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Evaluación Nacional 2013 - 1

Revisión del intento 1

Comenzado el sábado, 15 de junio de 2013, 21:50

Completado el sábado, 15 de junio de 2013, 22:28

Tiempo empleado 38 minutos 6 segundos

Puntos 16/20

Calificación 160 de un máximo de 200 (80%)

Question1

Puntos: 1

Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinámica que les exige un claro

conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer

n!asis en una de las siguientes partes !undamentales de la empresa:

"eleccione una respuesta.

a. Las e!sonas

b. Las ta!eas

". #$ "aita$

d. La !odu""in

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question2Puntos: 1

Los principios generales de la administración, están sustentados a partir de los diferentes escritos de:

"eleccione una respuesta.

a. &!ede!i"' . a*$o! 

b. +eo!ge . e!!*

". -imn e!be!t

d. en!i &a*o$

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question3

Puntos: 1

La identificación de los problemas agrícolas, permitió planeación, diseño de sistemas, uso de herramientas y maquinaria, que han

asegurado los rendimientos del campo, nos ayudo a:

&ina$ia! !eisin

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"eleccione una respuesta.

a. e"nii"a"in de $a !odu""in g!4"o$a * e"ua!ia

b. e"nii"a"in de $a !odu""in de $imentos

". e"nii"a"in de $a !odu""in de a4

d. e"nii"a"in de $a !odu""in de e"no$gi"a

&ncorrecto

Puntos para este env$o: '%1.

Question4

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

(l irector de la (mpresa de /apatos el -uen caminar, ha delegado a los coordinadores de área de

con!ecciones y acabados, medir de manera e!iciente el rendimiento de las diversas unidades

sometidas a control, lo cual implica desarrollar y establecer tcnicas y medios que permitan

determinar con exactitud qu se está haciendo.

e acuerdo con lo anterior, el establecimiento de un paso principal del proceso de control, es:

"eleccione una respuesta.

a. edi"in de$ !endimiento de $a o!gania"in

b. oma!a"in de$ !endimiento "on $os estánda!es

". oma de de"isiones 7ue se !ea$ia en e$ "ont!o$

d. #$ "ont!o$ e!mite e!ii"a! $o 7ue está !ea$iando

&ncorrecto

Puntos para este env$o: '%1.

Question5

Puntos: 1

La práctica de la administración, cuyo objetivo es lograr óptimos resultados en la ejecución de sus actividades propias, constituye

un verdadero arte. os estamos refiriendo a:

"eleccione una respuesta.

a. La administ!a"in "omo un !o"eso

b. La administ!a"in es un a!te

". #s e$ eje!"i"io dia!io

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d. La o!gania"in es e!e"ta

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question6

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

(l gerente de la 0ábrica de #ementos, ha registrado una disminucin de la productividad del 223.

Para dar solucin a la problemática encontrada, el gerente se !undamenta en el estudio de 0ayol, parte

de un en!oque sinttico, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepcin anatmica y

estructural de la organizacin. etermine en qu teor$a administrativa se hizo n!asis:

"eleccione una respuesta.

a. eo!4a ient4i"a

b. eo!4a $ási"a

". eo!4a #st!u"tu!a$ista

d. eo!4a uman4sti"a

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question7

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

(lton 4ayo realiz estudios que permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos

in!ormales en la productividad, lo cual se constituy en el marco terico básico del en!oque de gestin

basado en:

"eleccione una respuesta.

a. Los sistemas

b. Los !o"esos administ!atios

". Las !e$a"iones 9umanas

d. La "a$idad

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question8

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Puntos: 1

!l empresario debe ser consciente de la e"istencia de varios tipos de planes. !n los cuáles tenemos:

"eleccione una respuesta.

a. +e!en"ia$es o tá"ti"os

b. o!o!atios * +e!en"ia$es

". $anes o!o!atios o est!atgi"os

d. ;i!e"tios * eje"utios

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question9

Puntos: 1

La #dministradora de !mpresas Leidy $elasco, es contratada en el área de mercadeo de la empresa %&inanciando !l futuro'. (na

de sus tareas es establecer la elaboración de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronósticos

del departamento. )e puede afirmar que Leidy $elasco estaba encargada de:

"eleccione una respuesta.

a. $anea! 

b.

". ;i!igi! 

d. ont!o$a! 

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question10

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

(n el #olegio de mi hi5o, la rectora empez hablando sobre la benevolencia, la 5usticia, el buen sentido

y la bondad. e acuerdo con lo anterior, estamos hablando de un principio general de la

administracin, nos re!erimos a:

"eleccione una respuesta.

a. ;is"i$ina

b. #7uidad

".

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d. =ondad

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question11

Puntos: 1

La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, com6nmente conocidas como

habilidades de direccin. (ntre ellas tenemos:

"eleccione una respuesta.

a. Lide!ago, "omuni"a"in * motia"in

b. $anea"in, o!gania"in * "ont!o$

". om!ensin, "om!omiso * "aa"idad

d. ont!o$, ei"ien"ia * ei"a"ia

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question12

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

Los inversionistas de la corporacin de &ngenieros ".. (n la 5unta directiva han determinado que su

personal comercial debe desarrollar la creatividad, auto motivacin, compromiso y responsabilidad en

la actuacin diaria y en especial en la toma de decisiones rápidas y e!icaces.

e acuerdo con lo anterior, nos estamos re!iriendo a:

"eleccione una respuesta.

a. #mo>e!ment

b. umanismo

".

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"eleccione una respuesta.

a. $anea"in

b.

d. ont!o$

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question14

Puntos: 1

(n una organizacin deben distribuirse las actividades de tal manera que cada grupo de ellas estn

ba5o la direccin de un 5e!e, en este principio se basa la departamentalizacin de la empresa. e

acuerdo con lo anterior, cuál de los principios generales de la administracin se hace re!erencia:

"eleccione una respuesta.

a. ?nidad de di!e""in

b. ?nidad de mando

". ent!a$ia"in

d. @e!a!7u4a

&ncorrecto

Puntos para este env$o: '%1.

Question15

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

7eorge (lton 4ayo en el periodo de 1829 a 18;, realiz estudios que permitieron probar la tesis

sobre la importancia de los grupos in!ormales en la productividad, lo cual se constituy en el marco

terico básico del en!oque de gestin basado en:

"eleccione una respuesta.

a. Las un"iones t"ni"as

b. La se$e""in "ient4i"a

". Las !e$a"iones 9umanas

d. $as un"iones de segu!idad

#orrecto

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Puntos para este env$o: 1%1.

Question16

Puntos: 1

!l ingeniero norteamericano ideó la organi*ación científica del trabajo, fue:

"eleccione una respuesta.

a. en!* &a*o$

b. &!ede!i"' . a*$o! 

". &!an' +i$be!t9

d. ugo unste!be!g

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question17

Puntos: 1

+entro de los principios planteados por aylor encontramos %!n las distintas etapas de un proceso o actividad deben intervenir supervisores especialistas, de acuerdo a las t-cnicas propias del trabajo'. !ste principio es:

"eleccione una respuesta.

a. La #7uidad

b. -ue!isin #se"ia$iada

". La se$e""in "ient4i"a de e!sona$

d. La !esonsabi$idad

#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question18

Puntos: 1

#arlos 4ahecha ha sido nombrado 7erente de la

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#orrecto

Puntos para este env$o: 1%1.

Question19

Puntos: 1

La organizacin consiste en el establecimiento de una estructura !ormalpor medio de la cual se logra mane5o de las di!erentes relaciones quedeben existir entre los elementos integrantes de una empresa con el !inde !acilitar el cumplimiento de las tareas y, por consiguiente lograr losob5etivos. Las caracter$sticas que debe tener la organizacin se puedenresumir en, excepto:

"eleccione una respuesta.

a. La o!gania"in es o!ma$.

b. La o!gania"in es e!e"ta

". La o!gania"in es !o"eso.

d. La o!gania"in no es un in

&ncorrecto

Puntos para este env$o: '%1.

Question20

Puntos: 1

(ste tipo de pregunta se desarrolla en torno a un )1* enunciado y cuatro )+* opciones de respuesta ),

-, #, *. "olo una )1* de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

?na de las habilidades del administrador del !uturo es dirigir tratando de obtener los ob5etivos

planteados, llevando el timn del buque de la empresa o negocio en las manos, por medio de un

equipo de personas, los empleados de la empresa, y con los medios materiales de que se dispone.

e acuerdo con lo anterior, nos estamos re!iriendo a:

"eleccione una respuesta.

a. otia"in a!a di!igi! 

b. #stabi$idad de $a di!e""in

".