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HISTORIA DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA
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HISTORIA DE LA
IDENTIDAD CORPORATIVA
AEG, era una empresa Alemana que intuía la
importancia que alcanzaría la coordinación
de los elementos vitales de la marca, o lo que
seria el espíritu que hoy llamamos
corporativo. Esta idea superaba totalmente la
práctica exclusivamente gráfica de la marca,
entendió que el diseño no podía limitarse a la
concepción gráfica.
Peter Behrens, arquitecto, diseñador
industrial, y artista gráfico, Otto Neurath,
sociólogo, pensaban que se podía aplicar
una concepción unitaria a sus producciones,
sus instalaciones y comunicaciones.
En la evolución formal de los signos de la identidad
visual se aprecia la tendencia a la mayor pregnancia
mediante la simplificación, con el fin de potenciar la
lectura rápida y la memorización. La limpieza de los
signos ha ido en aumento como puede apreciarse
en las secuencias históricas de los logotipos de
diversas marcas cuyos diseños han ido
adecuándose a una mayor simplicidad, claridad e
inmediatez de lectura, guiados por los progresivos
requerimientos de lectura clara y rápida.
La evolución formal no ha terminado, tal como
ocurre con todas las manifestaciones formales
y culturales a través de la historia. Los
procesos de uniformización observados han
sido a veces transformados en moda, olvidando
los principios perceptivos que los han
generado. Y la moda tiene que ser
constantemente renovada.
La identidad corporativa también juega un papel
muy importante dentro de las relaciones
públicas y tiene la tarea de dar la imagen que las
empresas van a dar ante sus interlocutores, en
pocas palabras que son percibidas por los
receptores. La imagen va a ser una cualidad que
la empresa va a poseer.
IDENTIDAD CORPORATIVA
La identidad corporativa o identidad visual (IVC) es la
manifestación física de la marca, de la empresa.
Hace referencia a los aspectos visuales de
la identidad de una organización.
Esta identidad corporativa está relacionada directamente
con los siguientes atributos:
Historia o trayectoria de la empresa, proyectos y
Cultura Corporativa, es decir, cómo se hacen las
cosas.
En general incluye un logotipo y elementos de
soporte, generalmente coordinados por un grupo
de líneas maestras que se recogen en un documento
de tipo Manual Corporativo.
IBM
IDENTIDADCORPORATIVA
- Es la cara de una organización, una empresatal como, aparece en forma visible a sus
interlocutores
- Se construye a través de una serie de mensajes estables, permanentes y coherentes que se
transmiten al entorno.
- Las empresas no transmiten una imagen. Transmitenciertos mensajes, comunicaciones que conforman una
imagen.
- Las empresas transmiten identidad
- La imagen se forma en el mercado, en el entorno, en lacabeza de la gente.
Público
ImagenEmpresa
IdentidadCorporativa
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Una persona-una imagen Una persona-varias imágenes
Varias personas-una imagen compartida
varias personas-varias imágenes
OBJETIVOS DE LA IDENTIDAD
CORPORATIVA Definir el sentido de la cultura organizacional. Construir personalidad corporativa. Reforzar espíritu de pertenencia y liderazgo. Motivar el mercado de capitales. Impulsar nuevos productos y servicios. Generar opinión pública favorable. Optimizar inversiones en comunicación.
ORGANIZACIÓN Es un sistema de personas que mediante una
estructura de operación y utilizando métodos de
trabajo y servicio claramente definidos, se
orientan al cumplimiento de una misión que
involucra la creación de valor para sus grupos
de interés.
LA AUTO PRESENTACIÓN DE UNA
ORGANIZACIÓN Consiste en la información de las señales que
ofrece una organización sobre si misma por medio
del comportamiento, la comunicación, el
simbolismo que son sus formas de expresión. Se podría decir entonces, que la identidad
corporativa se expresa en un conjunto de
características, hábitos, posesiones y relaciones
de una organización.
LA IDENTIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN
Es la percepción que tiene sobre ella misma, algo muy
parecido al sentido que una persona tiene de su
propia identidad. Por consiguiente, es algo único.
La identidad incluye el historial de la organización,
sus creencias y su filosofía, el tipo de tecnología que
utiliza, sus propietarios, la gente que en ella trabaja,
la personalidad de sus dirigentes, sus valores éticos
y culturales y sus estrategias.
Puede proyectarse o comunicarse por medio de
programas de identidad corporativa, pero la
identidad puede ser muy difícil de cambiar, ya
que constituye el verdadero eje en torno al que
gira la existencia de la propia organización.
IMPORTANCIA DE LA IDENTIDAD
E IMAGEN CORPORATIVALa Identidad e imagen corporativa son
importantes porque permiten integrar y controlar
adecuadamente el flujo de información generado
por una organización con el fin de crear las
condiciones apropiadas para la consecución de
sus metas organizacionales.
El manejo adecuado de la identidad e
imagen corporativa puede producir los
siguientes resultados:
a). Motiva a los integrantes de la organización;
produciendo un sentido de pertenencia y
orientación, esto a su vez genera un mayor
compromiso con los fines de la organización.
b). Genera confianza en los públicos de interés para
la organización; Cuando la identidad corporativa es
sólida, los públicos externos reciben una imagen
clara, creíble y confiable.
c). Proporciona un instrumento estratégico para
la alta dirección; una identidad corporativa bien
definida, genera las condiciones indispensables
para la continuidad de un comportamiento que
asegura el éxito de la organización.
d). Incrementar la confianza en los públicos
financieros; una sólida imagen estimula la
seguridad en la toma de decisiones por parte de
los inversionistas.
e). Crea un valor emocional añadido,
fortaleciendo la identidad e imagen de la
organización para hacerla más competitiva.
f). Involucra en la organización a la gente
necesaria para el éxito, permite atraer y
seleccionar los inversionistas, socios,
empleados y clientes adecuados para que la
organización pueda alcanzar sus metas.
COMPONENTES DE LA IDENTIDAD
CORPORATIVALa identidad corporativa está compuesta por
un conjunto de características distintivas,
constantes y relativas a una organización, las
cuales permiten que las personas puedan
formarse una idea global de una organización
determinada.
LAS CARACTERÍSTICAS PUEDEN SER:
TANGIBLES.
INTANGIBLES.
CARACTERÍSTICAS TANGIBLESLos componentes tangibles son todos los
aspectos físicos que forman parte de la
organización como por ejemplo: Los transportes, La maquinaria, Los edificios, El comportamiento de los empleados, Los uniformes, Papelería, Identificaciones, etc.
CARACTERÍSTICAS INTANGIBLESEl nivel intangible se expresa en: La misión, La visión, Los valores, Los objetivos.
