1ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIN.A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre administracin. Un estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela de administracin cientfica. Estos dos personajes no se comunicaron entre s y partieron de puntos de vista diferentes y an opuestos, lo cierto es que sus ideas construyen las bases del llamado enfoque clsico o tradicional de la administracin.TEORIA CLASICAMientras que en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros norteamericanos desarrollaban la denominada administracin cientfica, en 1916 surga en Francia la llamada teora clsica de la administracin, que se difundi rpidamente por Europa. Si la administracin cientfica se caracterizaba por el nfasis en la tarea que realiza el obrero, la teora clsica se caracterizaba por el nfasis en la estructura que una organizacin debe tener para lograr la eficiencia. En realidad, el objetivo de ambas teoras era el mismo: la bsqueda de la eficiencia de las organizaciones. Segn la administracin cientfica, esa eficiencia se alcanzaba a travs de la racionalizacin del trabajo del obrero y de la sumatoria de la eficiencia individual.En la teora clsica por lo contrario, se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas rganos (secciones, departamentos, etc.)... O personas (ocupantes de cargos y ejecucin de tareas). El micro enfoque individual 2La obra de Fayol:Henry Fayol, fundador de la teora clsica, naci en Constantinopla y falleci en Paris, Se gradu en ingeniera de minas a los 19 aos. Ingreso a una empresa metalrgica y carbonfera donde desarrollo toda su carrera a los 25 fue nombrado gerente de las minas, y a los 47 ocupo la gerencia general de la empresa. Su administracin fue muy exitosa. El europeo Henri Fayol quien desarrolla la llamada teora clsica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a travs de su organizacin y de la aplicacin de principios cientficos generales de la administracinFayol siempre afirmo que su xito se deba no solo a sus cualidades personales, sino tambin a los mtodos que empleaba.Las seis funciones bsicas de la empresaFayol dividi las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:-Funciones Tcnicas: Relacionadas con la produccin de bienes o de servicios de la empresa.-Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.-Funciones Financieras: Relacionadas con la bsqueda y gerencia de capitales.-Funciones de Seguridad: Relacionadas con la proteccin y preservacin de los bienes de las personas.-Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadsticas.-Funciones Administrativas: Relacionadas con la integracin de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las dems funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

3...FREDERICK TAYLOR. (1856-1915) naci en Filadelfia, Estados Unidos. Conocido como el padre de la Administracin cientfica. Procedente de una familia de principios rgidos, se educ en la disciplina, la devocin al trabajo y al ahorro. Su preocupacin inicial fue tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las prdidas sufridas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad, mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas de la ingeniera industrial En 1878 inicio su vida profesional como operario (capataz), jefe de taller e ingenieroFrederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela de administracin cientfica, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente, de la racionalizacin del trabajo del obrero hizo la llamada escuela de la admn. Cientfica.En la que se caracterizaba por Aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalizacin del trabajo del obrero Esta escuela estaba conformada principalmente por ingenieros como :Frederick Taylor.Carl BartHenry LawrenceHarrintong EmersonFrank GilbrethLilian Gilbreth la Administracin Cientfica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba y de las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organizacin empresarial).nfasis en las tareas es la principal caracterstica de la administracin cientfica.

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