Valores esenciales del líder

El Liderazgo es un fenómeno psicosocial en virtud del cual, un grupo de personas, llamadas seguidores son “atraídos” por otro llamado líder.

Este seguimiento responde a unas circunstancias y también a unas características personales del líder.

• Las características personales del líder tienen que ver con rasgos emocionales y temperamentales, más que con capacidades técnicas.

• Se trata de atraer más que de empujar. Líder es el que sirve a los demás y no el que se sirve de los demás.

• Ser un líder implica entender el mundo interno de las personas, lo que es importante para ellas, lo que las motiva, como sienten; es decir, el liderazgo implica tratar con valores.

• ¿Que se espera de un líder? Por lo general se espera que defina el rumbo y sea el ejemplo de conducta e inspirador, que se una persona virtuosa. Que sea congruente con lo que dice, piensa y hace.

• Desde el punto de vista filosófico una virtud es una cualidad positiva de la persona, es aquel poder interior que permite al hombre tomar y llevar a término las decisiones correctas en las situaciones más adversas para cambiarlas a fin de alcanzar el bien común.

• Las virtudes de un buen líder se forman a través de repetición continúa e inconsciente de los hábitos buenos y positivos en donde el saber y el ser se demuestran en el hacer. Una virtud del líder es un valor encarnado.

• Las virtudes del líder que requieren las organizaciones de este nuevo milenio se fundamentan en los valores cardinales que son: • Prudencia • Fortaleza • Templanza • Justicia

• Prudencia: • Consiste en distinguir lo bueno o malo, para seguir

o huir de ello o de la situación que se presente. • Es el valor que nos ayuda a reflexionar y a

considerar los efectos que pueden producir nuestras palabras y acciones, teniendo como resultado un actuar correcto en cualquier circunstancia, como símbolo del respeto que debemos a todos los seres humanos.

• Justicia: • Virtud que inclina a dar a cada uno lo que le

pertenece. • La actuación de actuar con equidad y razón. • Debe regular la igualdad o proporción que debe

haber entre las cosas, cuando se dan o cambian unas por otras.

• Es una virtud que consiste en dar a cada uno lo que es suyo.

• Es una virtud moral que nos inspira y nos inclina a respetar los derechos de los otros y dar a cada uno lo que le pertenece.

• Fortaleza: • Es la fuerza y vigor con

que debemos actuar para vencer el temor.

• Es la virtud para soportar los contratiempos y peligros, afrontándolos con energía sin estremecernos ante cualquier situación.

• Templanza: • Consiste en moderar los apetitos y el uso excesivo

de los sentidos, sujetándose a la razón. • La templanza es también: moderación,

continencia, sobriedad y discreción.

• Platón define cómo un individuo puede lograr estas virtudes: la prudencia viene del ejercicio de razón, la fortaleza de ejercer las emociones o el espíritu, la templanza de dejar que la razón anule los deseos, y desde éstas la justicia viene, un estado en que cada elemento de la mente está de acuerdo con los otros.

• Las virtudes cardinales descritas dan origen a los valores que los líderes deberán de adoptar para enfrentarse a la competencia, actuar de forma rápida y decisiva, enfrentando el cambio con una actitud positiva para desarrollar nuevas formas cambiar y no asumir que las cosas pueden hacerse de un determinado modo porque es el más eficaz ya que siempre será mejorable.

• Los siguientes son algunos de los valores que deberán practicar los líderes del siglo XXI:

HumildadComunicaciónCeleridadVelocidad SencillezConfianzaPasiónIntegridad Audacia

• Empatía – Proximidad• La verdadera proximidad no es cuestión de

distancia. Es cuestión de actitud. Eres alguien próximo cuando te pones en el lugar del otro y vives con él sus inquietudes. Cuando siempre estás dispuesto a entender, colaborar y agrupar.

• Honestidad – Legalidad – Ética• La verdadera honestidad no es mero respeto a la ley. Es

amor a la verdad. Eres honesto cuando nada condiciona tu rectitud. Cuando aplicas un razonamiento ético, obras en consecuencia y no ocultas nada.

• Eficacia – Eficiencia• La verdadera eficacia no procede del esfuerzo.

Procede de la exactitud. De una visión clara del objetivo y del trayecto hasta él. Eres eficaz cuando eliges la acción adecuada entre varias opciones. Eres eficiente cuando empleas los recursos apropiados para llevar a cabo con éxito la acción.

• Espíritu emprendedor – Creatividad• La verdadera creatividad no es sólo inspiración. Tiene

que ver con el espíritu emprendedor. Con el coraje. • Empiezas a ser creativo cuando no te conformas. Cuando

ni siquiera te basta con aceptar retos. Cuando tomas la iniciativa y te fijas objetivos que ponen a prueba tu voluntad.

• En el camino del éxito siempre hay riesgos. Asumirlos te da fuerza para descubrir nuevas vías hacia la meta. Y nuevos horizontes.

• Liderazgo• El verdadero liderazgo no consiste en mandar.

Consiste en servir. • Tienes dotes de líder si eres capaz de describir

claramente un punto de partida y uno de destino y sabes recompensar en la meta.

• Entre ambos puntos motivas, ayudas, aportas, facilitas, aprecias, proteges…

• Compromiso• El verdadero compromiso no nace del deber. Nace

de la voluntad. Sabes que formas parte de algo. Lo sientes como propio. Lo vives. Y descubres que hasta el más pequeño gesto tiene valor. Que tu esfuerzo importa. Que hacer equipo es hacerte a ti mismo.

• Confianza – Responsabilidad• La verdadera responsabilidad no se ve sólo en los

resultados. Se ve en las actitudes. Es cuestión de confianza. Valoras de forma realista tu capacidad de respuesta y la de los demás. Confías en la capacidad de las personas. Y asumes con seguridad las consecuencias de lo que haces.

• http://spanishpmo.com/index.php/los-7-valores-de-exito-para-un-lider/

• http://www.filosofia.mx/index.php?/foros/viewthread/1222/