2009 Mesa redonda: Generando redes de apoyo. Bizitegi

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GENERANDO REDES DE APOYO Pablo Ruiz Errea

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GENERANDO REDES DE

APOYO

Pablo Ruiz Errea

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LA EMG Y BIZITEGI

•Objetivos de la comunicación:

• Prevalencia de EMG en Bizitegi.

• Posición de Bizitegi en el entramado de

servicios.

• Modo de entender la intervención de

Bizitegi

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PRESENCIA DE EMG EN BIZITEGI (2008)

•Personas con EMG atendidas en Bizitegi en

2008:

• En todo Bizitegi: 313 (42%)

• Programa Sin Hogar: estimadas 185 (38%)

• Programa Drogodependencias: 66 (39%)

• Programa Diversificado: 81 (100%)

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ESPACIO SOCIOSANITARIO

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INCLUSIÓN SOCIAL

• Eje exclusión (pobreza) – inclusión.

• Inclusión laboral – sociolaboral – sociopersonal.

• Ciudadanía activa: producir para aportar y dejar sólo

de recibir de lo que los demás producen.

• Desde este modelo a veces tendemos a valorar que las

posibilidades reales de las personas son mayores de

lo que realmente son. Obviamos o no tenemos en

cuenta limitaciones derivadas de una EMG, etc.

• Como consecuencia “empujamos” a las personas al

abismo, proponiendo salidas que están por encima de

sus posibilidades.

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REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL

• Eje enfermedad – recuperación (identidad vital)

• Entiende la discapacidad asociada sobre todo a una

EMG, aderezada por otros factores que influyen

negativamente.

• Desde este modelo a veces los vemos más como

enfermos, infravalorando sus posibilidades reales.

• Como consecuencia “sobreprotegemos” a las

personas sin promover que avancen hacia mayores

cotas de autonomía.

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NUESTRO MODO DE ACTUAR

•Claves:

• Nuestra vinculación al sistema social.

• Nuestra vinculación al sistema sanitario.

• La diferente posición de nuestros servicios

en este juego.

• La necesidad de buscar soluciones cuando

intervienen ambos sistemas.

• Los orígenes de Bizitegi.

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NUESTRO MODO DE ACTUAR

•Nuestro origen: “Los Bizitegis”.

•Centrado en la persona:

• Búsqueda de respuestas a las demandas

planteadas por las personas, a las

necesidades percibidas por ella.

• Respeto.

• Negociación.

• Sin rigidez en la jerarquía de las

intervenciones.

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NUESTRO MODO DE ACTUAR

• Importancia de lo comunitario:

• Búsqueda de apoyo en el entorno en el que

vive la persona.

• No creación de servicios que ya existan en

la comunidad. Utilización de los recursos

existentes: sanitarios, sociales, centros

cívicos, etc.

•Lo relacional: Bizitegi como “lugar de vida”:

• Promoción de redes de apoyo simétricas,

mediante el sistema de los bizitegis.

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NUESTRO MODO DE ACTUAR

•La participación:

• Objetivo: Creación de redes de apoyo

mutuo, en las que cada cual da aquello que

tiene: casa, aportación económica, apoyo

emocional, tareas…

• Pone en el centro los puntos fuertes,

buscando empoderar a la persona para

afrontar sus dificultades con mayores

garantías de éxito.

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NUESTRO MODO DE ACTUAR

•El abordaje de las dificultades:

• En la historia de Bizitegi comienza en un

segundo momento, tras la activación y el

empoderamiento de las personas.

• Este abordaje es imprescindible.

• Y aquí surge nuestra paradoja. Nuestra red

de servicios y prestaciones se configura en

torno a los problemas: MARCADOS POR

LA DISCAPACIDAD.

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MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD

•Para dar mejor respuesta:

• A las personas con problemas de salud

mental, creamos el Programa Diversificado.

• A las personas con problemas de drogas,

creamos el Programa Drogodependencias.

• A las personas de la calle creamos el

Programa Sin Hogar.

• A las personas con dificultades de vivienda,

creamos los servicios residenciales.

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MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD •Para dar mejor respuesta:

• A las personas en situación más precaria y

mayores dificultades cognitivas, creamos el

Centro de Día de Rehabilitación.

• Creamos áreas o prestaciones psíquicas,

físicas, sociales, judiciales, ocupacionales,

de orientación laboral, de ocio…

•Configuramos un sistema asimétrico en su

concepción.

•Un sistema centrado en el problema: ¿puede

permitir el empoderamiento real de las

personas?

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NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA

•Nuestra solución a esto no es romper esta

configuración de servicios.

•Es entender que nuestro proceso básico es el

acompañamiento vital a las personas.

•Acompañamiento del proceso, de su

afrontamiento del mismo, sin poner en el

centro los problemas pero abordándolos.

•Para las personas con EMG primero es su

proceso vital y luego su enfermedad, sin

perder de vista que ambas cosas están

íntimamente relacionadas.

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NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA

•Buscamos conseguir que las personas con las

que trabajamos se sientan ante todo personas,

no enfermos mentales, toxicómanos,

excluídos…

•Que encuentren un lugar en el mundo y se

sientan formando parte de algo.

•Que en ese algo aporten y sean conscientes

de que lo hacen, y no sólo de que están

recibiendo.

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PELIGROS Y DIFICULTADES

•Hay que tener

cuidado de no

marcar una

diferencia de nivel

entre el

acompañante y el

acompañado, que

no dé a éste

oportunidades de

emerger.

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PELIGROS Y DIFICULTADES

•Un acompañamiento vital adecuado puede

exigir que la persona utilice diferentes

servicios y prestaciones. Y que los procesos

de entada y salida de los mismos sean

flexibles y puedan darse en los momentos en

los que son posibles.

•Esto choca con el sistema de financiación

actual, más entendido desde los servicios que

desde las personas a las que éstos deben

servir.

•Es tarea de todos ir encontrando un sistema

más adecuado.

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PELIGROS Y DIFICULTADES

•Entre los técnicos van encontrando sistemas

de ajuste desde los problemas que van

surgiendo en el día a día.

•¿Es posible encontrar soluciones a otros

niveles?

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MUCHAS GRACIAS