1.7 Brillantes Exposición
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7/26/2019 1.7 Brillantes Exposicin
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LOS NUEVE MDULOS
Iphone 6 Plus
Universidad Autnoma Chapingo
Divisin de Ciencias Econmico- Administrativas
Diseo y Promocin de Empresas Virtuales
Profesor: ic! "orge #orales
Chapingo, Texcoco, Estado de MxicoChapingo, Texcoco, Estado de Mxico
24 de Mayo de 201624 de Mayo de 2016
P$E%E&'A&:Canseco Cortes Lily YamilyMarcela Flores DominguezSoto Lpez Reyna Isael
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(!%egmentos de #ercado
!"uipo pro#esional
Dispositi$o para creati$os
!"uipo para pagar cuentas
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)!Propuesta de Valor
!l tama%o si importa
Mayor apertura &e nue$a $ersin i'S (
)So#t*are+
*! Canales
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+! $elaciones con clientes
American Customer %atisfaction ,nde),CSI+-
encuesta usuarios !!.//.
,pple 0 1223- satisfaccin- encima &e Dell- 4P- etc.
5inculo &e #i&eli&a& con los clientes
Compra&or Iphone
Pro$ee&ores
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.! /uentes de ,ngreso
Ser$icios
,plicaciones
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0! $ecursos Clave
Internet 0 Sitios *e
Re&es sociales
,lianzas estratgicas
!mpresas empren&e&oras
!structura #le7ile &e la compa%8a
Capaci&a& inno$a&ora
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7.
Actividades
claveDise%o
Inno$acin
Mar9eting
Sus socios y
colaora&oresson los
#aricantes &e
e"uipos
8. Asociaci
clave
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9. Estructura de costes
Personal
Faricacin
Mar9eting
5entas
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:iliogra#8a Alfocea, J. (Diciembre de 2014). applelizados.Obtenido de
http://appleliado!.com/de"donde"proceden"in#re!o!"apple"$%&%$/
apple. (!.f.). Obtenido de http://'''.apple.com/m/iphone"!/
*d+ardo, . (A#o!to de 201-).prezi.Obtenido dehttp!://prei.com/lohd+&p/apple"inc/
malavida.(eptiembre de 201). Obtenido dehttp://'''.mala3ida.com/anali!i!/la"e3ol+cion"del"iphone"de"la"primera"#eneracion"al"iphone"!"pl+!"002-
art5, A. (eptiembre de 201).xatakamovil.Obtenido dehttp://'''.ata6amo3il.com/apple/apple""la"demanda"el"per7l"del"cliente"ha!ta"lo!"iphone"!""!"pl+!
8adilla, 9. (ao de 201).Actualidad Ipad.Obtenido dehttp://'''.act+alidadipad.com/lo!"!er3icio!"+na"f+ente"in#re!o!"3e"ma!"importante"apple/
antamar5a, 8. (A#o!to de 200%). applesfera.com.Obtenido dehttp://'''.apple!fera.com/apple/apple"e!"la"marca"con"maor"
#rado"de"!ati!faccion"para"!+!"cliente!
