al margen de las joyas expuestas, he-mos incluido un apartado dedicado al cono-cimiento de los diamantes. Este nuevo por-tal estará disponible al público a finales de no-viembre. Por otra parte, a medio plazo tene-mos previsto que la marca KAWAI se im-plante en el mercado por méritos propios a tra-vés de la calidad y diseño de nuestro producto.

J.K. dIAMONdS es una

empresa UBICAdA EN EL

CENTRO dE MAdRId

dedicada desde hace más de

30 años al ámbito de la

comercialización de piedras

preciosas para el sector

profesional. de igual forma, y

en el ámbito de la Alta Joyería,

tienen atención directa al

público en su establecimiento

JORGE JUAN JOYERO.

Hablamos con su diseñadora,

Karina Kawai.Fernando el Santo 24 – MADRID-

MÁS INFORMACIÓNC/ Fernando el Santo 24, 28010 Madrid. Tel. 917022151 – [email protected]

“El trato directo y personalizado con el cliente es fundamental”

Karina Kawai Diseñadora, Gemóloga y Socia de J. K. DIAMONDS ENTREVISTA

“Ahora estamos en la fase de dar aconocer nuestros exclusivos diseños

de la firma KAWAI”

“La contención de gastos y la adquisición de nuestra materia

prima en origen nos hacen altamente competitivos y eficaces”

“Actualmente estamos trabajando ennuestra nueva página web para dar a

conocer de manera más amplianuestros productos”

“Damos mucha importancia a la primera joya que un hombre compra a su futura mujer, EL

ANILLO DE COMPROMISO”

10 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

Desde 1894 lleva Chocolatería San Ginéselaborando churros en Madrid y lo asom-broso es que siempre con el mismo éxito. Pri-mero fue lugar de reunión de bohemios y li-teratos, para consolidarse después como citaobligada de los madrileños y de todo aquelque visitara la ciudad y quisiera tomar unbuen chocolate con churros. Quizá el mejor.Por algo los churros de San Ginés se han ga-nado un renombre mundial. Artistas, políti-cos (el último de ellos, nos cuentan, el ex pre-sidente estadounidense Jimmy Carter) e

Abierto mercado en Japón, ChocolateríaSan Ginés negocia ya posibles aperturas enWhasington, Bogotá y Shangai. La marcaestá registrada para Europa, EE.UU y al-gunos países del Sudeste Asiático.

incluso miembros de la realeza (por supuesto,entre ellos de la española) se han acercadohasta su acogedor local, remodelado por elarquitecto Federico Echevarría, para de-gustarlos.

Recomendado en todas las guías de la ciu-dad, hoy hasta pueden verse a grupos de tu-ristas que comen chocolate con churros almediodía como menú. Increíble pero cier-to. La clave del éxito está –asegura PedroTrapote, propietario de Grupo Trapote, alque pertenece Chocolatería San Ginés- “en

mantener lacalidad. Nun-ca hemos uti-lizado pro-ducto conge-lado. El chu-rro debe ha-cerse en elacto para quetenga la tex-tura y saboradecuados. Sia ello le aña-dimos unamateria pri-ma de prime-ra y el pro-fundo cono-cimiento del

oficio de churrero, el resultado es el que da-mos: excelente”.

UN CLÁSICO EN EXPANSIÓNChocolatería San Ginés forma ya parte del

patrimonio de Madrid y de los madrileños,algo que queda manifiesto en una placa dereconocimiento concedida por el Ayunta-miento y que luce a las puertas del estable-cimiento. Un establecimiento que, además,ha sido declarado de Interés Turístico por laComunidad de Madrid, lo que hace que gocede horario de apertura autorizado durantetoda la noche.

Con el aval de su trayectoria, este clásicomadrileño inicia ahora nueva etapa y lo haceen base a una clara estrategia de expansión.De momento, ya se han inaugurado dos “Tok-yo Chocolatería San Ginés 1894 Madrid” enla ciudad de Tokyo y la previsión es alcan-zar un total de 50 en Japón en 2013. Todo elloen colaboración con un socio local, Restau-rantes Tokyo, que suma más de 200 restau-rantes. Sus trabajadores, quienes elaboranchurros allí, han aprendido a hacerlos en elSan Ginés de toda la vida, en Madrid.

MÁS INFORMACIÓNwww.grupotrapote.com

Chocolatería San Ginés De Madrid al mundo

La clave del éxito de sus churros está en la calidad

El gran referente en la elaboración de churros de calidad en la Capital inicia nueva etapa con su

expansión en EE.UU y el Sudeste Asiático

A lo largo de su historia, La Oriental ya havivido varias reformas, ya sea en su fachada,local y “recientemente en nuestro obrador, don-de todo es de acero inoxidable” destaca su pro-pietaria, Doña Celia Gallardo, quien vive“por y para la pastelería, yo siempre estoy pen-sando en el negocio, en cómo mejorarlo, y deahí que para dentro de muy poco, vamos a po-ner en la pastelería unos monitores donde lagente pueda ver, en video, cómo elaboramostodos los productos que se van a llevar y de-gustar”.

Ahora, los proyectos de La Oriental pasan porseguir mejorando y creando nuevos productos,manteniendo siempre la calidad de “nuestras ma-terias primas, pues aquí sólo empleamos choco-late puro, mantequilla –no margarina- almendrasy huevos frescos, entre otros, a lo que hay que su-mar el buen equipo de 10 personas que somos, tan-to a la hora de elaborar, como de tratar a nuestrosclientes, y todo ello, con precios ajustados y ase-quibles; y para demostrarlo, no tenemos reparoa la hora de dar a probar nuestras mejores deli-cias a nuestros clientes” concluye Doña Celia Ga-llardo, su propietaria.

El pasado dia 9 de noviembre (dia de la al-mudena), La Oriental realizó un reportaje en te-lemadrid el sobre las coronas de la almudena.

UNA GRAN GAMA DE PRODUCTOS, A CUAL MEJOR, Y DIFERENTES…

En la actualidad, La Oriental destaca por su granoferta en:

- Pastas. Surtido de más de 30 clases de pastas,muy seleccionadas y conocidas en Madrid.

- Tartas de Mousse. Son semifrías, de chocolate,de queso con arándanos, de limón, yogur condulce de leche, a los tres chocolates…

- Hojaldre. Artesano, hecho a mano y a rodillo,como antaño. De ahí salen unas deliciosas tar-tas de manzana.

- Tejas. Aptas para celiacos, muy buenas, sim-plemente exquisitas.

- Surtido de Bombones. Más de 50 clases, a basede todo tipo de chocolates.

- Trufas de Chocolate y Nata, deliciosas.- Milhoja Italiana. Con hojaldre, crema y yema

tostada.- Productos de Temporada. Como Turrones de

Navidad, así como mazapanes, polvoro-nes…siempre de calidad suprema. Rosconesde Reyes. El 20 de noviembre comenzará suelaboración, y son tan apreciados porque son“los mejores de Madrid”, los más genuinos ydiferentes. Rosquillas de San Froilán, Torrijasen Semana Santa, Rosquillas de San Isi-dro…increíbles en su sabor.

- Gran surtido en bolleria mini y como novedadla finisima tarta de manzanaPor todo ello, y gracias a su Calidad más que de-

mostrada, artesanía y tradición, La Oriental ha sidoobjeto de varios reportajes en televisión, y es que“aquí hasta se forman largas colas para poder com-prar, porque todos saben que nuestros productosson únicos” destaca Doña Celia, quien añade “nues-tra fama llega hasta Japón, Europa y América”.

PASTELERÍA LA ORIENTALC/ Ferraz, 47 – 28008 Madrid – (Semiesquina Marqués de Urquijo, Metro Argüelles)Tel. 91 559 70 45

La Oriental, muchos años “endulzando” la vida de los madrileñosLa Oriental es una pastelería de gran tradición y solera en Madrid, que lleva varias décadas ofreciendo lo

mejor de su obrador: pastas, tartas de mousse, hojaldre…productos todos ellos elaborados con la mejores

materias primas y con las mejores manos de maestros artesanos en pastelería; por ello, esta repostería no

sólo es apreciada en Madrid, sino que gente de todo el mundo acude hasta aquí para realizar sus encargos.

Madrid 5 Estrellas • 11Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Qué motivos les llevaron a fundar Mesa deTemporada

Queríamos aunar trabajo y pasión. Las so-cias fundadoras somos grandes aficionadas almundo de la cocina, por lo que quisimos des-arrollar nuestras inquietudes empresarialesdentro de este sector. Queríamos emprenderalgo nuevo aprovechando nuestra experiencialaboral anterior y nuestros conocimientos delmundo de la empresa. Por ejemplo, en mi caso,yo soy Ingeniera Industrial especializada enGestión y Organización.

Dentro de un sector tan amplio, ¿por qué se de-cidieron por una compañía de catering?

Observamos un hueco de mercado en el sec-tor y una gran demanda de este tipo de serviciosy pensamos que podía ser una buena oportunidadpara nosotras. Ofrecemos servir una comida decalidad en una vivienda familiar o en una empresa,solucionando el grave problema de la falta de tiem-po existente en la sociedad actual.

¿Cuál es el marco geográfico en el que des-arrollan su labor profesional?

Aunque fundamentalmente nos movemos en

la Comunidad de Madrid, hemos realizado trabajosen toda España atendiendo a las peticiones de nues-tros clientes. De todas formas, sólo nos despla-zamos si estamos seguros que vamos a ofrecer lamisma calidad y el mismo servicio que daríamosen la capital.

¿Cómo definiría los servicios que ofrece Mesade Temporada?

Ofrecemos un servicio de catering integral. Nosólo nos ocupamos de la comida, si no que tam-bién solucionamos a nuestros clientes todas las ne-cesidades que puedan tener. Proporcionamos mo-biliario, menaje, decoración, camareros, carpas,climatización, música, etc.

Mesa de Temporada es una empresa de cate-

ring de tamaño mediano que se dirige a un clien-te de nivel medio-alto. Nuestros clientes valorarnuestra imagen, la calidad del servicio, el trato cer-cano, la atención personalizada y el seguimien-to una vez finalizado el evento.

¿Qué les diferencia de otras empresas de sumismo sector?

Por nuestro tamaño, somos una firma muchomás ágil que empresas de un mayor volumen.Nosotros nos adaptamos muy bien a las necesi-dades de cada cliente. Ofrecemos una gran fle-xibilidad, tanto para la organización de un even-to como para la realización de cambios sobre elproyecto original.

Actualmente, también podemos afirmar queofrecemos una relación calidad-precio muy com-petitiva respecto a otras compañías del sector.

La innovación es otro de nuestros rasgos di-ferenciadores. La carta la renovamos dos vecesal año intentando añadir nuevos platos y nuevastécnicas de preparación, apoyándonos en cualquierfuente especializada que nos sirva de inspiración.

¿Qué otras señas de identidad de Mesa de Tem-porada le gustaría destacar?

La calidad de nuestro servicio es funda-mental. Nuestra cocina está basada en la ma-teria prima. Siempre usamos los mejores pro-ductos sobre los que posteriormente desarro-llamos los menús.

También me gustaría destacar el alto nivel deprofesionalidad de nuestro equipo de camarerosy maîtres. Nos hemos rodeado de un grupo hu-mano excepcional que pone todo su esfuerzo e ilu-sión para conseguir que cada celebración sea úni-ca y especial, cuidando al máximo todos y cadauno de los detalles.

¿Cómo logran que los clientes confíen en suempresa?

La verdad es que muchos de ellos llegan a nos-otros gracias al boca a boca. No hay mejor pu-blicidad que un cliente satisfecho. También lo-gramos una importante captación a través de In-ternet, donde estamos presentes en los portales dereferencia dentro del sector, de las Asociaciones

a las que pertenecemos y de la labor comercialque desarrollamos a diario.

Además de reuniones familiares y de actosempresariales, ¿en qué otros campos estánespecializados?

Nuestros clientes de empresa realizan, cadavez más, acciones de marketing con eventos de-portivos (Torneos de Golf, Paddle, Vela, etc.)y confían en Mesa de Temporada para solu-cionar sus necesidades de catering en estos even-tos. Por ej. un picnic a mitad de campo en unTorneo de Golf o un Cocktail especial en unaentrega de premios.

Háblenos de sus planes de futuro.Nos gustaría consolidar y hacer crecer

nuestra cartera de clientes, tanto particularescomo empresas, sin bajar el nivel de calidad queactualmente ofrecemos.

También queremos comenzar a organizareventos de mayor tamaño que los que habi-tualmente desarrollamos. La experiencia ad-quirida en estos primeros años nos permiten dareste paso con plena seguridad.

En sólo tres años de vida, Mesa

de Temporada se ha convertido

en una de las empresas de

referencia dentro del sector del

catering. La firma ofrece un

servicio integral en el que,

además de servir una comida

de la máxima calidad, soluciona

cualquier necesidad que pueda

tener el cliente. Organizan todo

tipo de eventos, desde una

cena íntima, una fiesta familiar o

un acontecimiento empresarial

importante.

MÁS INFORMACIÓNwww.mesadetemporada.com629 528 498 - 646 918 351

Servicios para empresas:- Desayunos- Business Lunch- Bandejas para reuniones- Menú Think & Eat- Menús Dirección- Cocktails

Servicios para particulares:- Comuniones y Bautizos- Comidas y cenas en casa- Cocktails- Buffets- Bodas

“Ofrecemos un servicio de catering integral que soluciona todas las necesidades del cliente”

Pilar Gómez-Pallete Socia Fundadora de Mesa de Temporada ENTREVISTA

Somos una empresa muy ágil. Ofrecemos una gran flexibilidad,tanto para la organización de un

evento, como para la realización decambios sobre el proyecto original

“Nuestro equipo humano pone todo su esfuerzo e ilusión para conseguir que cada celebración

sea única y especial”

“Nuestros clientes valorar nuestraimagen, la calidad del servicio,

el trato cercano, la atención personalizada y el seguimiento una vez finalizado el evento”

12 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

Los objetivos de Servicios de Telea-sistencia “ST” –explican sus responsa-bles- “han estado siempre basados en lacalidad del servicio, en la selección yformación de nuestros profesionales, enla inversión en tecnología, en equipa-mientos e instalaciones adecuadas y enla satisfacción de nuestros clientes yusuarios”. En base a ello, la empresaofrece servicios siempre orientados aconseguir la permanencia de los usua- desempeñar en cada puesto de trabajo”.

En un 90% Servicios de Teleasistencia“ST” trabaja para la Administración Pú-blica, esperando aumentar paulatina-mente su número de usuarios privados.

rios en sus domicilios, como son: Te-leasistencia Domiciliaria; Teleasisten-cia Móvil; Atención, Control y Locali-zación permanente a mujeres víctimasde violencia de género; Atención y Lo-calización para personas con Alzheimero con deterioro cognitivo; y Atención apersonas dependientes.

Servicios de Teleasistencia “ST” tra-baja para proporcionar seguridad, tran-quilidad y compañía, movilizando losrecursos necesarios para solventar in-cidencias ocasionadas por emergenciassanitarias y caídas; y ofreciendo apoyoante crisis de angustia, soledad o sim-plemente deseo de comunicación. Ade-más se realizan agendas (recordatoriosde citas médicas, de toma de medica-mentos, onomásticas, …). “Al final –afirman desde la dirección de Serviciosde Teleasistencia “ST”- “todos estos as-pectos logran incrementar la calidad devida de los usuarios, contribuyendo a

conseguir la permanencia de personasvulnerables en su medio habitual devida”.

El sistema funciona instalando en eldomicilio del usuario un terminal que vaasociado a la línea telefónica. Este ter-minal dispone de un pulsador que elusuario lleva permanentemente colga-do como medallón o como pulsera. Enmomentos de emergencia, el usuario ac-tiva el pulsador y se pone en contactoverbal, modo manos libres, con el cen-tro de atención, donde será atendido las24 horas del día durante los 365 del año,por profesionales con formación espe-cífica que movilizarán los recursos ne-cesarios. A fecha de hoy son 450 pro-fesionales los que integran los diferen-tes equipos de trabajo. “Todos elloscuentan con cualificación profesional,una actitud personal y nivel de forma-ción que se adecúa perfectamente a losperfiles requeridos para las funciones a

MÁS INFORMACIÓNwww.teleasistencia.com/

Servicios de Teleasistencia “ST”seguridad, tranquilidad y compañía

La empresa ofrece servicios orienta-dos a conseguir la permanencia de

los usuarios en sus domicilios

Servicios de Teleasistencia “ST”, S.A. se creó a finales de 1992 con el objetivo de ofrecer un conjunto

de servicios basados en el uso de avanzada tecnología y en una atención personalizada de alta

calidad, que ayude a las personas con algún grado de dependencia a permanecer en su entorno

habitual. Con 5 Centros de Atención y más de 95.000 usuarios atendidos en Aragón, Baleares,

Cantabria, Madrid y Comunidad Valenciana, la empresa se posiciona hoy como líder de su sector.

SERVICIOS “ESTRELLA” DE ANANDA EVENTOS

Ananda Eventos ya es en sí misma una empresa Estrella, pero si queremos destacaralgunos de sus servicios más peculiares, hablaremos de “El chef en Casa”: se trata deque uno de sus chefs vaya a su casa o empresa y cocine para sus invitados en directo. Asi-mismo, destacar el servicio de Personal Shopper y Asesoría de Imagen, es “lo más”en apoyo a los particulares, directivos y políticos para la proyección de su mejor imagen.

¿Qué hitos destacaría de la trayectoria deAnanda Eventos?

Nuestra empresa es la continuación de un pro-yecto familiar. El equipo actual acogió la tradi-ción y la experiencia de sus antecesores, le aña-dió formación internacional y vanguardia, y latransformó en lo que es ahora: una compañía ca-paz de dar respuesta a cualquier petición en casicualquier lugar del mundo. Especialmente aquíen España, donde tenemos la sede central, y enParís, Londres, Bruselas y en Marrakech.

Uds. organizan eventos pero concretamente¿Qué servicios ofrecen?

Creamos, diseñamos, organizamos y llevamos

y queremos poner a disposición de nuestros clien-tes esta gran experiencia y savoir faire. Al con-tratarnos para organizar su boda, la pareja no sóloasegura un evento de éxito sino que ahorra en cos-tes y en preocupaciones.

Además, estamos ayudando a las pymes aafrontar la crisis, ya que somos su mejor aliadopara sus caterings y organización de reuniones,celebraciones y promociones de sus productos, tan-to aquí como en cualquiera de los países dondeestamos presentes. Nuestras instalaciones enMarrakech, por ejemplo, se están convirtiendo enel lugar favorito de muchas empresas europeaspara todos sus eventos, pues les aseguramos el éxi-to, la buena imagen y sobre todo el bajo coste.

a cabo todo tipo de evento de forma integral o par-cial. El Catering Ananda es un elemento habitualpor su exclusividad. Acompañamos a las empresasen todo el proceso de sus incentivos, desde la cre-ación de la intranet para los comerciales hasta lareunión anual y la entrega de premios, acompa-ñamos a los artistas en sus giras y nuestra cercaníay disponibilidad, hacen que los particulares pon-gan en nuestras manos sus celebraciones.

¿Qué tipo de clientes demandan más su cola-boración?

Diferentes, desde luego, igual nos ocupamosde un cumpleaños infantil que de una despedidade soltera/o, una boda o de llevar todos los even-tos de una multinacional, dar una cena románti-

ca para dos u organizar la presentación de un pro-ducto en un fabuloso “Riad” de Marrakech. To-dos nuestros clientes son importantes para nos-otros y les damos la misma respuesta.

¿Cuáles son los rasgos distintivos de AnandaEventos?

Cuando un cliente nos contrata, concentra-mos todas nuestras fuerzas en él y en su even-to. Pasamos a ser un departamento más de suempresa o un miembro más de su familia. Nosponemos en su lugar y sus preocupaciones sonlas nuestras.

También estamos poniendo de moda y popu-larizando El Organizador de Bodas. Es un ser-vicio que llevamos dando desde hace muchos años

MÁS INFORMACIÓNTels. 91 622 33 88 – 629 94 34 04www.anandaeventos.com email:[email protected]

“Fusionamos los deseos del cliente con nuestraexperiencia para que cada evento sea especial”

MINA TADILI TADILI Responsable de Ananda Eventos ENTREVISTA

Ananda Eventos es una empresa de organización de eventos con sus exclusivos caterings como eje

central. Su presencia en varios países, la experiencia de su equipo multilingüe y su flexibilidad, hacen

de ella una empresa líder en el mercado, capaz de llevar a cabo cualquier tipo de evento.

Madrid 5 Estrellas • 13Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cómo fueron los orígenes de GabineteTécnico Farmacéutico?

Gabinete Técnico Farmacéutico es una em-presa que fue constituida en 1991 como la pri-mera consultoría técnico-sanitaria de España,

pues no había nadie más que se dedicara a re-alizar esta labor. Yo soy farmacéutica, y entoncescontaba con una experiencia de varios años enla gran industria farmacéutica y cosmética, unsector que no tenía costumbre de tener aseso-res externos. Comencé en un pequeño despachohace 20 años y ahora en nuestras nuevas insta-laciones cuento con una cartera de más de 1.700clientes.

¿En qué consiste su actividad?Proporcionamos un servicio de asesora-

miento Técnico a nuestros clientes para que pue-dan poner en el mercado sus productos segúnlas diferentes normativas legales vigentes. Estosignifica que debemos estar al día en todo aque-llo que tiene que ver con la legislación y las nor-mativas aplicables en cada caso, ya sean na-cionales o europeas. Por tanto, ayudamos a nues-tros clientes a aplicar esta legislación. Nos es-forzamos para lograr la licencia o autorizaciónpara el cliente, solucionando los problemas o tra-bas que puedan surgir, con un éxito total en lamayoría de los casos.

Otra de sus líneas de negocios es la forma-ción.

Desde el Gabinete Técnico Farmacéuticoapostamos también por la formación ya que esun elemento clave para la competitividad em-

presarial de las organizaciones, pero tambiénpara el desarrollo de las personas individual-mente.

Además de ser un requisito de las autorida-des sanitarias para el otorgamiento y manteni-miento de autorizaciones y licencias de activi-dad sanitarias y para el cumplimiento de las Nor-mas de Correcta Fabricación.

¿Con qué tipo de clientes suelen trabajar?Trabajamos sobre todo con clientes perte-

necientes a los sectores de la Industria Cos-mética, Higiene Dental, Productos Sanitarios,Plaguicidas y Biocidas, Desinfectantes, In-dustria Alimentaria, Ortopedia, LaboratoriosProtésicos Dentales y Establecimientos Sa-nitarios en general.

¿Cómo es el equipo que conforma Gabine-te Técnico Farmacéutico?

El equipo que forma parte de Gabinete TécnicoFarmacéutico está integrado mayoritariamente porfarmacéuticos, aunque también contamos con lacolaboración de otros colaboradores externoscomo abogados, arquitectos para poder ofrecerun servicio más completo. En mi currículum comodirectora destaca mi presencia de 14 años comomiembro de la Junta del Colegio de Farmacéu-ticos de Barcelona y mi reciente ingreso en la RealAcademia de Farmacia de Cataluña.

© M CAMPS GABINETE TÉCNICO FARMACÉUTICO S.L.Consultoría especializada en Trámites Técnico-Legales SanitariosCalvet, 68-70 pral 1ª - 08021 BarcelonaTeléfono + 34 934146706 [email protected] - www.mcamps.com

“Somos un referente en España en el terreno del asesoramiento Técnico-Legal Sanitario”

Mercè Camps Directora de Gabinete Técnico Farmacéutico, S.L. ENTREVISTA

“Comencé en un pequeño despachohace 20 años y ahora en nuestras

nuevas instalaciones cuento con unacartera de más de 1.700 clientes”

El objetivo que siempre ha

perseguido Gabinete Técnico

Farmacéutico es ofrecer

soluciones globales a sus

clientes, gracias a que

asesoramos y realizamos los

trámites necesarios para la

aplicación de las normativas

correspondiente en los

sectores biosanitarios, tanto en

lo relativo a las empresas,

como a los productos puestos

en el mercado. Hablamos con

su directora y fundadora,

Mercè Camps.

¿Qué es en estos momentos GrupoBouché & Partner?

Grupo Bouché & Partner es una em-presa de raíz alemana que tiene pre-sencia internacional, con delegacionesen países como Francia, España o GranBretaña. Está dedicada a la logística yal transporte de toda clase de recambios,ya sea para maquinaria agrícola, ma-quinaria industrial o vehículos.

¿Con qué medios cuentan para llevara cabo sus actividades?

El Grupo Bouché & Partner cuentacon un equipo humano integrado por200 empleados más otros 400 autóno-mos, todos ellos con un elevado nivel deexperiencia y profesionalidad.

¿Tienen algún proyecto de futuro re-levante?

Nuestros proyectos más destacadosestán centrados en dotar al mercado por-tugués de la misma cobertura geográficaque hemos implantado en España, porlo que a las oficinas de Lisboa y Opor-to se van a sumar otras delegaciones,profesionales y vehículos en diferenteslugares del país.

¿Desde cuándo está presente en Es-paña?

La apertura de la delegación españo-la tuvo lugar en 1993. Tras una trayec-toria de 27 años trabajando en Alema-nia, me propusieron la dirección de estafilial en nuestro país, que se encarga tan-to del mercado nacional como de Por-tugal mediante una sede central situadaen Madrid y oficinas repartidas por Ali-cante, Igualada (Barcelona), Lisboa yOporto, además de un buen número decolaboradores.

¿Cómo es el servicio que ofrecen?Nuestro servicio se basa en la rápida

resolución del problema que se plantea

al quedarse una máqui-na parada, la cual por lotanto, no produce, conlas consiguientes pér-didas para la empresapropietaria. Esto signi-fica que nuestra logísti-ca y transporte debenser inmediatos, un ob-jetivo que conseguimoscon entregas puntualesen menos de 24 horas,los 365 días del año, encualquier punto de Es-paña o Portugal. Ade-

más, estas entregas suelen producirsepor la noche, por lo que nuestro clien-te puede disponer de la pieza a prime-ra hora de la mañana, al abrir su taller.En resumen, podemos decir que nues-tro servicio se basa en la urgencia delcliente, y nuestra principal meta es lo-grar su completa satisfacción. Nuestrosclientes envían piezas desde Alemaniahoy, y mañana antes de las 08:00 horasestán entregadas en su destino en Españay Portugal.

¿A qué perfil de cliente van dirigidos?Nuestra cartera de clientes está com-

puesta por las principales compañías demaquinaria agrícola, maquinaria indus-trial y empresas de recambios diversos.

MÁS INFORMACIÓNwww.grupobouche.es

“Nuestro servicio se basa en la urgencia del cliente”

Antonio Tabarés Director Gerente de Grupo Bouché & Partner ENTREVISTA

Servir de forma urgente e

inmediata es la vocación

fundamental de Grupo Bouché

& Partner, una entidad de raíz

alemana dedicada a la logística

y al transporte de recambios

de maquinaria de toda índole,

con entregas puntuales

durante los 365 días del año.

Hablamos con su director

Gerente en España, Antonio

Tabarés.

14 • Madrid 5 Estrellas Martes, 23 de noviembre de 2010

TRAMESA nace en 1973 con el objeto detransportar productos químicos por ferro-carril. En 1993, inicia también el transpor-te de combustibles y la intermodalidad (envagones, contenedores, cisternas con líqui-dos y pulverulentos).

En el año 2000, esta empresa comienza aorganizar también el transporte de produc-tos siderúrgicos, con destino a transforma-dores y al sector automoción. En 2005, TRA-MESA crea una nueva división de trans-portes por carretera y hoy la firma aglutina3 áreas:

- Transporte de productos químicos envagones.

- Transporte intermodal de productos quí-micos y siderúrgicos.

- Transporte por carretera de productos quí-micos y siderúrgicos.Un último paso ha sido “la creación de una

UTE con otras empresas ferroviarias para co-mercializar el Corredor del Mediterráneo-Atlántico (desde Valencia hasta Galicia yPortugal)” destaca Jesús Colás, su Director

trenes…consecuentemente faltan iniciativasprivadas; en este sentido somos menoscompetitivos que otros países, así que ne-cesitamos un mayor empuje de la Admi-nistración Pública”.

Gerente, quien añade “somos una empresade servicios con 12 personas en plantilla, lasque conformamos un centro logístico consede en Madrid”.

En estos momentos, TRAMESA asimis-mo trabaja para clientes nacionales e inter-nacionales (grandes cargadores) que perte-necen a los sectores de productos químicos,siderúrgico y otros, los “cuales nos permi-ten hacer trenes- bloque en rutas concretas”apunta el Sr. Colás.

Además, esta firma cubre toda la gama de

servicios por ferrocarril, carretera, combinadoy almacenes, y dispone de las Certificacio-nes ISO 9000 y de la SQAS.

Los enclaves geográficos donde operaTRAMESA son los de Tarragona, Algeciras,Huelva, Puertollano, Valencia y en Asturias,así como en Setúbal (Portugal), sur deOporto (Portugal) y en Galicia, en la terminalferroviaria de Vigo.

UNA EMPRESA ÁGIL Y FLEXIBLETRAMESA es una empresa de tamaño

medio, lo cual le permite ser muy ágil a lahora de actuar, pues su estructura jerárqui-ca es plana en la toma de decisiones, para po-der ser así más flexible y versátil.

Ahora, los objetivos de esta empresa pa-san por “ver como se configura el mapa na-cional en cuanto a instalaciones ferroviarias,buscar nuevas alianzas con empresas ferro-viarias, sin dejar de trabajar con RENFE, laprincipal, pero ante todo quiero destacar lasituación de nuestro sector, donde aún fal-tan infraestructuras y un mayor compromi-so político y por parte de la Administración,a la hora de tomar decisiones que afecten po-sitivamente al sector ferroviario; por ejem-plo, no tenemos suficientes puntos prepa-rados de instalaciones con vías y talleres yla normativa no contempla que como trabajaun camión, es muy diferente de lo que pasacon un vagón de ferrocarril” nos dice el Sr.Colás, quien concluye “la liberalizacióndel sector ferroviario es lenta y ante la fal-ta de nodos intermodales, capacidad de los

MÁS INFORMACIÓNTel. 91 577 59 83 – Fax 91 575 07 20www.tramesa.com email:[email protected]

TRAMESA, un referente en logística integral

TRAMESA cubre toda la gama deservicios por ferrocarril, carretera,combinado y almacenes, y dispone

de las Certificaciones ISO 9000 y de la SQAS

TRAMESA –Transportes Mixtos Especiales, SA- es, desde hace ya

más de 30 años, todo un exponente en logística ligada al ferrocarril

y al transporte de productos químicos. Hoy, aglutina también

transportes siderúrgicos, así como transporte intermodal y por

carretera, y sigue siendo un operador independiente, de capital

100% español.

Dillers surge en 1986 proporcionan-do algunos equipos para firmas prove-edoras de las Fuerzas Armadas. Esta co-laboración le llevó a trabajar directa-mente con los tres cuerpos del ejércitoespañol (Armada, Tierra y Aire), pri-mero a través de los repuestos de losequipos que ya comercializaba indi-rectamente, y luego a través de pro-

ductos tecnológicos de fabricación in-ternacional, que representa en exclusi-va en nuestro país.

SUMINISTROS PARA MISIONESINTERNACIONALES

Con el despliegue del ejército españolen zonas con climatología extrema comoAfganistán, Irak y Líbano, lo “que re-

quería un equipamien-to para la tropa que nodisponía hasta enton-ces, se solicitó cadavez más, nuestros ser-vicios” destaca MiguelGranados, Director Ge-neral de Dillers.

Hoy, esta firma ate-sora 26 representacio-nes destacadas tantopor su componente in-novador y tecnológi-co, como por una ele-vada calidad.

Además, desarrollasu actividad suminis-

trando equipos de electró-nica profesional como Sis-temas de Información aPasajeros (S.I.P.) para elsector del transporte (ae-ropuertos y estaciones fe-rroviarias).

También, Dillers cada añoaumenta su catálogo de pro-ductos e incluso trabaja encolaboración con los propios fabricantespara aportar un servicio con valor añadido(Dillers también presta formación y man-tenimiento de sus productos).

Ahora, ante la recesión mundial ha-bida, se ha producido “una reducción delos presupuestos públicos, lo cual exi-ge una gestión más rentable de los re-cursos destinados al Ejército”, por lo quela apuesta de Dillers es “unir nuestrasfuerzas a otros proveedores, para pre-sentar paquetes globales que aporten si-nergias con ventajas significativas tan-to en servicio como en eficiencia eco-nómica” concluye diciendo MiguelGranados.

MÁS INFORMACIÓNwww.dillers.es

El referente en tecnologías de vanguardia para el EjércitoEl Ejército Español necesita productos para campamento y equipación personal, cada

vez más sofisticados, para hacer frente a cualquier situación derivada de un conflicto.

Ahí es donde entra dillers, que en 2011 cumplirá 25 años de trayectoria, especializada

en el suministro de productos de vanguardia para las misiones internacionales que lleva

a cabo nuestro Ejército.

Miguel Granados, director General de dillers, en un helicoptero

de ataque ‘Tigre’

Campamento en Zona de Operaciones con tiendas suministradas por dillers

Dillers suministra uniformes especiales,protección contra la guerra bacteriológi-ca, tiendas de campaña modulares para cli-mas extremos, iluminación, hangaresmóviles, climatización, redes miméticasindetectables por radar, equipos de pro-ducción de oxígeno medicinal , hasta plan-tas de producción de agua potable, entreotros y todo tipo de repuestos para equi-pos y sistemas de los tres ejércitos.

PRODUCTOS ESPECÍFICOS PARA CAMPAMENTO Y EQUIPACIÓN PERSONAL

Madrid 5 Estrellas • 15Martes, 23 de noviembre de 2010

¿Cómo definiría la empresa que dirige,Megino?

Como una empresa familiar del sector de es-taciones de servicio, ubicada en la zona sur y su-roeste de Madrid, profesionalizada y estructura-da, con un Consejo de Administración y con unorganigrama perfectamente definido en respon-sabilidades y cometidos.

En la empresa se abocan proyectos de inversión,análisis de mercado, demandas de servicio a clien-tes, todo ello con una clara proyección de futuroy con un continuo proceso adaptativo al sector.

Dentro del sector de áreas de servicio, ¿Cuáles su misión?

Nuestra actividad principal se centra en la com-pra y venta de combustible, gasolinas y gasóle-os, compra y venta de terrenos para la ubicaciónde áreas de servicio, venta de productos en tien-das de impulso, lavado de vehículos y servicio dehostelería.

Así, contamos con boxes, túneles, cadenas yáreas de aspirado…ofreciendo diferentes alter-nativas de precio y producto al cliente, tiendas deconveniencia con más de 1.500 referencias y ca-feterías integradas en el interior de nuestros locales,ofreciendo servicio de barra y sala, todo ello paracubrir las necesidades de nuestros clientes, bus-cando la satisfacción del mercado y tratando dedar una atencion excelente.

¿Cuál es la filosofía sobre la que el grupo Me-gino trabaja y que ha propiciado la obtencióndel Sello “Madrid Excelente”?

Nuestros mayores valores, a destacar según“Madrid Excelente” son:

- Política definida de calidad y medio am-biente.

- Implicación de la dirección y de los mandosintermedios.

- Estrategia económica a corto y largo plazo.- Seguimiento mensual de todas las áreas de ne-

gocio estableciendo objetivos globales y es-pecíficos para cada actividad.

- Delegación de responsabilidades.- Identificación clara de clientes y de los po-

tenciales, con un buen conocimiento de mer-cado en el que se opera.

- Cambios continuos según la demanda delmercado.

- Conocimiento del nivel de satisfacción de losclientes a través de encuestas.

- Política de comunicación interna.- La dirección desarrolla y facilita la consecu-

ción de la misión, los valores y visión de la em-presa.

- Sistemas de gestión por procesos documen-tados y en conocimiento de todos los inte-grantes de la empresa.

- Implantación de acciones de mejora a travésdel tratamiento de las oportunidades y obser-vaciones de las auditorías anuales.

- Proceso efectivo de planificación y seguimientode objetivos.

Sus estaciones de servicio van mucho más alládel repostaje de combustible, ¿no?

Sin duda. Nuestros clientes pueden suminis-trarse todo tipo de combustible e incluso GLP; dis-ponemos de amplias entradas, cómodos repostajescon surtidores multiproducto, servicio en pista se-miatendido, tiendas cómodas, amplias, limpias,con muchas referencias, alquiler de coches, ca-fetería, zona de barra y sala, grandes zonas de la-vado (en alguna estación hasta para camiones) condiferentes opciones provistas de la más nueva tec-nología…todo esto y más es lo que se puede en-contrar en nuestras áreas de servicio.

¿De cuántas instalaciones estamos hablando?De 7 áreas, iguales en imagen, con el logo

“Área 365”, nuestra marca. En todas ellas traba-

jan 120 personas a las que formamos continua-mente y que gracias a su colaboración e impli-cación hemos logrado conseguir los objetivos quenos hemos propuesto.Formamos un gran equipo.

¿Cómo han conseguido afianzar su imagen demarca?

Gracias a los valores que promovemos y queson la excelencia en el servicio, dando prioridada la satisfacción del mercado y a cubrir sus ex-pectativas, todo con una visión de futuro y con eldebido cumplimiento de los compromisos que ad-quirimos con nuestros clientes, trabajadores y pro-veedores. Además, tratamos de dar eficiencia yeficacia en todas nuestras actividades para opti-mizar nuestros recursos, estando siempre abier-tos a nuevas tecnologías, productos innovadoresy a distintas sugerencias.

También tenemos una responsabilidad en el cui-dado y mantenimiento de nuestras estaciones,cumpliendo con todos los requisitos necesarios yobligatorios que marca nuestra actividad, y no me-nos importante es la seguridad en las personas quetrabajan con nosotros, así como de las que acu-den a nuestras instalaciones.

Otros valores diferenciales son la seriedad yhonradez en la relación calidad-precio, prove-er un ambiente agradable de trabajo, facilitar alcliente la elección de autosuministro o no, di-vulgar, respetar y cumplir nuestra política de ca-lidad y medio ambiente (ya disponemos de laISO 9001 y 14001), así como los principios deMadrid Excelente.

Finalmente, decir que revisamos periódica-mente nuestros procesos y procedimientos,adaptándolos continuamente con tal de lograruna mejora continua, reforzamos nuestro vín-culo con Madrid, comunidad donde estamos ymantenemos una política de responsabilidad so-cial corporativa: tenemos trabajando a 3 personascon “capacidades diferentes”, como decimosnosotros y estamos encantados, por lo que enun futuro acogeremos a 4 personas más con es-tas características.

¿Se han planteado abrir estaciones en otrascomunidades? ¿Cuál es su visión de futuro?

No descartamos ir hacia comunidades li-mítrofes con el tiempo; ahora bien, nuestra vi-sión de futuro es ser líderes en el sector y unmodelo a seguir en lo que se refiere a iniciati-vas innovadoras, productos y calidad en los ser-vicios prestados, así como en instalaciones, sinolvidar nuestro compromiso social y me-dioambiental, cooperando al desarrollo eco-nómico y laboral de Madrid. Aspiramos a quetodos los integrantes de nuestra empresa se sien-tan orgullosos e identificados con nuestra po-lítica de calidad y excelencia.

Además destacaría…Dada la situación actual que vivimos, creo

que hay que aprovechar incluso los momentosmalos para afianzarse, analizar los procesos,cambiarlos si fuera necesario y adaptarnos a loque la sociedad demanda, estar abiertos a lasinnovaciones y construir soportes sólidos en losque poder aguantar mejor una crisis como la deahora; en definitiva, ver siempre una oportu-nidad para avanzar, pues los empresarios so-mos un pilar importante en el desarrollo de nues-tra sociedad.

Megino es una empresa de carácter familiar, con más de 50 años en el sector de la explotación de

áreas de servicio. Gracias a valores diferenciales como la Eficiencia, Eficacia y Esfuerzo por la

Mejora Continua, se les ha concedido el Sello “Madrid Excelente”, todo un reconocimiento a su

esfuerzo por afianzarse y superarse dentro del sector en donde estan.

María Soledad Megino López miembro del consejo de administración junto a su padre y tres hermanos ENTREVISTA

“Revisamos periódicamente nues-tros procesos y procedimientos,adaptándolos continuamente”

MÁS INFORMACIÓNwww.megino.com

“Siempre hay que ver una oportunidadpara mejorar y avanzar”

EDITADO POR: Estudios de Prensa Industrial, S.L.. c/ Metalurgia, 38-42. 1ª Planta08038 Barcelona. Tel. 902 026 111 - Fax: 93 390 13 51. www.guiadeprensa.com

Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puedeser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnéti-co o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L.

¿En qué consiste este nuevo sistema con Láser Greenlight XPS de 180w?La cirugía con el nuevo láser Greenlight XPS de180w aporta ventajas significativas frente a los de-más láser urológicos del mercado, por su rapi-dez y eficacia. Con la fibra Moxy y el XPS, ten-dremos una eliminación del doble de tejido re-duciendo el tiempo de cirugía a la mitad, lo quepermite operar cualquier tamaño de próstata. Porotro lado mejora la coagulación en superficie perosin aumentar la profundidad, lo que hace de esteláser el más seguro del mercado. Por lo tanto: Sepuede realizar en todo tipo de pacientes, con cual-quier tamaño de próstata, por lo que aquellos quedeben ser sometidos a cirugía abierta pueden be-

neficiarse de una intervención sin heridas exter-nas. Los riesgos de sangrado son mínimos, por loque comparados con la resección tradicional su-ponen una increíble mejora. La estancia hospi-talaria se reduce a horas y los problemas de in-continencia y disminución de la erección son casiinexistente.

¿Que es la hiperplasia benigna de próstata?Es un agrandamiento de la glándula que se pro-duce a partir de los 50 años y que puede produ-cir una obstrucción a la salida de la orina que pro-voca síntomas como levantarse a orinar por la no-che, disminución de la fuerza miccional, aumentoen la frecuencia urinaria, goteo postmiccional, ur-gencia urinaria, infecciones o sangre en la orina,deterioro de la función de los riñones e incluso im-posibilidad de orinar, lo que obliga a la coloca-ción de una sonda en la vejiga.

¿Este tratamiento tiene algún efecto secun-dario?Toda intervención tiene sus riesgos y puede de-parar efectos secundarios y/o respuestas biológicasindeseables. Sin embargo, con el láser verde todoesto está minimizado. La cirugía prostática coneste láser está aprobada por las asociaciones más

prestigiosas americanas y europeas como técni-ca indicada para los problemas de próstata.

¿En cuánto tiempo empiezan a notar mejoríalos pacientes?Los resultados son inmediatos. Algunos pacien-tes tienen cierta sintomatología irritativa en los pri-meros días, pero el aumento de la fuerza miccionalse consigue de manera muy rápida. Y como losefectos secundarios son de escasa incidencia, lasatisfacción del enfermo es muy elevada.

CRIOCIRUGÍA; LA SOLUCIÓNAL CÁNCER DE PRÓSTATA Y RENAL¿Qué otras dolencias pueden beneficiarse delas nuevas tecnologías?La criocirugía es el tratamiento que utiliza el fríoextremo para destruir las células tumorales tan-to de la próstata como las del riñón. Es un pro-cedimiento instrumental cerrado que se realiza enquirófano con el paciente anestesiado. Median-

Laser Medical Rent, líder europeo en tecnología médica, revoluciona la solucióna los problemas de próstata con el Greenlight XPS de 180w y la criocirugía

Moises Sánchez-Moreno y Enrique Bo-

laños, director ejecutivo y director co-

mercial, respectivamente, nos reciben

para hablarnos de este nuevo láser para

el tratamiento de la hiperplasia benigna

de próstata y de la criocirugía como una

de las mejores opciones para combatir

el cáncer de próstata y renal.

¿Problemas de próstata?

Infórmese y consúltenos sobre la técnica más innovadora para el tratamiento del cáncer de próstataToda la información es meramente informativa

Ventajas de láser verde Greenlight XPS 180w

- Mitad de tiempo de intervención que cualquier otro láser- Alivio inmediato y duradero de los síntomas- Excelente mejoría del flujo urinario- Mínimo tiempo de sondaje- Sin transfusiones (sin sangrado), sin reabsorción de líquidos- Sin disfunción eréctil- Para cualquier tamaño de próstata- Posibilidad de tratamiento a todo tipo de pacientes, también:I.- Anticoagulados II. Pacientes en retención III.Pacientes de alto riesgo

te unas agujas llamadas criosondas, se accede ala zona tumoral con el objetivo de congelar el te-jido tumoral y sus márgenes.

¿Qué ventajas ofrece esta técnica?Las ventajas que presenta entre otras, son un bre-ve ingreso hospitalario de 24 h, no ser necesariaslas transfusiones sanguíneas, una recuperación rá-pida de la actividad normal, eliminación del in-greso en la UVI, unos efectos secundarios más ba-jos frente a las otras alternativas de tratamientoy una alta calidad de vida. Además de no tenerlos indeseables efectos de la radiación a cortoy largo plazo de la Radioterapia y Braquite-rapia, sirve como terapia de rescate para fa-llos de estas dos técnicas.

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InfórmeseA Coruña. Dr. Duarte y Dr. BustoAlicante. Dr. LlopisAlmería. Dr. Roque Ocete y Dr. Rodríguez RubioAsturias. Dr. CastellanosBadajoz. ConsultarBarcelona. Dr. GironellaBurgos y Aranda. Dr SanzCáceres. Consultar

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