13- Reunion 2 Grupo de organizacion y recursos humanos

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Líneas de trabajo 11 noviembre de 2010 Grupo de Organización y Recursos Humanos

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Líneas de trabajo

• 11 noviembre de 2010

Grupo de Organización y Recursos Humanos

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03/11/10 Líneas estratégicas 2

Agenda

• Decisión y priorización de proyectos

• Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

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Agenda

• Decisión y priorización de proyectos

• Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

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Líneas estratégicas 4

Decisión y priorización de proyectos

• Líneas de trabajo

Grupo de Organización y Recursos Humanos

ESTRUCTURAPROCESOS DE

TRABAJOFORMACIÓN

1 23

OBJETIVOImpulsar una organización eficaz y eficiente para el soporte de la e-

administración con la formación necesaria y con la flexibilidad y polivalencia requerida para la prestación del servicio en el marco de una cultura de

innovación y participación impulsada por los mandos.

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Líneas estratégicas 5

Decisión y priorización de proyectos

• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:

Grupo de Organización y Recursos Humanos

ESTRUCTURA

1

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1. Repensar y rediseñar los puestos de administrativos. La entrada de la ofimática y las TIC hacen necesaria esta intervención.

2. Asignar funciones transversales de áreas como calidad, organización y seguridad a determinados puestos de trabajo y diseñar puestos de gestores Web y responsables de la Web.

3. Desarrollar la figura del Directivo Público Profesional y estudiar su encaje en la estructura.

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Decisión y priorización de proyectos

• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:

Grupo de Organización y Recursos Humanos

PROCESOS DE TRABAJO

2

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1. Análisis de la posible modificación de EJIE como empresa que oferta servicios informáticos, para decidir la operativa e integrar al personal de diseño y desarrollo con personal del GV.

2. Desarrollar un sistema de gestión por procesos general y común para todo el Gobierno Vasco.

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Líneas estratégicas 7

Decisión y priorización de proyectos

• Proyectos propuestos según líneas estratégicas de la mesa:

Grupo de Organización y Recursos Humanos

FORMACIÓN

3

03/11/10

1. Establecer un aplicativo que soporte las rutas formativas de la Carrera Profesional del Funcionariado. En aplicación de la futura Ley de Función Pública Vasca que contemplará la carrera como la movilidad por satisfacer peajes formativos mediante cursos ofertados por el IVAP.

2. Formación necesaria para soportar las necesidades formativas del personal del GV que utilizará la Administración Electrónica. Empezar a resolver la brecha digital en personal que tiene de media 52 años.

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Agenda

• Decisión y priorización de proyectos

• Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

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Responsable de proyectos

• Designar un responsable por proyecto/línea estratégica.

• Identificación de técnicos de apoyo por proyecto/línea estratégica.

Grupo de Organización y Recursos Humanos

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Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

• Plazo:

• Fecha inicio:

• Fecha fin:

Descripción y alcance:

Muy Alta

Alta

Media

Baja

Muy Baja

Objetivos:

Eje estratégico:

Línea estratégica:

Proyecto:

• Área responsable:

• Áreas implicadas:

Alcance organizativo:Prioridad: Previsión temporal:

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Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

Requerimientos:

Proyecto:

• Funcionales:

• Tecnológicos:

• Organizativos:

• Normativos

• Otros

• Internos:

• Externos:

Estimación de recursos:

• 2011:

• 2012:

• 2013:

• Total:

Presupuesto:

Eje estratégico:

Línea estratégica:

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Responsable de proyectos

Grupo de Organización y Recursos Humanos

Indicadores:

Proyecto:

Eje estratégico:

Línea estratégica:

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